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        主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-06 16:20:52

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        第一篇:主要負(fù)責(zé)人安全履職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        我李鵬作為廣播電視中心臺(tái)長(zhǎng)做安全生產(chǎn)履職報(bào)告。在油田黨政機(jī)關(guān)正確領(lǐng)導(dǎo)下,中心按照全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,積極提高企業(yè)安全管理水平的總體思路,突出安全防范,加大檢查力度,大力開展專項(xiàng)整治,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全工作,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下:

        一、組織機(jī)構(gòu)落實(shí),組織網(wǎng)絡(luò)健全

        在往年的基礎(chǔ)上,中心安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善,建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人及專職安技員,中心所屬各部門相應(yīng)配備專(兼)職安全員,形成橫向到邊,縱向到底的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),真正做到安全生產(chǎn)工作層層有人抓,處處有人管。

        二、安全責(zé)任明確,崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要害部位承包

        為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初中心與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,各部門分別與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)中心與員工簽訂安全承諾書、職業(yè)危害告知書,做到層層包、層層保,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

        中心根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)中心所有崗位進(jìn)行梳理,對(duì)照檢查,識(shí)別各類風(fēng)險(xiǎn)8個(gè),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施76條,完成風(fēng)險(xiǎn)隱患整改4處,其中電視發(fā)射塔安全隱患治理取得了很好的效果,整個(gè)過程安全可控,整改具體到位,工程質(zhì)量可靠。院內(nèi)彩鋼房屋安全隱患治理正在組織實(shí)施,將中心院內(nèi)三處原有彩鋼搭建房進(jìn)行板材更換,更換為阻燃材料,保障后期使用安全。

        將中心要害部位進(jìn)行梳理,明確部位區(qū)域,承包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),承包領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行識(shí)別認(rèn)定,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施,并制定消減計(jì)劃。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部承包要害部位巡查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)考核,做到有執(zhí)行,有監(jiān)督,有檢查,有考核,提升自主開展安全管理工作的能力和動(dòng)力。

        三、狠抓安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)

        今年以來,我們始終把安全工作作為保證企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,作為人命關(guān)天的`大事來抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到逢會(huì)必講,講必其重要,今年組織召開三次專題安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議記錄及時(shí)、完整。同時(shí)利用廣播、標(biāo)語及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等多種形式,廣泛開展安全教育,企業(yè)以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,精心組織開展職工“三級(jí)安全教育”。新工人進(jìn)單位進(jìn)行班前安全教育,并經(jīng)考試合格后方可到班操作。老員工在班前班后同時(shí)認(rèn)真組織各類人員,進(jìn)行安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)。目前為止,相關(guān)人員通過培訓(xùn)已取得安全培訓(xùn)證書,組織安全員技能培訓(xùn)班2次,消防安全知識(shí)講座1次。通過培訓(xùn)提升職工安全意識(shí),為更好更堅(jiān)實(shí)做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        四、認(rèn)真制定應(yīng)急救援預(yù)案,適時(shí)組織演練

        目前為止,根據(jù)本中心行業(yè)特點(diǎn)及具體實(shí)際情況制定了一系列安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,制定了《應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》,并與20xx年7月,組織演播廳火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練。20xx年8月,組織了電視發(fā)射塔維修人員高處墜落應(yīng)急處置預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)演練。在演練中不斷提高和增強(qiáng)了應(yīng)急救援能力和自我防范能力,努力把事故損失降到最低點(diǎn)。演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

        四、注重安全投入,嚴(yán)控事故源頭

        為確保安全長(zhǎng)效管理,中心通過加大安全設(shè)施投入,改善安全生產(chǎn)條件,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,排查隱患,控制危險(xiǎn)源,嚴(yán)格控制了事故源頭因素。先后排查隱患14個(gè),掛牌督辦3個(gè),安全隱患完全受控,安全隱患防控措施執(zhí)行有力,干部黨員帶頭意識(shí)凸顯,形成良好的大安全環(huán)境。

        安全管理工作中存在的問題。

        1、職工整體安全素養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期培養(yǎng)積累的過程,現(xiàn)在表現(xiàn)為我要安全意識(shí)不強(qiáng),安全技能不夠。

