亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        農產品電商平臺投建設方案(合集)

        發(fā)布時間:2024-09-21 23:08:48

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:2號文庫
        • 點擊下載本文

        千文網小編為你整理了多篇相關的《農產品電商平臺投建設方案(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《農產品電商平臺投建設方案(合集)》。

        第一篇:農產品電商營銷策劃方案

        一、發(fā)展前景

        近些年來,網店以其便捷的服務、優(yōu)惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問,淘寶是所有購物網站中最被人熟知的,所以淘寶店應該說是一個相當有前景的創(chuàng)業(yè)項目。

        二、農村居民的生活現(xiàn)狀

        ①居民消費:農村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質產品泛濫, 商場相對集中城市,購物路程較遠。

        ②農產品銷售:銷售渠道少,很難推廣價格高的經濟作物,運輸效率低下, 缺少有能力的農村經濟人。

        ③農產品生產:農資產品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。

        三、農村電子商務契機

        ①天時:通過分析農村居民生活現(xiàn)狀,得出結論,農村電子商務時間已經成熟。

        ②地利:縣政府非常重視,經濟作物非常充足,只是沒有量化。

        ③人和:村民普遍意識提高,對電子商務知識的普及,以及對淘寶大家都很認可。

        四、xx集團未來投資支持

        1、xx集團未來投資三大戰(zhàn)略

        ①農村電子商務。

        ②跨境電子商務。

        ③數(shù)據(jù)基礎。

        2、xx集團農村電商戰(zhàn)略

        xx集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程,(打造1000個縣級 運營中心和10萬個村級服務站)覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農村地區(qū)。20xx年是啟動年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。

        五、我的優(yōu)勢

        1、我們張氏在xx村已有很長的歷史,在本地已是家喻戶曉。

        2、我家坐落在本村和鄰村的交界處。家門前就是省道,范圍內已發(fā)展為相對熱鬧,且日常生活不可或缺的集市,附近好幾個村都是在這里購買物品(現(xiàn)有6間大小超市、xx代辦點、菜市場、服裝店、雜貨店),人流量可觀。

        3、本人親和力強,并且有多年淘寶購物經驗,非常熟悉淘寶購物流程,有很多親戚朋友、鄉(xiāng)親鄰里多次委托我,或通過我的幫助網購商品。

        4、據(jù)了解,現(xiàn)在本村村民人均收入都不錯,適當?shù)木W購完全符合當今農村的現(xiàn)狀。

        六、開業(yè)流程

        (一)開業(yè)前宣傳

        (印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現(xiàn))

        1.平面宣傳預熱(傳單 橫幅 海報)

        2.傳統(tǒng)每天接地氣造聲勢(視頻類:當?shù)仉娨暸_投放廣告。音頻類:服務站自家播放音頻廣告、當?shù)貜V播臺介紹、村內大喇叭宣傳 。)

        3.網絡自媒體重點對象:xx等。

        (二)開業(yè)當天方案

        1.開門炮吸引村民注意;

        2.自發(fā)組織開業(yè)慶?;顒?;

        3.邀請村里領導出場,致詞剪裁;

        4.開展促銷活動。

        (三)開業(yè)當天注意事項

        1.開業(yè)當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程。

        2.開業(yè)當天所有人員務必提早到崗,確保各項工作準備到位。

        3.站點設置宣傳頁供其他顧客自取。

        4.專人負責促銷活動,如禮品發(fā)放等。

        5.對于開業(yè)當天來不及選購的顧客,可進行登記,后續(xù)二次營銷。

        6.現(xiàn)場人數(shù)過多,還需要人員來維持秩序,保障現(xiàn)場安全。

        7.確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作。

        七、延展計劃

        1.向政府企業(yè)挖需求,引導其在村淘上需要采購的東西。

        2.關注村里鄰居的大事比如誰家結婚,誰家搬新家。

        3.事先購買爆款,座位樣品展示,并推薦物美價廉的產品。

        4.制作名片,宣傳村淘服務,讓村民隨時找到自己。

        5.樹立自己的重視客戶,讓這些粉絲發(fā)回現(xiàn)身說法和擴散宣傳的作用。

        第二篇:農產品電商營銷策劃方案

        一、項目說明

        農產品返城項目是分銷業(yè)務立足郵政服務“三農”,為打造郵政“送農資、消費品下鄉(xiāng),引農產品返城”雙向流通高效的連鎖經營體系而專門策劃的項目,由各級分銷業(yè)務局統(tǒng)一組織策劃,以“農佳匯”產品組合為主要表現(xiàn)形式。

