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        夜場小姐規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2024-03-10 21:39:56

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        第一篇:夜場管理制度

        眾所周知,古代“小姐”一名高雅

        古代小姐:可都是“才女”,琴棋書畫是樣樣精通。

        現(xiàn)代“小姐”呢?可以說都“賢惠”

        現(xiàn)代小姐:可以說都“賢惠”的很,閑到公司,家里什么都不會;賢惠。

        那么我們面對現(xiàn)代的“小姐”要樣讓她古現(xiàn)結(jié)合呢?

        關(guān)于小姐獎勵辦法

        1、訂位消費(fèi)總額不足1500元個的,沒有獎勵。

        2、訂房消費(fèi)總額在1500元到20xx/個的,獎勵消費(fèi)總額6%。

        3、訂房消費(fèi)總額在20xx元/個以上的,獎勵消費(fèi)總額10%。

        小姐的管理

        (一)數(shù)量:

        指標(biāo)1:建立穩(wěn)定的外地小姐補(bǔ)充來源;

        指標(biāo)2:最低保持現(xiàn)場50個小姐/天的平均數(shù)

        指標(biāo)3:按每月的平均訂位數(shù)量而保證相應(yīng)比例的小姐數(shù)量;

        房間數(shù)與小姐數(shù)的比例關(guān)系

        指標(biāo)4:保證每月都有10%數(shù)量的新小姐進(jìn)入并淘汰10%的最差小姐。

        指標(biāo)5:每月引進(jìn)1位小姐經(jīng)理并淘汰1位最差的。新進(jìn)人員進(jìn)入D級,D級5人,C級20人,B級15人,A級10人。

        指標(biāo)6:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而制定管理制度。

        指標(biāo)7:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)產(chǎn)生的成本進(jìn)行有效地的預(yù)算并控制。

        指標(biāo)1:每月保證20%的A類小姐2萬;30%的B類小姐1、8萬;40%的'C類小姐1、5萬;10%的D類小姐1、5萬以下。每月用10%的新進(jìn)小姐替換上月的10%的D類小姐。

        指標(biāo)2:小姐領(lǐng)班及小姐的問候和舉止的禮儀的制度制定、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

        指標(biāo)3:小姐領(lǐng)班及小姐的化裝的制度制定、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

        指標(biāo)4:小姐領(lǐng)班及小姐的服裝制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。此工作分為個人服裝和公司服裝2部分。

        指標(biāo)5:小姐領(lǐng)班的安臺及后續(xù)服務(wù)的制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。小姐的坐臺制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。

        指標(biāo)6:小姐領(lǐng)班的訂房及后續(xù)服務(wù)的制度制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作。

        指標(biāo)7:合理安排完成工作指標(biāo)的人員的配置及監(jiān)督執(zhí)行。

        指標(biāo)8:為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)產(chǎn)生的成本預(yù)算及進(jìn)行有效地的監(jiān)控。

        指標(biāo)9:上述工作的團(tuán)隊(duì)的管理制度的制定、培訓(xùn)和落實(shí)工作

        第二篇:夜場管理制度

        1、備用金在交接本上簽字確認(rèn);

        2、當(dāng)班期間不準(zhǔn)打私人電話;

        3、隨時保持收銀臺內(nèi)的衛(wèi)生;

        4、當(dāng)班期間不準(zhǔn)進(jìn)入與工作無關(guān)的程序;

        5、隨時注意使用規(guī)范的'禮貌用語;

        6、當(dāng)班期間不準(zhǔn)聊天、吃零食、玩手機(jī);

        7、兩班交接班必須時所需事情,務(wù)必說清,特殊事情要在交接本上注明確認(rèn)方可上下班;

        8、任何人不準(zhǔn)在收銀臺提取現(xiàn)金;

        9、免簽單必須當(dāng)事人當(dāng)天簽字,特殊情況通知主管;

        10、收銀員必須當(dāng)面點(diǎn)清客人的消費(fèi)金額數(shù)、辨別真?zhèn)?如有問題責(zé)任自負(fù);

        11、收銀臺重地,其余人員一律禁止入內(nèi),如發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)入者,嚴(yán)肅處理,如有其它問題,負(fù)相關(guān)責(zé)任。

        第三篇:夜場管理制度

        一、公關(guān)部考勤制度

        公關(guān)經(jīng)理一律7點(diǎn)之前到位,超過7點(diǎn)半,少發(fā)一次臺、(或者罰款100元)

        公關(guān)小姐一律7點(diǎn)半上班,上班后一律簽到。(按照簽到的順序進(jìn)行試臺)當(dāng)天沒來的,計(jì)為曠工,曠工一次50元,并取消一次試臺)緊急情況,向公關(guān)經(jīng)理請假

        二、公關(guān)部試臺

        1 、在試臺前按照前天訂包及今天的簽到順序來安排

        2、試臺公關(guān)的'人數(shù)比客人人數(shù)多3―5人

        3、在走廊上按個子排好隊(duì)、以一字形領(lǐng)好隊(duì)

        4、進(jìn)入后統(tǒng)一問好,大哥晚上好!

