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第一篇：安全生產(chǎn)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　歡迎大家來我公司指導(dǎo)工作，很榮幸能有這個機(jī)會就安全生產(chǎn)、文明施工和大家進(jìn)行交流。到場的各位都是專家，與兄弟單位相比我們也談不上什么經(jīng)驗，現(xiàn)僅就我們的一些做法向各位做一簡要匯報。

　　我公司的安全管理工作，在政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一” 的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《建筑法》、《勞動法》及省市法規(guī)、條例，逐步實現(xiàn)了員工從“人治”到“法治”觀念的轉(zhuǎn)變，使員工們知法、懂法、守法的觀念進(jìn)一步增加。

　　根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和我單位的具體情況，公司制定了較為完善的《安全生產(chǎn)管理辦法》，成立了以公司經(jīng)理為組長的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了六項黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理保證體系，領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門職責(zé)明確，同時又通力協(xié)作，使得公司的安全生產(chǎn)有了可靠的保障。

　　體系及各項制度建立以后，關(guān)鍵工作就是落實責(zé)任。公司各單位負(fù)責(zé)人每年初同公司經(jīng)理簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，成立以其為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，公司按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性及節(jié)假日前后等多形式的安全檢查。根據(jù)目標(biāo)執(zhí)行和上級部門的獎罰情況，公司對基層領(lǐng)導(dǎo)及主管處進(jìn)行獎罰，有力地調(diào)動了員工的積極性，創(chuàng)造出公司良好的生產(chǎn)氛圍。

　　要真正實現(xiàn)職工由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，就要不斷提高職工安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，建立健全包括三級安全教育、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和經(jīng)常性教育等多種教育制度。安全管理人員、安全專業(yè)人員、特殊工種持證上崗率100%，連續(xù)幾年工傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)，杜絕了重大傷亡事故。今年根據(jù)省建設(shè)廳各市建委的要求，公司已進(jìn)行了全員安全培訓(xùn)，公司員工的安全意識有了很大的提高。

　　在安全管理工作中，我們注重內(nèi)部、外部的溝通，及時獲取政府、主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的信息，作為我們持續(xù)改進(jìn)輸入，以不斷完善和規(guī)范公司的管理工作。

　　由于組織完善、規(guī)章健全、措施得力，公司近幾年來連續(xù)被評為省、市級“安全管理先進(jìn)企業(yè)” ，并在19xx年全國“安康杯”競賽活動中獲國家級“優(yōu)勝企業(yè)”稱號。20xx年電業(yè)局18#樓獲國家級“文明工地” 。這些成績的取得是和各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主及相關(guān)各方的大力支持分不開的，在此深表感謝。

　　河南省電力公司1#樓是一幢高層住宅，地下二層，地上二十六層，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積20020O，該項目由公司綜合素質(zhì)較高的省電力公司1#樓項目部負(fù)責(zé)施工。在施工過程中該項目部嚴(yán)格按照政府、上級主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的要求，狠抓安全生產(chǎn)、文明施工，從而確保了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　開工伊始，該項目部按照公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》和文明施工統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)本項目的實際情況進(jìn)行施工組織設(shè)計，有效地避免了施工的盲目性，設(shè)置持證上崗的專職安全員，對整個項目的安全工作做統(tǒng)一管理，實行安全管理一票否決制度，特殊工種全部持證上崗，杜絕無證操作現(xiàn)象。工地圍墻、大門、標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行規(guī)范設(shè)置，場內(nèi)的道路全部硬化，給排水系統(tǒng)通暢，電路架設(shè)嚴(yán)格采用三相五線制，使用標(biāo)準(zhǔn)的配電柜、配電箱和開關(guān)箱，做到三級用電兩級保護(hù)，一機(jī)一閘一保護(hù)，職工食堂、宿舍、廁所、沐浴間、開水房等均實行標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理，

　　體現(xiàn)了以人為本的管理理念，從根本上保證了工程的質(zhì)量與安全。在基坑開挖時，坑內(nèi)周邊按照施工組織設(shè)計及施工方案進(jìn)行了噴錨護(hù)坡，保證了基坑的施工安全。隨著工程的增高，“四口” “五臨邊”的防護(hù)設(shè)施按照安全施工規(guī)范及時搭設(shè)，確保施工人員和周邊居民的安全。主體到六層時增設(shè)專用增壓水泵，以確保消防用水到各層，工地倉庫、配電房、吊車、施工電梯口、木料加工區(qū)等均設(shè)有消防器材，電焊作業(yè)時有專用電焊防火罩。利用工地協(xié)調(diào)會，每周一職工安全例會和每天的職工班前會，大力宣傳安全、文明施工的重要性，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識。

　　在整個施工過程中，鄭州安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員也多次來現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對此我們再次表示感謝！今天在這里召開這樣一個大會，是對我們前期工作的肯定和鼓勵，也是對我們今后工作的鞭策，我們清楚地認(rèn)識到存在的一些不足，也請各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中多提寶貴意見，我們將以此為契機(jī)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，切實做好工作，為我省、我市的建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