        二、營銷目標

        xx年全國郵政“農產品返城”項目實現(xiàn)業(yè)務收入(進銷差價)1.5億元,實現(xiàn)農產品銷售額5億元。

        三、市場分析

        (一)市場空間

        中國素為禮儀之邦,社會各階層都非常重視禮尚往來。數(shù)據(jù)顯示,我國的禮品市場規(guī)模達2000億元,其中節(jié)慶禮品市場約每年800億元,商務禮品市場超過600億元。近年來,隨著人們對綠色、健康的農產品需求量劇增,蔬果配送服務已經遍布全國一、二線城市,經過初加工和包裝后的農產品正逐步走進禮儀市場,農產品尤其是有機農產品已經逐步走入中高端消費市場。

        (二)競爭分析

        現(xiàn)階段,市場上主要存在大型連鎖百貨超市、農產品專賣店(含農貿市場)、網站、經銷商四種農產品銷售渠道。國內大型連鎖百貨超市地理位置優(yōu)越,議價能力較強,正逐步實現(xiàn)農超對接,從種植寄遞源頭采購,價格優(yōu)勢較大;農產品專賣店(含農貿市場)通過連鎖經營的模式銷售名優(yōu)土特產,產品質量可靠,但企業(yè)實力有限,經營品種有限,同質化競爭激烈;各類農產品銷售網站近年來發(fā)展迅速,但投入資金小,品種不夠豐富,且農產品不易保存、不易郵寄的特點,對網購模式帶來一定難度;農產品經銷商通過發(fā)卡等多種形式,對蔬菜、瓜果按周、月、年固定頻次配送上門,機制靈活,方便快捷,但散戶購買不愿意提前付款買卡,只能滿足單位送禮需求,目前尚不能形成規(guī)模。

        (三)市場細分、選擇與定位

        農產品從種植到收成、銷售,有其獨特的產品特點:種植成本不可控制、產品價格隨行就市、供銷信息渠道不暢、經銷毛利率比較低等。這就是不斷有某地農產品滯銷、菜爛在地里等新聞的主要原因。而郵政分銷有客戶資源,銷售成本低,為農產品返城提供了新的銷售渠道,其優(yōu)點主要體現(xiàn)在:一是營銷針對性強,能有效鎖定客戶群體;二是減少了中間環(huán)節(jié),銷售價格優(yōu)勢明顯;三是具有廣闊的宣傳覆蓋面;四是可規(guī)避商業(yè)風險;五是可節(jié)省銷售費用;六是可加快資金周轉。中國郵政完全可以整合多方資源,全方位為農產品返城搭建強有力的網絡平臺,打造農產品從產地到用戶的產品組織、銷售和寄遞全程價值鏈。

        農產品返城項目定位于需要加深情感交流、提供商政禮儀、提升生活品質的親情市場、商務市場和福利市場等。

        四、目標客戶

        (一)個人客戶:一是居民百姓孝敬長輩、為子女購買等表達親情;二是一些對生活質量要求較高的人為了滿足個人口味,訂購綠色環(huán)保、有機的農產品;三是有送禮需求的客戶,購買農產品饋贈親朋好友。

        (二)集團客戶:一是政府部門、企業(yè)在經貿洽談、招商慶典、會展論壇等大型活動中,為與會代表提供富有地域特色的農副產品,以提升自身形象,宣傳地方經濟文化;二是政府部門、企業(yè)在傳統(tǒng)節(jié)日期間,向員工家屬寄送福利產品,及慰問特殊群體;三是企業(yè)在行業(yè)公關、籌辦會務、產品推介、答謝客戶等活動中,向客戶、合作單位等饋贈農副產品禮盒。

        (三)代理客戶:旅游景點、大中型酒店及特產專賣店,承辦會務的酒店及會展公司等。

        五、SWOT分析

        (一)優(yōu)勢:郵政是網絡型實物運遞企業(yè),具有良好的品牌信譽和服務資源。農產品返城項目能充分發(fā)揮郵政網點眾多、客戶資源豐富的優(yōu)勢以及服務貼近消費者的業(yè)務特點。