        5、如客人選中后先感謝對方,同時開始敬酒、

        6、如客人沒有選中先向客人說謝謝:祝大哥玩得開心后,依次走出包廂

        三、公關(guān)部培訓(xùn)資料

        基本技能

        四能:能說、能唱、能喝、能跳

        五有:有組織、有紀(jì)律、有素質(zhì)、有職業(yè)道德

        六善:善解人意善于溝通善于表現(xiàn)善于攻守善結(jié)情緣善待小費(fèi)

        十不準(zhǔn):

        1、服從管理、安排,不準(zhǔn)與上司發(fā)生爭吵,出言不遜;

        2、不準(zhǔn)挑選、冷落客戶,工作中不得顯出厭煩的姿態(tài)和神情;

        3、不準(zhǔn)在房內(nèi)接聽外界電話;

        4、不得用惡劣的語氣指揮、訓(xùn)斥員工;

        5、不準(zhǔn)與客人爭搶唱歌,隨意插播歌曲;

        6、不準(zhǔn)欺騙客戶;

        7、不準(zhǔn)對客人說公司不是及泄露公司機(jī)密;

        8、不準(zhǔn)在客戶面前數(shù)落上司,同事的不是;

        9、不準(zhǔn)偷、騙客人財(cái)務(wù),與客人發(fā)生爭執(zhí)、對罵、甚至糾纏;

        10、不準(zhǔn)向客人額外索取小或追加小費(fèi)。

        十文化:

        形象包裝專業(yè)化、公眾場所文雅化;

        隊(duì)列行走整齊化、入房受選禮節(jié)化;

        坐臺服務(wù)全面化、DISCO時間瘋狂化;

        掌聲呼聲隆重化、退臺背景要美化;

        坐臺小費(fèi)任意化、顧客開心經(jīng)?;?/p>

        第四篇:夜場酒吧管理制度

        (1)當(dāng)酒吧內(nèi)發(fā)生斗毆事件時,應(yīng)立即關(guān)停音樂、打亮燈光,制止勸阻斗毆雙方,勸散圍觀人員。

        (2)如雙方不聽勸阻,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,場面難以控制時,應(yīng)及時報(bào)告公安機(jī)關(guān)。保安員應(yīng)迅速到場戒備,保護(hù)其他顧客、員工的人身安全,保護(hù)酒吧的財(cái)產(chǎn)安全。

        (3)警方到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)協(xié)助警方對現(xiàn)場的控制和調(diào)查,并協(xié)助警方辯認(rèn)滋事者。如有人員受傷,給傷者予以急救后交警方處理。酒吧物品有損壞的,現(xiàn)場須保持原狀以便警方勘查和追究賠償。

        (4)如斗毆者逃離,應(yīng)記下車牌號碼、顏色、車型及人數(shù)等特征,報(bào)告警方便于警方調(diào)查。 2、吸毒事件的'應(yīng)急措施:

        (1)酒吧服務(wù)人員及其他員工發(fā)現(xiàn)顧客有吸毒征兆,應(yīng)及時制止,如不聽制止,及時向組長匯報(bào)。

        (2)組長在接到匯報(bào)后要及時向組長匯報(bào),并陪同服務(wù)人員前去制止客人。如仍然不聽制止的,組長應(yīng)及時向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。

        (3)公安機(jī)關(guān)到現(xiàn)場后,組長或組員及時向警方匯報(bào)具體情況,并安排人員協(xié)助警方調(diào)查及抓捕涉毒人員。

        第五篇:夜場酒吧管理制度

        1、 清潔:

        6:30分,準(zhǔn)時回到自己所負(fù)責(zé)的吧位,清洗地面、墻面(木質(zhì)、銅、鋼制結(jié)構(gòu))、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

        2、 推銷飲品:

        A以客人的消費(fèi)范圍推銷

        B以客人的身份推銷

        C以客人的狀態(tài)推銷

        3、 聽單、跪式:

        A聽單時要仔細(xì)、認(rèn)真,如未聽清要請客人重復(fù)一遍,如客人暫時不要,十分鐘后再向客人詢問。

        B首先,將餐牌遞給客人,然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。

        C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的西餐類。

        D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

        E如果服務(wù)對象是外賓,可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。

        F如是服務(wù)對象是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。

        G如是服務(wù)對象是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,并跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。

        H上飲品時要對號入座,并說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方臺面。

        I完成以上系列服務(wù)后,要向客人說:“如有什么需要請及時通知我?!?/p>

        4、 巡臺,清潔臺面:

        A在服務(wù)的過程中,客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。

        B客人用過的'毛巾要及時收走,并不可用其清潔,須用清潔夾。

        C如上齊飲品,在征求過客人意見后,盡量收走茶水。

        D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。

        E當(dāng)客人取煙準(zhǔn)備吸煙時要及時幫客人點(diǎn)煙。

        F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,并預(yù)計(jì)客人需要。

        G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿),要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

        H臺面要時時保持清潔。

        I了解客人消費(fèi)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2024570.html

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