第二篇：安全生產(chǎn)工作會議的發(fā)言稿范文

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剛才我們簡要回顧了第一季度安全生產(chǎn)工作情況，下面安排部署一下第二季度安全生產(chǎn)重點工作：

一是要扎實做好汛前各項準(zhǔn)備工作，確保防汛安全。

要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成8處中央特大防汛補(bǔ)助資金應(yīng)急整治項目，確保汛前脫險；對堤外無灘、臨河陡險、主泓貼岸等33處存在安全度汛隱患的險工險段，要密切關(guān)注，適時觀測，發(fā)現(xiàn)險情，及時上報，妥善處置。

二是要倒排工期扎實苦干，確保在建工程安全。

“五一”前，7座在建或整治涵閘要下閘擋水，特別是拆除重建的五座涵閘，還要做好破堤復(fù)口工作；要組織精干人員，高質(zhì)量編制在建工程度汛方案，并做好各項度汛準(zhǔn)備工作，特別是“赤膊堤”擋水措施，要求盡量細(xì)化，做到寧可備而無汛，不可汛而不備。

三是要明確責(zé)任真抓實干，確保單位內(nèi)部安全。

要本著“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，著重抓好重點部位的安全生產(chǎn)工作，特別是人員密集區(qū)的賓館酒店、加油站以及各單位的辦公及住宿區(qū)等；要經(jīng)常性的、不間斷的、全覆蓋的開展隱患排查治理，做好安全風(fēng)險管控。針對排查出的安全隱患，要樹立“隱患就是事故思想”，切實做好隱患的整改和信息上報工作。

四是要持之以恒抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年底前完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。

四個閘管分局要組織精干人員，對前期編制完成的安全評價報告可能存在的漏項、評價深度不夠等提出意見和建議，以便修改、完善；要對照年初下發(fā)的《20__年度安全生產(chǎn)工作清單》和新修訂的《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真做好日常各項安全生產(chǎn)工作和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

五是要提前謀劃“安全生產(chǎn)月”活動，確保取得預(yù)期效果。

局安全生產(chǎn)科要提前著手?jǐn)M定“安全生產(chǎn)月”活動方案，開展除知識網(wǎng)絡(luò)競賽外的如安全知識培訓(xùn)、消防安全演練、征文等活動；各直屬單位也要結(jié)合自身際，制定切實可行的活動方案，并組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育和檢查活動，形成人人關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。

第三篇：月份安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要

××××年××月××日15:00××××科技園有限公司在××事業(yè)部召開了××月份安全生產(chǎn)例會會議。會議由公司副總經(jīng)理×××主持。生產(chǎn)部×××、×××、×××、×××、×××、×××，采購部×××，綜合管理部×××，財務(wù)部×××，人力資源部×××，鈷車間×××，中試廠×××，氧化鎳車間×××，粉體車間×××，供熱車間×××，合金冶煉車間×××，銀*車間×××，高純金屬車間×××，合金線棒材車間×××，生產(chǎn)部、各車間安全管理人員等參加了會議。

一、八月份工作完成情況

1、制定了“四安全”規(guī)范*、指導(dǎo)*的文件，并已下發(fā)，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時印制“安全工作日志”，并按要求填寫;

2、已制定《建立“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式引領(lǐng)*文件體系的指導(dǎo)意見》，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)行相關(guān)工作的開展;

3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)“十三項”重點工作，生產(chǎn)部加大了督導(dǎo)工作;

4、依據(jù)集團(tuán)公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護(hù)、**管理會議紀(jì)要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，安全標(biāo)識、**管理按規(guī)范開展。

二、《××集團(tuán)公司關(guān)于開展“五階段”梯進(jìn)式安全管控模式實施情況評價的通知》(××××【××××】××號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：

1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評價工作。

2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;

3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;

4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)行。

第四篇：安全生產(chǎn)的發(fā)言稿

同志們：

大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。

做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。

對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議：

1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。

2、班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?/p>

3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。

4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點。

6、對設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進(jìn)行修理。

7、對各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。

同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實作風(fēng)，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

第五篇：月份安全生產(chǎn)例會發(fā)言

古城供電所三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作分析匯報

(古城供電所 王生寶)

2011年10月13日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

三季度我所繼續(xù)堅定不移地貫徹落實公司工作部署，積極努力完成各項工作任務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，現(xiàn)將我所三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作分析匯報如下，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、安全生產(chǎn)工作分析匯報

我所始終堅持[夯實基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理"為安全生產(chǎn)工作核心，嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合[秋檢"工作，重點開展并做好電力客戶和電力設(shè)施安全隱患排查整治工作。

吸取近期發(fā)生的人身死亡事故教訓(xùn)， 9月14日至9月30日期間，在全所開展拉網(wǎng)式用電客戶和電力設(shè)施保護(hù)隱患排查整治行動，對轄區(qū)內(nèi)所有配電臺區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對存在安全隱患的客戶均予以堅決整改，其中對存在重大安全隱患的，采取了強(qiáng)制停電整改措施。

