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第一篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力管理存在哪些問(wèn)題

(一)財(cái)政投入不足，引導(dǎo)力不明顯。

雖然近幾年來(lái)科技研究經(jīng)費(fèi)都按照上級(jí)要求逐年遞增，但由于底數(shù)小、基礎(chǔ)差等原因，科研經(jīng)費(fèi)財(cái)政投入少，引導(dǎo)作用不明顯。

(二)企業(yè)自主創(chuàng)新體系建設(shè)不完善。

政府對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制不多，企業(yè)發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力薄弱。高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心、創(chuàng)新型企業(yè)、科技企業(yè)孵化器等科技創(chuàng)新平臺(tái)較少。全市只有4家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，3家自治區(qū)級(jí)工程技術(shù)研究中心，4家創(chuàng)新型企業(yè)，1家自治區(qū)級(jí)科技企業(yè)孵化器。

(三)人才稀缺，創(chuàng)新力量不足。

高層次人才缺乏，企業(yè)無(wú)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。目前我市多數(shù)企業(yè)高層次人才匱乏，博士、碩士占人才總量不足，生產(chǎn)一線人才占總量比例更低，嚴(yán)重影響了企業(yè)自主創(chuàng)新，很多企業(yè)難以形成研發(fā)能力，即使引進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目，也難以達(dá)到消化吸收再創(chuàng)新的目的。多數(shù)中小企業(yè)缺少原創(chuàng)科研成果，擁有專利數(shù)量嚴(yán)重不足，甚至還存在“零專利”企業(yè)。全市發(fā)明專利擁有量?jī)H63件。

(四)企業(yè)自主創(chuàng)新動(dòng)力不足。

因?yàn)槠髽I(yè)家自身素質(zhì)、理念限制以及創(chuàng)新投資風(fēng)險(xiǎn)大等原因，企業(yè)自主創(chuàng)新熱情不高，研發(fā)投入太少，全市90%以上企業(yè)的研發(fā)投入占生產(chǎn)總值的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1%，而且大多數(shù)所謂研發(fā)投入僅用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，真正用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)很少。

第二篇：我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的問(wèn)題和對(duì)策

我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的問(wèn)題和對(duì)策

發(fā)布時(shí)間：2009-6-4信息來(lái)源：

近年來(lái)，在國(guó)家政策的扶持下，中小企業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)革新、繁榮市場(chǎng)供給的重要力量。中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用日益凸顯，中小企業(yè)與大企業(yè)相比，往往具有比較靈活的機(jī)制，在社會(huì)分工中承擔(dān)著提供就業(yè)機(jī)會(huì)、振興地方經(jīng)濟(jì)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角色，近年更成為知識(shí)創(chuàng)新的主要力量。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)求生存求發(fā)展的根本，是企業(yè)具備持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的動(dòng)力。中小企業(yè)的生存發(fā)展面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要不斷提升科技創(chuàng)新能力以適應(yīng)不斷變化的外界環(huán)境。

一、我國(guó)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素

1.企業(yè)外部因素

（1)政府政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。由于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，以往國(guó)家的技術(shù)改造投資幾乎全都集中在大中型國(guó)有企業(yè)，對(duì)中小企業(yè)的技術(shù)改造不夠重視，使一些有潛力、發(fā)展快、技術(shù)含量高的中小企業(yè)不能健康成長(zhǎng)。政府部門(mén)多頭管理，政出多門(mén)，尚未形成較為科學(xué)和完善的中小企業(yè)市場(chǎng)管理體制。

(2)科技型中小企業(yè)在資金獲得方面先天不足。國(guó)企改革的重點(diǎn)是國(guó)有大中型企業(yè)，因此在資金方面，如國(guó)家投資、銀行貸款、財(cái)政借款及撥款等也向大中型企業(yè)傾斜，有限的財(cái)力使國(guó)家無(wú)暇顧及點(diǎn)多面廣的中小企業(yè)，從而造成科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金不足。

(3)科技型中小企業(yè)在科研條件方面與大企業(yè)相比有較大差距。大企業(yè)有龐大的科研隊(duì)伍，較為健全的科研開(kāi)發(fā)體制以及完善的信息網(wǎng)絡(luò)、資金籌措和投入保障體系、人才培訓(xùn)和激勵(lì)制度及營(yíng)銷體系，在這方面，中小企業(yè)無(wú)法與之相比。中小企業(yè)技術(shù)力量極其薄弱，很難吸引人才，不僅技術(shù)人員少，而且質(zhì)量也不高，不僅缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)人才，而且也缺乏市場(chǎng)的分析與預(yù)測(cè)人員。

