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第一篇：建筑施工企業(yè)用工管理制度
1、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)勾。
3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用;機(jī)械設(shè)備在未切斷電源,不準(zhǔn)進(jìn)行維修和移動(dòng),嚴(yán)禁無證開機(jī)。
5、無安全措施和指揮信號(hào),不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。
6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。
7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
8、酒后不準(zhǔn)上班操作。
9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。
第二篇：建筑施工企業(yè)用工管理制度
第一條為加強(qiáng)建筑工地消防安全管理,確保基本建設(shè)工程的消防安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、消防技術(shù)規(guī)范,特制定本規(guī)定。
第二條建筑工地的消防安全實(shí)行消防安全責(zé)任制,由建設(shè)單位總負(fù)責(zé),各現(xiàn)場施工單位(包括土建、安裝、裝修單位)在各自的范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)。層層簽訂消防安全責(zé)任合同,明確施工期間各單位的消防安全責(zé)任及措施。
第三條高層建筑工地和市級(jí)以上重點(diǎn)工程建設(shè)工地應(yīng)配備專(兼)職防火員,建立義務(wù)消防隊(duì)組織。
第四條建筑工地應(yīng)建立健全化學(xué)危險(xiǎn)物品管理、用火電安全管理、用火審批以及人員出入、巡邏值班、消防安全檢查等各項(xiàng)消防安全管理制度。
第五條施工現(xiàn)場的易燃、可燃材料應(yīng)加強(qiáng)管理,廢料要及時(shí)清理。
第六條建筑工地應(yīng)保證施工人員疏散通道、安全出口、消防車車道的暢通。
第七條建筑工地搭建的臨時(shí)簡易工棚應(yīng)分類、分組布置,且應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求。
第八條建筑工地進(jìn)行動(dòng)火、動(dòng)焊作業(yè)時(shí),應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施,防止火星跌落和飛濺引起火災(zāi);對(duì)電焊、氣焊作業(yè)等重點(diǎn)崗位的施工人員必須持證上崗,并遵守消防安全操作規(guī)程。
第九條建筑工地配電箱、變壓器下不得堆放易燃、可燃材;電器設(shè)備在工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)切斷電源。
第十條建筑工地臨時(shí)存放易燃易爆物品,須專庫存放、專人負(fù)責(zé)保管;存放和使用場所嚴(yán)禁用火、吸煙。
第十一條建筑工地的消防用水必須符合下列要求:
(一)、建筑工地應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防給水設(shè)施,保證消防用水量的要求。
(二)、高層建筑工地應(yīng)根據(jù)建筑進(jìn)度,設(shè)置永久或臨時(shí)的消防豎管。臨時(shí)消防豎管可同施工用水豎管合用,豎管每層應(yīng)設(shè)置消火栓口,并配上水帶和水槍。
第十二條施工現(xiàn)場及臨時(shí)工棚內(nèi)應(yīng)按要求配備滅火器具。
第十三條違反本規(guī)定,依《中華人民共和國消防法》和有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。觸犯刑律的,依法追究刑事責(zé)任。
第三篇：建筑施工企業(yè)員工管理制度
一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：
1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。
2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。
3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。
二、薪酬體制
1、薪資標(biāo)準(zhǔn)確定：公司依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素確定個(gè)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。
2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標(biāo)準(zhǔn)（一般一年確定一次）。
?。?）薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
?。?）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績效工資，其余70%按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算績效工資發(fā)放額（以年終考勤、獎(jiǎng)懲、績效考核等依據(jù)）。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。
?。?）月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定在編員工。
?。?）月薪標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。
4、日工資制：臨時(shí)雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標(biāo)準(zhǔn)由工程部擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、公司固定員工分類：
?。?）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理
（2）中層管理人員：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
?。?）專業(yè)技術(shù)人員：造價(jià)師、設(shè)計(jì)師、工程師、預(yù)算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等
?。?）業(yè)務(wù)人員：市場開發(fā)人員、采購員
?。?）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等
三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼組成。
1、基本工資：
（1）貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批。
