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第一篇：學(xué)校常規(guī)管理評(píng)估自查報(bào)告

一、教學(xué)常規(guī)：

1、備課：能夠認(rèn)真進(jìn)行學(xué)期備課，學(xué)科教學(xué)計(jì)劃中教學(xué)目標(biāo)明確，有針對(duì)教材和學(xué)生實(shí)際的情況分析，有提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施，有教學(xué)進(jìn)度安排表，有研究專(zhuān)題（語(yǔ)、數(shù)、英）

2、課堂教學(xué)：教師的教學(xué)基本功較扎實(shí)，理解教材準(zhǔn)確，駕馭課堂解力強(qiáng)，能按教學(xué)流程施教，較好地體現(xiàn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，新授課一般體現(xiàn)了“先學(xué)后教、當(dāng)堂練習(xí)”的教學(xué)方式，還給學(xué)生必要的自主探究，合作思考的`時(shí)空。

3、作業(yè)批改：作業(yè)內(nèi)容符合課本文和教材要求，題量適中，具有層次性，體現(xiàn)了分類(lèi)要求，符合學(xué)生實(shí)際;作業(yè)書(shū)寫(xiě)工整，解題步驟科學(xué)，頁(yè)面設(shè)計(jì)合理，基本上養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣；作業(yè)批改形式多樣，批改及時(shí)，有批有改，有批改等和簡(jiǎn)要的鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)語(yǔ)，并有較適用的批改記錄。

4、考試與評(píng)價(jià)：突出考試的激勵(lì)、診斷、返饋功能，書(shū)面測(cè)試命題依據(jù)《課校》和教材要求，兼顧不同層次的學(xué)生體現(xiàn)了面向全體；每次測(cè)試后教有測(cè)試質(zhì)量分析，找出存在的問(wèn)題及原因是，提出決的措施；學(xué)生有在教師指導(dǎo)下的自我分析；有健全的促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)生素質(zhì)和綜合素質(zhì)，評(píng)價(jià)體，學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程。

二、教學(xué)管理

1、課堂建設(shè)有課程建設(shè)規(guī)劃，管理方面實(shí)施措施；積極開(kāi)發(fā)各利用校內(nèi)外各種教育資源；按計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足音體美；校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課等課程；上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程；有研究性學(xué)習(xí)教案；有課題，有研究計(jì)劃，有研究資料。及匯總分析，有研究報(bào)告。

2、管理機(jī)制：教學(xué)管理系統(tǒng)健全，組織分工明確，教學(xué)管理制度健全，內(nèi)容要求符合新課改理念和學(xué)校教學(xué)實(shí)際；開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃時(shí)行檢查審定。期中對(duì)各種計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)行檢查到位，找出落實(shí)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整查和完善。

3、常規(guī)檢查：通過(guò)聽(tīng)課，看教案，學(xué)生座談問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)教師的備教、批、導(dǎo)、考等環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查；有常規(guī)教學(xué)木棍教案，明確檢查的目的，內(nèi)容，校準(zhǔn)，時(shí)間，要求和分工，?？茖W(xué)協(xié)作性強(qiáng)；有實(shí)施檢查過(guò)程的檔案材料，總結(jié)中對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析，肯定成績(jī)打出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)反饋。

第二篇：績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告

今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三加強(qiáng)，三確保”為中心工作目標(biāo)，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監(jiān)管工作，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好成效，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、明確目標(biāo)，制定方案。

年初，我局根據(jù)市綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》，制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案，如《市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度，每季一點(diǎn)評(píng)，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干，責(zé)任到組的形式，量化指標(biāo)，檢查到位，獎(jiǎng)懲分明。四是建立了詳細(xì)的`工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取支持。

一是加強(qiáng)向市直主管部門(mén)的匯報(bào)，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開(kāi)展情況，征求市局的意見(jiàn)，同時(shí)，邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jī)得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。

目前，我局對(duì)落實(shí)市綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成，在全市排名中名列前茅。