        2、職工私家車管理存有漏洞,存有私車公用現(xiàn)象。

        3、管理工作中的形式主義,低老壞現(xiàn)象分析問題根源不足,解決方案落實(shí)有難度。

        4、消防系統(tǒng)管理維保工作不到位。

        總之,今年以來我們?cè)诎踩ぷ髦凶隽舜罅烤唧w工作,也取得了明顯的成效;但安全管理工作任重道遠(yuǎn),我們將始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,腳踏實(shí)地地干好安全每一件工作。

        第二篇:安全負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

        本人于二○xx年三月一日至二○xx年四月二十五日,在中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司(北京)職工之家酒店改擴(kuò)建工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù),貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)利益。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力配合及項(xiàng)目全體管理人員的共同努力下,圓滿完成公司要求的各項(xiàng)指標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將工作情況進(jìn)行述職報(bào)告,請(qǐng)予以審核。 中國(guó)職工之家酒店改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,位于西城區(qū)真武廟路1號(hào),地處繁華的長(zhǎng)安街邊,是由全國(guó)總工會(huì)投資興建的集住宿、餐飲、娛樂、會(huì)議等為一體的高檔四星級(jí)酒店,我司主要負(fù)責(zé)五層會(huì)議室、17-21層標(biāo)準(zhǔn)客房精裝修及C區(qū)辦公室的普通裝修。

        本工程標(biāo)準(zhǔn)層客房為汕頭振橋公司設(shè)計(jì),五層會(huì)議室及C區(qū)辦公室都是由我司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工。由于時(shí)間緊,部分圖紙未能完善,給項(xiàng)目施工造成一定難度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部積極與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,配合完善施工圖紙,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)各種問題。針對(duì)本工程施工特點(diǎn),項(xiàng)目對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行了合理的配置和動(dòng)態(tài)管理,使工程能夠有條不紊地順利進(jìn)行。體現(xiàn)了我司的綜合實(shí)力,贏得了業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)和信任。

        項(xiàng)目以施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系,全體管理人員及班組長(zhǎng)都是主要成員,制定進(jìn)度控制目標(biāo),對(duì)工程進(jìn)度負(fù)全責(zé)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力計(jì)劃、主要材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、資金收支預(yù)測(cè)計(jì)劃及其它保證計(jì)劃。以月計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整和修改總計(jì)劃,以周計(jì)劃安排分項(xiàng)的作業(yè)順序、搭接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí),積極采取調(diào)整措施。在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成。做好形象進(jìn)度、工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料等數(shù)量統(tǒng)計(jì)與分析,為進(jìn)度提供反饋信息,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

        項(xiàng)目質(zhì)量的控制按照公司質(zhì)量體系的要求運(yùn)行,在全過程中貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)合同承諾,滿足業(yè)主要求。堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法,持續(xù)改進(jìn)過程控制。項(xiàng)目編制了質(zhì)量計(jì)劃作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制度依據(jù)文件,建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)體系,項(xiàng)目經(jīng)理是施工階段項(xiàng)目質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,工程質(zhì)量的重要性層層落實(shí)到項(xiàng)目的每一個(gè)人,堅(jiān)持施工項(xiàng)目質(zhì)量一票否決制度。對(duì)每個(gè)分部和分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行書面質(zhì)量和技術(shù)交底,大面積施工前先做樣板,樣板認(rèn)可后才可大面積施工,對(duì)樣板進(jìn)行妥善保護(hù),大面積內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)按樣板和國(guó)家、地方及公司的要求進(jìn)行驗(yàn)收,以便提高整體質(zhì)量。采購(gòu)材料時(shí)在公司合格供應(yīng)商名冊(cè)中選出信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性要求對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)已施工好的成品和半成品采取有效措施進(jìn)行成品保護(hù)。

        項(xiàng)目在安全生產(chǎn)上貫徹國(guó)家、地方和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到各個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)人,保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制了安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施,建立了安全生產(chǎn)教育制度,配備了專職的安全員。施工前公司先對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育和書面交底,要求項(xiàng)目履行公司的安全目標(biāo),項(xiàng)目簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀;工地開工時(shí)對(duì)工人進(jìn)行入場(chǎng)教育和書面的安全技術(shù)交底,全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,每天堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),加強(qiáng)安全檢查力度消除安全隱患,保證安全施工。

