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        公司費(fèi)用報銷及審批流程(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-03-23 22:09:55

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        第一篇:財務(wù)報銷制度及報銷流程

        為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,完善財務(wù)管理,結(jié)合公司的具體實(shí)際,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,特制定本報銷制度。員工報銷時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的審批管理制度。

        一、報銷審批監(jiān)控程序

        1、公司除正常費(fèi)用開支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權(quán)限批準(zhǔn)后,在計劃范圍內(nèi)列支。

        2、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,編制計劃報總裁辦審核匯總,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,由集團(tuán)總裁辦按計劃統(tǒng)一購買,并建立實(shí)物帳,詳細(xì)登記辦公用品的進(jìn)、出情況。領(lǐng)用時,須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)??偛棉k每月末應(yīng)將辦公領(lǐng)用清單交財務(wù)室進(jìn)行核定監(jiān)控。

        3、物品采購報銷須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

        4、要求財務(wù)出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,并于每月月初匯總上月的報銷清單,上報上級主管。

        5、瑞德總經(jīng)理所產(chǎn)生的費(fèi)用由徐總簽字報銷。

        6、每周三定為費(fèi)用報銷日。培訓(xùn)回來的員工必須要當(dāng)月進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),由行政簽字確認(rèn)后方可報銷。當(dāng)事人填好報銷單,部門經(jīng)理簽字,交給財務(wù)小方即可。

        二、報銷規(guī)定

        (一)、差旅費(fèi)報銷規(guī)定

        1、員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”,并按規(guī)定程序報批后,到財務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)

        2、員工出差返回后,填寫“差旅費(fèi)”報銷單,連同出差“申請單”、原始報銷憑證,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務(wù)部報銷。

        3、員工差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

        4、住宿費(fèi):單人或雙人出差每天最高不超過200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每天最高不超過350元,超出部分由個人承擔(dān),如有特殊情況需總裁批準(zhǔn)方可報銷。

        5、交通費(fèi):員工出差需購買飛機(jī)票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費(fèi)用由個人承擔(dān)。出差不是為處理緊急事務(wù)的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費(fèi)可實(shí)報實(shí)銷,出租車票不得連號。

        6、出差津貼:每人每天30元。

        (二)、市內(nèi)交通費(fèi)用報銷規(guī)定

        公司員工在市內(nèi)外出辦事,應(yīng)盡量選擇乘坐公司車或公交車,原則上不提倡乘坐出租車,如確應(yīng)工作需要乘坐出租車,要事先請示分管領(lǐng)導(dǎo),并在報銷單上

        注明,報銷時出租車票不得連號。

        (三)、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

        報銷人應(yīng)將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應(yīng)的報銷單。具體要求為:

        1、費(fèi)用報銷單:按事類逐項逐件填寫內(nèi)容摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報銷時沖賬的應(yīng)注明借款人姓名、金額及時間。

        2、費(fèi)用報銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報銷。

        3、差旅費(fèi)報銷單:按途中經(jīng)過的地點(diǎn)及發(fā)生相關(guān)費(fèi)用逐地逐項填寫對應(yīng)的時間、車船費(fèi)等費(fèi)用,因出差發(fā)生的費(fèi)用填在差旅費(fèi)報銷單中“其它“費(fèi)用項上,注明出差事由,隨行人員及借款情況。

        4、填寫報銷單時應(yīng)使用水筆或鋼筆填寫,不得使用圓珠筆或鉛筆。

        三、報銷時間

        購買材料和支付工程款,必須在單據(jù)所填日期的一個月內(nèi)報銷,員工報銷其他費(fèi)用,必須在費(fèi)用發(fā)生之日的本周內(nèi)按規(guī)定程序進(jìn)行報批。

        四、下列情況不予報銷:

        1、違章罰款及其它因當(dāng)事者過失造成損失浪費(fèi)。

        2、其它不符合國家開支標(biāo)準(zhǔn)的單 據(jù),無理由跨年度的單據(jù)。

        第二篇:費(fèi)用報銷制度及流程

        為了加強(qiáng)公司成本管理,減少不必要的開支,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化,公司費(fèi)用開支必須遵循‘費(fèi)用與收入比’、‘計劃總額控制’、‘先申報、審批,后支出、報銷’的原則。公司不能接受員工因公辦事而自己墊錢支付的事情發(fā)生。這種侵害員工利益的情況如長期持續(xù),將會給公司帶來很大的隱患。同時,員工也不能因辦私事而巧立名目,以欺詐的手段達(dá)到報銷因私費(fèi)用的目的。

