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        保潔管理工作制度(大全)

        發(fā)布時間:2024-01-07 23:57:34

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        • 文檔分類:2號文庫
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        第一篇:保潔人員工作崗位職責制度

        1保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進行負責,具體負責分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

        2保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應(yīng)表格。

        3保潔主管負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

        4保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促保潔領(lǐng)班或責任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

        5保潔主管應(yīng)對各項管理工作高標準、嚴要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。

        6保潔主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求保潔領(lǐng)班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

        7服從并完成上級指派的其它工作。

        第二篇:保潔管理方案

        為認真貫徹落實全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)廣播電視大會精神,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“八不準”規(guī)定》和《市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實施方案》精神,進一步推進衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境建設(shè),樹立良好行業(yè)形象,特制定本方案。

        指導思想

        深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為統(tǒng)領(lǐng),以實施醫(yī)療惠民工程為抓手,以群眾滿意為標準,以干部作風建設(shè)為突破口,進一步強化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念,切實轉(zhuǎn)變工作作風,強化工作責任,提高工作效能,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)能力,推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的科學發(fā)展、跨越趕超,為建設(shè)幸福欒城做出貢獻。

        主要舉措

        (一)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。深入開展“三好一滿意”活動,繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,鞏固潔、齊、美成果。深入開展“醫(yī)療窗口亮起來”活動,醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝、儀容儀表整潔,佩戴胸牌(卡)上崗。按照“最近距離、最短時間、最便捷服務(wù)”的理念,積極開展“一站式”門診建設(shè),提供全過程導診、咨詢和診治等服務(wù)。積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),探索推行志愿者服務(wù),為患者提供全過程、無縫隙優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴格落實“四合理”制度,加大推行預約診療服務(wù)、臨床路徑和單病種質(zhì)量費用綜合管理力度,抓好臨床檢驗檢測結(jié)果互認,縮短平均住院日,進一步減輕群眾用藥負擔。深入開展“患者安全目標”行動,嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理,加強院內(nèi)感染控制,舉辦醫(yī)務(wù)人員崗位技能比武,確?;颊呔歪t(yī)安全。嚴格落實每周二院長接待日制度,暢通醫(yī)患溝通渠道,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。繼續(xù)開展便民惠民服務(wù)活動,把5月份確定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升月”,開展縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作巡查,利用簡報進行通報。

        (二)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。按照“應(yīng)進必進、充分授權(quán)”原則,行政許可、非行政許可和行政監(jiān)管事項全部納入行政服務(wù)中心辦理,對流程進行再造,縮短辦理時間。對工作人員充分授權(quán),堅決杜絕“只掛號、不看病”的“體外循環(huán)”現(xiàn)象。審批事項(案卷)做到隨到隨批,事不過三日。制定各崗位“提質(zhì)、提速、提效”工作標準,建立清晰的責任制度,編制明確的工作流程圖。上半年,集中開展“提效能、強服務(wù)、創(chuàng)一流、促發(fā)展”主題教育活動,深入群眾和管理相對人廣泛征求意見。自覺遵守市委“八不準”和衛(wèi)生系統(tǒng)“二十不準”規(guī)定,嚴格落實崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、請銷假等制度。加大監(jiān)督檢查力度,對“庸懶散”現(xiàn)象實行“零容忍”、“零放縱”,并嚴格問責。對重大事項、重點工作進行督辦,明確完成時限,實行倒排工期,掛圖提醒,確保在規(guī)定時限內(nèi)不折不扣地完成。加強機關(guān)建設(shè),深入開展“如何做一名合格機關(guān)干部”和“我為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展獻一策”大討論活動。全面落實“一線工作法”,把每個單月確定為“調(diào)研月”,中層以上領(lǐng)導干部深入基層不少于10天。嚴格執(zhí)行逢單月為“無會月”制度,建立重大工作督辦制度,確保重點工作落實到位。深入推進權(quán)力公開運行機制建設(shè),加大政務(wù)公開力度,規(guī)范工程和醫(yī)療設(shè)備招標,做到公開、公正、公平。

