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第一篇：停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)安全管理制度
停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)安全管理制度 目的
為了確保停、開車危險時段生產(chǎn)的安全，特制定本規(guī)定。2 范圍
本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)中心的開、停車安全管理。3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)中心負責(zé)開、停車的安全措施及方案制定，辦理相關(guān)作業(yè)票。
3.2 機動部負責(zé)開、停車設(shè)備儀表電氣的安全管理工作。3.3 安環(huán)質(zhì)保部負責(zé)對開、停車安全監(jiān)督檢查。4 管理內(nèi)容
4.1、停車 4.1.1常規(guī)停車
4.1.1.1.常規(guī)停車是指生產(chǎn)裝置試車進行一段時間后，因裝置檢修、預(yù)見性的公用工程供應(yīng)異?；蚯昂蠊ば蚬收系人M行的有計劃的主動停車。
4.1.1.2.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車應(yīng)按以下要求做好準(zhǔn)備工作： a編制停車方案，參加停車人員均經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉停車方案。b停車用的工（器）具、勞動防護用品齊備。c停車后的置換清洗方案、停車閥位圖等。d停車用的各種記錄表、本等。
1.1.3.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車方案主要包括以下內(nèi)容： a停車的組織、人員與職責(zé)分工。
b停車的時間、步驟、工藝變化幅度、工藝控制指標(biāo)、停車順序表以及相應(yīng)的操作票證。
c化工裝置的隔絕、置換、吹掃、清洗等操作規(guī)程。d化工裝置和人員安全保障措施和事故應(yīng)急預(yù)案。e化工裝置內(nèi)殘余物料的處理方式。f停車后的維護、保養(yǎng)措施。
1.1.4.化工裝置常規(guī)停車應(yīng)注意以下事項： a指揮、操作等相關(guān)人員全部到位。b必須按停車方案規(guī)定的步驟進行。
c易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料應(yīng)向指定的安全地點或貯罐中排放，設(shè)立警示標(biāo)志和標(biāo)識；排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進行其它無毒無害化處理。
d系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度（速率）、先高壓后低壓的順序進行，凡需保壓、保溫的，停車后按時記錄壓力、溫度的變化。
e停車時應(yīng)做好有關(guān)人員的安全防護工作，防止物料傷人。f冬季停車后，采取防凍保溫措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況，防止凍壞。
1.2緊急停車
1.2.1.緊急停車是指生產(chǎn)裝置運行過程中，突然出現(xiàn)不可預(yù)見的設(shè)備故障、人員操作失誤或工藝操作條件惡化等情況，無法維持裝置正常運行造成的非計劃性被動停車。1.2.2.緊急停車分為局部緊急停車、全面緊急停車。局部緊急停車是指生產(chǎn)過程中，某個（部分）設(shè)備或某個（部分）生產(chǎn)系統(tǒng)的緊急停車，全面緊急停車是指生產(chǎn)過程中，整套生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的緊急停車。
1.2.3.針對生產(chǎn)裝置緊急停車的不可預(yù)見性，根據(jù)設(shè)計文件和工藝裝置的有關(guān)資料，全面分析可能出現(xiàn)緊急停車的各種前提條件，提前編制好有針對性的停車處置預(yù)案。緊急停車處置預(yù)案應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：
a能夠?qū)е律a(chǎn)裝置緊急停車的危險因素辨識和分析。b導(dǎo)致緊急停車的關(guān)鍵控制點和預(yù)先防范措施。
c各種工況下生產(chǎn)裝置緊急停車時的人員調(diào)度程序、職責(zé)分工、緊急停車操作順序和工藝控制指標(biāo)。
d緊急停車后的裝置維護措施。e緊急停車后的人員安全保障措施。
1.2.4.生產(chǎn)裝置緊急停車時還應(yīng)注意以下幾點：
a發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須立即按規(guī)定向生產(chǎn)科報告，必要時可先處理后報告。
b發(fā)生停電、停水、停氣（汽）時，必須采取措施，防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機電設(shè)備的損壞。
c出現(xiàn)緊急停車時，生產(chǎn)場所的檢修、巡檢、施工等作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。d發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷物料源，盡快啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2.5.發(fā)生緊急停車后，深入分析工藝技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面存在的問題，認真總結(jié)停車過程中和停車后各項應(yīng)對措施的有效性和安全性，采取措施加以改進，避免或減少各類緊急停車事件的發(fā)生。
1.3停車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括：停車的日期；停車制度、停車程序及停車安全措施的落實情況；停產(chǎn)期間安全值班安排及確保停產(chǎn)期間安全的措施。
2、開車
2.1.開車前，必須組織進行嚴(yán)格細致的檢查。嚴(yán)格做到“四不開車”，即：條件不具備不開車，程序不清楚不開車，指揮不在場不開車，出現(xiàn)問題不解決不開車。
2.2.編制開車方案并組織實施。主要包括下列基本內(nèi)容： a開車組織與指揮系統(tǒng)。b開車程序、進度及控制點。c開車的水、電、汽、氣等平衡。d正常操作要點及事故應(yīng)急措施。e環(huán)保措施。
f防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事項。g開車車可能存在的問題及解決辦法。2.3.開車應(yīng)遵守下列規(guī)定： a開車必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級指揮。
b嚴(yán)格按開車方案和操作法進行，開車期間必須實行監(jiān)護操作制度。c儀表、電氣、機械人員必須和操作人員密切配合，在修理機械、調(diào)整儀表、電氣時，應(yīng)事先辦理安全作業(yè)票（證）。
