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第一篇：建設單位項目部管理制度

為適應教育事業(yè)和市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強學校項目決策和建設的科學管理，提高學校建設規(guī)劃和建設水平，確保學?；窘ㄔO管理科學規(guī)范，特制定本制度。

一、校園總體規(guī)劃審批。學校上報教育局校園總體規(guī)劃，然后教育局工程辦組織專家進行集體會審，再由局黨委研究決定，資金不足的項目，學校要一次性規(guī)劃，分步實施。

二、校園總體規(guī)劃圖修改。學校校園總體規(guī)劃圖由于某種原因需要修改，都必須上報教育局再審批才能修改，學校無權修改校園總體規(guī)劃圖。

三、校園建設無論是新建、改擴建、維修改造和校園綠化等建設工程，都要上報工程辦，審批以后才能開工建設。

四、學校校舍建設施工圖紙都要送專業(yè)圖審機構審核，未經(jīng)審核的施工圖紙不允許使用。

五、嚴格實行工程預審和終審制。不論是新建、改擴建、綠化、維修、校園文化等建設工程開工前要進行預審（工程預算審計），校監(jiān)會監(jiān)督按預審價簽訂施工合同，竣工后要進行終審（竣工決算審計），學校工程都必須由校監(jiān)會實行全過程監(jiān)督管理。需要進行工程預審和終審的項目，學校必須準備好完整的工程預審和終審資料，上報教育局工程辦，學校進行初審后，再統(tǒng)一協(xié)調審計部門進行審計，審計結果由教育局工程辦與學校校長簽字認可并加蓋公章，未經(jīng)以上程序審計的結果無效，還要追究相關領導的責任。

六、嚴格實行合同管理制。工程施工合同、監(jiān)理合同、造價咨詢合同、勘察設計等合同是工程結算、工程安全、工程質量管理的重要依據(jù)；是確定甲乙雙方權利和義務的協(xié)議，不論工程大小都要簽訂合同，合同的內容必須完整，格式必須規(guī)范，計價必須合理。學校工程施工合同要統(tǒng)一格式。

七、嚴格實行工程監(jiān)理制。學校新建、改擴建、維修改造項目工程都要聘請有相應資質的監(jiān)理公司實行全過程監(jiān)理，學校也應挑選1-2名熟悉業(yè)務，責任心強的同志負責工地現(xiàn)場管理。竣工驗收主要環(huán)節(jié)必須請校監(jiān)會負責人參加。所有工程都必須按相關施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量標準和安全規(guī)則實施，確保工程質量達到合理使用年限。

八、學?；窘ㄔO檔案指在校園總體規(guī)劃內進行的自然勘測、規(guī)劃、建設及管理工作活動中形成的應當歸檔保存的各種文字、圖表、聲像等技術文件材料。

九、學?；窘ㄔO檔案是學校規(guī)劃、新建、擴建、維修和發(fā)展的重要依據(jù)，按照集中管理和分級管理相結合的原則進行管理。

十、凡在學校內建設的項目，應按下列規(guī)定范圍建立檔案資料

1.基礎資料檔案：地形、地貌、水文地質、工程地質、比例尺地形圖、地下管線測量成果圖、地名以及學校歷史沿革等方面的歷史、狀況和校園建設管理規(guī)章制度等。

2.規(guī)劃方面檔案：校園總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、工程規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃和近期建設規(guī)劃等。

3.工程建設管理檔案：項目建議書、項目論證書、規(guī)劃審批、土地征用與劃撥、項目審批意見書、計劃任務書、項目批復、設計方案審批、施工圖紙、工程施工技術管理資料、招投標書、預決算書、施工合同書、增減工程結算證明書、審計結論等。

4.學校基本建設檔案中的項目工程批復、工程施工合同、工程預概算書、竣工審計報告、施工圖紙、備案證等，必須交學校檔案室存檔。

十一、對未申報而私自建設的工程項目，直接責任人要進行通報批評，并作書面檢查；對未簽訂施工合同先施工的工程項目，將對直接責任人進行通報批評并作誡勉談話；對未進行工程預審、終審和直接撥付工程款的，將對直接責任人進行行政和黨紀處分；對不履行基本建設程序，造成質量安全和經(jīng)濟損失的，將視情節(jié)輕重給予行政、黨紀、經(jīng)濟處分，并作降職或免職處分；對存在嚴重失職、瀆職和造成重大經(jīng)濟損失的違法行為，直接將責任人移送司法機關追究經(jīng)濟、行政和刑事責任；對學校建設管理較好的單位和個人要給予獎勵和表彰。