        (二)劣勢:郵政企業(yè)經營理念相對滯后,經營意識有待于進一步提高,且運作項目的能力、水平有待提高,如倉儲條件、運輸時限、干線網絡組織、投遞服務質量以及對市場因素的處理能力等。

        (三)機遇:我國幅員遼闊,名優(yōu)土特產品、農副產品資源豐富,為郵政開展農產品返城項目提供了客觀條件。目前政府積極倡導“服務三農”,加強產供銷的信息對稱,擴大內需促進經濟增長,農產品返城項目無論是傳遞情感,還是提高生活品味都存在大量需求。

        (四)挑戰(zhàn):將“農產品返城”打造成郵政分銷業(yè)務常態(tài)化運作的項目,面臨著來自多方面的挑戰(zhàn)。一是農產品流通渠道多樣,競爭對手眾多;二是業(yè)務運作環(huán)節(jié)復雜,郵政缺乏商業(yè)運作經驗;三是郵政運輸投遞網絡資源有待整合優(yōu)化;四是農產品返城項目的市場策劃能力不足。

        六、4P營銷策略

        “農產品返城”采取“郵農聯(lián)合、包裝上市”、“郵政推介、客戶定制”、“基地采購、郵政送達”的商業(yè)模式,由郵政和各地綠色農業(yè)種植基地共同策劃、包裝產品,種植基地負責產品提供、質量保證和組織配貨,郵政負責農產品采購、銷售、運輸、配送,通過產品項目的策劃宣傳,擴大相關農產品的知名度和銷售規(guī)模,與種植基地達到雙贏目的。

        (一)產品策略

        “農產品返城”項目要體現(xiàn)便捷、方便、綠色、環(huán)保、健康的特點,突出農產品“綠色、健康和環(huán)?!焙汀班]政貨源質量有保證”的銷售理念,充分考慮郵政運作產品的特點,側重選取便于貯藏、銷售周期性較長的農產品,要便于包裝和運輸。種植基地要具備合法資質,信譽好、知名度高。各地郵政企業(yè)可結合當?shù)剞r產品和土特產的特色,形成自組禮盒,統(tǒng)一包裝為“農佳匯”,以銷售“禮儀卡/券”的方式,作為經濟、實惠的禮儀公關載體。

        (二)價格策略

        產品價格由農產品采購價、包裝用品費、物流費用等構成,基本遵循:售價原則上不高于同類、同檔次產品的市場零售價。

        (三)渠道策略

        1.目錄營銷:統(tǒng)一編印《全國郵政農產品產品圖冊目錄》,在各營業(yè)網點、書報亭、加盟店等場所內擺放展示,用戶可通過產品圖冊目錄選擇定制各地農產品禮包。各省(含自治區(qū)、直轄市,下同)郵政公司可以通過加印和自編產品目錄方式,增加農產品禮盒品種,提供客戶多樣化選擇。

        2.網點銷售:在有條件的郵政分銷直營店展示“農產品禮盒”,擺放土特產品實物樣品及宣傳品,供用戶選擇購買,根據(jù)產品特點現(xiàn)場向客戶推介,同時也可作為禮儀卡/券的“自提”服務網點。

        3.大客戶營銷:發(fā)揮郵政綜合營銷力量,由客戶經理進行市場信息收集、分析,針對性地對政府和企事業(yè)單位上門推介,結合節(jié)日消費的特點,展開對特定人群的集中式營銷。

        4.訂單銷售:開展多渠道營銷,獲取訂單并按比例收取定金后,集中向供應商要貨,對要貨量較大的采取供應商直接發(fā)貨到客戶,減少中轉環(huán)節(jié),減少庫存和資金占用。

        (四)促銷策略

        1.統(tǒng)一宣傳口號:“郵政農佳匯,健康有禮自然到家”、“一個電話,新鮮送到家”。

        2.主要宣傳方式

        (1)營業(yè)網點圖冊目錄宣傳。在營業(yè)網點擺放圖冊目錄、宣傳海報、播放宣傳片;設立農產品禮包綜合展示廳,展示產品實物樣品,并安排專人負責現(xiàn)場答疑、推介。