d開車期間，分析工作按分析規(guī)程規(guī)定的項目和頻次進行外。e發(fā)生事故時，必須按照應(yīng)急處置的有關(guān)規(guī)定果斷處理。f冬季開車方案，還需落實防凍措施。2.4開車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括：開車日期；開車前設(shè)備設(shè)施檢查情況；符合安全開車條件的專家檢查意見（附專家檢查意見復(fù)印件）；員工安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程再培訓(xùn)情況（附試卷樣卷復(fù)印件、考試成績登記表）
第二篇：應(yīng)急管理制度
第十九章應(yīng)急管理制度
一、目的及適用范圍
1、為預(yù)防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度適用于我公司各單位應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能及已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。
二、應(yīng)急管理原則
1、實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)下的分級管理制：在公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，分線負責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護
3、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲 備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
4、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過
危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
三、分級響應(yīng)
（一）、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)
公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理趙傳立為組長（總指揮）、副組長魯翠華（副總指揮）、鄧河柴、張德梅、魯彥峰為成員，負責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮；其職責(zé)如下：
1、總指揮：公司總經(jīng)理
負責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2、副總指揮：安全員
負責(zé)協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
（1）接到報案后，及時向有關(guān)部門報告，并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場，維護秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進出有序。
（2）負責(zé)現(xiàn)場救援工作實施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。
（3）負責(zé)保護人員和財產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。
（4）負責(zé)對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進行。
（5）負責(zé)向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。（6）及時組織人員到達現(xiàn)場，根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)施進行事故搶險。
（7）負責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。
（8）負責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。
（9）隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。（10）負責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。
（11）配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。（12）配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。（13）做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時報告相關(guān)部門。（14）做好善后工作。
（二）辦事機構(gòu)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
（三）工作機構(gòu)
公司安環(huán)科依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實施，貫徹落實公司有關(guān)決定事項。
四、運行機制
1、預(yù)測與預(yù)警
各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，看著危險辨識、壞境因素識別是風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話，或其它報警方式。
2、預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）、和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示實行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。
五、應(yīng)急處置
1、信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3、應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全管理部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
六、事故救援
1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。
2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時進行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細，及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證，勘查結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進行登記，保
證事件的質(zhì)量。
3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。
七、應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
八、恢復(fù)與重建
1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
