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第一篇：工會工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我受公司第三屆工會委員會委托，向本次大會做工作報告，請各位代表予以審議。

一、四年來工會工作回顧

過去四年來，工會在上級工會和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞集團公司礦井建設(shè)中心工作，以弘揚企業(yè)精神、提升企業(yè)文化為出發(fā)點，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進，突出教育，依法治企，突出特色，全面加強各項工作的落實，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺階。

（1）發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結(jié)激勵廣大員工，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

（2）積極參與企業(yè)管理，維護員工民主權(quán)利和企業(yè)的穩(wěn)定和諧。

（3）關(guān)心員工生活，維護職工權(quán)益，努力為員工辦實事、辦好事。

（4）以開創(chuàng)“職工之家”為重點，努力加強工會自身建設(shè)。

加強民主管理，提升職工參與企業(yè)管理的能力。我們以充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能為工作要義，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制，廣泛聽取和收集職工的合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建了堅實平臺。幾年來，工會加強了民主管理，實行了廠務(wù)公開，簽訂了集體合同，進行了工資協(xié)商。職代會前后我們廣泛收集職工代表提案和意見。有關(guān)職工關(guān)注的住房等問題，集團公司領(lǐng)導(dǎo)認真聽取了職工的意見和呼聲，認真予以落實，在縣城黃土坡家苑新建了兩棟住宅樓；面對由于物價不斷上漲，員工工資偏低的情況，公司在認真聽取了職工意見后，在企業(yè)成本不斷增長的壓力下，仍然擠出一定資金兌現(xiàn)了期酬激勵，為員工上調(diào)了10％的工資；其余職工代表的意見和建議也基本得到了落實。幾年來集團公司多次召開聯(lián)席會議，把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾的關(guān)鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的關(guān)注點予以公開。在職工群眾中廣泛征集意見，接受職工群眾的監(jiān)督。我們召開工會委員會擴大會議，要求我們的工會干部認真做好宣教和引導(dǎo)工作，積極聽取職工群眾的意見和呼聲。

二、大力開展勞動競賽活動，不斷提高職工技能水平。

幾年來，我們以“比技能強素質(zhì)，講節(jié)能增效益”為競賽主題，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽活動，這些競賽活動緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，具有較強的針對性，充分調(diào)動了集團公司職工的勞動積極性，不斷提高職工技能水平，取得了較好的效果。在競賽中注重“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，堅持注重競賽活動實效；做好方案，做好宣傳，做好考核檢查，做好總結(jié)表彰，集團公司工會派人參與指導(dǎo)，做到有組織監(jiān)督、有檢查評比、有表彰獎勵。幾年來，我們每年都要組織安康杯競賽活動，通過競賽提高全員安全意識，發(fā)掘和培養(yǎng)公司技術(shù)骨干人才，歷年來通過各類競賽活動發(fā)掘推薦技術(shù)人才100余人。集團公司在過去勞動競賽好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好做法的同時，結(jié)合自己的實際，積極探索勞動競賽的新路子，開展競賽活動時緊貼施工生產(chǎn)，具有較強的針對性，做到組織得力、有序開展、扎實推進。體現(xiàn)廣大職工敢于拼搏、顧全大局、無私奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)，鍛煉和培養(yǎng)了職工隊伍，使職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提升，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行，取得了較好的成績。充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢作用，為集團公司發(fā)展提供了堅強動力。

三、突出維護職能，切實關(guān)心和愛護職工群眾。

我們清醒的認識到忠實地維護職工的合法權(quán)益才是群眾工作的根本出發(fā)點和落腳點，本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是抓職工健身、圖書室建設(shè)，方便了職工各種健身、學(xué)習(xí)活動。在各下屬單位建立起了“職工之家”，設(shè)立了職工棋牌室、娛樂室，配備了羽毛球架、乒乓球案、臺球案、象棋、圍棋、跳棋等娛樂設(shè)備設(shè)施和圖書萬余冊，滿足了職工的業(yè)余文化生活需求；

二是抓惠民建設(shè)，結(jié)合職工實際需求，先后修建了女職工澡堂、職工洗衣房、烘干房、茶爐房，為職工提供了舒適優(yōu)美的工作生活環(huán)境。

三是每年為職工繳納大病互助醫(yī)療保險、女職工特病保險等，并組織全公司全體職工進行免費崗前體檢和職業(yè)衛(wèi)生健康體檢，在體檢中還為女職工增加婦科檢查項目，體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷，維護了職工的健康權(quán)益；

四是每年慰問救濟困難職工60余人/次，通過內(nèi)部捐款獻愛心活動、尋求上級組織幫扶救援、年底進行慰問等手段，有效幫助困難職工度過難關(guān)。工會幾年來還為困難職工子女就學(xué)提供資金十幾萬元，使他們切實感受到了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織關(guān)懷，增強了企業(yè)的親和力；