共計排查出存在用電安全隱患的客戶(或臺區(qū))共計54戶，存在重大安全隱患的客戶(臺區(qū))46戶，分別在供電電

源、受電設(shè)施、運(yùn)行管理及線路交叉跨越等方面存在安全隱患共計240條，其中對重大安全隱患已經(jīng)整改完畢52條、188條待整改；對所有配電臺區(qū)用電狀況進(jìn)行安全用電評價，已經(jīng)完成安全用電評價的配電臺區(qū)共280戶。

截至目前，我所已完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程11項，*投資工程7項，還有2項農(nóng)網(wǎng)升級改造工程未完成，一項是三畦村6組10kv及以下新建工程，未完成原因是新建線路走徑內(nèi)有莊稼還未收割，現(xiàn)在已收割，我所計劃在10月15日前完成該項工程；一項是頭壩村7、8組小康住宅10kv及以下新建工程，未完成原因是10kv線路跨越古永高速公路，高速公路方面初步要價21萬元，當(dāng)?shù)?同高速公路方面一直協(xié)商沒有結(jié)果，導(dǎo)致施工多次擱淺。

通過分析，影響我所安全生產(chǎn)的主要因素有:

一是目前村組公用配變?nèi)萘科毡槠。r(nóng)網(wǎng)投資更換部分配變，其余配變使用已近30年，隨著居民家用電器增多、用電量增加，并且用電時段集中，現(xiàn)有配變無法承載，增加了不安全因素。

二是村組低壓線路狀況差，破損老化嚴(yán)重，私拉亂接現(xiàn)象屢禁不止，受居*識和經(jīng)濟(jì)條件制約，整改困難重重，進(jìn)展緩慢。

三是自然災(zāi)害對線路設(shè)備的損害加大，今年雨水較多，引發(fā)的山洪、泥石流、山體滑坡和山石滾落對我所地處山區(qū)

的線路設(shè)備造成不小的損壞，因此提高防范意識和應(yīng)對防范措施，是我們今后需要加強(qiáng)的工作。

二、經(jīng)營工作分析匯報

去年10月份由于武南開發(fā)區(qū)共計14臺配變、4326kva的用電負(fù)荷轉(zhuǎn)移到大河供電所，同期數(shù)據(jù)對比已沒有可比*，因此今年以下達(dá)指標(biāo)作為參考。

1。三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

供電量完成280。7萬kwh，比下達(dá)計劃(260萬kwh )增長7。96%；累計供電量完成752。5萬kwh，比下達(dá)計劃(627萬kwh)增長20。02%。

售電量完成213。2萬kwh，比下達(dá)計劃(219萬kwh)降低2。65%；累計售電量完成621。3萬kwh，比下達(dá)計劃(527萬kwh)增長17。89%。

綜合線損率完成24。06%，比公司下達(dá)指標(biāo)升高8。06個百分點；累計完成17。43%，比下達(dá)指標(biāo)升高1。06個百分點；

高壓線損率實際完成17。31%，比公司下達(dá)指標(biāo)升高9。01個百分點；累計完成10。49%，比下達(dá)指標(biāo)升高2。19個百分點。

低壓變線損率實際完成10。99%，比公司下達(dá)指標(biāo)低1。01個百分點；累計完成11。15%，比下達(dá)指標(biāo)低0。85個百分點。

三季度電費(fèi)全部結(jié)零，沒有出現(xiàn)一戶欠費(fèi)。

2。全所經(jīng)濟(jì)與外部環(huán)境分析

今年第三季度，企業(yè)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常，沒有明顯電量增長變化，隨著神樹水電站施工電源的建成投運(yùn)，預(yù)計在四季度中大工業(yè)用電量會有所升高，進(jìn)入冬季，磚廠、農(nóng)灌等用電設(shè)備停用，一般工商業(yè)和農(nóng)灌用電會有明顯下降，全所供電仍主要以居民照明用電為主。

3。綜合線損和高壓線損未完成下達(dá)指標(biāo)原因分析

在三季度當(dāng)中，我所綜合線損和高壓線損波動較大，經(jīng)過分析，8月份35kv出口抄見電量79。5萬度，明顯低于6、7兩月抄見電量，9月份35kv出線口抄見電量110。4萬度，比8月份抄見電量多出30。9萬度，僅35kv損失電量xx萬度，在沒有顯著新增用電量、新增客戶和新增用電設(shè)備的情況下，因此可以判斷與出口計量抄見電量有關(guān)。

4。關(guān)于表計管理的一點工作建議

近年推廣安裝電子式電能表后，我所照明表計全部更換為電子式電能表，在營業(yè)普查和用電檢查中無法對表計準(zhǔn)確度進(jìn)行測量，還需要公司進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

通過分析三季度我所安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作，與公司的工作要求還有差距和不足，我們要正視問題，制定解決辦法和措施，面對困難，積極應(yīng)對和化解，保*公司工作部署得到貫徹執(zhí)行，保*圓滿完成全年各項工作任務(wù)。