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第一篇：行政效能革命心得體會(huì)
行政效能革命”要學(xué)習(xí)浙江“四張清單一張網(wǎng)”的做法，就是權(quán)力清單要瘦身，責(zé)任清單要強(qiáng)身，企業(yè)投資負(fù)面清單管理要明晰，財(cái)政專項(xiàng)管理資金要改革，一張網(wǎng)就是提升優(yōu)化政府服務(wù)網(wǎng)的功能。
“行政效能革命”，就是要直面問題，向企業(yè)和群眾頻頻吐槽的痼疾開刀，解決好“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題;就是不要在最好的位置上睡覺，把握現(xiàn)在，主動(dòng)作為，用心服務(wù)，服務(wù)效能不斷“提檔升級(jí)”。這場“革命”，來得很及時(shí)，非常必要。
“行政效能革命”，要見諸行動(dòng)，落腳點(diǎn)是為企業(yè)和群眾辦事，送關(guān)心、送服務(wù)、送信心，讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”，解決問題事不過夜、馬上就辦，上門辦、主動(dòng)辦，辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動(dòng)辦，是滿腔熱忱，以人民為本、想群眾所想、急群眾所急;辦得了、辦得好，就是要建設(shè)服務(wù)型政府，加大簡政放權(quán)，減少審批事項(xiàng)，簡化辦事程序，讓群眾滿意，這是檢驗(yàn)“行政效能革命”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
“行政效能革命”為的是提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，打造西安發(fā)展的最佳軟環(huán)境。我們要敢于揭丑亮短，用脫胎換骨的方式革除“官老爺”做派，對(duì)那些阻礙西安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人和事堅(jiān)決說“不”。革命是要付出代價(jià)的，對(duì)企業(yè)和群眾高高在上，對(duì)待工作得過且過，推諉扯皮不作為，慵懶閑散慢作為，牟取私利亂作為，輕則被問責(zé)，重則掉帽子，這些都是革命的應(yīng)有之義。
“行政效能革命”必須動(dòng)真格，無人能置身事外袖手旁觀。我們都要立追趕超越之志，鼓銳意進(jìn)取之氣，全速奔跑起來，真正當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“五星級(jí)服務(wù)員”，當(dāng)好發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資的“店小二”，只見公仆不見官，用一流的投資發(fā)展環(huán)境、一流的工作效率和一流的服務(wù)推動(dòng)西安發(fā)展得更快更好。
第二篇：行政效能年心得體會(huì)
按照20xx年度醫(yī)院市委、市政府、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局開展效能年活動(dòng)的部署和要求，醫(yī)院制定了《20xx年中醫(yī)院機(jī)關(guān)效能年項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。
通過學(xué)習(xí)該方案，明確了我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，基本原則，活動(dòng)范圍，方法步驟等。今年我院我科的各項(xiàng)工作將堅(jiān)堅(jiān)圍繞該方案布置實(shí)施。以創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院為中心，按照三級(jí)甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，以病人為中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范為患者服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)加快工作效率的提高及流程的優(yōu)化，實(shí)行限時(shí)服務(wù)急診報(bào)告隨到隨出，特殊報(bào)告2小時(shí)內(nèi)發(fā)出，確保診斷質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能的杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
科室將加強(qiáng)繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)注醫(yī)療新技術(shù)新設(shè)備的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。提高全體工作人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德教育，不向患者索要收受紅包，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療器械、藥品回扣等商業(yè)賄賂行為，并落實(shí)到勞務(wù)費(fèi)發(fā)放及年終考核，與晉升及干部提升直接掛鉤。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不多收費(fèi)亂收費(fèi)，推行人性化服務(wù)，注意保護(hù)患者隱私。
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第三篇：淺談行政效能革命心得體會(huì)
堅(jiān)決貫徹省委常委、西安市委王永康書記關(guān)于“用追趕超越之力，解民生問題之難，建品質(zhì)西安之城”精神，有力落實(shí)行政效能革命要求，為全區(qū)行政效能大提升，提供有力紀(jì)律保障。