        一、憑有效票據(jù)報銷

        有效票據(jù)主要指內(nèi)容填寫齊全、大小寫金額一致、票面完整、清晰的正規(guī)發(fā)票、收據(jù)。所謂正規(guī)的發(fā)票是指在發(fā)票上部蓋有橢圓形稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一監(jiān)制章,且從稅務(wù)局購入的發(fā)票,并蓋有購入單位發(fā)票專用章。所謂正規(guī)收據(jù)是指在收據(jù)上部蓋有財政局統(tǒng)一監(jiān)制的章,且從稅務(wù)局購入的收據(jù)。發(fā)票與收據(jù)主要區(qū)別:發(fā)票是營業(yè)機(jī)構(gòu)在取得營業(yè)收

        入時開具的,以此確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn),而收據(jù)僅作為款項往來收訖一種證明,不列入收入范疇。在發(fā)生費(fèi)用支出時應(yīng)主動索取發(fā)票。

        二、填制報銷單

        填制時應(yīng)先將票據(jù)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行歸類,如:招待費(fèi)、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、燃油費(fèi)等;不同類別的'票據(jù)應(yīng)分開填制‘報銷單’,并詳細(xì)填寫‘報銷內(nèi)容’。比如填報招待費(fèi)時要說明宴請的原由、宴請對象、人數(shù)、時間、地點(diǎn);報銷打車費(fèi)時除上述要求外還需在每張票據(jù)背面注明始發(fā)、到達(dá)地點(diǎn);在‘用途說明’欄填寫費(fèi)用發(fā)生的時間,原因,地點(diǎn)等;‘單據(jù)張數(shù)’欄填寫所附單據(jù),在‘合計人民幣’欄正確填大寫,從1至10的數(shù)字大寫分別為:壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾。有特殊事由要說明時可填在‘說明’欄,最后在‘經(jīng)辦人’欄中簽名。參照如下:

        報銷單制完后,將發(fā)票整齊有序的張貼于報銷單后。

        三、報銷內(nèi)容規(guī)定

        報銷時在單據(jù)報銷封面上必須用鉛筆寫上費(fèi)用發(fā)生的原因、地址及時間,有的費(fèi)用需證

        明人的,必須簽上證明人的姓名,然后簽上自己的姓名,才可報銷。

        1)、辦公支出具體包括文案用具、耗材、家俱器具、辦公機(jī)具設(shè)備、家電設(shè)備、電子設(shè)備等內(nèi)容,此類用品應(yīng)遵從‘保證供應(yīng)、方便工作、節(jié)省開支’的原則,由辦公室統(tǒng)籌計劃、統(tǒng)一采購。

        2)、招待費(fèi)遇特殊事項或公司因業(yè)務(wù)需要招待的,可申請報銷。

        3)、差旅費(fèi)連續(xù)出差3日或長途出差及重大原因方可借款,借款必須提前一天通知財務(wù)用款金額,否則不予支付。借款的原則是‘前帳未清,后帳不借’,借款的最長期限為1個 月,若無特殊事由超期的將從當(dāng)月工資中扣除。借款必須填制‘借款單’,由借款人詳細(xì)填寫:借款人、所屬部門、借款日期、用途及預(yù)計報帳日期,審批手續(xù)同費(fèi)用報銷,在借款手續(xù)齊全后出納方可付款。原則上出差人員回來3天內(nèi)到財務(wù)清帳。出差人員的住宿費(fèi)、往返車票、伙食補(bǔ)助費(fèi)、出差市內(nèi)交通費(fèi)按級別核定,超支部分自負(fù)。

        a)、住宿費(fèi)按出差地區(qū)和人員級別分別制定標(biāo)準(zhǔn)。

        b)、伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 到異地出差的人員,按正常標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。

        c)、說明:、工作人員趁出差之便,事先經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親辦事的,不計發(fā)繞道和在家期間的出差伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)和住宿費(fèi)。若繞道車、船費(fèi)超出出差直線車、船費(fèi)票價的,按出差直線車、船費(fèi)票價計發(fā),超出的部分個人自理;若繞道車、船費(fèi)少于出差直線車、船費(fèi)票價的,應(yīng)憑車船票按實(shí)報銷。外出參加會議,會議費(fèi)用中包括食宿時不再享受食、住費(fèi)用補(bǔ)助,只享受市內(nèi)交通費(fèi)。