五是充分發(fā)揮工會在生產(chǎn)建設(shè)活動中履行勞動保護工作的作用，注意抓好與中心工作的切入點，配合安全生產(chǎn)部門對職工進行安全生產(chǎn)教育。配合參加了公司各種項目安全檢查和考核，深入開展了以“安全生產(chǎn)文化月”為主題的檢查督促活動，了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)建設(shè)形勢，為確保職工的生命安全和安全工作做出實實在在的努力。

四、開展文體宣傳活動，豐富職工文化生活。

開展豐富多彩的文體活動是增強職工體質(zhì)，不斷滿足職工日益增長的健身、娛樂等需求。我們圍繞以完成生產(chǎn)任務(wù)為中心，既保障生產(chǎn)，又緩解工作壓力，積極轉(zhuǎn)變文體活動的組織方式，以適合職工各年齡段參與的.，以文體健身、趣味、娛樂一體的競賽活動，激發(fā)了職工參加積極性。幾年來，我們組織舉辦了“五四”文藝競賽，“講三責(zé)、做奉獻”、“講三責(zé)、保安全”、“立足崗位做奉獻，我為企業(yè)添光彩”等主題演講比賽等活動，同時還積極組織職工參與了縣各部門組織的各項文化體育活動。通過開展職工文體活動，使職工在緊張的工作之余陶冶情操、消除疲勞，保持飽滿的熱情和良好精神狀態(tài)，調(diào)動了工作熱情，促進了各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，營造了積極向上的文化氛圍，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵。

五、加強自身建設(shè)，促進工會工作的落實。

工會自身建設(shè)堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則，多做黨政所需、企業(yè)所求、員工所盼、工會所能的事。把工會組織建設(shè)成為能吃苦、重學(xué)習(xí)、嚴紀(jì)律、講團結(jié)、會創(chuàng)新的富有戰(zhàn)斗力的堅強團隊。為此，我們堅持抓好工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如組織學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《企業(yè)職代會條例》、《工資集體協(xié)商制度》等國家法律法規(guī)；工會組織覆蓋面進一步擴大。幾年來，隨著公司機構(gòu)調(diào)整和職工人數(shù)變化，工會及時跟進工作，保證職工入會，并組建了鑫能、鑫運、鑫益三個下屬公司工會組織。目前，公司職工入會率達100%，進一步擴大了工會組織覆蓋面，增強了工會組織影響力。

六、發(fā)揮女職工作用，認真做好婦女工作。

我們以維護女工合法權(quán)益和特殊利益為根本，圍繞企業(yè)中心工作，與公司簽約了“女職工權(quán)益保護專項協(xié)議”。組織女職工積極開展素質(zhì)教育為主要內(nèi)容的活動。使公司的女職工素質(zhì)基本達標(biāo)。工會每年“三八”節(jié)都為女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，先后組織開展了婦女健康知識講座和“健康女性，幸福中國”、“陽光女性、幸福生活”等系列征文活動，豐富了女職工的文化生活。每年都為女職工繳納特病保險并進行婦科檢查，保證了婦女的健康和合法權(quán)益，增強了女工組織的戰(zhàn)斗力。

幾年來，我們在集團公司黨委和縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團公司的奮斗目標(biāo)，經(jīng)過工會的辛勤努力，各項工作取得了一定的成績，為集團公司的中心工作做出了積極的貢獻。在肯定成績的同時，也看到我們的工作還存在一定的差距和不足，主要是工會工作的深度還需加強、方式方法還需進一步的改進；職工之家的硬件設(shè)施有待進一步完善；職工權(quán)益的維護和職工素質(zhì)教育的提升還要進一步加強。這些問題，主要表現(xiàn)在：

1、工作的創(chuàng)新力度不夠。幾年來，集團公司工會干部的工作能力、工作熱情雖然都有了較大提高，但也存在創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新思維有差距，對工會自身存在的問題分析總結(jié)不夠等問題。面對新形勢新任務(wù)，工會傳統(tǒng)的活動方式方法諸多已經(jīng)不適應(yīng)新的要求，需在今后的工會干部選配和培訓(xùn)上確保工會干部的綜合能力得到穩(wěn)步提高。

2、職工文體活動還不夠豐富、質(zhì)量不高，需在今年采取靈活機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到安全生產(chǎn)第一線，使大多數(shù)職工能夠參與到組織的活動中來。

3、在幫扶濟困等工作中缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。在新的一屆工會委員會中，工會將更加注重工作的規(guī)范化管理，要制定和出臺幫扶濟困等相關(guān)管理制度，明確各項工作的標(biāo)準(zhǔn)、流程。

4、在解決職工關(guān)注熱點難點問題工作中不夠全面，如職工班中餐、灶務(wù)管理差等。在調(diào)查課題的選擇上不夠準(zhǔn)確，沒有切實深入職工，廣泛聽取呼聲，在解決問題中，不夠徹底，缺乏必要的跟蹤監(jiān)督落實程序。