一是緊跟新節(jié)奏，聚焦中心重謀劃。緊緊圍繞王永康書記提出的“在這個(gè)最好的位置上，歷史上誰干的最好?我是不是在這個(gè)最好的位置上干的最好?換另一個(gè)人，會(huì)不會(huì)在這個(gè)最好的位置上比我干得更好?”“三問”要求，堅(jiān)持抓整改、抓落實(shí)、抓督查、抓作風(fēng)、抓問責(zé)，迅速成立督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入研究部署行政效能革命的督查舉措，制定出臺(tái)《關(guān)于“媒體曝光反映問題”問責(zé)暫行辦法》，明確了7種問責(zé)情形和8種問責(zé)方式，提出連續(xù)被媒體曝光2次的從重處理，曝光3次的給予免職處理，并取消被問責(zé)公職人員當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選先進(jìn)資格，做到聚焦政治合格，聚焦擔(dān)當(dāng)作為，聚焦發(fā)揮作用，助推行政效能提升，為行政效能革命提供有力紀(jì)律保障。
二是把握新特點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)有為嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。及時(shí)調(diào)整作風(fēng)督導(dǎo)檢查工作重心，著力對(duì)“樂做店小二，爭做五星級(jí)服務(wù)員”要求落實(shí)情況，“路長制”、“所長制”、“院長制”執(zhí)行情況，“大學(xué)習(xí)、大討論、大作為、大提升”主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決糾正行政效能低下、工作落實(shí)不力、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，已持續(xù)開展監(jiān)督檢查185次，檢查單位200余個(gè)，開展督導(dǎo)提醒談話82次，指出糾正問題37起。針對(duì)《每日聚焦》、《電視問政》等媒體曝光問題，按照“事不過夜馬上辦”的要求，迅速啟動(dòng)問責(zé)程序。目前，已對(duì)媒體曝光6個(gè)問題單位的22名責(zé)任人，分別給予黨政紀(jì)處分和組織處理。
三是對(duì)標(biāo)新要求，正身律己強(qiáng)素質(zhì)。號(hào)召全體紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻以“不要在最好的位置上睡覺”警醒自己，做到正人先正己。先后制定出臺(tái)《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定》和《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度規(guī)定，嚴(yán)密組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)考核，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制。大力開展“重作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)技能”主題活動(dòng)，不斷強(qiáng)化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力鍛造鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)男鲁羌o(jì)檢鐵軍。
第四篇：淺談行政效能革命心得體會(huì)
“行政效能革命”要學(xué)習(xí)浙江“四張清單一張網(wǎng)”的做法，就是權(quán)力清單要瘦身，責(zé)任清單要強(qiáng)身，企業(yè)投資負(fù)面清單管理要明晰，財(cái)政專項(xiàng)管理資金要改革，一張網(wǎng)就是提升優(yōu)化政府服務(wù)網(wǎng)的功能。
“行政效能革命”，就是要直面問題，向企業(yè)和群眾頻頻吐槽的痼疾開刀，解決好“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題;就是不要在最好的位置上睡覺，把握現(xiàn)在，主動(dòng)作為，用心服務(wù)，服務(wù)效能不斷“提檔升級(jí)”。這場“革命”，來得很及時(shí)，非常必要。
“行政效能革命”，要見諸行動(dòng)，落腳點(diǎn)是為企業(yè)和群眾辦事，送關(guān)心、送服務(wù)、送信心，讓群眾“事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”，解決問題事不過夜、馬上就辦，上門辦、主動(dòng)辦，辦得了、辦得好。馬上就辦體現(xiàn)的是我們的決心和態(tài)度;上門辦、主動(dòng)辦，是滿腔熱忱，以人民為本、想群眾所想、急群眾所急;辦得了、辦得好，就是要建設(shè)服務(wù)型政府，加大簡政放權(quán)，減少審批事項(xiàng)，簡化辦事程序，讓群眾滿意，這是檢驗(yàn)“行政效能革命”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
“行政效能革命”為的是提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，打造西安發(fā)展的最佳軟環(huán)境。我們要敢于揭丑亮短，用脫胎換骨的方式革除“官老爺”做派，對(duì)那些阻礙西安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人和事堅(jiān)決說“不”。革命是要付出代價(jià)的，對(duì)企業(yè)和群眾高高在上，對(duì)待工作得過且過，推諉扯皮不作為，慵懶閑散慢作為，牟取私利亂作為，輕則被問責(zé)，重則掉帽子，這些都是革命的應(yīng)有之義。
“行政效能革命”必須動(dòng)真格，無人能置身事外袖手旁觀。我們都要立追趕超越之志，鼓銳意進(jìn)取之氣，全速奔跑起來，真正當(dāng)好服務(wù)企業(yè)和群眾的“五星級(jí)服務(wù)員”，當(dāng)好發(fā)展經(jīng)濟(jì)、招商引資的“店小二”，只見公仆不見官，用一流的投資發(fā)展環(huán)境、一流的工作效率和一流的服務(wù)推動(dòng)西安發(fā)展得更快更好。
第五篇：淺談行政效能革命心得體會(huì)
堅(jiān)決貫徹省委常委、西安市委王永康書記關(guān)于“用追趕超越之力，解民生問題之難，建品質(zhì)西安之城”精神，有力落實(shí)行政效能革命要求，為全區(qū)行政效能大提升，提供有力紀(jì)律保障。