第二篇：施工項目部管理制度

一、管理范圍

在保證安全生產、確保工程質量的前提下，搶抓施工進度。

1、工程部監(jiān)督各項目工程施工進度管理工作，協(xié)調工程建設相關方關系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。

2、審核各項目工程施工進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促分公司、項目部、勞務公司采取有效措施實現(xiàn)工期目標。

二、 進度控制措施

1、 審核各項目工程編制的施工進度計劃，審核內容主要為是否符合合同工期目標，施工人員、技術、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當。

2、 以批準的施工總進度計劃為依據(jù)，制定控制性工程施工計劃，避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。

3、檢查各項目工程施工進度狀況的記錄、工程實際與計劃進度對比，深入施工現(xiàn)場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。

4、定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執(zhí)行。

三、 工程進度獎罰制度

1、 進度計劃的實施監(jiān)督與審核。在計劃實施過程中，對分公司、項目部實際進度進行跟蹤監(jiān)督。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，責令項目部(分公司)采取調整措施。

2、整體工程項目按批準的進度計劃準時完工的，對分公司、項目部、勞務公司進行表彰且給予5000元的獎勵

3、拖延工期五天以內的給予分公司、項目部、勞務公司5000元處罰，當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時報告總經(jīng)理，分析影響進度的主要原因，采取相應措施，并追究有關責任。

4、提前完工十五天以上的，給予分公司、項目部、勞務公司10000元獎勵，拖延五天以上十五天以內的，給予分公司、項目部、勞務公司20000元處罰。

5、提前完工三十天以上的，給予分公司、項目部、勞務公司30000元獎勵，拖延三十天以上的，承擔建設單位的施工合同工期相應違約金并處以50000元罰款。

第三篇：建設項目工程管理制度

建設工程管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工項目管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化，適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，結合公司現(xiàn)實情況，特制定本管理制度。

第二條 本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。

第三條 本管理制度明確了建設工程管理的責任制，以增強各級管理人員的責任*；明確工程質量管理及驗收的內容、程序等。

第二章 單位工程開工申請制度

第四條 按照科學管理、合理組織施工的原則，要求施工單位在單位工程開工前，必須達到必備的開工準備條 件。

第五條 施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告，建設單位派工地代表對開工條 件進行考核，所有考核項目全部達到合格后經(jīng)建設單位主管部門批準后交付施工單位執(zhí)行。

第六條 施工單位應按照協(xié)議書約定的開工日期開工。施工單位不能按時開工，必須在約定的開工日期前7天，以書面形式提出延期開工的理由和請求，經(jīng)建設單位確認后，工期相應順延。建設單位不同意延期或施工單位未在規(guī)定時間內提出延期開工請求，工期不予順延。

第三章 施工圖設計技術交底與圖紙會審制度

第七條 設計技術交底與圖紙會審是保*工程質量的重要環(huán)節(jié)，也是保*工程順利施工的重要步驟，各有關單位必須認真執(zhí)行。

第八條 技術交底與圖紙會審的前提條件:

1．設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。

2．在技術交底與圖紙會審之前，各有關單位工程技術人員要認真審圖，并提出初步意見。

3．在技術交底和圖紙會審時，設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席，技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。

第九條 設計交底與圖紙會審工作的程序:

1．設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結構設計特點和施工單位應注意的事項。

2．建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。

3．設計單位答疑。

4．建設單位對提出的問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的方案。

5．建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要，并經(jīng)各方簽字。

6．圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。

第十條 圖紙會審重點內容:

1．圖紙是否經(jīng)過設計單位按圖紙劃分經(jīng)各級人員正式簽署。

2．施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。

3．設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現(xiàn)場條 件有無特殊要求。

4．預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。

5．各*之間及設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調，例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。

6．施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。 第十一條 對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改，由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更，經(jīng)建設單位簽*后交施工單位執(zhí)行。

第四章 施工組織總設計編報與審批制度

第十二條 工程開工前，承建單位必須編制施工組織總設計，經(jīng)單位技術負責人審批后，提交建設單位會審。

第十三條 施工組織總設計會審工作，由建設單位主持，質監(jiān)單位、施工單位、設計單位共同參加。會審后，由建設單位形成會議紀要，經(jīng)各方簽字后作為正式施工的依據(jù)。