第三篇：績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告

為強(qiáng)化我鄉(xiāng)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金支出績(jī)效管理，促進(jìn)資金使用科學(xué)化、合理化和精細(xì)化,根據(jù)國(guó)辦發(fā)[20xx]35號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)家發(fā)展改革委扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效管理辦法的通知》文件精神，遵循“科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jī)效相關(guān)”的原則，我鄉(xiāng)根據(jù)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金執(zhí)行情況及有關(guān)資料，對(duì)財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金（含中央、省、市、縣各級(jí)各類(lèi)扶貧資金）進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)情況：年度資金總額10萬(wàn)元，通過(guò)扶持種植獼猴桃、黃精，帶動(dòng)曲溪村49戶(hù)貧困戶(hù)增收，助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。

（二）預(yù)算單位分解下達(dá)扶貧項(xiàng)目預(yù)算資金情況：年度資金總額10萬(wàn)元，資金到達(dá)后，統(tǒng)籌安排到村，通過(guò)四議兩公開(kāi)后付村賬戶(hù)，保障順利施工。

二、扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為做好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召集扶貧、財(cái)政所負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)績(jī)效考評(píng)自評(píng)工作進(jìn)行了安排部署，成立了由鄉(xiāng)黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，扶貧、財(cái)政等相關(guān)人員為成員的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)小組，嚴(yán)格按照文件要求，對(duì)全鄉(xiāng)扶貧工作進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)。

（二）強(qiáng)化考評(píng)力度，對(duì)我鄉(xiāng)20xx年度實(shí)施的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行了全面考核、考評(píng)，根據(jù)考評(píng)內(nèi)容，對(duì)財(cái)政扶貧資金使用管理、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等通過(guò)查看資料、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目村實(shí)地查看相結(jié)合的方式進(jìn)行詳細(xì)考評(píng)，確保了內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為全鄉(xiāng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。

（三）細(xì)化工作措施，全面考評(píng)分析。考評(píng)組在結(jié)合實(shí)地績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，收集相關(guān)文件等資料，對(duì)全鄉(xiāng)20xx年度財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金安排、使用和成效等進(jìn)行了全面匯總分析，共同完成了全鄉(xiāng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金績(jī)效考評(píng)自評(píng)工作。

三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

按《綏寧縣財(cái)政扶貧資金績(jī)效自評(píng)價(jià)指標(biāo)表》進(jìn)行考核，該項(xiàng)目績(jī)效綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)。

四、扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)全面分析扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況，系統(tǒng)整理與分析項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題，提出改善扶貧項(xiàng)目后續(xù)管理的建議，并為項(xiàng)目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據(jù)。

（一）扶貧項(xiàng)目資金情況分析。

1.到位情況。20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金共計(jì)10萬(wàn)元，及時(shí)撥付到位。

2.執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》；《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)[20xx]33號(hào)）；《關(guān)于印發(fā)湖南省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》的通知（湘財(cái)農(nóng)[20xx]21號(hào)）等相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理文件的相關(guān)要求使用，資金下達(dá)到本鄉(xiāng)財(cái)政所后，鄉(xiāng)財(cái)政所及時(shí)將資金撥付至村賬戶(hù)，使用率100%。

3.管理情況。

（1）資金使用信息公開(kāi)和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。嚴(yán)格按照要求在鄉(xiāng)、村政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的'用途、受益對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況，方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。

（2）資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。制定《財(cái)政扶貧資金專(zhuān)項(xiàng)檢查工作方案》，并成立扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。

（3）鄉(xiāng)財(cái)政所為扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金建立資金臺(tái)賬，資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）扶貧項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）完成數(shù)量：獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝，貧困村產(chǎn)業(yè)合作社數(shù)量1個(gè)。

（2）完成質(zhì)量：項(xiàng)目驗(yàn)收合格率100%，種植作物成活率90%。

（3）產(chǎn)出成果：帶動(dòng)增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元。

2.效益指標(biāo)完成情況分析：增加貧困戶(hù)人口全年總收入0.8萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)數(shù)49戶(hù)，受益貧困人口152人，產(chǎn)出可持續(xù)運(yùn)用及所依賴(lài)的政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶(hù)滿(mǎn)意度≥97%。

五、存在的主要問(wèn)題及產(chǎn)生的原因

（一）扶貧項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面：在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度遲緩。

（二）扶貧資金管理方面：

1.制定扶貧資金管理辦法，成立扶貧資金的管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付程序，通過(guò)轉(zhuǎn)賬及時(shí)撥付，杜絕資金截留。3.制定違規(guī)處罰制度，遵從黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保扶貧資金用在扶貧項(xiàng)目上，不浪費(fèi)一分錢(qián)，極大限度地發(fā)揮扶貧效益。