(4)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大。隨著現(xiàn)有產(chǎn)品需求從賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，科技型中小企業(yè)面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾與自我創(chuàng)新能力不足的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)缺乏快捷、迅速和充足的信息來(lái)源，缺乏技術(shù)資源、信息渠道不通暢，缺乏技術(shù)創(chuàng)新所需要的國(guó)內(nèi)外技術(shù)信息和技術(shù)服務(wù)，因而中小企業(yè)不敢貿(mào)然購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，搞技術(shù)創(chuàng)新。

(5)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng)體制尚不健全。在西方國(guó)家，風(fēng)險(xiǎn)投資和證券市場(chǎng)已逐步代替政府投資，成為科技開(kāi)發(fā)的重要來(lái)源。我國(guó)雖然已有各種科技信托、風(fēng)險(xiǎn)投資公司80余家，但資金大部分來(lái)自財(cái)政撥款和銀行貸款，真正的風(fēng)險(xiǎn)性科技創(chuàng)業(yè)投資較少。且國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)的主要服務(wù)對(duì)象是國(guó)有大中企業(yè)?？萍夹椭行∑髽I(yè)受資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平等條件限制，很難被重視，影響了這類具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)的迅速發(fā)展。

2.企業(yè)內(nèi)部因素

(1)企業(yè)素質(zhì)影響技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)科技型中小企業(yè)雖然經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和積累，取得了相當(dāng)?shù)某煽?jī)，然而仍有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)決策者對(duì)科技進(jìn)步的認(rèn)識(shí)不夠，不具有超前的科技帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)，不把科技當(dāng)頭等大事來(lái)抓，僅把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)作權(quán)宜之計(jì)。許多企業(yè)的組織形式以“家族企業(yè)”和“親友企業(yè)”為主，帶有濃厚的家族化和親緣化色彩，影響了企業(yè)管理水平的提高；由于企業(yè)管理幅度窄、層次少，在管理上很容易造成一個(gè)人說(shuō)了算的局面，為科學(xué)管理帶來(lái)了障礙；絕大多數(shù)科技型中小企業(yè)缺乏自身人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，在管理和技術(shù)人才方面對(duì)社會(huì)依賴程度大；企

業(yè)工程技術(shù)人員的數(shù)量、素質(zhì)與大企業(yè)相比還有較大差距，一些企業(yè)的技術(shù)人員常忙于日常技術(shù)性工作很難獨(dú)立開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。

(2)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響技術(shù)創(chuàng)新?？萍夹椭行∑髽I(yè)規(guī)模較小，雖然利潤(rùn)率較高但利潤(rùn)較低，自身積累少，自我發(fā)展、自我創(chuàng)新能力較弱；由于信用水平低，銀行不愿提供貸款，而直接面向社會(huì)的融資渠道又不暢，影響了對(duì)社會(huì)閑散資金的吸納；科技投入少，無(wú)力進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)企業(yè)技術(shù)改造資金嚴(yán)重不足，投資增幅無(wú)法提高，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)和提取比例都在一個(gè)很低的水平，造成工藝、技術(shù)裝備水平落后，管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

統(tǒng)計(jì)資料顯示，在科技型中小企業(yè)中占有重要地位的高新技術(shù)企業(yè)，由于企業(yè)資產(chǎn)和少，難以籌集到快速發(fā)展的資金。目前我國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)16000余家，平均產(chǎn)值僅2000萬(wàn)元。由于企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展歷程偏短，使其在發(fā)展過(guò)程中獲得資金支持比較困難。

(3)企業(yè)技術(shù)自身的實(shí)力影響技術(shù)創(chuàng)新。首先，科技人才缺乏?？萍既瞬艛?shù)量的多少和質(zhì)量的高低，不僅是科技進(jìn)步的直接影響因素，而且也是科技進(jìn)步的重要標(biāo)志之一。我國(guó)絕大部分科技人員集中在高校、科研院所和國(guó)有大企業(yè)。而中小企業(yè)的科技人員所占比重很小，即使全部人員都集中在中小企業(yè)，每個(gè)企業(yè)的平均數(shù)也相當(dāng)?shù)?。其次，自主開(kāi)發(fā)能力差?？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)力量薄弱，對(duì)外部技術(shù)力量的依賴性過(guò)大，面臨的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，由于許多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)時(shí)通過(guò)模仿、購(gòu)買(mǎi)等策略立足，致使企業(yè)依賴同一個(gè)“技術(shù)源”，這就很難在技術(shù)上形成自己的專業(yè)特色，從而給今后的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)一定難度。另外，企業(yè)真正自主開(kāi)發(fā)一些產(chǎn)品時(shí)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的含量低，產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)新是一種低水平、低檔次的創(chuàng)新，很少有附加值高的產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品平均開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(zhǎng)。