一是緊跟新節(jié)奏，聚焦中心重謀劃。緊緊圍繞王永康書記提出的“在這個(gè)最好的位置上，歷史上誰干的最好?我是不是在這個(gè)最好的位置上干的最好?換另一個(gè)人，會(huì)不會(huì)在這個(gè)最好的位置上比我干得更好?”“三問”要求，堅(jiān)持抓整改、抓落實(shí)、抓督查、抓作風(fēng)、抓問責(zé)，迅速成立督導(dǎo)檢查和責(zé)任追究工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入研究部署行政效能革命的督查舉措，制定出臺(tái)《關(guān)于“媒體曝光反映問題”問責(zé)暫行辦法》，明確了7種問責(zé)情形和8種問責(zé)方式，提出連續(xù)被媒體曝光2次的從重處理，曝光3次的給予免職處理，并取消被問責(zé)公職人員當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選先進(jìn)資格，做到聚焦政治合格，聚焦擔(dān)當(dāng)作為，聚焦發(fā)揮作用，助推行政效能提升，為行政效能革命提供有力紀(jì)律保障。
二是把握新特點(diǎn)，擔(dān)當(dāng)有為嚴(yán)執(zhí)紀(jì)。及時(shí)調(diào)整作風(fēng)督導(dǎo)檢查工作重心，著力對(duì)“樂做店小二，爭做五星級(jí)服務(wù)員”要求落實(shí)情況，“路長制”、“所長制”、“院長制”執(zhí)行情況，“大學(xué)習(xí)、大討論、大作為、大提升”主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)決糾正行政效能低下、工作落實(shí)不力、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。目前，已持續(xù)開展監(jiān)督檢查185次，檢查單位200余個(gè)，開展督導(dǎo)提醒談話82次，指出糾正問題37起。針對(duì)《每日聚焦》、《電視問政》等媒體曝光問題，按照“事不過夜馬上辦”的要求，迅速啟動(dòng)問責(zé)程序。目前，已對(duì)媒體曝光6個(gè)問題單位的22名責(zé)任人，分別給予黨政紀(jì)處分和組織處理。
三是對(duì)標(biāo)新要求，正身律己強(qiáng)素質(zhì)。號(hào)召全體紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻以“不要在最好的位置上睡覺”警醒自己，做到正人先正己。先后制定出臺(tái)《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)紀(jì)律規(guī)定》和《新城區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范》等制度規(guī)定，嚴(yán)密組織全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)考核，不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制。大力開展“重作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)技能”主題活動(dòng)，不斷強(qiáng)化忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力鍛造鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)男鲁羌o(jì)檢鐵軍。
第六篇：行政效能年心得體會(huì)
按照20xx年度醫(yī)院市委、市政府、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局開展效能年活動(dòng)的部署和要求，醫(yī)院制定了《20xx年中醫(yī)院機(jī)關(guān)效能年項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》。
通過學(xué)習(xí)該方案，明確了我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，基本原則，活動(dòng)范圍，方法步驟等。今年我院我科的各項(xiàng)工作將堅(jiān)堅(jiān)圍繞該方案布置實(shí)施。以創(chuàng)建三級(jí)甲等中醫(yī)院為中心，按照三級(jí)甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，以病人為中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范為患者服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)加快工作效率的提高及流程的優(yōu)化，實(shí)行限時(shí)服務(wù)急診報(bào)告隨到隨出，特殊報(bào)告2小時(shí)內(nèi)發(fā)出，確保診斷質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能的杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
科室將加強(qiáng)繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)注醫(yī)療新技術(shù)新設(shè)備的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。提高全體工作人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)科室政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及醫(yī)德教育，不向患者索要收受紅包，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療器械、藥品回扣等商業(yè)賄賂行為，并落實(shí)到勞務(wù)費(fèi)發(fā)放及年終考核，與晉升及干部提升直接掛鉤。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不多收費(fèi)亂收費(fèi)，推行人性化服務(wù)，注意保護(hù)患者隱私。
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