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第一篇：安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿

每個(gè)人都很好！我是xxx。安全始終是在所有的工作主線，堅(jiān)持下去，我們都可以輕松，完成各種任務(wù)。而人是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是人，的人，只是為了保持主動(dòng)。我認(rèn)為應(yīng)該“四嚴(yán)”，也就是說(shuō)，教育，學(xué)習(xí)，小燕，燕燕燕管理。

這是嚴(yán)格的教育。對(duì)于任何工作，不理解，或者理解不到位，不深，更別說(shuō)去做。因此，采取多種形式，典型的使用經(jīng)驗(yàn)或事故情況下，常規(guī)的安全業(yè)務(wù)和操作技能培訓(xùn)，提高職工自保，互助保險(xiǎn)意識(shí)，提高處理和防止事故發(fā)生的能力和自我保護(hù)能力。，

其次，嚴(yán)格的研究。結(jié)合學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和提高安全意識(shí)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)或階級(jí)的重要組成部分，在這一轉(zhuǎn)變工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全關(guān)鍵主題討論，創(chuàng)建“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的氛圍，隱藏的危險(xiǎn)事故分析時(shí)，將這一事件作為一個(gè)大事故，事故對(duì)他人作為自己的問(wèn)題來(lái)反映，互動(dòng)、共同提高。

三是嚴(yán)格意義上的小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，即使是小事情不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視。沒(méi)有小事“安全和質(zhì)量管理”、“小隱藏的大問(wèn)題”的想法總是在心里扎根，實(shí)現(xiàn)，了解潛在的安全隱患站每一天，提前采取措施，應(yīng)對(duì)事故在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)隱患。

第四，嚴(yán)格的管理。在大多數(shù)情況下各種各樣的事故，存在一個(gè)寬松，勞動(dòng)紀(jì)律松弛、非法操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在進(jìn)行“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”活動(dòng)，特別是在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們喝也許比小心翼翼要好得多。喝提醒他是什么該做什么不能做，但小心翼翼是隨時(shí)可能會(huì)毀了他的生活。工作，因此，只要發(fā)現(xiàn)違法行為，無(wú)論什么人，無(wú)論什么原因我們都應(yīng)該停止。

總之，政治安全，安全是發(fā)展，安全是一種責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，建立安全意識(shí)。實(shí)際上，不僅認(rèn)真抓好安全工作，并認(rèn)真抓好安全措施開(kāi)展工作，真正的安全工作要把握結(jié)果，實(shí)際的效果。

第二篇：樓長(zhǎng)心得

樓長(zhǎng)心得

宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的最主要場(chǎng)所，也是學(xué)生活動(dòng)的最基本單位。學(xué)生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、文明素質(zhì)的最真實(shí)表現(xiàn)。做好宿舍管理工作，不僅能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)整潔的空間，而且能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個(gè)和諧的人文環(huán)境。這既有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，有益于身心健康，促進(jìn)良好道德品質(zhì)的形成。只有做好每個(gè)宿舍的工作，才能做好班級(jí)的穩(wěn)定工作，才能形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、文明互助、關(guān)心集體、刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的良好班風(fēng)、院風(fēng)乃至校風(fēng)。毋庸置疑，抓好學(xué)生宿舍管理對(duì)于學(xué)生的教育管理至關(guān)重要。現(xiàn)就學(xué)生宿舍管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、認(rèn)識(shí)到位：提高認(rèn)識(shí)，高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。

宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)造一個(gè)和諧的人際關(guān)系；其次要有干凈整潔的環(huán)境；第三，是營(yíng)造一個(gè)積極向上的文化氛圍。在有了清晰的認(rèn)識(shí)之后，要高度重視，提出建設(shè)“和諧校園、平安樓棟、文明寢室”的目標(biāo)。要切實(shí)落實(shí)黨團(tuán)干部下樓棟辦公的要求，明確宿舍管理工作是高校學(xué)生工作的重要組成部分，是學(xué)生工作的根基所在，一定要重點(diǎn)抓好。