        會議費(fèi)用中不含食宿時,住宿費(fèi)用、伙食補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。對于自駕車輛出差人員,交通補(bǔ)助費(fèi)予以取消,給予報銷汽油費(fèi)、過路費(fèi)。一般人員臨時出差享有伙食補(bǔ)助費(fèi),但對于已享有住外補(bǔ)貼的人員不再重復(fù)計算出差補(bǔ)貼,如外檢人員。

        4)、汽車費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)、車輛管理、維修和保養(yǎng),由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。辦公室應(yīng)根據(jù)車輛狀況編制車

        輛的保養(yǎng)維修計劃及具體的用款計劃,報經(jīng)審批后執(zhí)行。日常車輛維護(hù)費(fèi)用,經(jīng)公司核定標(biāo)準(zhǔn)后在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)掌握使用。各種車輛保險費(fèi)由公司統(tǒng)一到指定的保險公司投保。汽車的年檢費(fèi)、保險費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、維修費(fèi)費(fèi)用據(jù)實(shí)報銷,報銷費(fèi)用時需附費(fèi)用清單;合肥市區(qū)外加油費(fèi)或特殊原因產(chǎn)生的加油費(fèi)發(fā)票必須日期填寫完整,注明加油原因;所有罰款一律不予

        以報銷,總經(jīng)理特批者除外。員工培訓(xùn)費(fèi) 員工在不影響工作并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下接受相關(guān)培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用,在完成舉辦單位規(guī)定的課程并取得相應(yīng)證書,由辦公室統(tǒng)一支付報名費(fèi),統(tǒng)一報銷。買支票、匯票憑證、支付匯費(fèi)及其他財務(wù)費(fèi)用,由財務(wù)部審核報銷。市內(nèi)交通費(fèi)、員工因特急事務(wù)外出或其它特殊原因需打車的要事前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,方可報銷。因工作需要晚加班的人員,在沒有公交車及班車的情況下,方可打車,報銷同上。特殊人員因工作需要辦理公交月票的須預(yù)先申請。

        5)、以上未包括的其他費(fèi)用,經(jīng)財務(wù)審核,報公司負(fù)責(zé)人審批后予以開支。

        四、報銷流程

        1)、報銷流程報銷人在制定完成‘報銷單’后,先交于部門總經(jīng)理進(jìn)行

        審批,確認(rèn)費(fèi)用發(fā)生的合理性、真實(shí)性,并在‘負(fù)責(zé)人審批意見’欄簽批,之后交于財務(wù)部會計,由其對票據(jù)的有效性、費(fèi)用的合理性作出判斷,交由出納付款。

        3)、報銷要求:、費(fèi)用報銷盡量及時,當(dāng)月費(fèi)用必須當(dāng)月報銷、清算,跨年跨月無特殊事由不予以報銷。費(fèi)用報銷的范圍僅限于公司規(guī)定幾大類,屬于個人生活性質(zhì)的支出一律不予報銷。

        五、附則

        1)、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦公室,本公司所有員工必須按此制度執(zhí)行。

        2)、本制度自頒布之日起生效

        第三篇:費(fèi)用報銷制度及流程

        一、目的

        為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,控制費(fèi)用,提高效率,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,保證財務(wù)支出審核審批管理健康、及時、有序地運(yùn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),現(xiàn)結(jié)合公司具體情況,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本規(guī)定適用于xx限公司全體員工。

        三、權(quán)責(zé)

        各部門執(zhí)行本規(guī)定,具體費(fèi)用報銷申請核定工作及報賬結(jié)算工作;相關(guān)部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)報銷事項及費(fèi)用的核準(zhǔn);財務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的核對、報銷等具體工作(財務(wù)部在執(zhí)行報銷過程中起監(jiān)督作用,只對符合有關(guān)制度規(guī)定、提供完整報銷單據(jù)、經(jīng)授權(quán)人核準(zhǔn)的開支辦理報銷。費(fèi)用報銷必須依據(jù)合法單據(jù),嚴(yán)禁白條、收據(jù)報銷)。