        (2)重點客戶推介。針對企業(yè)單位、行業(yè)等重點團購大客戶進行重點定向宣傳和專場推介會等。制作產品廣告圖片、圖冊、視頻等。

        (3)網站、電臺等媒體廣告宣傳。結合業(yè)務特點,利用DM、報紙、廣播、電視、網絡等多種媒體宣傳。

        (4)公共關系營銷。公關政府開展農產品公益評比活動、開發(fā)行業(yè)積分換禮活動等。

        七、配套措施

        (一)營銷組織與領導

        集團公司成立由市場經營部、分銷業(yè)務局、財務部、網路運行部等部門相關人員組成的全國農產品返城項目領導小組。領導小組主要負責項目整體策劃、正式啟動、業(yè)務推進的組織領導工作,領導小組辦公室設在分銷業(yè)務局,負責項目的具體執(zhí)行工作。

        各省郵政公司也要相應成立“農產品返城”專項營銷領導小組,做好產品開發(fā)、廠家洽談、營銷管理、獎勵通報等工作,做到精心組織,有效實施,全面推進農產品返城營銷項目。

        (二)業(yè)務宣傳與公關

        集團公司統(tǒng)一進行農產品返城的專用品牌――“農佳匯”廣告的整體設計、策劃和推廣,各省要利用全國統(tǒng)一品牌“農佳匯”,實行立體化宣傳策略,積極造勢,營造氣氛,突出宣傳“省時、省力、省錢”的業(yè)務特點,逐步塑造郵政“農佳匯”服務品牌。

        針對政府、企事業(yè)等重點大客戶進行定向推介,重點攻關,要突出宣傳郵政網絡資源與品牌優(yōu)勢,介紹農產品返城業(yè)務,以“讓客戶滿意”為營銷出發(fā)點,按照“長期合作,共贏互利”的原則制定個性化的服務,培育、發(fā)展和維護一批穩(wěn)定的消費群體。

        (三)項目培訓和推進

        為使各層業(yè)務管理及營銷人員更透徹地了解“農產品返城”項目內涵,更清晰地把握營銷推廣實施方法,實現(xiàn)農產品返城項目全網順暢運作,集團公司將會把農產品營銷培訓列為分銷業(yè)務經營管理培訓的重點內容,并明確引入標準,及時發(fā)布各地優(yōu)質農產品信息。各省郵政公司也要相應組織相關營銷培訓工作,共同做好農產品返城項目的營銷推廣工作。

        第三篇:農產品電商營銷策劃方案

        一、指導思想

        堅持以人為本,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,把誠信體系建設作為加強和提升農產品質量安全保障能力建設的一項重要內容,納入各級農業(yè)部門的重要議事日程。按照“分工合作、分類指導、分步實施”的原則,通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督,進一步規(guī)范農產品生產經營者行為,維護農產品質量安全市場經營秩序,提高農產品質量安全水平,保障人民群眾的身體健康和生命安全。

        二、目標任務

        20xx年全面推進我市農產品質量安全誠信體系建設,力爭年底前,逐步建立農產品質量安全誠信管理系統(tǒng)和服務系統(tǒng),實現(xiàn)農產品質量安全誠信評價分級管理模式,力爭將60%以上的“三品”生產企業(yè)(合作社)開展誠信體系建設工作,不斷提高我市農產品生產企業(yè)(合作社)及農資經營單位的整體誠信水平。

        1.取得“三品一標”認證的企業(yè)(合作社)分批納入誠信體系建設范圍,使參與誠信體系建設的企業(yè)(合作社)達到100家以上;

        2.A、B級企業(yè)(合作社)達到80%以上;

        3.農產品質量安全監(jiān)測合格率96%以上;

        4.禁用農藥、獸(漁)藥和有毒有害物質在食用農產品上不得檢出;

        5.誠信檔案完整規(guī)范。

        三、工作內容

        (一)完成企業(yè)信用信息采集和歸檔管理。對入選的農產品生產和經銷企業(yè)進行信息采集和歸檔管理(農產品質量安全誠信檔案樣式詳見附件1)。信用信息包括:

        1、基礎信息。是指企業(yè)、合作社登記注冊的基本信息,包括名稱、地址、法定代表人姓名、企業(yè)類型、經營范圍等信息。

        2、資信信息。包括:企業(yè)取得的資質等級、資格審批、資格核準、審核、行政許可和非行政許可審批事項及其年檢、年審情況,對企業(yè)專項或者周期性檢驗、檢測、檢疫的結果等信息。