二、組織到位：成立宿舍管理委員會(huì)，精挑細(xì)選，組建宿舍管理干部隊(duì)伍。

宿舍管理委員會(huì)是一個(gè)以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為宗旨的學(xué)生自我管理組織機(jī)構(gòu)。有些學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會(huì)從學(xué)生會(huì)中獨(dú)立出來(lái)，成為與學(xué)生會(huì)平級(jí)、并行運(yùn)作的學(xué)生工作組織；有些是利用宿管部、紀(jì)保部、勤工部與學(xué)生宿舍生活密切相關(guān)的三個(gè)部門(mén)，加上班級(jí)宿管委員、寢室長(zhǎng)，共同構(gòu)建了一支結(jié)構(gòu)完善、渠道暢通的宿管工作隊(duì)伍。不管渠道如何，建立一支強(qiáng)有力的學(xué)生宿管干部隊(duì)伍，均是保證宿舍管理取得實(shí)效的關(guān)鍵。他們是宿舍管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行者、是對(duì)宿舍進(jìn)行監(jiān)督和檢查的主體。

因此，選拔一批熱心學(xué)生宿舍管理工作、自我要求嚴(yán)格、組織能力強(qiáng)、勇于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己的同學(xué)挑選到學(xué)生宿舍管理委員會(huì)中來(lái)。并且要對(duì)這些宿管干部加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格要求，要求他們?cè)谒奚釞z查評(píng)比中實(shí)事求是、公正公平。并堅(jiān)持每年進(jìn)行宿管干部換屆，吸收新鮮血液，確保宿管干部隊(duì)伍持久的戰(zhàn)斗力。

三、管理到位：宿舍管理權(quán)利下移，突顯寢室長(zhǎng)作用。

寢室長(zhǎng)是宿舍管理這項(xiàng)工程鏈條中最堅(jiān)固、最有力量的一環(huán)，為此學(xué)院在各項(xiàng)宿管工作中突出寢室長(zhǎng)的主體地位，強(qiáng)化寢室長(zhǎng)職責(zé)，明確寢室長(zhǎng)在寢室中應(yīng)發(fā)揮的作用，學(xué)院要求寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本寢室的衛(wèi)生，督促同學(xué)的早點(diǎn)到和晚自習(xí)等出勤，組織好本寢室的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮寢室長(zhǎng)的模范帶頭作用，賦予寢室長(zhǎng)在各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先、中具有一票否決權(quán)。不定期召開(kāi)學(xué)院寢室長(zhǎng)全體會(huì)議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)親自參加并指導(dǎo)工作。通過(guò)這樣一種面對(duì)面交流的方式，信息通暢，更便利于規(guī)范宿舍管理。

四、落實(shí)到位：落實(shí)日常管理，加強(qiáng)安全教育，做到宿舍管理自查、抽查、統(tǒng)查相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督。

學(xué)生工作，穩(wěn)定大于一切，因而對(duì)學(xué)生宿舍日常規(guī)范管理一絲不能懈怠。學(xué)院必須認(rèn)真落實(shí)宿舍工作的日常管理和教育，嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)突出學(xué)生的安全教育?？梢詮膬煞矫孢M(jìn)行：一是學(xué)生的安全教育。學(xué)院可以利用主題班會(huì)、安全講座以及防火防盜等主題活動(dòng)等形式，反復(fù)宣傳安全知識(shí)教育；并在樓棟中制作日常防火防盜防騙等宣傳板對(duì)學(xué)生起到時(shí)時(shí)刻刻警醒作用。

第二項(xiàng)重點(diǎn)就是狠抓宿舍安全的督查。為保證宿舍管理落到實(shí)處，長(zhǎng)久有效，我們可以建立了如下督查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（1）班級(jí)自查。班長(zhǎng)、宿管委員、寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)開(kāi)展班內(nèi)創(chuàng)建文明寢室競(jìng)賽活動(dòng)；（2）宿管部每周檢查且公布檢查成績(jī)。檢查寢室衛(wèi)生，檢查有無(wú)使用違規(guī)電器；有無(wú)違章亂接電線；檢查樓內(nèi)電器設(shè)備的操作及使用事故隱患是否存在，注意宿舍內(nèi)有無(wú)外來(lái)住宿人員等等。作好節(jié)假日前后的例行檢查。（3）組織與兄弟學(xué)院的交叉檢查，和值班老師一道對(duì)所有寢室進(jìn)行檢查，并通報(bào)檢查情況。（4）黨總支副書(shū)記、分團(tuán)委書(shū)記隨機(jī)抽查，即時(shí)通報(bào)、解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