        四、報銷的具體要求

        (一)、發(fā)票的基本要求

        1、發(fā)票必須合法、真實(shí)、有效,自20xx年7月1日起,取得的增值稅普通發(fā)票(含電子和卷式)應(yīng)在“購買方納稅識別號”欄填寫公司納稅人識別號或統(tǒng)一社會信用代碼(xx),不符合規(guī)定的發(fā)票,財務(wù)部可不予報銷。

        2、發(fā)票內(nèi)容須與實(shí)際交易內(nèi)容完全一致,須開具貨物或商品明細(xì),不得籠統(tǒng)填寫“辦公用品”、“生活用品”、“食品”、“勞保用品“等。

        3、發(fā)票不得涂改、挖補(bǔ)、大小寫金額必須相符,字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤,應(yīng)當(dāng)退回重開。

        4、要用膠水分類、整齊地黏貼在報銷黏貼單上,防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

        5、無論何種原因遺失原始票據(jù)的費(fèi)用一律不予報銷,一切損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

        6、對下列不符合規(guī)定的發(fā)票(票據(jù)),不得作為合法會計憑證,財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理相關(guān)報銷手續(xù)。

        1)填寫項目不齊全、內(nèi)容不真、字跡不清晰、沒有加蓋填制單位印章;

        2)發(fā)票收據(jù)內(nèi)容涂改;

        3)發(fā)票金額、內(nèi)容填寫有誤的,出具票據(jù)不完整;

        4)一式幾聯(lián)的原始票據(jù),報銷聯(lián)未復(fù)寫;

        (二)、報銷單的填寫要求

        1、必須按報銷費(fèi)用單的要求填寫相關(guān)內(nèi)容。

        2、報銷事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準(zhǔn)確,并注明費(fèi)用歸屬(屬于那個單位或項目,便于分類核算或轉(zhuǎn)賬),必要時附清單詳細(xì)說明,另報銷招待費(fèi)(購煙具等)須事先征得單位經(jīng)理的批準(zhǔn),否則財務(wù)部有權(quán)不予報銷,將自行承擔(dān)費(fèi)用,如無法取得發(fā)票,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待事項證明單,經(jīng)辦人應(yīng)填寫招待費(fèi)事項證明清單,并歸屬那個項目,簽字證明后交單位經(jīng)理審核后交財務(wù)部方能取得報銷款。

        3、報銷金額大小寫必須一致,不得涂改,不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水填寫。

        4、財務(wù)在審核時按相關(guān)制度有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)(如白條、不符合要求的發(fā)票等),可以核小報銷金額;但審核金額超過報銷金融時,應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。

        (三)、其他報銷附件要求

        1、除發(fā)票外,其他附件必須合法、合規(guī),有關(guān)責(zé)任人的簽字審批。

        (四)、報銷的時效要求

        1、當(dāng)月費(fèi)用必須在次月10日前報銷,節(jié)假日順延;

        2、每月1-10日各部門收集本部門報銷單據(jù)統(tǒng)一交到財務(wù)部;

        3、財務(wù)部審核單據(jù)并在付款日前制作相關(guān)付款憑證;

        4、財務(wù)部出納在規(guī)定日期通過現(xiàn)金或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬到報銷人的銀行賬戶;

        5、費(fèi)用報銷應(yīng)嚴(yán)格按報銷時間規(guī)定辦理,不得延遲,否則財務(wù)部不予辦理。

        (五)、報銷審批付款流程要求

        1、經(jīng)辦人:根據(jù)本單位實(shí)際業(yè)務(wù)需要,在費(fèi)用事項發(fā)生后,按照報銷流程管理要求分類黏貼原始憑證,填寫報銷單,交部門負(fù)責(zé)人審核。經(jīng)辦人對其發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)、合法、合理、完整性負(fù)責(zé),嚴(yán)整虛報、假公濟(jì)私。