第十四條 施工單位編制施工組織設計時，必須結合工程實際情況和本單位具體條 件，從技術、設備、機械化程度、組織管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析，確保施工組織設計在技術上可行、經(jīng)濟上合理，措施得當，利于安全、文明施工，利于提高工程質量、縮短施工工期。

第十五條 施工組織總設計的編制應符合下列要求:

1．符合建設單位對施工組織總設計的要求。

2．符合雙方簽訂的合同書。

3．符合設計單位所提供的施工圖紙設計，如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時，應有充分論據(jù)，并征得設計方代表的同意。

4．符合國家現(xiàn)行的有關規(guī)程、規(guī)范和標準。

5．符合現(xiàn)場具體條 件。

第十六條 施工組織總設計應包括的內容:

1．工程概況，工藝流程，設計與設備特點等。

2．主要施工方案和措施，質量標準及質量控制點。

3．施工技術和物資供應計劃，包括設計圖紙交付計劃。

4．主要施工機具配置和勞動力安排。

5．施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網(wǎng)絡圖。

6．施工場地安排及施工平面布置圖。

7．安全、質量、文明施工計劃和保*措施。

8．新工藝和新材料的使用。

9．費用估算及工作量進度。

第十七條 施工單位必須按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工，接受建設單位對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時，施工單位應按建設單位的要求提出改進措施，經(jīng)建設單位審核后執(zhí)行。因施工單位的原因導致實際進度與進度計劃不符時，施工單位無權就改進措施提出追加費用。

第五章 設計變更及工程簽*管理制度

第*條 由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更:

1．設計圖紙有差錯。

2．設計與實際情況不符或設計條 件有變化。

3．現(xiàn)場條 件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質量不能完全符合設計要求。

4．技術改進和合理化建議。

5．施工差錯經(jīng)有關方面批準的處理意見。

6．圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經(jīng)建設單位簽核后方可執(zhí)行。

第十九條 需要設計變更時，必須由要求設計變更的單位提出變更事由，經(jīng)辦理有關手續(xù)后方可進行設計變更。

第二十條 設計變更按其*質與大小，分為下列三類:

1．一般小型設計變更(________萬元以下)，原則上不增減預算費用，不改變原設計原則，不影響質量、美觀，如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。這類修改由要求修改的部門提出，經(jīng)設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執(zhí)行。

2．較大設計變更(________萬元以上、________萬元以下)，工程內容與工程量有變化，但不涉及初設審定的原則，需要增加或減少預算費用，要對局部施工計劃與施工進度有一定影響，這類設計變更由要求變更的部門提出，經(jīng)設計單位簽核、建設單位主管領導批準執(zhí)行。

3．重大設計修改(________萬元以上)，涉及原初設審定的設計規(guī)模、設計原則、結構布置的修改，或涉及總承包合同所規(guī)定的概算需要調整，經(jīng)建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執(zhí)行。

第二十一條 設計變更應按其*質與大小先辦理相應的審批手續(xù)之后才允許施工，不得先變更設計進行施工后補辦手續(xù)。

第二十二條 施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。因施工單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致建設單位的損失，由施工單位承擔，延誤的工期不予順延。

第二十三條 設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管，后作為竣*料統(tǒng)一歸檔。

第六章 工程施工質量管理制度

第二十四條 施工圖未經(jīng)三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審，不準開工。

第二十五條 不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。

第二十六條 第二十七條 保*工程質量技術措施針對*不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。

第二十七條 工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的，不準開工。 第二*條 施工質量不合格者，必須返工。

第七章 施工總平面管理制度

第二十九條 施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分，其主要任務是完成施工場地的劃分，交通運輸?shù)慕M織，各種臨建，施工設施和器材堆放等方面的布設，場地的豎向布置，并滿足防洪排水等各方面的要求，確保整個施工

場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)約用地、文明整齊。

第三十條 施工單位進入施工現(xiàn)場前，應根據(jù)合同所規(guī)定承建的工程范圍，按照施工組織總設計的要求，結合工程實際情況，繪制施工總平面圖，由建設單位批準后實施。