(4)引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的錯(cuò)位。部分企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新，僅僅把技術(shù)引進(jìn)的目的看作是提高生產(chǎn)能力，而不是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。故引進(jìn)技術(shù)時(shí)只注意引進(jìn)裝備硬件而不注意引進(jìn)相應(yīng)技術(shù)。此外，在技術(shù)引進(jìn)中用行政決策代替科學(xué)決策，影響了引進(jìn)的效率。

(5)企業(yè)作為創(chuàng)新主體投資意識(shí)不足。我國(guó)科研仍沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期以國(guó)家為主的投資體制，影響了技術(shù)創(chuàng)新投資。國(guó)家研發(fā)經(jīng)費(fèi)約為58%，地方政府投入的占20%，其他2%，企業(yè)投入僅占18%。這種以政府為主體投資體制助長(zhǎng)了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上總是“等、靠、要”的思想。由于許多企業(yè)對(duì)研發(fā)興趣，只好由政府采取政策性鼓勵(lì)措施。因?yàn)槠髽I(yè)科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入少，一些科技中試和批量生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)缺乏，嚴(yán)重影響了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展速度。

(6)激勵(lì)機(jī)制缺陷。目前我國(guó)大部分科技型中小企業(yè)都存在一個(gè)重大制度缺陷，即長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制缺位，導(dǎo)致戰(zhàn)略難以很好實(shí)施，人力資源管理處于低效狀態(tài)，從而極大地影響了企業(yè)發(fā)展的后我國(guó)，大部分科技型中小企業(yè)的高層管理人員和科技人員的收入是以工資、福利、獎(jiǎng)金為主，這種方式導(dǎo)致企業(yè)的激勵(lì)短期化、不利于人才引進(jìn)、不利于技術(shù)創(chuàng)新。

(7)創(chuàng)新收益無(wú)保障致使企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)的利益差別不大，因而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因大大減少。由于科技型中小企業(yè)往往沒(méi)有足夠的資金買(mǎi)斷技術(shù)，只能容忍賣(mài)方把類似技術(shù)賣(mài)給其它跟進(jìn)企業(yè)，造成運(yùn)用相同技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，同時(shí)，科技型中小企業(yè)的規(guī)模一般不大，很難在短期內(nèi)收回購(gòu)買(mǎi)技術(shù)的費(fèi)用和得到預(yù)期的超額利潤(rùn)，以致使創(chuàng)新與跟進(jìn)企業(yè)從研究開(kāi)發(fā)單位買(mǎi)到的技術(shù)差別不大，企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品很容易被仿冒，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法規(guī)避。另一方面，許多地方對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平不高，企業(yè)自主創(chuàng)新的成果在目前法制尚不十分健全的環(huán)境中，很容易被其他企業(yè)仿冒，造成前期投入無(wú)法回收，創(chuàng)新收益得不到體現(xiàn)，從而令企業(yè)更傾向于不冒風(fēng)險(xiǎn)的跟進(jìn)戰(zhàn)略。

二、提高我國(guó)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力的對(duì)策建議

1.政府層面的對(duì)策

(1)營(yíng)造公平、合理的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新以市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)而告終，即將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新收益的最大化。能否達(dá)到這一目的，客觀上取決于一定的市場(chǎng)環(huán)境，即市場(chǎng)化程度和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

在一個(gè)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)公平地決定技術(shù)創(chuàng)新者的所得，創(chuàng)新者的回報(bào)是消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的接受程度，完善的市場(chǎng)機(jī)制還可以部分消除技術(shù)創(chuàng)新的不確定性而產(chǎn)生的消極因素，公平、正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的一個(gè)重要方面。只有在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，才最有利于技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)可以通過(guò)不斷創(chuàng)新獲得維持壟斷利潤(rùn)，這就為企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供了充足的動(dòng)力。