五、協(xié)調(diào)到位：狠抓學(xué)風(fēng)，協(xié)調(diào)宿管工作。

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，所以好的學(xué)風(fēng)是我們工作的一個(gè)主要目標(biāo)。與此同時(shí)，好的學(xué)風(fēng)對(duì)于學(xué)生管理工作的各個(gè)方面都有著積極的影響，起著正確導(dǎo)向作用，所以學(xué)風(fēng)建設(shè)又成為開(kāi)展宿舍管理工作的重要途徑。例如早點(diǎn)到制度，黨團(tuán)人員樓棟走訪時(shí)查寢制度，督促學(xué)生按時(shí)起床，按時(shí)上課，促成學(xué)生寢室良好行為習(xí)慣養(yǎng)成；安排晨讀，組織大一學(xué)生集中上晚自習(xí)，讓學(xué)生走出寢室，安心學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍；

同時(shí)，通過(guò)學(xué)生會(huì)開(kāi)展如星級(jí)文明寢室、走廊文化評(píng)比大賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等多樣課外活動(dòng)，營(yíng)造和諧、文明、活躍寢室氛圍。

六、服務(wù)到位：建黨員活動(dòng)室，設(shè)黨員服務(wù)崗，開(kāi)拓學(xué)生黨員在學(xué)生宿舍管理中的服務(wù)平臺(tái)

為充分發(fā)揮學(xué)生黨員在宿舍管理中的先鋒作用，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，學(xué)院可以設(shè)立樓棟黨支部，并成立了學(xué)生黨員活動(dòng)室，安排學(xué)生黨員掛牌值班，黨員寢室與普通同學(xué)寢室一幫一，有效把握同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)寢室樓棟出現(xiàn)的問(wèn)題、第一時(shí)間掌握同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活、安全等各方面信息。

創(chuàng)黨員書(shū)屋，書(shū)籍涵蓋黨建、文學(xué)、就業(yè)、人文素養(yǎng)等各個(gè)方面，安排學(xué)生黨員值班，借閱圖書(shū)，這樣同學(xué)們即便在宿舍也可以看書(shū)，交流學(xué)習(xí)心得，飽享知識(shí)文化盛宴，營(yíng)造宿舍的學(xué)習(xí)氛圍。

七、安全到位：推行樓層值班制度，加強(qiáng)宿舍安全，推進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)

學(xué)院以勤工崗?fù)瑢W(xué)為主體，在宿舍樓層設(shè)立學(xué)生樓層管理員，執(zhí)行樓層值班制度。樓層管理員利用課余時(shí)間輪流上崗，主要履行以下職責(zé)：

協(xié)助宿舍管理員維護(hù)樓層秩序，做好樓層宿舍安全檢查工作，加強(qiáng)防火、防電、防盜等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，落實(shí)安全措施，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生；

協(xié)助學(xué)院分團(tuán)委做好校風(fēng)學(xué)風(fēng)督察，督促樓層學(xué)生按時(shí)起床，勸告同學(xué)按時(shí)上課，不睡懶覺(jué)不曠課，不沉迷游戲網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)曠課同學(xué)及時(shí)通報(bào)老師教育管理；

協(xié)助管理樓層安全，加強(qiáng)樓層巡邏，防止外來(lái)人員進(jìn)入樓層，加強(qiáng)對(duì)異常人口的盤(pán)查登記；

及時(shí)糾正、制止不文明現(xiàn)象，督促學(xué)生遵守紀(jì)律，注意衛(wèi)生，避免喧嘩、打鬧等現(xiàn)象發(fā)生，維持樓層肅靜。

樓層值班崗的設(shè)立，既有效加強(qiáng)了校園宿舍的安全保衛(wèi)工作，也推動(dòng)了學(xué)院優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

學(xué)生宿舍管理工作已經(jīng)成為了學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)，相信在我校六進(jìn)樓棟精神的指導(dǎo)下，各學(xué)院因地制宜，積極探索新形式下的宿舍管理工作新機(jī)制，做到“服務(wù)要以學(xué)生為本，管理要全面到位，育人要深入細(xì)致，寢室文化要健康活躍”，一定能夠把學(xué)生宿舍管理工作做得更好，讓學(xué)生滿意、讓家長(zhǎng)滿意、讓學(xué)校滿意、讓社會(huì)滿意。