        堅(jiān)持按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則和公司給定的成本目標(biāo)對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效的控制。對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,合理使用、動(dòng)態(tài)管理,使實(shí)際成本的發(fā)生處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良施工傾向,避免施工質(zhì)量缺陷和不合格工序產(chǎn)生。加強(qiáng)計(jì)劃管理,避免造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、材料積壓等,減少二次搬運(yùn)。每月進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,編制月度項(xiàng)目成本報(bào)告給公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行檢查、考核和指導(dǎo)。對(duì)工程量的增減、主材的變更和設(shè)計(jì)的變更及時(shí)收集整理,及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師備案。

        加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)和思想政治工作,提供施工人員的素質(zhì),對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。對(duì)資金管理編制了月度資金使用計(jì)劃,按合同及時(shí)收回工程進(jìn)度款,工程竣工后及時(shí)的遞交工程竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料,配合公司經(jīng)營(yíng)部及時(shí)辦理了竣工結(jié)算,收回工程結(jié)算價(jià)款。

        本人在此期間以公司利益為重,務(wù)實(shí)誠(chéng)信,為業(yè)主著想,服務(wù)好業(yè)主為宗旨,嚴(yán)格履行合同,通過對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的控制和實(shí)施,為公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但也可能有不足之處,在今后的工作中更加努力和嚴(yán)格要求自己。

        第三篇:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全述職報(bào)告

        社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè),關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系和諧社會(huì)建設(shè)的成敗,關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的穩(wěn)定環(huán)境,關(guān)系我局的形象。繼續(xù)堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主,對(duì)社會(huì)治安實(shí)行綜合治理,是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗(yàn)。今年以來,我局班子成員和廣大干部職工本著”打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的原則,正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì)治安綜合治理工作的關(guān)系,不斷提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)教育,加強(qiáng)綜治工作。

        在日常工作中,我們注重對(duì)照地區(qū)綜治委考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,認(rèn)認(rèn)真真查不足,切切實(shí)實(shí)抓整改,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求,圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),切實(shí)擔(dān)負(fù)起了保平安的政治責(zé)任,為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?,F(xiàn)述職如下:

        一、提高對(duì)社會(huì)治安綜合治理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

        社會(huì)治安綜合治理涉及范圍廣,覆蓋面大,是一項(xiàng)宏大的社會(huì)系統(tǒng)工程,通過綜合治理,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,齊抓共管,打擊違法亂紀(jì)行為,抵制和消除各種誘導(dǎo)犯罪的因素,保障社會(huì)穩(wěn)定。但是在新的歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、下崗職工生活困難,流動(dòng)人口增多,青少年犯罪增加,隱蔽戰(zhàn)線的斗爭(zhēng)更加尖銳復(fù)雜等等,諸多因素影響到社會(huì)治安的穩(wěn)定,還需要社會(huì)各方面共同努力。環(huán)保部門作為重要的政府職能部門,切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理,是應(yīng)盡的義務(wù)。鑒于這種狀況,我們主要從加強(qiáng)干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手,教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)具有艱巨性和復(fù)雜性的工作,決不能松懈麻痹,疲沓厭戰(zhàn),必須牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)觀念,把社會(huì)治安工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),常抓不懈。

        基于這樣工作思路,今年以來,我們將綜治與平安建設(shè)工作列入了單位總體工作計(jì)劃,統(tǒng)一思想,真抓實(shí)干,創(chuàng)造性地開展工作。根據(jù)實(shí)際工作情況,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,由書記親自負(fù)責(zé),一名副局長(zhǎng)具體分管,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人全面參與。局務(wù)會(huì)議每個(gè)季度都研究綜治工作,將社會(huì)治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、基層建設(shè)等工作緊密結(jié)合起來,常抓常議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究整改。每逢節(jié)假日都召開各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,專題研究部署節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。

        二、堅(jiān)持警鐘常鳴,確保環(huán)境安全

        一是嚴(yán)格源頭控制,強(qiáng)化項(xiàng)目審批和驗(yàn)收。以審批服務(wù)手冊(cè)的形式明確我區(qū)”六不批”要求,堅(jiān)決否決不符合選址條件和審批條件的項(xiàng)目。對(duì)要求建設(shè)污染防治工程的項(xiàng)目,每月實(shí)行跟蹤檢查;對(duì)未取得審批手續(xù)擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴(yán)查處,從而控制了重污染、易擾民項(xiàng)目的進(jìn)入,實(shí)現(xiàn)新審批企業(yè)無一投訴。嚴(yán)把”三同時(shí)”驗(yàn)收關(guān),由單一的'污水監(jiān)測(cè)拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監(jiān)控,對(duì)企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。1-7月,三同時(shí)驗(yàn)收35家,審批項(xiàng)目97件,否決項(xiàng)目4件,占項(xiàng)目總數(shù)的3.6%;我區(qū)環(huán)評(píng)審批率、”三同時(shí)”執(zhí)行率保持100%,確保了新項(xiàng)目達(dá)標(biāo)排放。