        (三)優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。進一步規(guī)范衛(wèi)生行政處罰行為,嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責,做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法程序正當、執(zhí)法手續(xù)完備、執(zhí)法文書規(guī)范、適用法律準確。嚴格執(zhí)行“兩告知一簽字”制度,凡未出示執(zhí)法證件,未公開處罰依據(jù)、標準和程序,未事先履行告知義務(wù),未給予整改時間的,不得對企業(yè)實施處罰。完善《市衛(wèi)生行政處罰自由裁量辦法和標準》,落實“首次發(fā)現(xiàn)違法行為不處罰”制,開展“說理式執(zhí)法”,沒有造成危害后果的,以批評教育為主。進一步暢通投訴舉報渠道,加大明查暗訪力度,嚴查野蠻執(zhí)法、徇私枉法、執(zhí)法犯法等行為。

        (四)優(yōu)化穩(wěn)定環(huán)境。進一步加強應(yīng)急能力建設(shè),快速、有序、高效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。加強精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),摸清精神病患者底數(shù),做好重性精神疾病患者管理。全力做好結(jié)核病、艾滋病、手足口病等重點傳染病的防控,嚴防疫情暴發(fā)和流行。深化“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,扎實推進醫(yī)患糾紛第三方協(xié)調(diào)處置機制建設(shè),有效處理醫(yī)療糾紛與事故。認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和主體責任,定期開展隱患排查治理,做到不留死角、不留盲區(qū)。加強消防安全管理,杜絕火災(zāi)隱患事故。對重大危險源安排專人24小時嚴密監(jiān)控和防范,確保萬無一失。高度重視防范恐怖破壞活動,強化對重要部門、重點部位的安全保衛(wèi)。認真落實維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制,堅持“一崗雙責”,本著“抓小、抓早、抓苗頭”的原則,定期開展矛盾糾紛排查活動,摸清職責范圍內(nèi)的矛盾糾紛、上訪戶以及可能發(fā)生的信訪隱患,逐一登記造冊,做到底數(shù)清、情況明。暢通信訪渠道,及時化解各類糾紛。對安全生產(chǎn)和信訪案件進行集中排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,落實包案領(lǐng)導,明確解決時限,及時予以化解,營造一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

        保障措施

        (一)健全組織,強化責任。各單位切實加強組織領(lǐng)導,與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三好一滿意”活動、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)患”活動和以劉瓊芳精神為主體的'醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神教育相結(jié)合,抓好制定本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方案。特別是主要領(lǐng)導作為第一責任人,要親自部署、親自協(xié)調(diào);每一名領(lǐng)導班子成員要按照分工明確責任、細化任務(wù)、狠抓落實,確保取得實效??h衛(wèi)生局有關(guān)科室要做好安排部署和協(xié)調(diào)制度,確保此項工作有力有序有效推進。

        (二)注重宣傳,總結(jié)經(jīng)驗。要進一步加大宣傳力度,多角度、全方位宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要意義,動員廣大干部職工積極投身到發(fā)展環(huán)境建設(shè)當中。要探索方法,把握規(guī)律,研究建立長效機制,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效能。要及時總結(jié)和宣傳優(yōu)化發(fā)展環(huán)境過程中涌現(xiàn)出來的先進典型,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造“人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境,事事關(guān)乎衛(wèi)生行業(yè)形象”的濃厚氛圍。

        (三)搞好督導,確保實效。縣衛(wèi)生局有關(guān)科室要加大督察力度,每月至少進行一次明查暗訪,及時發(fā)現(xiàn)影響發(fā)展環(huán)境的問題,情節(jié)嚴重的要嚴肅處理,每季度通報一次情況,并將檢查結(jié)果作為各單位年終評先的主要依據(jù)。各單位要加大對服務(wù)、效能、效率方面的檢查力度,并建立問題整改銷號制度和工作臺賬,明確責任人,做到發(fā)現(xiàn)一個、解決一個、銷號一個,努力在解決影響發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點問題上取得突破性進展。