2、調(diào)查與評估：對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn) 和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
3、恢復(fù)重建：根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃、組織實施恢復(fù)重建工作。
九、信息的報告與發(fā)布
1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
十、應(yīng)急保障
有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。
1、人力資源：公司安全管理部、生產(chǎn)運行部是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
2、財力保障：財務(wù)管理部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。
3、物資保障：辦公室要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5、交通運輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能及時、安全送達。
6、人員防護：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有
序的疏散。要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
十一、監(jiān)督管理
1、預(yù)案管理：安全管理部要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。
2、培訓(xùn)教育：由生產(chǎn)運行部負責(zé)組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。
3、責(zé)任與獎懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎 勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。
4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全管理部進行監(jiān)督管理。
十二、預(yù)案管理
1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全管理部
負責(zé)制定。安全管理部負責(zé)預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責(zé)文字修改，就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新，對預(yù)案歸檔管理。
2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全管理部負責(zé)。
第三篇：應(yīng)急管理制度
應(yīng)急管理制度
1.目的和適用范圍
1.1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度?！?/p>
1.2本程序適用于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。
2.應(yīng)急管理原則
2.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行一領(lǐng)導(dǎo)，分組負責(zé)。在礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2.2以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。
2.3預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)
堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。
2.4科學(xué)實用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
2.5分級響應(yīng)
應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。
3.應(yīng)急管理機構(gòu) 3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
礦長辦公室是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高鄰導(dǎo)機構(gòu)。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由礦里相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。
3.2辦事機構(gòu)
礦里設(shè)應(yīng)急管理辦公室，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
3.3工作機構(gòu)
礦里相關(guān)科室依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實礦里有關(guān)決定事項。
4.運行機制 4.1預(yù)測與預(yù)警
各科室要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。
4.1.1預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：礦級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、科室級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。
預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。
4.2應(yīng)急處置 4.2.1信息報告
重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。
4.2.2先期處置
突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。4.2.3應(yīng)急響應(yīng)
4.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)科室開展應(yīng)急處置工作。
4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
4.2.3.3需要多個相關(guān)科室共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
4.2.3.4應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
4.2.4應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布正常工作。
4.3恢復(fù)與重建 4.3.1善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
4.3.2調(diào)查與評估 對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
