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第一篇：稻盛和夫干法讀后感
讀《干法》的時(shí)候，我心里感觸頗深，首先是被稻盛和夫本人對(duì)于工作的精神所感動(dòng)，毫無(wú)疑問(wèn)，他是一位“工作狂”，他對(duì)工作有一種真誠(chéng)的坦直的執(zhí)著，并且有著必勝的信念。
同時(shí)，我注意到，他是一位有神論者，并簡(jiǎn)單查閱他的生平，發(fā)現(xiàn)他在退休后，未出任日航統(tǒng)帥及日本內(nèi)閣顧問(wèn)前，曾到寺廟中修行，這讓我釋然他在書(shū)中對(duì)于基督教的扭曲論述。但他在《干法》一書(shū)中多次提到“神”，并用“仁慈的主”、“萬(wàn)能的神”來(lái)稱呼，很多都顯示出基督教的要義，他提到“無(wú)論遇到什么事情都要感謝！”的論述，也正是基督對(duì)于門徒的教導(dǎo)。無(wú)論他真正是何種信仰，他對(duì)于“當(dāng)你竭盡全力時(shí)神將會(huì)現(xiàn)身”的理論，我完全同意，當(dāng)人事全部盡到，剩下的只有神的旨意。
稻盛和夫?qū)τ凇陡煞ā芬粫?shū)的成文，有一定的背景，是在他的企業(yè)成功之后。他在書(shū)中多次提到他創(chuàng)業(yè)之初時(shí)，面對(duì)公司無(wú)法完成的訂單，所做的讓很多人“匪夷所思”的決定，他會(huì)對(duì)顧客說(shuō)“我們能做！”，他會(huì)對(duì)員工說(shuō)“我們能做”，他的這種強(qiáng)大的自信（能強(qiáng)烈影響別人的），來(lái)源于他大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入松風(fēng)工業(yè)研究新型材料并大獲成功的經(jīng)歷，他說(shuō)那個(gè)研究，他是全世界第二家，并且他成功了，也就是說(shuō)他在創(chuàng)建自己的公司時(shí)，雖然年輕，但他已是專業(yè)領(lǐng)域的頂級(jí)權(quán)威專家。
稻盛和夫?qū)τ凇白匀夹汀比?，“必須得想（你目前能力達(dá)不到，但卻要去做）”，“潛意識(shí)”、“能力要用將來(lái)進(jìn)行時(shí)”、“創(chuàng)造性的工作”、“敢于走別人沒(méi)走過(guò)的路”等等，給我的啟發(fā)很大，也是《干法》一書(shū)我覺(jué)得對(duì)于我意義最大的地方！我的性格過(guò)于謹(jǐn)慎，因此限制了我創(chuàng)造力、能量發(fā)揮和膽量，面對(duì)事情時(shí)，我常想到的都是“保守打法”，要盡量不出錯(cuò)，但是正是這種不愿意出錯(cuò)的謹(jǐn)小慎微，反而使我無(wú)論在生活還是工作中受到了嚴(yán)重的束縛！太過(guò)規(guī)矩，確時(shí)常忘記規(guī)矩是人所創(chuàng)造的，()規(guī)矩不是約束的條框，而是雙方達(dá)成共同目標(biāo)的橋梁?，F(xiàn)在我自己已逐漸認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，并且有意識(shí)的去思考、打破固有的束縛，用全新的思維思考問(wèn)題，而《干法》給了我啟示與例子。
最后，我用《干法》中給我啟示最大的一段話來(lái)結(jié)束“你說(shuō)你也想讓自己的經(jīng)營(yíng)有余裕，但是怎樣做才能使經(jīng)營(yíng)有余裕，方法千差萬(wàn)別。 …… 你必須自己認(rèn)真去想，認(rèn)真去思考，這種思考是一切的開(kāi)始”，當(dāng)讀到這段時(shí)，我特別想說(shuō)“感謝上帝”！
第二篇：《干法》讀后感1500字
提起櫻花、富士山、佳能、三星、三菱、索尼、東芝等等這些詞匯，立即會(huì)讓人們聯(lián)想起我們的鄰國(guó)――一個(gè)雖說(shuō)只有彈丸大小之地的國(guó)家，但卻是世界上公認(rèn)的資本主義世界第二號(hào)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。二戰(zhàn)中日本政府曾對(duì)中國(guó)人作出了很多不好的事情，讓廣大的.同胞不僅流了淚也流了血，但拋開(kāi)一切的民族仇恨，我們今天單單來(lái)看某些方面的日本，日本人，日本文化，日本精神還是有很多值得我們學(xué)習(xí)的。戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)也遭到了前所未有的重創(chuàng)，但是日本人只用了不到30年的時(shí)間，就把美國(guó)等西方國(guó)家用了半個(gè)多世紀(jì)、花了2000多億美元的研究成果學(xué)到手，迅速崛起成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。我想，這其中除去政府的大力支持之外，還和日本擁有許多像稻盛和夫這樣的人有關(guān)吧。走近稻盛和夫始于我們學(xué)校讓大家同讀一本書(shū)活動(dòng)，這次推薦的是他的《干法》一書(shū)?？吹疥P(guān)于稻盛和夫的個(gè)人簡(jiǎn)介以及他的成功史又一次印證了一個(gè)至理名言：態(tài)度決定高度。