第三十一條 施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料，更不允許占用道路作為施工場地。如有必要，應由建設單位批準。 第三十二條 施工單位要對其所占用的施工場地范圍內的安全道路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負責，建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。

第三十三條 施工單位在施工時需要開挖已有道路，中斷交通或需要中斷水源、電源時，必須提前________天提出書面申請，經(jīng)建設單位批準后方可實施。施工單位必須在批準的時間內完成任務并予恢復，如不能按時完成并影響建設單位正常生產、生活，施工單位應負責賠償并予以罰款。

第三十四條 施工單位需建設單位提供水源、電源時，應事先提出申請，經(jīng)批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規(guī)定交納費用。

第三十五條 施工單位在礦區(qū)內取土或棄土，應在建設單位指定地點進行。施工中挖掘的多余土方，應由施工單位及時運至指定地點，不得隨意堆放。 第三十六條 設置在施工場地的測量標志或永久測量標石，施工單位應予以保護，不得損壞和移動。

第三十七條 施工單位所承建的工程項目完工并經(jīng)驗收后，應立即撤離施工現(xiàn)場，所建臨時設施應及時拆除，不得借故拖延。

第七章 隱蔽工程質量驗收制度

第三*條 隱蔽工程質量驗收的目的是為使工程項目質量控制做到工序控制，將質量保*體系貫穿到每個*作工人的工序中，從工程建設內部層層把關，使工程整體質量得到保*。

第三十九條 隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復查的工作，一般驗收項目如下:

1．工程建設工序進行中間環(huán)節(jié)驗收。如建筑工程中的鋼筋工程，驗收內容有:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數(shù)量和位置以及材料代用情況等。

2．埋入地下的基礎工程。驗收內容有:地基開挖土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸，樁基中樁的位置、數(shù)量及制作質量、入土深度、最后貫入度等。

3．埋入結構或地下的防水工程。如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質量。

第四十條 隱蔽工程驗收，必須填寫[隱蔽工程驗收記錄"，并由各方代表簽字。

第四十一條 隱蔽工程驗收，施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表，經(jīng)檢查驗收合格后方可進入下道工序。施工單位未通知建設單位自行隱蔽，建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查，費用由施工單位自理。經(jīng)檢查存在質量問題時，施工單位應按要求返工處理，不按要求返工處理的，建設單位工地代表有權通知施工單位停工，停工損失由施工單位負責。

第四十二條 隱蔽工程質量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。

第八章 單位工程竣工驗收制度

第四十三條 單位工程的竣工驗收，必須具備下列三個條件:

1．單位工程已按照合同規(guī)定和設計圖紙的要求全部施工完畢，并達到國家規(guī)定的相應質量標準。

2．必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。

3．施工現(xiàn)場清理完畢。

第四十四條 單位工程驗收文件，一般應包括以下內容:

1．單位工程開工報告。

2．圖紙會審和設計交底記錄。

3．單位工程竣工驗收報告單、簽*單，內容包括驗收時間，驗收意見等。

4．單位工程竣工圖紙及設計變更。

5．隱蔽工程記錄。

6．主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。

第四十五條 單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。

1．單位工程竣工驗收前，施工單位必須整理移交全部驗收資料，填寫竣工驗收申請書。由建設單位組織，施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。

2．單位工程竣工正式驗收時，由建設單位組織，質檢單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位參加，驗收結果由主管領導批準。

第四十六條 正式驗收程序如下:

1．確定驗收日期。

2．審閱驗收文件及記錄。

3．審閱預驗收的驗評結果。

4．檢驗或抽檢。

5．驗收總評意見，確定工程等級。

6．驗收成員簽字。

第四十七條 單位工程竣工驗收后，應及時搞好工程決算。

第四*條 單位工程一經(jīng)正式驗收，應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續(xù)或代保管手續(xù)。

第九章 合同管理制度

第四十九條 工程建設開工前，必須簽訂書面施工合同，并全面履行。 第五十條 施工合同的簽訂，應當遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，遵循平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

第五十一條 雙方簽訂施工合同時，必須按照的[合同條 件"，明確約定合同條 款。對可能發(fā)生的問題，要約定解決的辦法和自理原則。

第五十二條 施工合同應包括以下主要內容

1．工程名稱、地點、范圍、內容，工程價款及開竣工日期。

2．雙方的權利、義務和一般責任。

3．工程質量要求、檢驗與驗收方式。

4．材料、設備的供應方式與質量標準。

5．設計變更。

6．結算方式。

7．違約責任及處置辦法。

8．爭議解決方式。

9．安全生產防護措施。

10．合同的生效方式。

第五十三條 合同文件應能相互解釋，互為說明。組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:

1．合同協(xié)議書。

2．標準、規(guī)范及有關技術文件。

3．圖紙。

4．工程報價單或預算書。

第五十四條 允許分包的工程，應簽訂分包合同，分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時，以總包合同為準。

第五十五條 工程承包單位履行完合同全部義務，竣工結算完畢并向建設單位交付竣工工程后，合同即告終止。合同終止后，施工單位應遵循誠信原則，履行保密義務。

第十章 機電設備安裝工程管理制度

第五十六條 安裝工程除滿足安裝規(guī)范和其他制度外，還應符合下列要求: 安裝的準備工作，對各種機電設備安裝，施工單位必須做好有關準備工作，具備以下前提條 件:

1．各種圖紙齊全。

2．具有設備清冊及出廠合格*。

3．熟悉安裝指南。

4．仔細參閱國家和企業(yè)規(guī)定的設備安裝質量和驗收規(guī)范。

5．有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經(jīng)濟指標及*能調試結果的報告。

6．使用說明書。

7．基礎強度與尺寸要符合規(guī)定，環(huán)境要滿足安裝和運輸起吊要求，要有能滿足安裝要求的中間驗收。

8．編寫具體施工計劃及施工組織設計等。

以上條件具備后，方可申請開工。

第五*條 安裝的經(jīng)濟技術要求。

1．必須遵守、及其它*安裝調試規(guī)定，制定出安全防范措施，按計劃組織施工。

2．對有特殊要求的*設備，如主立井提升設備安裝、礦井膠帶運輸設備安裝等，必須按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

3．必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。

4．施工組織設計要符合安全、快速、經(jīng)濟的要求，重大安裝項目必須進行工程網(wǎng)絡技術優(yōu)化。

5．必須嚴格按安裝技術規(guī)范及設備質量標準要求施工。

第五十九條 設備調試管理程序。

1．根據(jù)具體設備確定調試要求。

2．找出該設備運行的基本環(huán)節(jié)和基本元件，確定調試項目。

3．按照被調試設備出廠說明及使用要求，確定調試參數(shù)，以確保誤差允許值。

4．制定調試方法、程序和使用設施。

5．編制調試計劃與安全技術措施。

6．檢查各項調試準備工作準備完善后，方可實施計劃。

7．整理數(shù)據(jù)、編寫調試報告。報告應包括對設備*能的評價及使用后的意見。并向使用單位提出初步驗收申請。

第六十條 試運轉程序及要求。

1．對安裝調試的設備初次驗收合格，方可批準組織試運轉。

2．為檢查和鑒定安裝質量和設備*能以及設備之間、系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系與綜合能力，在設備與系統(tǒng)安裝調試合格后，進行試運轉和試生產。在運行前，應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情況，然后進行空負荷運行?？肇摵烧{試正常后，再帶負荷調試。在設備和系統(tǒng)試運行時，首先制定具體的試運轉細則，同時還要精心組織，認真檢查，嚴明程序，密切配合，統(tǒng)一指揮。

3．設備試運轉正常后，方可辦理交接驗收手序。

第六十一條 交接驗收程序。

1．驗收組織。為評定設備安裝質量，劃分其責任，由公司生產管理部組織規(guī)劃發(fā)展部、安全監(jiān)察部及設備使用單位進行交接驗收。其主要職責是:

1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調試報告及設備清冊。

2)對工程標準和安裝質量進行抽檢與復驗，對質量和安全問題提出處理意見。

3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃，檢查試運轉情況。

4)根據(jù)及其它*設備安裝評定標準對安裝質量進行評定，填寫工程竣工驗收鑒定書。

2．驗收終結后，對下列資料應歸檔:

1)設備出廠說明書、合格*、裝箱單。

2)固定資產清單，包括未安裝設備和已訂未到設備。

3)裝配圖和隨機配件圖。

4)基礎圖。

5)調試記錄和調試報告。

6)隱蔽工程記錄及實測圖。

7)系統(tǒng)圖。

8)施工預算及決算。

第十一章 井巷工程管理制度

第六十二條 井巷工程除滿足其他制度外，還應符合下列要求。

1．施工作業(yè)規(guī)程或施工技術措施中必須明確工程質量要求和相應的質量保*措施。

2．建立質量管理責任制。從施工單位到質量管理部門實行工程質量逐級負責制。施工單位負責施工過程中的技術、材料質量，管理部門負責提供相關圖紙及施工作業(yè)規(guī)程的審查。