4.3.3恢復(fù)重建
根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。4.4信息的報告與發(fā)布
突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
5.應(yīng)急保障
各有關(guān)科室要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。
5.1人力資源
礦長辦公室、安監(jiān)科、機電科、企管辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室及各單位應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍的骨干力量。單位要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
5.2財力保障
要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。
5.3物資保障
要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障
醫(yī)務(wù)室在發(fā)生事故后應(yīng)及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5.5交通運輸保障
要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。
5.6人員防護
要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
6.監(jiān)督管理 6.1預(yù)案演練
各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。6.2培訓(xùn)教育
安監(jiān)處負責(zé)組織有關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。
6.3責(zé)任與獎懲
突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。
對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟伯，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
6.4礦里各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)部門進行監(jiān)督管理。
第四篇：應(yīng)急管理制度
應(yīng)急管理制度
1.目的和適用范圍
1.1為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。‘
1.2本程序適用于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營事件或事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。
2.應(yīng)急管理原則
2.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制
應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行一領(lǐng)導(dǎo)，分組負責(zé)。在礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。
2.2以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。
2.3預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)
堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。
2.4科學(xué)實用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
2.5分級響應(yīng)
應(yīng)急工作按照事故的應(yīng)急程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。
3.應(yīng)急管理機構(gòu) 3.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
礦長辦公室是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高鄰導(dǎo)機構(gòu)。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，由礦里相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。
3.2辦事機構(gòu)
礦里設(shè)應(yīng)急管理辦公室，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。
3.3工作機構(gòu)
礦里相關(guān)科室依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實施，貫徹落實礦里有關(guān)決定事項。
4.運行機制 4.1預(yù)測與預(yù)警
各科室要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。
4.1.1預(yù)警級別和發(fā)布
根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：礦級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、科室級（較大——可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。
預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預(yù)警級別、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。
預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。
4.2應(yīng)急處置 4.2.1信息報告
重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。
4.2.2先期處置
突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。4.2.3應(yīng)急響應(yīng)
4.2.3.1對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)科室開展應(yīng)急處置工作。
4.2.3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
4.2.3.3需要多個相關(guān)科室共同參與處置的突發(fā)事故，由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
4.2.3.4應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
4.2.4應(yīng)急結(jié)束
重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布正常工作。