        2、部門負(fù)責(zé)人:按管理及責(zé)任權(quán)限對本部門發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)審核并簽字,對費(fèi)用是否符合部門計劃、預(yù)算承擔(dān)責(zé)任;部門責(zé)任人可以根據(jù)事項、金額的重要性,讓部門業(yè)務(wù)主管先行審核簽字,并落實(shí)責(zé)任。對審核不通過的予以退回。

        3、財務(wù)部負(fù)責(zé)人:財務(wù)部門負(fù)責(zé)人對報銷憑證的相關(guān)內(nèi)容,根據(jù)財務(wù)制度要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核;并復(fù)核報銷的金額、是否有備用金或其他借款,是否從報銷中扣回相關(guān)借款;根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負(fù)責(zé)審核簽字,對審核不通過的予以退回。

        4、單位經(jīng)理、公司總經(jīng)理:對授權(quán)范圍內(nèi)所有費(fèi)用予以審批、并對費(fèi)用的真實(shí)性、合理性承擔(dān)責(zé)任;對審批、審核不同過予以退回。經(jīng)理、總經(jīng)理的費(fèi)用,由財務(wù)部審核后,交由董事長審批。

        5、董事長公司相關(guān)規(guī)定或授權(quán),對費(fèi)用具有最終審批權(quán),并以法人代表身份對所有費(fèi)用的真實(shí)、合理、合法合規(guī)性承擔(dān)責(zé)任。董事長的費(fèi)用有財務(wù)部審核。

        6、出納:審核報銷單是否完成上述簽字流程,是否本人簽字,對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復(fù)核,復(fù)核金額(付款金額)只能小于等于報銷人申報金額,對復(fù)核金額大于申報金額的,予以退回給經(jīng)辦人重新辦理(或按申報金額辦理)。報銷費(fèi)用沖抵借款部分,出納應(yīng)開具收據(jù);收回多余的現(xiàn)金,收據(jù)中的.一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。

        7、審批流程簡表

        報銷人員貼票填單(報銷單)→本人及部門管理人員簽字→交財務(wù)審核票據(jù)的合法及核對數(shù)據(jù)→交公司主管簽名→退回財務(wù)部→出納處領(lǐng)款

        五、注意事項

        1、財務(wù)部票據(jù)審核人員在經(jīng)行票據(jù)審核的過程中,如對相關(guān)票據(jù)有疑問,可詢問報銷人員,報銷人員要對有疑問的地方做出相應(yīng)合理的解釋,如解釋的原因不被接受,則相應(yīng)的費(fèi)用將不予報銷。

        2、費(fèi)用報銷人員應(yīng)對所報銷的單據(jù)和金額負(fù)完全的責(zé)任,嚴(yán)禁虛報、多報、假報。經(jīng)查核屬虛假憑證,此筆費(fèi)用不予報銷。

        3、財務(wù)人員有權(quán)對一切報銷單據(jù)和所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核、若違法本制度一律不予報銷。

        4、本制度解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。

        5、本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公室會議討論通過并由董事長或授權(quán)人簽字生效。

        第四篇:財務(wù)報銷制度及報銷流程

        第一條 固定資產(chǎn)報銷:

        1.購置固定資產(chǎn),必須先有批準(zhǔn)的購置計劃,控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門辦理專項控制證明單才能購買;

        2.在當(dāng)日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計劃范圍購置,如能事先知道價格、單位名稱及賬號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財務(wù)部開支票;

        3.固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財務(wù)才準(zhǔn)予報銷;

        4.固定資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)報銷后,財務(wù)部列入“內(nèi)部往來成本費(fèi)用”科目。

        第二條 流動資產(chǎn)報銷:

        1.采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報財務(wù)部作出次月定額用款計劃;

        2.凡購入材料物品,必須填寫入庫驗(yàn)收單(一式三聯(lián),采購、倉庫、財務(wù)部各一聯(lián))后,才予以報銷;

        3.材料物品領(lǐng)用時,必須填領(lǐng)料單(一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部);

        4.倉庫保管員兼材料會計,每月與財務(wù)核對賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時找原因更正;

        5.年終物資部應(yīng)盤點(diǎn)一次,列出材料清單與財務(wù)部核對,并作出盈虧表;

        6.采購部門可借支備用金,作為零星購料周轉(zhuǎn),工程部也可以借支備用金,作為急需采購維修物品用,年終備用金全部交財務(wù)部,第二年再借;