        第三篇:保潔管理制度

        1.根據(jù)公司的管理工作目標,負責制定相關(guān)工作程序、制度(規(guī)定)及記錄。

        2.負責擬定新接收物業(yè)的清潔、綠化和殺蟲工作方案,并主持清潔班組建設(shè)的'具體籌備工作。

        3.負責申報清潔/綠化工具、設(shè)備、材料等用品并進行驗證,以及清潔機械設(shè)備的管理工作。

        4.組織人員定期培訓,提高服務(wù)質(zhì)量。

        5.經(jīng)主管領(lǐng)導批準,負責清潔/綠化工作對外談判、簽約事項。

        6.負責處理清潔工作對口業(yè)務(wù)往來事宜。

        7.全程監(jiān)督控制各保潔項目的保潔服務(wù),達到體系文件規(guī)定標準。

        8.完成本部門的管理目標:

        對保潔服務(wù)滿意率達96%以上

        新員工入職培訓達99%

        對客投訴處理率達100%

        確保場所工作人員無重傷以上事故

        第四篇:保潔員管理制度

        為加強保潔隊伍的管理,提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì),進一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生,就保潔員管理,特制訂如下制度。

        一、工作制度

        1、保潔員由村聘用,服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮,原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選,每年選聘1次。

        2、保潔員務(wù)必按村里劃分的職責片,完成好自我的工作任務(wù),做到每一天及時收集垃圾,把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi),清掃保潔率到達100%。

        3、保潔員要用心參加鎮(zhèn)及村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動,努力完成各項工作任務(wù)。

        4、保潔員要求辭職時,務(wù)必提前一周向村里提出申請,待同意后方可離崗,不得自行找人接替。

        5、保潔員因病、因事暫不能工作時,需自我找人替班,并向村請假,準許后方可離崗,否則另行安排他人接替,按自我離職處理。

        6、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故后果自負。

        二、獎懲制度

        1、透過檢查、抽查等形式對保潔員的工作狀況進行考評,每年評選先進保潔員,給予獎勵300-800元。

        2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時光及時收集垃圾,不按規(guī)定時光收集的一次扣款5元,問題嚴重的扣10元。

        3、保潔員在職責段內(nèi)應(yīng)全面清掃,不徹底的一次扣款5元,問題嚴重的扣10元。

        4、保潔員承包的年保潔費用按月先發(fā)80%,年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認可保潔質(zhì)量,余下20%一次性發(fā)放。

        5、嚴格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

        三、禮貌上崗制度

        1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。

        2、保潔員要語言禮貌,以理服人,不準辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到禮貌勸導,主動清掃,對蠻不講理者,及時報告村主要干部,進行妥善處理,以免發(fā)生意外狀況。

        3、保潔員在崗期間,持續(xù)個人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,務(wù)必穿配發(fā)的黃色馬褂。

        第五篇:保潔管理制度及崗位職責

        為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、為了規(guī)范保潔人員的管理制度,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特作以下規(guī)定:

        一、工作職責、工作守則及工作時間:工作職責、工作守則及工作時間:保潔人員需每日全面、細致的'對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈( 1.保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。百葉窗,每月擦拭兩次。嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、2.嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

        3、保潔員每天工作時間為:上午8:00D12:00下午14:00---18:00;

        4、休息日為周六(每月休二天)。

        二、工作制度及標準細則:工作制度及標準細則:

        1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生,維護公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、不穿拖鞋上崗,嚴禁與公司同事閑聊。

        2、按要求高質(zhì)量完成各項工作,所有工作在安排后必須立即行動,按要求高質(zhì)量完成各項工作。 3.工作時間內(nèi)保證按時上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等) 。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。5.按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括:前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫、公司牌匾等。衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。衛(wèi)生紙等用品的及時更換。小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)飲水間等。

        三、公司保潔員薪金獎懲制度:

        四、本制度最終解釋權(quán)在人力資源部

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/1859761.html

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