第三篇：工地例會(huì)講話

同志們：

剛才孫玉峰總監(jiān)代表依據(jù)合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過(guò)程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說(shuō)明，衛(wèi)東同志就開(kāi)工條件和階段性目標(biāo)做了說(shuō)明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時(shí)明確了沿海建管處內(nèi)部職責(zé)分工，以上同志講的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。關(guān)于施工單位提出的有關(guān)問(wèn)題,建管處有關(guān)科室、各級(jí)監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見(jiàn)。今天，召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，明確了各方職責(zé)，工作程序，進(jìn)一步理順了各方關(guān)系，同時(shí)，也是一場(chǎng)開(kāi)工前的動(dòng)員會(huì)議，就是要在分析當(dāng)前工程建設(shè)地域特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)基礎(chǔ)上，安排部署好近期的各項(xiàng)工作;緊緊圍繞提高質(zhì)量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標(biāo),統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動(dòng),凝聚合力，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新工作,打好開(kāi)局。下面我代表沿海建管處講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、牢記使命、共筑精品。

沿海高速公路是河北省建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是盛市各級(jí)政府高度關(guān)注的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。項(xiàng)目前期，郭庚茂省長(zhǎng)、付志方常務(wù)副省長(zhǎng)、張和副省長(zhǎng)親自批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路滄州段當(dāng)年工可立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)工的歷史高速度。對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設(shè)成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級(jí)政府的高度重視，對(duì)于我們廣大建設(shè)者來(lái)說(shuō)，是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，更是風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的歷史使命，追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)精細(xì)化管理，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽(yáng)光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項(xiàng)目豐碑。

(一)質(zhì)量管理目標(biāo)方針

質(zhì)量管理總體目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流，全省領(lǐng)先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。

管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質(zhì)量至上，加快建設(shè)，節(jié)資增效，上下動(dòng)員，共筑豐碑。

“全面創(chuàng)優(yōu)”的質(zhì)量管理目標(biāo)是：?jiǎn)挝还こ虄?yōu)良率100%，工程質(zhì)量評(píng)定95分以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(二)工期目標(biāo)

總工期目標(biāo)控制：確保三年內(nèi)：主體工程--路基、橋涵、路面工程完工;力爭(zhēng)機(jī)電交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)等配套工程同步完成，實(shí)現(xiàn)提前通車(chē)。

關(guān)鍵階段目標(biāo)控制：2009年11月確保50%以上的路基上預(yù)壓土，2010年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進(jìn)度，20xx年底完成。橋梁構(gòu)造物與路基同步或交叉進(jìn)行施工，中小橋2010年6月份完成;大橋、特大橋20xx年8月份完成主體工程，2010年10月前完成橋面鋪裝及防撞護(hù)欄工程。路面工程開(kāi)工時(shí)間鎖定在20xx年7月以前，確保20xx年8月土建工程完工。

今冬明春工作目標(biāo)：月底各參建單位完成駐地及試驗(yàn)室建設(shè)，并確保年內(nèi)工程全線開(kāi)工;年內(nèi)完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)認(rèn)證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗(yàn)工作;明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網(wǎng)改造工程、預(yù)制場(chǎng)及拌合站的建設(shè)工作，并應(yīng)具備橋涵結(jié)構(gòu)物開(kāi)工條件。

目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要嚴(yán)格的管理程序，嚴(yán)肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來(lái)保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗(yàn)田，我們也決不允許“一流隊(duì)伍投標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，河北省全面建立了合同履約、檢查評(píng)比、黑名單等信譽(yù)檔案制度。建管處也已經(jīng)制定了質(zhì)量控制、計(jì)劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時(shí)明確了對(duì)進(jìn)度滯后強(qiáng)行分包、安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理等強(qiáng)化過(guò)程控制的檢查獎(jiǎng)懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保工期，保形象。各單位都是具有相應(yīng)實(shí)力的甲級(jí)監(jiān)理或一級(jí)施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績(jī)和管理信譽(yù)，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價(jià)值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺(tái)。干出成績(jī)是豐碑，干不好則是恥辱柱。