首先來(lái)看看他的勞動(dòng)觀，人為什么要工作？不是單單的為了穿衣吃飯，而是擁有更高層次的追求，為了提升自己的心志，磨礪了心志，才會(huì)具備厚重的人格，在生活中沉穩(wěn)而不搖擺。但生活中究竟有多少人能做到這樣呢？來(lái)看看我們的現(xiàn)狀吧，名和利日漸成為多數(shù)人追逐的對(duì)象，工作中錢掙的不多的就想弄個(gè)一官半職干干，也算工作小有成就，接下來(lái)就想把官做的更大更大，這大概也是這些人工作的動(dòng)力吧；有些人無(wú)緣功名，那咱就來(lái)點(diǎn)實(shí)惠的吧，多多掙錢，不管這錢來(lái)自何道，良心上會(huì)不會(huì)受到譴責(zé)。真真想踏踏實(shí)實(shí)工作，不求名利的人越來(lái)越少，就連20多歲的少男少女，都寧愿在街頭擺攤做小生意，也不愿做那種辛苦的工作，那種受約束的工作。
越來(lái)越多的年輕人不想去參加工作，因?yàn)楣ぷ鲗?duì)于他們來(lái)說(shuō)吸引力太小了，勤勤懇懇，辛辛苦苦，一個(gè)月千百塊錢。低微的收入無(wú)法與殘酷的現(xiàn)實(shí)去比拼，生活成本太高，理想和現(xiàn)實(shí)之間大多數(shù)人選擇了現(xiàn)實(shí)。而那些所謂的正式工作，除了在申請(qǐng)銀行貸款和擔(dān)保時(shí)能感受到優(yōu)越性外，其他的還能給那些勞動(dòng)者什么呢？誰(shuí)又真的對(duì)他們的勞動(dòng)價(jià)值做出肯定呢？再來(lái)讓我們?nèi)タ纯慈毡镜默F(xiàn)狀和企業(yè)文化吧，日本的企業(yè)終身雇傭制和年功序列制并存。所謂終身雇傭制就是雇主不會(huì)隨意解雇員工，即使員工的工作效不高或者不能勝任某職位，除非員工本身有離職的意愿，我想稻盛和夫當(dāng)時(shí)所在的松風(fēng)工業(yè)應(yīng)該就是這種制度吧。而日本企業(yè)十分注重感情投入，給予職工家庭式關(guān)心。
員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠，反過(guò)來(lái)企業(yè)并不虧待員工本身。員工的福利制度、養(yǎng)老醫(yī)療、獎(jiǎng)金津貼等等，方方面面的優(yōu)勢(shì)與便利條件都由企業(yè)替員工著想，這使得上層管理人員同所有雇員之間形成一種同甘苦、共命運(yùn)的情感。我想這種企業(yè)文化勢(shì)必也會(huì)給稻盛和夫一個(gè)希望的支點(diǎn)，他的成功才會(huì)實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然這和他本人的認(rèn)真工作的態(tài)度，對(duì)事精益求精的追求，以及他對(duì)勞動(dòng)的傾情奉獻(xiàn)分不開(kāi)的。所以他的態(tài)度就決定了他工作事業(yè)的高度，而他的成功也是理所當(dāng)然，這也就是應(yīng)了中國(guó)的那句古話：”一份付出，一分收獲“，上天的神明都是很公平公正的。
稻盛和夫的書(shū)語(yǔ)言樸實(shí)精辟，給人一種樸實(shí)無(wú)華的質(zhì)感，讀完之后，心靈有如如沐春風(fēng)，枯木逢甘露，給那些工作仍然迷茫的我們以靈魂的碰撞，也帶給我們深深的思考。今后我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)工作，而我們的社會(huì)也會(huì)深深的思考，面對(duì)別人成功的經(jīng)驗(yàn)，你又學(xué)到了什么？只有社會(huì)給勞動(dòng)者提供了良好的社會(huì)保障，我想喜歡勞動(dòng)的人才會(huì)多起來(lái)，而能夠從工作中升華的人才會(huì)更多，都不來(lái)參加工作，何談升華。我想我們尊敬的稻盛和夫先生的本意也不是要把勞苦大眾變成資本家們賺取剩余價(jià)值時(shí)只會(huì)工作不會(huì)說(shuō)話的工具，而是希望每一個(gè)用真心勞動(dòng)的人，都能獲得勞動(dòng)的快樂(lè)和幸福，用新的態(tài)度去改變新的高度，在勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值吧。以上僅是個(gè)人的讀后觀點(diǎn)，如有不當(dāng)，還望指正！