4.3恢復(fù)與重建 4.3.1善后處置
要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。
4.3.2調(diào)查與評估 對重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。
4.3.3恢復(fù)重建
根據(jù)事故恢復(fù)重建計劃，組織實施恢復(fù)重建工作。4.4信息的報告與發(fā)布
突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。
信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。
5.應(yīng)急保障
各有關(guān)科室要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進行。
5.1人力資源
礦長辦公室、安監(jiān)科、機電科、企管辦、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室及各單位應(yīng)急救援隊伍是應(yīng)急救援的專（兼）職隊伍的骨干力量。單位要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
5.2財力保障
要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)的補償或救助政策。
5.3物資保障
要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的生活用品的及時供應(yīng)，并加強對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補充和更新。
5.4醫(yī)療衛(wèi)生保障
醫(yī)務(wù)室在發(fā)生事故后應(yīng)及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。
5.5交通運輸保障
要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達。
5.6人員防護
要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要采取必要的防護措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
6.監(jiān)督管理 6.1預(yù)案演練
各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。6.2培訓(xùn)教育
安監(jiān)處負責(zé)組織有關(guān)部門，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。
6.3責(zé)任與獎懲
突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。
對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟伯，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
6.4礦里各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)部門進行監(jiān)督管理。
第五篇：停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)安全管理制度
停產(chǎn)和復(fù)產(chǎn)安全管理制度 目的
為了確保停、開車危險時段生產(chǎn)的安全，特制定本規(guī)定。2 范圍
本規(guī)定適用于公司各生產(chǎn)中心的開、停車安全管理。3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)中心負責(zé)開、停車的安全措施及方案制定，辦理相關(guān)作業(yè)票。
3.2 機動部負責(zé)開、停車設(shè)備儀表電氣的安全管理工作。3.3 安環(huán)質(zhì)保部負責(zé)對開、停車安全監(jiān)督檢查。4 管理內(nèi)容
4.1、停車 4.1.1常規(guī)停車
4.1.1.1.常規(guī)停車是指生產(chǎn)裝置試車進行一段時間后，因裝置檢修、預(yù)見性的公用工程供應(yīng)異?；蚯昂蠊ば蚬收系人M行的有計劃的主動停車。
4.1.1.2.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車應(yīng)按以下要求做好準(zhǔn)備工作： a編制停車方案，參加停車人員均經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉停車方案。b停車用的工（器）具、勞動防護用品齊備。c停車后的置換清洗方案、停車閥位圖等。d停車用的各種記錄表、本等。
1.1.3.生產(chǎn)裝置常規(guī)停車方案主要包括以下內(nèi)容： a停車的組織、人員與職責(zé)分工。
b停車的時間、步驟、工藝變化幅度、工藝控制指標(biāo)、停車順序表以及相應(yīng)的操作票證。
c化工裝置的隔絕、置換、吹掃、清洗等操作規(guī)程。d化工裝置和人員安全保障措施和事故應(yīng)急預(yù)案。e化工裝置內(nèi)殘余物料的處理方式。f停車后的維護、保養(yǎng)措施。
1.1.4.化工裝置常規(guī)停車應(yīng)注意以下事項： a指揮、操作等相關(guān)人員全部到位。b必須按停車方案規(guī)定的步驟進行。
c易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料應(yīng)向指定的安全地點或貯罐中排放，設(shè)立警示標(biāo)志和標(biāo)識；排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進行其它無毒無害化處理。
d系統(tǒng)降壓、降溫必須按要求的幅度（速率）、先高壓后低壓的順序進行，凡需保壓、保溫的，停車后按時記錄壓力、溫度的變化。
e停車時應(yīng)做好有關(guān)人員的安全防護工作，防止物料傷人。f冬季停車后，采取防凍保溫措施，注意低位、死角及水、蒸汽、管線、閥門、疏水器和保溫伴管的情況，防止凍壞。
1.2緊急停車
1.2.1.緊急停車是指生產(chǎn)裝置運行過程中，突然出現(xiàn)不可預(yù)見的設(shè)備故障、人員操作失誤或工藝操作條件惡化等情況，無法維持裝置正常運行造成的非計劃性被動停車。1.2.2.緊急停車分為局部緊急停車、全面緊急停車。局部緊急停車是指生產(chǎn)過程中，某個（部分）設(shè)備或某個（部分）生產(chǎn)系統(tǒng)的緊急停車，全面緊急停車是指生產(chǎn)過程中，整套生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的緊急停車。
1.2.3.針對生產(chǎn)裝置緊急停車的不可預(yù)見性，根據(jù)設(shè)計文件和工藝裝置的有關(guān)資料，全面分析可能出現(xiàn)緊急停車的各種前提條件，提前編制好有針對性的停車處置預(yù)案。緊急停車處置預(yù)案應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：
a能夠?qū)е律a(chǎn)裝置緊急停車的危險因素辨識和分析。b導(dǎo)致緊急停車的關(guān)鍵控制點和預(yù)先防范措施。
