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第一篇:崗位勝任能力考核管理制度
哈爾濱群力文晟商貿(mào)有限公司
崗位勝任能力考核管理制度
一、考核目的為了對全體人員在一定工作時間內(nèi)的工作業(yè)績、能力、態(tài)度做客觀的評價,適時把握每一位員工的實際工作狀況,以促使員工有計劃地改進工作,打造一支業(yè)務(wù)精干的、高素質(zhì)的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,并形成以考核為核心導向的人才管理機制;同時,也為培訓教育、崗位調(diào)動以及薪酬調(diào)整、獎懲等提供客觀合理的依據(jù)。
二、考核原則
1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;
2.考核應以《崗位說明書》為依據(jù);
3.考核應以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);
4.考核自始至終應以公平、公正、公開為原則.決不允許營私舞弊。
三、適用范圍
本制度除下列人員外適用于公司全體員工:
1.因私、因病而連續(xù)缺勤一個月以上者;
2.因傷而連續(xù)缺勤三個月以上者;
3.雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)離職者。
四、考核周期
考核周期可分為定期考核和不定期考核二種。
定期考核:
1、公司層級的考評周期為年度。
2、部門及部門負責人的考評周期為季度。
3、部門負責人以下員工的考評周期為月度。
不定期考核:
1、員工試用期考核;
2、員工職務(wù)晉升考核期考核;
3、員工崗位變動考核;
4、其他性質(zhì)考核:
(1)在具體崗位以定向培養(yǎng)的形式參與再上崗培訓的待崗員工,應參與績效考核,考核結(jié)果作為復職或者調(diào)崗的依據(jù)。
(2)人員儲備計劃暫處于培訓期的員工,在具體崗位以邊工作邊學習的形式參與培訓的,應參與績效考核,考核結(jié)果作為崗位派遣的參考依據(jù)。
五、考核標準
人事考核可以分為兩種:
1.能力考核,就是參照職能標準,以員工在一定時間擔當職務(wù)的能力,進行評定。
2.業(yè)績考核,就是參照職務(wù)標準,對員工在一定時間務(wù)工作完成的情況,進行評定。
人事考核必須把握的能力。
人事考核把握并測評的能力是職務(wù)擔當?shù)哪芰?,包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的,并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力。潛在能力,可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性能力來把握;顯在能力,則可能通過工作業(yè)績質(zhì)和量)以及對工作的態(tài)度來把握。
知識
潛在能力體力
能力經(jīng)驗性能力
顯在能力工作業(yè)績和質(zhì)量
態(tài)度
六、考核小組
組長:總經(jīng)理
副組長:執(zhí)行副總經(jīng)理
組員:營運企劃部經(jīng)理,各事業(yè)部總經(jīng)理,綜合事業(yè)部總經(jīng)理,售后服務(wù)部經(jīng)理,財務(wù)部經(jīng)理,綜合管理部主管
考核小組職責
1.第一次考評者,必須站在直接監(jiān)督的立場上,并且,對于想要特別強調(diào)的評分和評語,以及對評定有顯著影響的事項,必須予以注明。
2.第二次考評者,必須在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要特別強調(diào)的評分和評語,或與第一次評定有明顯差別的地方,必須予以注明。特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下,需要傾聽一下第一次考評者的意見,有必要的話,相互商討,對評定作出調(diào)整。在不能做出調(diào)整的情況下。至少應該把第二次評定的結(jié)果,告訴給第一次考評者。
3.最后考評者,參考評定經(jīng)過報告,作出最終評語。
4.在職務(wù)級別層次很少的部門,二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進行,考核者必須遵守以下原則:
(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。
(3)考核者應根據(jù)自己作出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。
(4)在考核過程中,要注意加強上下級之間的溝通與能力開發(fā),通過被考核者填寫自考表,了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議,以便上下級之間相互理解。
七、考核結(jié)果的運用
為了把考核的結(jié)果,應用于開發(fā)利用員工的能力,應用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:
1.教育培訓。
管理者以及教育工作負責人,在考慮教育培訓工作時,應把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓,進而是開發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。
2.調(diào)動調(diào)配。
管理者在進行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時應該考慮事爭考核結(jié)果,把握員工的適應工作和適應環(huán)境的能力。
3.晉升。
在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時,應該把能力以及業(yè)績考核的評語,作為參考資料加以運用??己嗽u語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之際,應該參照能力考核的評語,決定提薪的幅度。