        7.采購人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借支空白支票(限制一定數(shù)額內(nèi)開支),必須在三天內(nèi)到財務(wù)報銷。如果取得正式發(fā)票,可辦理報銷手續(xù),不再借支空白支票;

        8.各項預(yù)付款先填借款單,經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按合同要求付款。

        第五篇:費(fèi)用報銷制度及流程

        一、目的

        為使公司營運(yùn)進(jìn)一步規(guī)范,保證公司經(jīng)營活動有序地開展,并控制公司之費(fèi)用與成本,杜絕不必要的開支,根據(jù)公司實(shí)際特制定本規(guī)定。

        二、適用范圍

        本規(guī)定適用于本公司所屬各部門及各員工,用于日常各項現(xiàn)金支出、員工出差之費(fèi)用報銷等。

        三、作業(yè)內(nèi)容

        支出申請審批規(guī)定

        1.各項支出報銷必須事先提出申請,經(jīng)手人以《申請報告》、《報價單》或《申購單》的。

        2.申請單據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可業(yè)務(wù)經(jīng)辦或支出,未經(jīng)申請或申請未經(jīng)批準(zhǔn),不得支出或報銷,杜絕先支出后申請。

        3.總經(jīng)理審批后的必須妥善保管,報銷時作附件用。

        4.提報費(fèi)用申請前原則上采取貨比三家,詢價、議價、比價,事先做好分析調(diào)查,提出合理理由,盡量把支出費(fèi)用降到最低限度。財務(wù)審單時須對照批準(zhǔn)的申請單。

        費(fèi)用報銷規(guī)定

        1、票據(jù)要求

        1)費(fèi)用報銷時需填制費(fèi)用報銷單,須注明時間、事由、金額、經(jīng)辦人等,由部門負(fù)責(zé)人審核業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合理性后簽字,由總經(jīng)理審批簽字經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人審核后方可報銷。

        2)附件票據(jù)必須是稅務(wù)監(jiān)制發(fā)票、財政監(jiān)制收據(jù)等正本,如無則是費(fèi)用收據(jù),但報銷時應(yīng)將發(fā)票、收據(jù)分開核算填報。

        3)附件票據(jù)內(nèi)容必須齊全:抬頭、日期、品名、單價、數(shù)量、金額、單位蓋章等項目要填寫齊全,字跡要清楚,金額要準(zhǔn)確,大、小寫一致,涂改無效。

        2、報銷單據(jù)的填制要求

        1)將原始單據(jù)剪齊邊角,粘貼在費(fèi)用報銷單上。

        2)用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實(shí)在《費(fèi)用報銷單》上填寫各項內(nèi)容,如:報銷時間、報銷人、費(fèi)用摘要、單據(jù)張數(shù),金額等,在發(fā)票背面簽上經(jīng)辦人姓名。

        3)采購類經(jīng)營費(fèi)用,須憑有效的《申購單》和發(fā)票或收據(jù)到倉庫辦理物品驗(yàn)收入庫手續(xù),并將《申購單》、《收貨單》附在報銷單據(jù)的.后面。

        4)非采購類的行政、辦公或其他費(fèi)用,填制報銷單據(jù),必須將批準(zhǔn)的申請單以附件形式隨附報銷單一起報銷,財務(wù)負(fù)責(zé)人審核。

        3、報銷時限

        原則上是先申請后報銷一般應(yīng)在業(yè)務(wù)完成后3日之內(nèi)到財務(wù)處報銷,最長不得超過7日。特殊情況可另行處理。

        四、審批程序

        經(jīng)手人提出申請,本部門負(fù)責(zé)人審核,交總經(jīng)理審批,業(yè)務(wù)經(jīng)及費(fèi)用支出,經(jīng)手人填制報銷單并附申請單,由總經(jīng)理審批,財務(wù)負(fù)責(zé)人審核,財務(wù)審單報銷付款。

        五、本制度由財務(wù)處草擬并于發(fā)布之日起開始實(shí)施,現(xiàn)行相關(guān)制度在本制度執(zhí)行之日同時廢止。

        六、本制度由總經(jīng)理簽準(zhǔn)后生效實(shí)施,執(zhí)行由財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