(2)采取多種措施鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況和改革的方向看，政府應(yīng)更多地運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新政策而非行政手段，重點(diǎn)通過(guò)利益調(diào)整對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行激勵(lì)、引導(dǎo)、保護(hù)和協(xié)調(diào)。政府的技術(shù)創(chuàng)新政策可以分為四種類型：①激勵(lì)型政策。如創(chuàng)新資源投入方面的政策，創(chuàng)新成果產(chǎn)出方面的優(yōu)惠政策，以及對(duì)創(chuàng)新者獎(jiǎng)勵(lì)政策等。②引導(dǎo)型政策。其主要著力于引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的努力和發(fā)展方向，使之與國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的宏觀政策相一致。③保護(hù)型政策。這類政策著力于扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如政府購(gòu)買(mǎi)政策等。④協(xié)調(diào)型政策。如協(xié)調(diào)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策，協(xié)調(diào)自主創(chuàng)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的政策，促進(jìn)產(chǎn)一官一學(xué)(研)合作的政策等。

（3）完善國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新基金制度，推動(dòng)中小科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)科技型中小企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀，建立以政府支持為主的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要措施?？萍夹椭行∑髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金通過(guò)撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，培育一批具有中國(guó)特色的科技型中小企業(yè)，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，必將對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化，擴(kuò)大內(nèi)需，創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展等起到積極的作用。

2.企業(yè)層面的對(duì)策

（1）鼓勵(lì)科技型中小企業(yè)通過(guò)合作創(chuàng)新來(lái)共享市場(chǎng)。在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)中，盡管一些技術(shù)項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)的前景很好，合作各方的積極性也很高，但合作的過(guò)程卻非常艱難，其中一個(gè)重要原因就是在合作創(chuàng)新的過(guò)程中，由于各方的利益關(guān)系處理不好，而導(dǎo)致合作創(chuàng)新的失敗。因此，應(yīng)當(dāng)建立利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作創(chuàng)新機(jī)制：①選擇適當(dāng)?shù)暮献鲃?chuàng)新組織形式及其相應(yīng)的利益聯(lián)結(jié)方式；②建立合作創(chuàng)新利益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的責(zé)任制度；③確定合作創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)制度安排；④確定合作創(chuàng)新成果的分配結(jié)構(gòu)和分配形式。

（2）加強(qiáng)科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，意味著企業(yè)可以在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，根據(jù)市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)格局，自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)新投入，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。而一些企業(yè)往往由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新投入的實(shí)力和懼怕風(fēng)險(xiǎn)而不愿投入技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。因此，要從以下幾個(gè)方面加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入激勵(lì)。

（3）建立新的運(yùn)行機(jī)制。為了加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，必須在企業(yè)內(nèi)部建立研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與市場(chǎng)緊密結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作必須突出強(qiáng)調(diào)通過(guò)產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。

（4）技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)策略。第一，把握時(shí)機(jī)，適時(shí)推出技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和工藝。第二，針對(duì)市場(chǎng)需求，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。第三，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造新的需求和市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛鐘紅:我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2008(5)：5-6

[2]張志堅(jiān):科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)研究[D].國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士論文，2006

[3]張海晨:淺析科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的影響[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007（5）：182-183

第三篇：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

論文題目：

派斯學(xué)院

課程論文

我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對(duì)策分析

學(xué)生姓名：

學(xué) 號(hào)： 2010301322 專業(yè)班級(jí)： 10工管3班 課程名稱： 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 完成時(shí)間： 2013年6月10日 教師簽字： 批改日期：

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院課程論文成績(jī)?cè)u(píng)定表

班級(jí)： 10級(jí)工管3班 姓名： 學(xué)號(hào)： 2010301322

指導(dǎo)教師評(píng)定成績(jī)：

指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日

目錄

引言................................................................ 1

一、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 .................................... 1

（一）技術(shù)創(chuàng)新有助于創(chuàng)造低產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)....................... 1 （二）技術(shù)創(chuàng)新是開(kāi)拓市場(chǎng)的有效途徑........................... 1 （三）技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)形成核心產(chǎn)品......................... 2 （四）技術(shù)創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本......................... 2 （五）技術(shù)創(chuàng)新有助于提高企業(yè)管理水平......................... 2 二、企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的條件 ...................................... 2