5.獎勵。
為了能使獎勵的分配對應于所做的貢獻,應該參照業(yè)績考核的評語進行。
八、考核表的保管與查閱
1、考核表的保管。
(1)保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。(建立員工副檔案)
(2)保管期限
入職之日起。但是,與離職人員有關(guān)的考核表,自離職之日起,保存一年。
2、考核表內(nèi)容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題,需要查閱有關(guān)內(nèi)容時,可以向副檔案保管者提出查閱要求。經(jīng)管理部經(jīng)理審批后方可查閱。
九、考核者的培訓
1、在取得考核者資格之后,必須經(jīng)過考核者培訓。
2、培訓包括:
(1)理解考核制度的結(jié)構(gòu);
(2)確認考核規(guī)定;
(3)理解考核內(nèi)容與項目;
(4)統(tǒng)一考核的基準。
十、考核反饋
部門經(jīng)理通過面談形式,把考核的結(jié)果,以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點,以及相應的期待、目標和條件等等。
此制度自批準之日起制定,最終解釋權(quán)歸屬綜合管理部。
第二篇:崗位勝任能力自我評價
我叫xx,今年xx歲,是xx學校20xx屆航空專業(yè)的學生。
我熱愛運動,特別是籃球,課余時間經(jīng)常和老師同學進行籃球競賽,同時我是班上是體育委員,負責早操、課間操的領(lǐng)操工作和在體育課上配合老師組織體育活動。作為一個學生,我清楚的認識到知識的重要性,雖然不知道在未來的工作中用不用得上,但無論是文化課知識還是專業(yè)課知識,我都有認真的學習領(lǐng)悟。
為了加強自己的獨立生存能力,暑假期間我還在家鄉(xiāng)的一家煙草公司打工,主要負責搬運的工作,工作很辛苦,但還是堅持下來了,我覺得在工作過程中得到了成長。這次我想應聘的是xx公司的地勤工作,我認為,地勤的主要工作是在機場柜臺辦理旅客報到、檢查證件、行李過磅、座位分配及出票等,所以就需要一個人具有負責,細心,勤快,不怕苦的精神,我已經(jīng)做好準備接收工作的各種挑戰(zhàn),希望能給我一個機會。
第三篇:崗位勝任能力自我評價
“有志者,事竟成”是我的信念,在未來的挑戰(zhàn)中,我相信只要努力,懷著自己的信念,堅定不移地向前走,一定會成功。愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻。面對社會的競爭和壓力,我對未來充滿信心。
1、主攻營養(yǎng)師,對基礎(chǔ)營養(yǎng)學,營養(yǎng)配餐,食譜設(shè)計,醫(yī)院膳食,各類人群營養(yǎng)進行了系統(tǒng)的學習。理論知識較為扎實。
2、自己身為酒店管理專業(yè)學生。敢說自己對“客戶”這兩個字有著深刻的理解即“服務(wù)意識”。
3、我對中醫(yī)情有獨鐘,許多中醫(yī)理念對營養(yǎng)觀念影響深遠,如“天人合一”“四性五味”。
4、自己剛剛走出校門,工作經(jīng)驗相當匱乏。有的只是實習中積攢的,因此在將來的工作崗位上肯定有不少的困難,但是我相信自己只要努力去做,只要肯去做一定能有所斬獲。
第四篇:崗位勝任能力自我評價
我是一個開朗活潑、意志力較堅強且不輕易放棄每一分希望。同時也是一位有活力充滿自信的工作者!待人誠懇,工作認真負責,具有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;適應能力強,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力;善于不斷學習及總結(jié),吸收能力強;有思想、思維敏捷,不墨守成規(guī),有極強的創(chuàng)新意識;本著認認真真做人,踏踏實實工作的原則去生活;擁有積極向上的生活態(tài)度和廣泛。
技能:能熟練操作辦公軟件Word和Excel,可以及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。本人在以往的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗及技巧,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn);
1、有著良好的溝通,協(xié)調(diào)能力與交往技巧;組織、管理、適應能力強。
2、性格開朗,處事果斷,為人處事有原則性,有強烈的公司認同感,工作細心主動,遇有困難能冷靜考慮,及時處理問題,并善于思考問題的起因,總結(jié)經(jīng)驗。
3、熟悉行政管理及安全管理工作的相關(guān)法規(guī)和工作經(jīng)驗。
4、有活動策劃、組織經(jīng)驗。如組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動等。親自組織了公司年底員工晚宴、員工旅游等工作經(jīng)驗。
第五篇:崗位勝任能力自我評價
本人性格開朗、誠實正直、做事認真踏實、工作兢兢業(yè)業(yè)、有較強的組織能力、寫作能力和團隊協(xié)作精神,能迅速的適應各種環(huán)境并融合其中。自參加工作以來,所受到的教育及鍛煉使我能夠熟練的管理工作,能處理工作中出現(xiàn)的問題。
有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),能承受較強的工作壓力,性格開朗大方、為人正直、心地善良,與人相處融洽,有一定的社交能力。易與人相處,誠實可信,能吃苦耐勞,有耐心,樂于助人。有很強的問題和解決問題的能力,樂于承擔富有挑戰(zhàn)性的工作。
我屬于學習、實干型的職員,有較好的專業(yè)知識,較強動手能力和適應能力,思維敏捷,自學能力較強。對工作積極主動、認真負責、善于創(chuàng)新、敢于迎接挑戰(zhàn)、敢于承擔責任。富有工作,樂業(yè)敬業(yè),具有良好的組織能力,團隊協(xié)作精神。