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生產(chǎn)停產(chǎn)應(yīng)急管理制度

一、目的

對(duì)因品質(zhì)或其他原因?qū)е碌耐．a(chǎn)問(wèn)題及時(shí)作出快速響應(yīng)和調(diào)整，最大限度減少因停產(chǎn)而引致的各類問(wèn)題，以確保在最短的時(shí)間內(nèi)正?；謴?fù)生產(chǎn)，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)所有因制程或其他異常導(dǎo)致的停產(chǎn)事件，具體時(shí)間規(guī)定在夜班0：00前。

三、職責(zé)

品質(zhì)部：對(duì)制程出現(xiàn)重大異常（包括產(chǎn)品、設(shè)備和其他因素）或異常一時(shí)得不到解決時(shí)，有權(quán)勒令停產(chǎn)并及時(shí)作出反饋。

生產(chǎn)部：執(zhí)行停產(chǎn)指令并及時(shí)作出反饋。

技術(shù)部：對(duì)引致停產(chǎn)的異常進(jìn)行分析并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案。

工程部、采購(gòu)部、PMC、倉(cāng)庫(kù)：協(xié)助和配合技術(shù)提出的復(fù)產(chǎn)作業(yè)方案，為復(fù)產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障。

行政人事部：負(fù)責(zé)本管理制度的考核。

停產(chǎn)后生產(chǎn)部，品質(zhì)部為第一責(zé)任人招集相關(guān)部門解決問(wèn)題。

四、管理考核規(guī)定

1、當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異?；蚱渌惓Ｆ焚|(zhì)或技術(shù)要求及時(shí)停產(chǎn)的（定義為20分釧），直接通知到生產(chǎn)組長(zhǎng)級(jí)以上人員，生產(chǎn)人員不得借故不執(zhí)行停產(chǎn)要求，要求長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)的要求品質(zhì)或相關(guān)部門發(fā)生停產(chǎn)通知單，并由生產(chǎn)主管級(jí)以上人員簽核方可停產(chǎn)另行安排，對(duì)無(wú)理拒絕執(zhí)行停產(chǎn)的生產(chǎn)管理人員或相關(guān)人員處以100-200元罰款，或按直接品質(zhì)損失計(jì)算處理。

2、發(fā)生停產(chǎn)后，涉及所有相應(yīng)工序的產(chǎn)品必須及時(shí)做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)和必要的防護(hù)（不良品或可疑不良品、制程狀態(tài)等）。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員；監(jiān)督人：現(xiàn)場(chǎng)IPQC和品質(zhì)組長(zhǎng)。

考核要求：未按要求執(zhí)行導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)無(wú)法區(qū)分或產(chǎn)品未得到有效防護(hù)時(shí)，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人員給予處罰100元，品質(zhì)監(jiān)督人員給予處罰50元。

3、發(fā)生停產(chǎn)后，各部門現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須第一時(shí)間向本部門上級(jí)人員反饋（必須上報(bào)至部門主管及以上職級(jí)人員），不在現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)部門人員由當(dāng)班生產(chǎn)部管理人員負(fù)責(zé)反饋。責(zé)任人：各在場(chǎng)涉及的管理人員 考核要求：對(duì)不作上報(bào)反饋的現(xiàn)場(chǎng)管理人員給予處罰100元。

4、各部門主管及以上職級(jí)人員在接到停產(chǎn)信息后必須于30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商應(yīng)急處理方案。責(zé)任人：各部門主管及以上職級(jí)人員 考核要求：無(wú)故未按時(shí)到位者給予處罰200元。

五、補(bǔ)充說(shuō)明

1、對(duì)突發(fā)停電導(dǎo)致的停產(chǎn)，按《停電應(yīng)急預(yù)案》要求處理。

2、出現(xiàn)異常并停產(chǎn)超出1.5小時(shí)內(nèi)得不到解決的，視為停產(chǎn)事件。

3、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)和工程部管理人員必須到場(chǎng)，采購(gòu)部、PMC、倉(cāng)庫(kù)視實(shí)際情況決定。

4、如遇通知過(guò)程中電話關(guān)機(jī)或三次以上無(wú)人接聽(tīng)視為通知到位不到場(chǎng)，按不到場(chǎng)處罰。

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