（一）創(chuàng)新需要理論指導(dǎo)和知識(shí)支撐，需要進(jìn)取精神和科學(xué)態(tài)度..... 2 （二）企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須具備技術(shù)創(chuàng)新的主體意識(shí)....... 3 （三）企業(yè)必須具有技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制和管理方式..... 3 （四）開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，要從企業(yè)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況出發(fā)........... 3 三、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題 ................................ 4

（一）企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)................................... 4 （二）企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有面向市場(chǎng)需求....................... 4 （三）企業(yè)不夠重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè)......................... 4 （四）企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化困難............................. 4 （五）企業(yè)沒(méi)有自己的技術(shù)創(chuàng)新中心............................. 5 四、企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑 ...................................... 5

（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)............................. 5 （二）面向市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新......................... 5 （三）重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，建立人才激勵(lì)機(jī)制................. 5 （四）聯(lián)合攻關(guān)，加速成果轉(zhuǎn)化................................. 6 （五）加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)..................................... 6

總結(jié)................................................................ 6 參考文獻(xiàn)............................................................ 6

我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及對(duì)策分析

摘要:技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的關(guān)鍵作用，技術(shù)創(chuàng)新是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重

要途徑，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，探討了企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的意義，總結(jié)了企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作的條件和要求，并指出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的具體途徑，希望能為企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作時(shí)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新管理 創(chuàng)新途徑 創(chuàng)新意義

引言

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技因素越來(lái)越成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核

心，技術(shù)創(chuàng)新成為了決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。尤其是中國(guó)加入WTO 之后，企業(yè)將參與世界范圍內(nèi)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，如果沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新總是學(xué)習(xí)他人的已有技術(shù)，我們將永遠(yuǎn)受制于人，甚至?xí)粺o(wú)情的市場(chǎng)所拋棄。因此，只有在危機(jī)和挑戰(zhàn)到來(lái)之前未雨綢繆，不斷加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，才會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)保持強(qiáng)勁的生機(jī)與活力?？梢哉f(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展具有至關(guān)主要的作用。

一、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

（一）技術(shù)創(chuàng)新有助于創(chuàng)造低產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新，只有通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，才能開(kāi)發(fā)出在國(guó)際市場(chǎng)上占有領(lǐng)先地位的高品質(zhì)產(chǎn)品，才能獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。 （二）技術(shù)創(chuàng)新是開(kāi)拓市場(chǎng)的有效途徑

任何一種產(chǎn)品在市場(chǎng)中被接納的程度和銷售狀況都要經(jīng)歷“誕生——成長(zhǎng)——成熟—

—衰亡”的過(guò)程。當(dāng)一種產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展到一定程度后，就會(huì)出現(xiàn)供大于求的局面，從而

出現(xiàn)成熟化。只有通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，向市場(chǎng)提供新產(chǎn)品，這種新產(chǎn)品由于所具有的新功能、新特點(diǎn)而高于以往商品的市場(chǎng)價(jià)值且滿足消費(fèi)者的需求，從而把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 （三）技術(shù)創(chuàng)新有助于企業(yè)形成核心產(chǎn)品

比如說(shuō)蘋(píng)果公司的ipod 播放器，成功的在消費(fèi)者心中樹(shù)立了時(shí)尚和品質(zhì)的良好品牌

形象，也直接給蘋(píng)果公司帶來(lái)的收益和競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)最好的宣傳。 （四）技術(shù)創(chuàng)新有助于降低企業(yè)交易成本

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，其參與國(guó)際市場(chǎng)的交易效率越高、交易成本就越低，其國(guó)際貿(mào)易

競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。不斷地技術(shù)創(chuàng)新則為企業(yè)采用先進(jìn)的交易方式，減輕交易費(fèi)用提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（五）技術(shù)創(chuàng)新有助于提高企業(yè)管理水平

企業(yè)開(kāi)拓和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的各種競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，都要通過(guò)企業(yè)的管理職能得以實(shí)施。從一定意義上講，管理也是生產(chǎn)力。只有通過(guò)科學(xué)的管理，才能把企業(yè)的各種生產(chǎn)要素有效地組織起來(lái)，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。任何企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須進(jìn)行管理。然而，由于管理水平不同，相同的生產(chǎn)要素形成的生產(chǎn)力也不同，導(dǎo)致企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力存在差異。通過(guò)管理技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，提高對(duì)外適應(yīng)能力，從而提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的條件