第六十三條 施工單位在布置施工任務時，必須始終抓好質量管理和提高工程質量的職工教育工作，職工上崗前必須進行技術培訓，使其在思想認識及技術上達到要求，方可上崗。

第六十四條 質量管理部門在提供相關圖紙前必須認真審查圖紙，以保*施工圖紙的質量。

第六十五條 施工單位必須嚴格把好設備及材料質量關。施工單位要建立健全試驗機構，認真做好原材料、半成品的檢驗、復查工作，凡是沒有合格*、材質不清的，嚴格按規(guī)定進行抽查。不合格的原材料、半成品不準使用。

第六十六條 施工單位在施工組織設計、施工技術措施中，制定相關工程的施工工藝和技術措施，在施工過程中，必須及時督促、檢查是否認真貫徹執(zhí)行施工工藝和技術措施，嚴格遵守*作規(guī)程。

第六十七條 開工前檢查施工準備工作完善程度，并重點做好測量放*線、計算復核，施工大樣圖的校審、復核等。施工過程中做好各個施工環(huán)節(jié)的質量檢查，上道工序不合格不進行下道工序施工，把不合格質量隱患消滅在施工過程中。 第六*條 嚴格按照施工質量標準及檢驗辦法實行，在施工過程中認真檢查，對于查出的質量問題，應及時反饋，令其整改，不整改的不予驗收。 第六十九條 如需變更原設計的材料品種規(guī)格時，必須征得設計部門的同意。

第七十條 各單位必須配備專職質量驗收員，負責每班的質量驗收工作，做好班組質量驗收記錄、隱蔽工程記錄、有關材料質量檢驗記錄。

第七十一條 改擴建井巷工程的工程質量必須符合及國家其它有關標準。

第十二章 獎懲管理制度

第七十二條 第對單位工程施工存在以下情形的，公司工程管理部門有權給予經(jīng)濟處罰:

一、安全

1．單位工程施工現(xiàn)場存在安全隱患，*方代表責令整改連續(xù)通知兩次而拒不整改的，視情節(jié)處以_________-_________元罰款并責令其停工整改。

2．工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，根據(jù)情節(jié)處以_________元以上，_________萬元以下罰款。

二、進度

1．未按審定的開工報告規(guī)定的日期開工，延期_________日以內，處以_________元罰款；超過_________日，每延期_________天，增加罰款_________元；延期_________日以上者，處以_________元罰款，并解除施工合同。

2．未采取積極有效的措施，致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃，處以_________元罰款。

3．未按施工合同規(guī)定的竣工日期竣工，對公司生產、經(jīng)營等造成影響的，除嚴格按合同約定條 款執(zhí)行外，另處以_________元罰款。

三、質量

1．超出允許誤差范圍，但無質量隱患且不影響使用功能和觀感質量的質量事故，處以_________-_________元以下罰款。

2．超出允許誤差范圍，但無質量隱患且不影響使用功能，只影響觀感質量的質量事故，處以_________-_________元以下罰款。

3．對影響使用功能，但無質量隱患的質量事故，除令施工單位整改外，處以_________-_________元以下罰款。

4．對存在質量隱患的質量事故，除責令施工單位返工外，處以

_________-_________元以下罰款。

5．工程技術資料和質保資料未能及時編寫和完善，或弄虛作假，與實際情況不相符的，除要求施工單位限期補上或整改外，并處以_________元以下罰款。 第七十三條 罰款由公司工程管理科以書面形式通知施工單位和公司財務部，在當月應付工程款中扣除。罰款列專帳作為工程獎勵使用。

第七十四條 獲得省[飛天獎"和[省優(yōu)質工程獎"的單位工程，按工程總造價的_________進行獎勵；獲得國家[魯班獎"的單位工程，按工程總造價的進行獎勵。

第十三章 附則

第七十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第七十六條 未盡事宜，按、及國家相關規(guī)定和技術標準執(zhí)行。

第七十七條 本制度由發(fā)展部負責解釋。