        二是強(qiáng)化環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法行為。XXXX年,我局以環(huán)境安全為主線,全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合建設(shè)、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展了水環(huán)境整治、醫(yī)療廢物處置、汽車服務(wù)業(yè)環(huán)境監(jiān)管、餐飲油煙防治工作工作等8項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)檢查。開展搬遷、關(guān)停化工企業(yè)環(huán)境安全專項(xiàng)整治。規(guī)范危廢處置,拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè),對(duì)不依法處置危廢的16家企業(yè)下達(dá)限期整改通知;專項(xiàng)檢查15家醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)未按規(guī)范安全處置醫(yī)療廢物的2家醫(yī)院予以處罰。加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙排放專項(xiàng)治理,檢查了136家企業(yè)的凈化設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保油煙達(dá)標(biāo)排放。累計(jì)出動(dòng)檢查人員1352人次,檢查污染源541廠(家)次,污染防治設(shè)施95臺(tái)(套),對(duì)33家存在拒報(bào)、未批先建、超標(biāo)排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處,有效遏制了環(huán)境違法行為。

        三、堅(jiān)持以強(qiáng)化保障為抓手,形成長(zhǎng)效推進(jìn)工作機(jī)制

        一是創(chuàng)新環(huán)境宣傳形式,強(qiáng)化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型,創(chuàng)建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過政府引導(dǎo)、市場(chǎng)規(guī)范、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督等途徑,根據(jù)全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作等綠色創(chuàng)建示范工程要求,全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng)建工作。

        二是突出熱情服務(wù),積極為企業(yè)出謀劃策。開展”百日安全大檢查活動(dòng)”,以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全,生態(tài)民生-轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主題,組建”綠色種子”志愿者隊(duì)伍,深入步行街等市民街區(qū),發(fā)放各類環(huán)保宣傳手冊(cè)124冊(cè);深入AB類監(jiān)管企業(yè),組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監(jiān)督員制度實(shí)施交流會(huì)、企業(yè)信息公開化座談會(huì)、圓桌會(huì)議等交流服務(wù)活動(dòng),助推轉(zhuǎn)型發(fā)展;深入”十X五”期間企業(yè)開展后督察,鞏固”創(chuàng)?!背晒?。

        四、堅(jiān)持以應(yīng)急維穩(wěn)為核心,營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境

        一是樹立為民服務(wù)宗旨,切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強(qiáng)重點(diǎn)敏感地區(qū)信訪的查處和跟蹤,實(shí)行重點(diǎn)信訪、重復(fù)信訪局領(lǐng)導(dǎo)包案制,及時(shí)疏導(dǎo)環(huán)境糾紛。加強(qiáng)監(jiān)控,加大應(yīng)急維穩(wěn)力度,切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,實(shí)施AB類企業(yè)監(jiān)管,防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規(guī)范環(huán)境監(jiān)管,繼續(xù)把暗訪、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開展環(huán)保局長(zhǎng)大接訪活動(dòng),健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,強(qiáng)調(diào)提前介入,把環(huán)境糾紛化解在基層,消除在萌芽。截止目前,信訪受理共93件,廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設(shè)項(xiàng)目11件、其他2件,處理率、辦結(jié)率100%,未有上訪現(xiàn)象。

        二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度,加強(qiáng)企業(yè)自我的監(jiān)管及防范;督促環(huán)境管理,消除環(huán)境隱患,要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應(yīng)急預(yù)案,有效降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),保障了區(qū)域環(huán)境安全。

        三是規(guī)范環(huán)境污染突發(fā)事故應(yīng)急體系,建立健全突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急機(jī)制。今年來,我局不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,規(guī)范各類突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障公眾健康和環(huán)境安全,構(gòu)建區(qū)、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),完善各街道應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責(zé)任保險(xiǎn),完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并成功簽保。