        第六篇:費(fèi)用報銷制度及流程

        為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。

        一、費(fèi)用報銷程序

        1、外購材料用品及支付任何款項均需取得對方開具的收款憑據(jù),在原始單據(jù)上要注明費(fèi)用發(fā)生明細(xì)、日期、金額大小寫要全,原始單據(jù)不得有涂改的痕跡,除伙食費(fèi)(購菜、米、面)以外的原始單據(jù)必須加蓋有銷售方的章,憑合法的原始單據(jù)將票據(jù)粘貼好,用中性筆填寫經(jīng)費(fèi)支出報銷單。費(fèi)用支出類的單據(jù)要有經(jīng)辦人在原始單據(jù)上簽字、產(chǎn)品及消耗品入庫類單據(jù)要有各店庫管(收銀兼)確認(rèn)簽字;報銷費(fèi)用時要將不同店的費(fèi)用分開填具經(jīng)費(fèi)支出單。

        2、將付款憑單傳遞給財務(wù)會計,由其核對所報銷的費(fèi)用是否合理,手續(xù)是否完整、支出金額是否正確,并對所審核的單據(jù)簽字確認(rèn)。

        3、將財務(wù)審核好的單據(jù)傳總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的`指定人員審批。

        4、出納報銷時審核簽字手續(xù)是否齊全,手續(xù)完備后進(jìn)行付款,并在付款單上加蓋“現(xiàn)金付訖”章。

        5、特殊事件急需付現(xiàn),先向總經(jīng)理請示后,出納先行付款手續(xù),后補(bǔ)審批手續(xù)。

        6、各店、員工發(fā)生的費(fèi)用必須在發(fā)生費(fèi)用一周內(nèi)報銷,不得拖延時限。

        二、費(fèi)用報銷規(guī)定

        1、市內(nèi)交通費(fèi)報銷:要憑正規(guī)發(fā)票(公交車票、車租車票)進(jìn)行報銷手續(xù),需要在經(jīng)費(fèi)支出單上注明起始地、目的地、辦理事項。員工辦公無特殊情況不許打車,如有需要,向總經(jīng)理請示同意后方可打車辦事并進(jìn)行報銷手續(xù)(在報銷單上注明打車原因)。

        2、差旅費(fèi)用報銷:因公出差期間發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑正規(guī)車票、住宿發(fā)票進(jìn)行報銷;餐飲費(fèi)按公司規(guī)定按日定額給予報銷。公司員工出差借款,應(yīng)填寫借款單,并注明出差時間行程,由財務(wù)會計審核、總經(jīng)理或經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的指定人員批示后方能支取借款。出差員工應(yīng)在出差回來,一周內(nèi)辦理報銷手續(xù)。未在規(guī)定期限內(nèi)辦理報銷手續(xù)的,財務(wù)部門應(yīng)在當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi),待報銷時再行支付。

        3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷:各店業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報銷對象為店長,店長發(fā)生招待事項前應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行限額接待。報銷時憑正規(guī)餐飲業(yè)服務(wù)發(fā)票、若有在外購的酒水,會同酒水發(fā)票或收據(jù),填制經(jīng)費(fèi)報銷單進(jìn)行報銷。報銷單上必須注明招待對象、事由、參加人員。

        4、伙食費(fèi)的報銷:各店伙食費(fèi)按公司在定額(xx元/日/人)范圍內(nèi)給予報銷,員工就餐應(yīng)設(shè)立簽字簿,不得代簽。報銷時要把伙食費(fèi)購買單據(jù)和就餐簽字表一起粘貼到費(fèi)用支出單據(jù)上?;锸迟M(fèi)暫按每周報銷二次(周、周),由財務(wù)到各店進(jìn)行單據(jù)審批報銷手續(xù)。

        5、加班用餐費(fèi)的報銷:各店因加班用餐報銷費(fèi)用,需要有加班人員的簽字方可履行報銷手續(xù)。

        6、水電費(fèi)的報銷:各門店水電費(fèi)用由店長(或財務(wù))負(fù)責(zé)向出納借款支付和報銷,做好抄表記錄;報銷時要附上交費(fèi)單;報銷時要將營業(yè)用水電和辦公用水電分開記錄,員工宿舍用水電由員工住宿人員分?jǐn)?,公司不給予報銷。