?。?）每個(gè)員工的基本工資等級(jí)由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí)。
?。?）基本工資標(biāo)準(zhǔn)：
2、加班工資：因公司業(yè)務(wù)需要，目前公司未實(shí)行五天工作制，發(fā)生的加班公司根據(jù)不同崗位給予加班工資，加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
3、年資津貼：（由總經(jīng)理確定按實(shí)際年資計(jì)算或自本制度批準(zhǔn)施行之日起計(jì)算年資）
?。?）員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)年資津貼：員工50元/月，部門經(jīng)理100元/月。
?。?）年資津貼不得超過500元/月，超過者按500元/月計(jì)算。
?。?）年資津貼調(diào)整：由直接上級(jí)填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
4、獎(jiǎng)金：
?。?）全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，每月無遲到（無在上班時(shí)間開始后到崗的情況）、早退、曠工、未請(qǐng)病事假、無遲到或缺席會(huì)議、無忘打卡補(bǔ)簽、領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加的情況，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)100元。
?。?）績效工資：（詳見《績效管理辦法》）
?。?）項(xiàng)目獎(jiǎng)金：（詳見績效管理辦法）
（4）年終獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績效、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。
?、賰?yōu)秀員工獎(jiǎng)
?、趦?yōu)秀管理人員獎(jiǎng)
5、補(bǔ)貼：
（1）異地工作補(bǔ)貼：員工被派往外地工作的根據(jù)崗位以及工作地域給予200元至1000元補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)由員工直接上級(jí)提出申請(qǐng)，填寫員工薪資調(diào)整審批表報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
（2）其他補(bǔ)貼：由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定補(bǔ)貼種類、享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
四、薪資的發(fā)放：根據(jù)公司薪資管理的具體情況，針對(duì)薪資管理的重要性、機(jī)密性和高度準(zhǔn)確性，確保薪資發(fā)放的有效運(yùn)作。
1、員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月1日至月末。
2、新進(jìn)員工于報(bào)到之日起計(jì)薪，25號(hào)后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放。
3、試用期員工工作不滿5日離職的，不發(fā)給薪資。
4、試用期員工無獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼（試用期內(nèi)派往異地項(xiàng)目部工作的除外）。
5、薪資審批辦法
?。?）各部門員工每月的薪資，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。
（2）薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日放，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
?。?）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
五、薪資調(diào)整
?。ㄒ唬┗竟べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：員工基本工資調(diào)整其直接上級(jí)提出，填寫《職位薪資調(diào)整表》報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
1、升職、降職：
?。?）員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制；
?。?）員工提升為中層管理人員，其基本工資調(diào)整為與原基本工資額相近較高一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；
?。?）中層管理人員降職留用時(shí)，基本工資調(diào)整到與其原基本工資額相近較低一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、績效考核：
?。?）員工連續(xù)5個(gè)月績效考核被評(píng)為A等的，基本工資晉升一級(jí)。
?。?）全年月度考核超過8個(gè)月（含）被評(píng)為A等，且全年無被評(píng)為的D等和E等的，基本工資晉升一級(jí)。
（3）月績效評(píng)為E等的，次月績效考核仍不能達(dá)到C等的，基本工資降低一級(jí)；一年內(nèi)基本工資降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級(jí)，月績效考核被評(píng)為不能勝任的，予以辭退。
?。?）連續(xù)2個(gè)月績效考核被評(píng)為E等的，給予辭退；
?。?）連續(xù)三個(gè)月績效考核被評(píng)為D等以下的予以辭退；
?。?）全年超過6個(gè)月績效考核為D等或以下的，予以辭退。
3、評(píng)優(yōu)：被評(píng)為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎(jiǎng)勵(lì)次月起基本工資晉升一級(jí)。
4、違紀(jì)：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節(jié)降低基本工資級(jí)別（由所在部門提出降低工資級(jí)別意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行）。
?。ǘ┘影喙べY調(diào)整：員工升職或降職或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)由直接上級(jí)提出調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批。
?。ㄈ┚o急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì)議討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過30%。
六、工資查詢：發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項(xiàng)目明細(xì)，若員工發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工資有誤，可向財(cái)務(wù)部查詢。