二、著眼當(dāng)前，周密部署，狠抓落實(shí)，打好開(kāi)局

自合同預(yù)談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動(dòng)起來(lái)，加緊駐地建設(shè)、工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極協(xié)調(diào)人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，為即將開(kāi)始的冬季大干做好了準(zhǔn)備，同時(shí)有的項(xiàng)目經(jīng)理部積極尋找土源，積極與當(dāng)?shù)匦蘼分笓]部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進(jìn)展不一，但大多數(shù)隊(duì)伍有著高昂的信心，積極開(kāi)展工作，形成了一個(gè)良好態(tài)勢(shì)。

12月18日拆遷動(dòng)員會(huì)議的召開(kāi)意味著拆遷、工程建設(shè)拉開(kāi)序幕，明天就要開(kāi)始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部馬上行動(dòng)起來(lái)，人員、機(jī)械不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要的馬上組織調(diào)配，確保拆遷和工程的順利開(kāi)展。

為確保階段目標(biāo)，建管處將實(shí)行全天候無(wú)節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場(chǎng)，抓開(kāi)工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內(nèi)施工單位要全面開(kāi)工，跟進(jìn)放線，開(kāi)展圍堰和施工便道施工，土源問(wèn)題必須在近日逐步解決到位。施工組織計(jì)劃要在月底前完成上報(bào)。建管處、總監(jiān)辦要馬上開(kāi)展人員、設(shè)備等履約檢查工作，關(guān)注個(gè)別苗頭，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，確保工程進(jìn)度。全面推行工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理日?qǐng)?bào)制，周調(diào)度、月聯(lián)查會(huì)議制度，推行問(wèn)題督辦和消號(hào)制度。

第四篇：安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿

20XX年的六月份是全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，國(guó)家確定活動(dòng)主題是“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”。為使今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安和諧社會(huì)，促進(jìn)云安經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，值“安全生產(chǎn)月”到來(lái)之際，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。各鎮(zhèn)、各部門(mén)及企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從立黨為公，執(zhí)政為民的高度，以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一思想，將開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則的具體活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展多種形式、多種渠道宣傳活動(dòng)，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要性。讓全社會(huì)各界公民認(rèn)識(shí)到安全的重大意義。同時(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造“人人關(guān)心生命，關(guān)心安全”的良好社會(huì)氛圍。

二、落實(shí)責(zé)任，精心組織

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，人人有責(zé)。各鎮(zhèn)、各部門(mén)及企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作擺上重要的議事日程，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管合力，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。按照省、市、縣的部署和要求，認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高廣大人民群眾的安全意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故。各行業(yè)主管部門(mén)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的職責(zé)。

三、突出重點(diǎn)，確保成效。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)任務(wù)繁重，涉及方方面面，必須突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。

（一）要落實(shí)政府部門(mén)和企業(yè)部門(mén)兩個(gè)主體責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留后患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)同“安全生產(chǎn)年”結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制、安全生產(chǎn)保障能力、安全監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，堅(jiān)決把重特大事故、事故總數(shù)、傷殘人數(shù)壓下來(lái)。

（三）要堅(jiān)持面向基層、面向企業(yè)、面向生產(chǎn)第一線，服務(wù)企業(yè)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能，維護(hù)從業(yè)人員安全權(quán)益。

（四）要認(rèn)真加強(qiáng)隱患排查治理工作“回頭看”和應(yīng)急演練等活動(dòng)。

今年是建國(guó)xx周年，深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，把“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)、具體、深入加以推進(jìn)，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

最后，祝全縣人民身體健康，家庭幸福，工作順利，萬(wàn)事勝意。謝謝大家！

第五篇：安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表XX縣商貿(mào)流通安委會(huì)辦公室簡(jiǎn)要匯報(bào)安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)開(kāi)展情況。

一、工作開(kāi)展情況

一季度，縣商貿(mào)流通安委會(huì)各成員單位按照縣安委會(huì)工作部署，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，零事故發(fā)生。