        3、良好信息。包括:企業(yè)及其法定代表人受到市級以上行政機關表彰的、通過質量標準認證或者產品被列入國家和省市免檢范圍的、被認定為馳名商標、著名商標或知名商標等信息。

        4、警示信息。包括:企業(yè)發(fā)生重大質量、安全生產事故的、未通過法定的專項或者周期性檢驗等行政機關和有關部門認定有違法行為受到處罰記錄的記入警示信息。

        (二)開展質量信用評級。按照《市農產品質量安全誠信體系建設考核表》(詳見附表2)中農產品質量安全誠信評價內容要求,組織對農產品企業(yè)(合作社)進行綜合評價,確定農產品質量安全誠信等級。對參與企業(yè)(合作社)每半年進行一次考核,年終按標準進行綜合評價。每個企業(yè)(合作社)的農產品質量安全信用總分為100分,按分值對應從高到低評出A、B、C、D四個質量安全信用等級:每個方面每個小項都有對應分值。綜合評分在90分以上為A級,80至89分為B級,60至79分為C級,59分以下為D級。A級為誠信,進行簡化監(jiān)督,每年2次;B級為守信,進行常規(guī)監(jiān)督,每年4至6次;C級為基本守信,進行強化監(jiān)督,每年6至10次;D級為失信,進行相關處罰,不合格農產品不允許進入市場流通。對獲得A級的企業(yè),在政策扶持上給予優(yōu)先考慮、優(yōu)先評級,連續(xù)2年評定為A級企業(yè)的授予“農產品質量安全誠信企業(yè)”標牌,并在新聞媒體上公示。對確定為C、D類誠信等級的企業(yè)(合作社)提出警示,由技術評審小組負責幫扶整改。對已取得A、B級誠信的企業(yè)(合作社)如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,立即取消誠信稱號,并在農網上公示,本年度內不得參與誠信等級評比。

        (三)開展失信懲戒。對連續(xù)兩年以上被評為D級的企業(yè),按照《市20xx年食品安全誠信體系建設方案》要求采取“黑名單”制度,在“誠信網”上予以登記,終身不得涉足農產品生產經營行業(yè)。對發(fā)生農產品質量安全事故的企業(yè)終身不得參加系統(tǒng)信用評級。

        四、任務分工

        1、各縣(區(qū))農業(yè)部門負責本轄區(qū)內農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作組織和農資經營單位農產品質量安全誠信檔案的建立,信用信息的收錄以及誠信檔案的動態(tài)管理。

        2、市農委農產品質量安全監(jiān)管處負責指導縣(區(qū))農業(yè)部門建立農產品生產企業(yè)、農民專業(yè)合作組織誠信檔案。

        3、市農委農業(yè)執(zhí)法支隊負責指導縣(區(qū))農業(yè)部門建立農資經營單位誠信檔案。

        五、工作程序

        (一)農產品企業(yè)(合作社)提出書面申請。在宣傳和培訓工作的基礎上,農產品企業(yè)(合作社)根據(jù)本行業(yè)農產品質量安全誠信量化評分的基本內容,對企業(yè)(合作社)自身的農產品質量安全管理、硬件設施等進行初步自查評估,根據(jù)評估結果,向所在縣(區(qū))農產品質量安全誠信體系建設領導小組辦公室(簡稱領導小組辦公室,下同)申請,提出申報相應的級別。

        (二)監(jiān)管人員現(xiàn)場監(jiān)督指導??h(區(qū))領導小組辦公室接到農產品企業(yè)(合作社)申請后,安排監(jiān)管人員對企業(yè)(合作社)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和摸底調查,掌握企業(yè)(合作社)的現(xiàn)狀,指導企業(yè)(合作社)加強軟、硬件建設和建立農產品質量安全檔案,嚴格管理,規(guī)范操作,對存在的問題提出整改意見并限期整改到位。

        (三)技術評審小組進行現(xiàn)場評審??h(區(qū))領導小組辦公室根據(jù)現(xiàn)場檢查結果,對符合評審條件的,組織技術評審小組深入農產品企業(yè)(合作社),按量化評分標準進行考核評審(要求企業(yè)負責人、管理人員參加),并向企業(yè)(合作社)反饋評審中存在的問題,提出限改意見。完成現(xiàn)場考核評審工作后,在5日內寫出技術評審報告,報市區(qū)農產品質量安全誠信體系建設領導小組審定。