        7、各店辦公及營業(yè)設(shè)施的維修。需要發(fā)生維修費(fèi)用時,由店長向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)同意后進(jìn)行維修,維修購買材料及支付人工費(fèi)均需要取得原始憑證,按規(guī)定填寫經(jīng)費(fèi)支出單進(jìn)行報銷手續(xù)。

        8、店內(nèi)需要發(fā)生的其他支出及購置,應(yīng)由店長向總經(jīng)理請示后方可支出。(店長是否有xx元以下零星支出的權(quán)限)

        三、備用金的管理

        各店由公司總部給予備用金(xx元)。由財務(wù)開具支出單,經(jīng)收銀員簽字收款后由其管理,財務(wù)記入收銀員應(yīng)收款名下。備用金主要用于顧客找零、店內(nèi)小額零星支出(視店長是否有xx元以下零星支出權(quán)限而定),不得移做他用,更不得將備用金借于他人使用,各店長及員工不得向收銀員借公款使用。財務(wù)在盤點(diǎn)收銀員現(xiàn)金時備用金也要一起盤點(diǎn)。收銀員用備用金發(fā)生零星小額支出后,應(yīng)取得完整的報銷憑據(jù)(見第一條單據(jù)注意事項)并在一周內(nèi)填寫費(fèi)用支出單進(jìn)行報銷手續(xù)。(見收銀員管理辦法)

        四、電話費(fèi)的管理

        公司給各店配備公用電話,并給予費(fèi)用限額(店xx元),超支部分由各店自行承擔(dān),公司不予報銷。

        五、辦公費(fèi)的管理

        辦公用品的采購由公司財務(wù)集中采購,各店在月末20日向財務(wù)上報次月辦公用品需求,由財務(wù)實(shí)行登記造冊管理,各店在領(lǐng)用時履行簽字手續(xù)。

        六、各店領(lǐng)用內(nèi)部單據(jù)的管理

        內(nèi)部單據(jù)及用品的購置由公司統(tǒng)一進(jìn)行,各店領(lǐng)用時參照辦公費(fèi)的管理規(guī)定,履行各項簽字調(diào)撥手續(xù)。

        七、員工借款的管理

        員工因生活困難向公司借款,應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后辦理借款手續(xù),員工借款金額不應(yīng)超過月平均工資的三分之一,財務(wù)在次月發(fā)放工資時應(yīng)將借款扣回;員工因工作借款應(yīng)向總經(jīng)理請示,經(jīng)同意后辦理借款手續(xù),并在費(fèi)用發(fā)生后一周內(nèi)辦理報銷手續(xù),前次借款沒有清理,不能出現(xiàn)再次借款的現(xiàn)象。如遇次月發(fā)放工資,需要將未報銷的借款辦理完報銷手續(xù)后財務(wù)再給予發(fā)放工資。

        八、促銷禮品的管理

        各店做促銷活動購買禮品,需由店長向總經(jīng)理書面出具活動方案、禮品購買計劃,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排購買,禮品分發(fā)到各店需由庫管(收銀兼)簽字確認(rèn)收貨,一并納入系統(tǒng)視同庫存商品管理,禮品的發(fā)放在營業(yè)流水單上注明并視同銷售在系統(tǒng)內(nèi)做銷單處理(如不能納入系統(tǒng)管理,需要把禮品做好簽收表,每月末交財務(wù)核實(shí)銷)。相關(guān)業(yè)務(wù)辦理人員根據(jù)店內(nèi)庫管簽收的單據(jù)辦理報銷手續(xù)。

        九、公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理

        財務(wù)設(shè)財產(chǎn)(固定資產(chǎn)、低值易耗品)賬,對這些資產(chǎn)按部門管理,于9月進(jìn)行一次清查建賬,由各店長簽字確認(rèn)后,由其對資產(chǎn)的安全性進(jìn)行管理。各店之間資產(chǎn)調(diào)撥,調(diào)撥方要開具出庫單經(jīng)調(diào)入方簽字確認(rèn),并將確認(rèn)單據(jù)傳遞給財務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬處理,年底財務(wù)核實(shí)一次各店財產(chǎn)。各店長遇輪崗換崗,財產(chǎn)賬同樣需要辦理簽字移交手續(xù)。

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