一是傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任意識(shí)。組織企業(yè)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委、縣政府關(guān)于《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》，并集體觀看安全生產(chǎn)警示片。將行動(dòng)方案、斯比凱克經(jīng)驗(yàn)、明白紙、一封信、告知書(shū)等政策文件紙質(zhì)版送到企業(yè)，列席企業(yè)“開(kāi)工第一課”。XX月XX日邀請(qǐng)市商貿(mào)流通領(lǐng)域?qū)＜覟橄到y(tǒng)內(nèi)成員單位分管負(fù)責(zé)同志和XX家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升了監(jiān)管部門(mén)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

二是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，全面整改安全隱患。共組成XX個(gè)督導(dǎo)檢查組，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家、暗訪檢查等形式，出動(dòng)XX人次，累計(jì)檢查企業(yè)XX家次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題XX處，其中XX項(xiàng)已經(jīng)整改完畢，XX項(xiàng)限期整改。目前正在對(duì)已整改隱患進(jìn)行回頭看，形成工作閉環(huán)。

二、存在的問(wèn)題

今年以來(lái)，商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是職責(zé)邊界不明晰，安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面不高。批發(fā)、零售、餐飲、住宿等行業(yè)屬于工貿(mào)行業(yè)，按照職責(zé)分工，商務(wù)局配合相關(guān)部門(mén)做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格來(lái)講沒(méi)有安全檢查權(quán)和執(zhí)法權(quán)，對(duì)企業(yè)約束力較弱，效果不明顯。全縣商貿(mào)流通行業(yè)注冊(cè)從業(yè)戶XX萬(wàn)家，受人員不足限制，監(jiān)管覆蓋面不高。二是現(xiàn)場(chǎng)檢查不專(zhuān)業(yè)，安全生產(chǎn)重復(fù)檢查。商貿(mào)流通企業(yè)已發(fā)現(xiàn)隱患多數(shù)屬于消防隱患，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，分辨困難。除聯(lián)合應(yīng)急、消防救援部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查外，我局進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)容易將應(yīng)急、消防救援領(lǐng)域安全隱患一并進(jìn)行檢查上報(bào)，造成發(fā)現(xiàn)隱患重復(fù)，企業(yè)需向多部門(mén)提交整改材料，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

三、下步工作打算

下一步，商貿(mào)流通安全生產(chǎn)委員會(huì)將進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)力度，持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理，確保商貿(mào)流通系統(tǒng)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作。

（一）全面夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。督促企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)《全縣安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)方案》，將相關(guān)安全職責(zé)細(xì)化分解，落實(shí)到位，將安全生產(chǎn)貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終。

（二）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查。深入開(kāi)展大排查大整治行動(dòng)，督促各企業(yè)持續(xù)開(kāi)展自查自糾，及時(shí)整改、形成閉環(huán)。

（三）盡快明晰職責(zé)邊界。當(dāng)前我們正與應(yīng)急部門(mén)溝通對(duì)接，爭(zhēng)取盡快明晰職責(zé)邊界，確保企業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作依法依規(guī)、不出現(xiàn)監(jiān)管空白。

第六篇：安全生產(chǎn)例會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺(tái)的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過(guò)百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類(lèi)船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過(guò)20億美元,是亞洲最大的海洋平臺(tái)建造者和海事集團(tuán)。

近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開(kāi)展船舶修造專(zhuān)項(xiàng)整治工作。特別是在XX年，我司在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在XX年通過(guò)市級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級(jí)安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，并通過(guò)了市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門(mén)的驗(yàn)收；專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評(píng)為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”等光榮稱(chēng)號(hào)。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、 落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來(lái)無(wú)可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到：為了企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎(jiǎng)懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵(lì)。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢(shì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專(zhuān)項(xiàng)整治，消除各類(lèi)事故隱患

船舶修造行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開(kāi)展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。XX年我們主要針對(duì)密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級(jí)以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開(kāi)展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識(shí)與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過(guò)程中。對(duì)作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級(jí)隱患16條，下達(dá)整改通知書(shū)12份，隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)得到保障。

去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專(zhuān)門(mén)帳戶，保證專(zhuān)款得以專(zhuān)用”。XX年，公司僅在勞動(dòng)保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬(wàn)元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺(tái)可以檢測(cè)24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測(cè)儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門(mén)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近10萬(wàn)元的800升泡沫滅火移動(dòng)裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過(guò)去的一年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中取得了一些成績(jī)，和政府各級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對(duì)查出的各類(lèi)隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，在新的一年里，我們將在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。