        (四)等級認定和公示。縣(區(qū))農產品質量安全誠信體系建設領導小組接到技術評審小組的報告后,及時召開領導小組會議進行審定,將審定的A、B級企業(yè)(合作社)報市農委。市農委組織有關人員對縣(區(qū))評定的A、B級企業(yè)(合作社)進行核查,對確定為A、B級企業(yè)(合作社)的進行公示,公示無異議后由市農委下發(fā)認定文件,認定結果報有關部門備案。

        六、工作步驟

        1、部署準備階段(20xx年4月)

        各縣(區(qū))農業(yè)部門按照本方案的要求,成立領導機構,制定本地區(qū)誠信體系建設工作實施方案,有計劃、有步驟地推進農產品質量安全誠信體系建設工作。

        2、具體實施階段(20xx年5月-20xx年11月)

        (1)誠信檔案建立。各縣(區(qū))參照附件1提供的《農產品質量安全誠信檔案樣式》,確定5-10個農產品企業(yè)(合作社)開展試點,進一步完善量化評分標準,理順工作程序,完善檔案管理,總結試點經驗。

        (2)信用信息錄入。各縣(區(qū))農業(yè)部門按照屬地管理的原則,及時收集和錄入各監(jiān)管對象的農產品質量安全信用信息。

        (3)信用等級運用。逐步建立農產品和農資經營單位信用等級分類管理制度,對守法誠信單位要給予正面宣傳報道、并在資金和政策扶持方面予以傾斜;對違法失信單位,要及時提示、警示其信用狀況,通過失信曝光、分類監(jiān)管和市場退出等手段加大對失信企業(yè)的懲戒力度;對存在嚴重違法行為的,要實行頂格處罰;構成犯罪的,要及時移送司法機關,依法追究其刑事責任。

        (4)誠信檔案管理。農產品質量安全誠信檔案為永久性保管檔案,各縣(區(qū))農業(yè)部門要建立誠信檔案管理制度,明確專人負責,加強對檔案的動態(tài)管理,確保信用信息真實有效。

        3、總結提升階段(20xx年12月)

        對農產品質量安全誠信體系建設工作進行全面總結,重點總結工作任務的完成情況以及取得的成效和成功經驗。進一步完善農產品質量安全誠信檔案,積極探索農產品質量安全信用標準、信用評價、信用征集、信用運用等工作,推動市農產品質量安全誠信體系建設工作不斷深化。

        七、工作要求

        (一)加強組織領導。農產品安全誠信體系建設工作已列為20xx年度市委市政府對各縣(區(qū))政府和市直相關部門的績效考核內容,各縣(區(qū))農業(yè)部門要成立由主要負責人任組長,分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的農產品質量安全誠信體系建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責農產品質量安全誠信體系建設各項工作。同時成立由分管領導任組長,相關科室負責人為成員的農產品質量安全誠信體系建設技術評審小組,負責農產品質量安全誠信等級的考核評審工作。

        (二)加強監(jiān)督管理。要認真貫徹《食品安全法》和《農產品質量安全法》相關法律法規(guī)及管理規(guī)范,強化監(jiān)管管理,將專項整治與日常監(jiān)管、治劣與扶優(yōu)、監(jiān)管執(zhí)法與技術指導服務有機結合起來,對企業(yè)(合作社)進行風險分析和誠信等級評定,形成激勵機制,最大限度地調動企業(yè)的積極性,促進企業(yè)加大硬件設施投入,提升自身管理水平。

        (三)加大檢查指導。各縣(區(qū))農業(yè)行政主管部門、委屬相關單位要加大對誠信體系建設工作的檢查力度,進行跟蹤指導和服務,對發(fā)現(xiàn)的問題要指導相關單位整改落實,確保誠信體系建設的實施效果。

        (四)加強輿論宣傳。委屬各相關單位和各縣(區(qū))農業(yè)部門要認真組織開展內容豐富、形式多樣的農產品質量安全信用宣傳活動,積極倡導農產品和農業(yè)投入品生產經營單位重合同、守信譽、依法經營,在行業(yè)內逐步形成“守信為榮、失信為恥”的良好氛圍。

        網址:http://puma08.com/gdwk/2h/2482986.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。