（一）創(chuàng)新需要理論指導(dǎo)和知識(shí)支撐，需要進(jìn)取精神和科學(xué)態(tài)度

創(chuàng)新要在科學(xué)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行，需要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)作為基礎(chǔ)。沒(méi)有科學(xué)理論的

指導(dǎo)，創(chuàng)新行動(dòng)就會(huì)偏離正確的軌道，甚至導(dǎo)致事與愿違的結(jié)果；沒(méi)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新就是無(wú)源之水、無(wú)本之木，奢談技術(shù)創(chuàng)新就好比是蓋空中閣樓。當(dāng)前，最重要的就是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，把學(xué)與用、知與行結(jié)合起來(lái)，提高解決問(wèn)題的能力；就是要克服一切困難，勇于解決任何復(fù)雜的技術(shù)難題，創(chuàng)造性地提出自己的見(jiàn)解和科技成果；就

是要求人們必須努力學(xué)習(xí)，不斷掌握各種新的知識(shí)；創(chuàng)新還要尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律，根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。只有這樣，技術(shù)創(chuàng)新才能腳踏實(shí)地，取得實(shí)實(shí)在在的的效果。

（二）企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須具備技術(shù)創(chuàng)新的主體意識(shí)

技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，是企業(yè)自身應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種主動(dòng)行為。國(guó)內(nèi)外企業(yè)技術(shù)

創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)表明，有效創(chuàng)新的必備條件之一是企業(yè)的創(chuàng)新者具備強(qiáng)烈的主體意識(shí)，它包括企業(yè)的研發(fā)人員、企業(yè)家（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）、一般管理者（進(jìn)行計(jì)劃、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)研發(fā)的管理）、技術(shù)人員等。企業(yè)家是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中體現(xiàn)出的思想意識(shí)、管理素質(zhì)和組織才能的一種綜合體現(xiàn)，本質(zhì)是一種銳意進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。沒(méi)有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的敏銳反應(yīng)，就不能稱為一個(gè)真正的企業(yè)家。

（三）企業(yè)必須具有技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制和管理方式

如果把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作看做一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該由新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、

市場(chǎng)銷售三個(gè)部分組成。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段和核心力量。但目前國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新組織系統(tǒng)都不健全，要開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)必須相應(yīng)擁有從上到下的、健全的技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的組織系統(tǒng)。

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)由創(chuàng)新構(gòu)思的形成、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、中間試驗(yàn)直至生產(chǎn)銷售管理等環(huán)節(jié)組成的連續(xù)過(guò)程，它要求企業(yè)必須按技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)建立快捷、高效、既充分發(fā)揮各部門(mén)功能，又能實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，以及最佳配置企業(yè)資源、最大限度調(diào)動(dòng)全體員工創(chuàng)新積極性、能動(dòng)性的管理方式。所以，創(chuàng)新的機(jī)制和管理是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的靈魂。

（四）開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，要從企業(yè)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況出發(fā)

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，要從企業(yè)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況出發(fā)，在人力、財(cái)力、物力的投入上，

都要量力而行。作為制造企業(yè)，技術(shù)上主要以應(yīng)用為主，自己獨(dú)立的進(jìn)行技術(shù)上的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新是不太現(xiàn)實(shí)的，要盡可能地和相關(guān)研究院所及兄弟單位開(kāi)展合作，共同提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約技術(shù)創(chuàng)新的成本。

另外，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，謹(jǐn)防技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

脫節(jié)。一方面要合理利用企業(yè)原有的技術(shù)資源，防止不切實(shí)際的“變革”和由此造成的浪費(fèi)；另一方面則要努力為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降低成本、提高質(zhì)量、增加收入。在可能的條件下，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲得超出行業(yè)平均利潤(rùn)的高額利潤(rùn)。

三、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)員工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

目前，企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新都很重視，并將其作為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、快速發(fā)展的重要戰(zhàn)略，實(shí)施于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和各項(xiàng)工作中。然而，也有一些企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新雖然很重視，并投入了不少人力、財(cái)力和物力，但創(chuàng)新的意識(shí)卻不強(qiáng)，其中包括企業(yè)高層，但主要的是企業(yè)員工。

（二）企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有面向市場(chǎng)需求

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)作為市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)行為和市場(chǎng)行為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰使企業(yè)的