（三）項(xiàng)目問(wèn)題所產(chǎn)生的原因：

1.現(xiàn)有的貧困村基礎(chǔ)條件和資源條件較差，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，缺口大。

2.產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展，貧困戶(hù)脫貧致富的根基，但就目前來(lái)看，產(chǎn)業(yè)扶貧還處在起步階段，效果不明顯。再加上產(chǎn)業(yè)基地種植管理水平有待于進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)扶貧經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有充分體現(xiàn)。3.部分貧困戶(hù)不積極就業(yè)，不謀求發(fā)展思路，“等、靠、要”依賴(lài)思想嚴(yán)重。

六、下一步改進(jìn)措施及建議

（一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來(lái)源。一是建立財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金逐年增長(zhǎng)機(jī)制，合理分析扶貧難度。二是政府協(xié)助貧困村搭建社會(huì)資助橋梁，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)各界愛(ài)心人士對(duì)貧困村和貧困戶(hù)以捐款捐物、捐資助學(xué)等多種形式參與扶貧工作，緩解政府資金壓力。

（二）因戶(hù)施策，按照因地制宜原則，切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件；幫助貧困家庭增加收入，不能籠統(tǒng)實(shí)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，同一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金?，F(xiàn)行扶貧體制和機(jī)制尚有需待完善和修補(bǔ)的.地方，目前有的做法造成了少數(shù)貧困人員“橫向”攀比，甚至助長(zhǎng)了他們不思勤奮、懶惰之風(fēng)。

（三）按照國(guó)家《財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金管理辦法》，對(duì)扶貧資金建立完善嚴(yán)格的管理制度，建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對(duì)象、扶貧項(xiàng)目公告公示公開(kāi)制度，將篩選確立扶貧對(duì)象的全過(guò)程公開(kāi)，保證財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金在陽(yáng)光下進(jìn)行。有統(tǒng)一的報(bào)賬制度，且多方監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)資金。

第四篇：績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

1.項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，根據(jù)年初預(yù)算，20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目于20xx年2月25日申報(bào)，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，下達(dá)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。

2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

項(xiàng)目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評(píng)激勵(lì)方案》為依托，開(kāi)展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，創(chuàng)建市級(jí)以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個(gè)。以上力爭(zhēng)通過(guò)５年持續(xù)推進(jìn),構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系,推動(dòng)建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動(dòng)有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級(jí)示范村，并能夠輻射帶動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

3.項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。

項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。

二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

（一）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1.資金計(jì)劃及時(shí)到位。

項(xiàng)目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報(bào)，經(jīng)縣政府同意，鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。資金到位及時(shí)快速。

2.資金使用。

項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、資料印刷費(fèi)等。

（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對(duì)照項(xiàng)目資金管理辦法，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理是否及時(shí)、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

三、項(xiàng)目績(jī)效情況

（一）項(xiàng)目完成情況。

完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè)，創(chuàng)建市級(jí)以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個(gè)，示范村3個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個(gè)，并達(dá)到了省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

（二）項(xiàng)目效益情況。

1.經(jīng)濟(jì)效益

鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建，促進(jìn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

2.社會(huì)效益

（1）推動(dòng)我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的`產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過(guò)龍頭企業(yè)的牽引帶動(dòng)，將為提升改造茶產(chǎn)業(yè)，提高茶農(nóng)種茶積極性，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展，為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實(shí)現(xiàn)路徑。

（2）完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣(mài)茶難和購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資難的問(wèn)題；龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等優(yōu)勢(shì)，為聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù)，將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起，分工協(xié)作，抱團(tuán)發(fā)展。

（3）帶動(dòng)基地升級(jí)，提高管理水平。通過(guò)龍頭引領(lǐng)，在管理上為大戶(hù)提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)、定期發(fā)布市場(chǎng)信息、用保護(hù)價(jià)的訂單模式解決收購(gòu)問(wèn)題。

（4）實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶(hù)”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，此外，還將企業(yè)部分收益用于二次返還，按照“三包兩返一互助”的方式，進(jìn)一步提高農(nóng)民收益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。

（三）生態(tài)效益

持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高資源利用率、實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。