        今后,我局將更加重視社會(huì)治安綜合治理與平安建設(shè)工作,常抓、常議,常落實(shí),為建設(shè)”平安單位”活動(dòng),為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

        第四篇:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告

        針對(duì)今年我市的安全生產(chǎn)形勢(shì),為全面貫徹各級(jí)政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,公司6月15日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。

        一、檢查安全制度建設(shè)

        對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,備案存檔,各項(xiàng)安全制度,對(duì)公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核,應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行相應(yīng)的演練,驗(yàn)證其可行性和可操作性;同時(shí)還對(duì)是否定期參加上級(jí)組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn),各崗位操作是否得當(dāng)規(guī)范,能否在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,有無無違章現(xiàn)象等進(jìn)行全面檢查,對(duì)尚存需要完善地方進(jìn)行完善,對(duì)不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。

        二、各項(xiàng)安全設(shè)施情況

        通過檢查,檢查組人員對(duì)隱患下達(dá)了整改通知書,且責(zé)令不達(dá)標(biāo)的相關(guān)部門、崗位及人員限期整改,并根據(jù)下達(dá)的`整改通知,逐條的進(jìn)行了定人、定時(shí)間、定措施,要求全部按期整改,對(duì)存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)改正,做到了隱患清除及時(shí),為安全提供了有力的保障。

        三、安全宣傳教育情況

        公司始終堅(jiān)持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查,召開總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行安排和落實(shí),由車間各職其責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。并充分利用例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識(shí)、每天班前會(huì)、每周例會(huì)等形式,傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等,并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育,并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵,提高員工規(guī)范化操作技能,對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

        第五篇:安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告

        20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及省、市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),做到了思想認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來,我市城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)有序,城區(qū)下水道、化糞池、垃圾處理場(chǎng)等市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施未發(fā)生一起較大以上安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

        我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來,結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中,我局切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

        一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。

        二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。

        三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。

        四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求,局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員,配備了必要的辦公設(shè)備和裝備,各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi),安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。

        二、強(qiáng)化責(zé)任,突出抓好重點(diǎn)部位安全監(jiān)管工作

        今年以來,我局結(jié)合城管工作實(shí)際,突出重點(diǎn),切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。

        一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督,繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄,搞好雨污分流和滲透夜處理,實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度,確保了大壩安全。

        二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的'橋梁監(jiān)管力度,定期開展巡檢,并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作,從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生;及時(shí)開展市管化糞池清掏,加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè),避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。

        三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂噴泉、配電箱(房)、燈桿廣告等的監(jiān)管,對(duì)全市所有配電箱(房)內(nèi)進(jìn)行了密封緊固,對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改,全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。

        四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理,加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度,全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn),有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。

        五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求,切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》,明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名,搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》,全面深入開展汛前安全檢查,重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班,實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。

        三、加大力度,切實(shí)整治各類安全生產(chǎn)隱患

        我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查,局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查,其中,局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次,全年全排查安全隱患35起,整改完畢32起,正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患,做到跟蹤督辦,逐項(xiàng)整改銷號(hào),切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施,整改資金落實(shí)。

        一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小,且樹木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈,嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問題,我局路燈處會(huì)同市住建局,對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪,對(duì)過密的行道樹進(jìn)行了移植。

        二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題,我局會(huì)同市建管中心,邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè),并及時(shí)市人民政府反映,爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司,正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后,我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。

        三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患,我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。

        四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題,由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門,建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。

        四、加強(qiáng)教育,著力提高安全生產(chǎn)意識(shí)

        認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí),在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng),開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等,提高了職工的安全防范意識(shí)。

        一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日,局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè),接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展,按照市安辦的統(tǒng)一安排,提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況,并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理,為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式,積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間,共發(fā)放宣傳資料1500余份,懸掛標(biāo)語12條,張貼宣傳畫300張。

        二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求,在6月13日至6月18日,各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過形式多樣技能比拼,提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。

        三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外,各直屬單位還通過辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),共培訓(xùn)全局職工300余人次。

        五、加強(qiáng)值班,切實(shí)暢通信息報(bào)送渠道

        堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度,設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”,實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問題,做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍,7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì),確保在排查治理各種隱患時(shí),第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好,維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

        20xx年,我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施,提高處理突發(fā)事故的能力,大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作,全面普及安全知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入,以安全隱患整治為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

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