生存與發(fā)展在很大程度上取決于技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是否能幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)取決于技術(shù)創(chuàng)新是否滿足市場(chǎng)需求，是否針對(duì)市場(chǎng)需要而開(kāi)展。在現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)并沒(méi)有面向市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致很多的技術(shù)創(chuàng)新并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）企業(yè)不夠重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍的建設(shè)

創(chuàng)新型人才在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中起著重要的作用。當(dāng)前有些企業(yè)的設(shè)備并不落后，有的生產(chǎn)線甚至可以與國(guó)外一流公司相比較，但是生產(chǎn)出的新產(chǎn)品卻難與其競(jìng)爭(zhēng)。有些企業(yè)的創(chuàng)新型人才工作積極性不高，以及頻繁跳槽等現(xiàn)象層出不從。 （四）企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化困難

在現(xiàn)實(shí)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，很多企業(yè)僅僅依靠自身力量進(jìn)行創(chuàng)新，忽視了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，因而技術(shù)創(chuàng)新成果不高。 生產(chǎn)的新產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，滿足不了市場(chǎng)需求，導(dǎo)致技

術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難。

（五）企業(yè)沒(méi)有自己的技術(shù)創(chuàng)新中心

企業(yè)擁有自己的技術(shù)創(chuàng)新中心，是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要保障，企業(yè)擁有自己的技術(shù)中心會(huì)加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在很多企業(yè)并沒(méi)有自己的技術(shù)創(chuàng)新中心，因而技術(shù)創(chuàng)新效率低下，影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科技效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的途徑

（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主題。推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施“科教興企”戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要解放思想，

轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的重要性和緊迫性。我們應(yīng)加大宣傳力度，使每位干部職工認(rèn)識(shí)到“技術(shù)創(chuàng)新是明天的飯碗”，形成人人關(guān)心科技進(jìn)步的大科技氛圍。 （二）面向市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新

我們是加工企業(yè)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新主要應(yīng)該在生產(chǎn)設(shè)備專業(yè)化、

流水線操作機(jī)械化、物流設(shè)備智能化等個(gè)方面努力。我們應(yīng)在了解和掌握國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，結(jié)合自身的特點(diǎn)確定科研攻關(guān)項(xiàng)目和吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，為把我公司建成加工制造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)綜合發(fā)展的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)而奮斗。 （三）重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，建立人才激勵(lì)機(jī)制

建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力。我們應(yīng)大力加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍

建設(shè)，在人才使用中，大膽啟用年輕同志到重要技術(shù)崗位任職，并通過(guò)科技研究和攻關(guān)，鍛煉科技隊(duì)伍。其次應(yīng)設(shè)立優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)獲得國(guó)家、省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的項(xiàng)目應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)。另外，給科技人員在生活、工作上創(chuàng)造有利條件，制定有關(guān)科技管理、收入分配、職稱晉升、住房分配、人才培養(yǎng)等一系列配套政策，極大地調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

（四）聯(lián)合攻關(guān)，加速成果轉(zhuǎn)化

產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要方向，同時(shí)也是企業(yè)自身發(fā)展的要求。企業(yè)、

科研單位和高校發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)資本和生產(chǎn)要素形成新的優(yōu)化組合。只有積極組織多方合作，聯(lián)合攻關(guān)，實(shí)施大科技戰(zhàn)略，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，同時(shí)節(jié)省用于技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的支出。

（五）加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)

國(guó)際上許多著名的跨國(guó)公司，像福特公司、奔馳公司、西門(mén)子公司等之所以長(zhǎng)期在世界工業(yè)歷史上占據(jù)重要地位的因素，主要得益于重視技術(shù)創(chuàng)新工作，特別是技術(shù)中心建設(shè)。擁有自己的技術(shù)中心，可以保持強(qiáng)大的發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本之路。增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必須加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè)，一是有利于促使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高；二是可以加速科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化，增加技術(shù)儲(chǔ)備，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的高市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)管理的高效益。

總結(jié)

本文研究了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，技術(shù)創(chuàng)新有助于創(chuàng)造低產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)，是開(kāi)

拓市場(chǎng)的有效途徑，有助于企業(yè)形成核心產(chǎn)品，有助于降低企業(yè)交易成本，有助于提高企業(yè)管理水平。企業(yè)可以通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立全員創(chuàng)新意識(shí)、面向市場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，建立人才激勵(lì)機(jī)制、聯(lián)合攻關(guān)，加速成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)等途徑進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)本文更加了解技術(shù)創(chuàng)新，更好知道企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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