5、在促進職工技術(shù)、管理創(chuàng)新上辦法不多。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，我們對職工專業(yè)素質(zhì)提升的注重還不夠，導(dǎo)致大部分職工完成既定工作都吃力，創(chuàng)新無從談起。另一方面，在工作創(chuàng)新上缺乏必要的激勵機制，要通過制度來健全。

6、在選樹典型上的力度不夠。在月度評比工作上，總結(jié)和提高不足，選出的優(yōu)秀集體和個人缺乏代表性，要進一步修改和完善評比辦法，保障評比的合理性。

第二篇：篇四安全環(huán)保工作總結(jié)報告

一、繼續(xù)加強安全教育，切實提高全員安全素質(zhì)

　　從基礎(chǔ)管理制度、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)制度抓起，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓(xùn)效果，真正體現(xiàn)安全學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)現(xiàn)場安全工作。

　　1、加強員工安全操作培訓(xùn)，提高員工安全技術(shù)水平

　　針對人員的結(jié)構(gòu)，安全培訓(xùn)注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執(zhí)行、設(shè)備項目操作、“八防”、特種作業(yè)為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)，提高管理人員，操作人員的安全技能。

　　2、加強危險源辨識的培訓(xùn)，提高風(fēng)險識別和控制能力

　　在做好安全操作培訓(xùn)的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、采輸系統(tǒng)、五項操作的危險源辨識培訓(xùn)工作，從源頭做好事故的控制和預(yù)防。

　　3、繼續(xù)做好員工培訓(xùn)教育工作

　　加強員工交通安全、消防安全、設(shè)備安全、特殊工藝安全、職業(yè)病防護、危險源控制等安全知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員及兄弟單位由能力技術(shù)人員到采油區(qū)傳授經(jīng)驗、交流，提高員工專業(yè)安全技術(shù)。

　二、繼續(xù)鞏固“五會”、“四無”班組達標(biāo)成果

　　堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內(nèi)在含義的理解，著重在日常工作中培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣，使其自覺主動按照操作規(guī)程操作，從而有效遏制 “三違”行為和事故的發(fā)生，確?！拔鍟边_標(biāo)率100%；另一方面繼續(xù)推進“四無”班組創(chuàng)建工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標(biāo)，建立建全“四無”班組各項資料，結(jié)合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標(biāo)活動開展的扎扎實實。

　三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素

　　隱患排查治理，是油田安全管理的一項長期工作，是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。為保證隱患治理的順利開展，20XX年采油區(qū)制定了隱患整改制度，根據(jù)隱患的性質(zhì)統(tǒng)一下發(fā)隱患整改通知，并將整改責(zé)任落實到具體人員，及時消除安全隱患。

四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全

　　在充分總結(jié)過去事故經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，繼續(xù)認真落實各項交通安全管理規(guī)定，加大獎懲力度；嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓(xùn)，加強道路風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制，定期組織駕駛?cè)藛T進行道路安全知識和駕駛技術(shù)考核，并在此基礎(chǔ)上，加大路檢路查力度，進一步規(guī)范外雇車輛、服務(wù)單位車輛以及私家車的交通安全責(zé)任。

五、繼續(xù)鞏固＂創(chuàng)建綠色油氣田＂活動成果，形成良好的環(huán)保氛圍

　　把環(huán)保措施落實到各環(huán)節(jié)、全過程之中，把綠色油田的目標(biāo)落到實處。對于新、改、擴建項目，必須按照“建設(shè)綠色油氣田”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴把方案設(shè)計、建設(shè)過程、竣工投產(chǎn)關(guān)，項目交接后發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，嚴肅追究接受人負責(zé)，確保實現(xiàn)油區(qū)地貌自然環(huán)保、生產(chǎn)設(shè)施整齊規(guī)范，不增加新的污染源。

六、責(zé)任到人，措施到位，提高問題整改效率

　　對于現(xiàn)場查出的各種問題，進行原因分析，措施布置，并將整改責(zé)任落實到具體人員，限期整改、復(fù)查，如果由于個人原因沒有整改或整改不徹底，重復(fù)反應(yīng)的，按照勞動管理考核制度，給予相應(yīng)的處罰。

七、 強化過程控制，做好安全監(jiān)督檢查工作

　　1、做好施工安全監(jiān)督

　　組織采油區(qū)施工監(jiān)督人員、安全管理人員認真學(xué)習(xí)美孚公司各項管理規(guī)定，強化施工過程監(jiān)督，從工程方案、關(guān)聯(lián)工藝、環(huán)境風(fēng)險、應(yīng)急措施和安全制度等方面實施監(jiān)督，確保各項施工安全。

　　2、加大“三違”查處力度

　　“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預(yù)防各類事故的發(fā)生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般性“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發(fā)生。

　　3、加強安全設(shè)施檢查、檢測

　　對于XX集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設(shè)施定期進行檢測，確保完好。

　　4、 進一步修訂風(fēng)險識別卡、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。