c各種工況下生產(chǎn)裝置緊急停車時的人員調(diào)度程序、職責(zé)分工、緊急停車操作順序和工藝控制指標(biāo)。
d緊急停車后的裝置維護措施。e緊急停車后的人員安全保障措施。
1.2.4.生產(chǎn)裝置緊急停車時還應(yīng)注意以下幾點：
a發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須立即按規(guī)定向生產(chǎn)科報告，必要時可先處理后報告。
b發(fā)生停電、停水、停氣（汽）時，必須采取措施，防止系統(tǒng)超溫、超壓、跑料及機電設(shè)備的損壞。
c出現(xiàn)緊急停車時，生產(chǎn)場所的檢修、巡檢、施工等作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。d發(fā)生火災(zāi)、爆炸、大量泄漏等事故時，應(yīng)首先切斷物料源，盡快啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2.5.發(fā)生緊急停車后，深入分析工藝技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等方面存在的問題，認真總結(jié)停車過程中和停車后各項應(yīng)對措施的有效性和安全性，采取措施加以改進，避免或減少各類緊急停車事件的發(fā)生。
1.3停車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括：停車的日期；停車制度、停車程序及停車安全措施的落實情況；停產(chǎn)期間安全值班安排及確保停產(chǎn)期間安全的措施。
2、開車
2.1.開車前，必須組織進行嚴(yán)格細致的檢查。嚴(yán)格做到“四不開車”，即：條件不具備不開車，程序不清楚不開車，指揮不在場不開車，出現(xiàn)問題不解決不開車。
2.2.編制開車方案并組織實施。主要包括下列基本內(nèi)容： a開車組織與指揮系統(tǒng)。b開車程序、進度及控制點。c開車的水、電、汽、氣等平衡。d正常操作要點及事故應(yīng)急措施。e環(huán)保措施。
f防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事項。g開車車可能存在的問題及解決辦法。2.3.開車應(yīng)遵守下列規(guī)定： a開車必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級指揮。
b嚴(yán)格按開車方案和操作法進行，開車期間必須實行監(jiān)護操作制度。c儀表、電氣、機械人員必須和操作人員密切配合，在修理機械、調(diào)整儀表、電氣時，應(yīng)事先辦理安全作業(yè)票（證）。
d開車期間，分析工作按分析規(guī)程規(guī)定的項目和頻次進行外。e發(fā)生事故時，必須按照應(yīng)急處置的有關(guān)規(guī)定果斷處理。f冬季開車方案，還需落實防凍措施。2.4開車前向安環(huán)質(zhì)保部備案
備案的內(nèi)容包括：開車日期；開車前設(shè)備設(shè)施檢查情況；符合安全開車條件的專家檢查意見（附專家檢查意見復(fù)印件）；員工安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程再培訓(xùn)情況（附試卷樣卷復(fù)印件、考試成績登記表）
第六篇：停產(chǎn)應(yīng)急管理制度
生產(chǎn)停產(chǎn)應(yīng)急管理制度
一、目的
對因品質(zhì)或其他原因?qū)е碌耐．a(chǎn)問題及時作出快速響應(yīng)和調(diào)整，最大限度減少因停產(chǎn)而引致的各類問題，以確保在最短的時間內(nèi)正常恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于公司內(nèi)所有因制程或其他異常導(dǎo)致的停產(chǎn)事件，具體時間規(guī)定在夜班0：00前。
三、職責(zé)
品質(zhì)部：對制程出現(xiàn)重大異常（包括產(chǎn)品、設(shè)備和其他因素）或異常一時得不到解決時，有權(quán)勒令停產(chǎn)并及時作出反饋。
生產(chǎn)部：執(zhí)行停產(chǎn)指令并及時作出反饋。
技術(shù)部：對引致停產(chǎn)的異常進行分析并制定相應(yīng)應(yīng)對方案。
工程部、采購部、PMC、倉庫：協(xié)助和配合技術(shù)提出的復(fù)產(chǎn)作業(yè)方案，為復(fù)產(chǎn)的順利進行提供保障。
行政人事部：負責(zé)本管理制度的考核。
停產(chǎn)后生產(chǎn)部，品質(zhì)部為第一責(zé)任人招集相關(guān)部門解決問題。
四、管理考核規(guī)定
1、當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異?；蚱渌惓Ｆ焚|(zhì)或技術(shù)要求及時停產(chǎn)的（定義為20分釧），直接通知到生產(chǎn)組長級以上人員，生產(chǎn)人員不得借故不執(zhí)行停產(chǎn)要求，要求長時間停產(chǎn)的要求品質(zhì)或相關(guān)部門發(fā)生停產(chǎn)通知單，并由生產(chǎn)主管級以上人員簽核方可停產(chǎn)另行安排，對無理拒絕執(zhí)行停產(chǎn)的生產(chǎn)管理人員或相關(guān)人員處以100-200元罰款，或按直接品質(zhì)損失計算處理。
2、發(fā)生停產(chǎn)后，涉及所有相應(yīng)工序的產(chǎn)品必須及時做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識和必要的防護（不良品或可疑不良品、制程狀態(tài)等）。責(zé)任人：現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員；監(jiān)督人：現(xiàn)場IPQC和品質(zhì)組長。
考核要求：未按要求執(zhí)行導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)無法區(qū)分或產(chǎn)品未得到有效防護時，當(dāng)班現(xiàn)場責(zé)任人員給予處罰100元，品質(zhì)監(jiān)督人員給予處罰50元。
3、發(fā)生停產(chǎn)后，各部門現(xiàn)場管理人員必須第一時間向本部門上級人員反饋（必須上報至部門主管及以上職級人員），不在現(xiàn)場的相關(guān)部門人員由當(dāng)班生產(chǎn)部管理人員負責(zé)反饋。責(zé)任人：各在場涉及的管理人員 考核要求：對不作上報反饋的現(xiàn)場管理人員給予處罰100元。
4、各部門主管及以上職級人員在接到停產(chǎn)信息后必須于30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場協(xié)商應(yīng)急處理方案。責(zé)任人：各部門主管及以上職級人員 考核要求：無故未按時到位者給予處罰200元。
五、補充說明
1、對突發(fā)停電導(dǎo)致的停產(chǎn)，按《停電應(yīng)急預(yù)案》要求處理。
2、出現(xiàn)異常并停產(chǎn)超出1.5小時內(nèi)得不到解決的，視為停產(chǎn)事件。
3、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)和工程部管理人員必須到場，采購部、PMC、倉庫視實際情況決定。
4、如遇通知過程中電話關(guān)機或三次以上無人接聽視為通知到位不到場，按不到場處罰。
會簽：
