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第一篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨(dú)資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗(yàn), 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年?duì)I業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團(tuán)。

近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項(xiàng)整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實(shí)踐，在XX年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗(yàn)收；專項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深化；安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實(shí)現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報(bào)如下：

一、 落實(shí)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制

縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點(diǎn)，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實(shí)與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實(shí)際情況，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運(yùn)用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項(xiàng)整治，消除各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項(xiàng)整治已成為我司一項(xiàng)常態(tài)化的工作，根據(jù)專項(xiàng)整治工作的總體要求，結(jié)合我司實(shí)際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運(yùn)作業(yè)等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有計(jì)劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點(diǎn)開展整治，在堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險(xiǎn)源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實(shí)，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改通知書12份，隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運(yùn)營得到保障。

去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費(fèi)用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。XX年，公司僅在勞動保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時(shí)，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報(bào)后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價(jià)值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。

回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實(shí)際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅(jiān)決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項(xiàng)整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：安全生產(chǎn)工作會議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家好！

今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場召開嘉興市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)觀摩大會，我感到很高興。首先，請?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機(jī)會，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！

六月份，是我們國家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動，今天的活動就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。

我們中建八局是國家特級資質(zhì)的.建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個領(lǐng)域，遍布世界各地。

中建八局承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國家工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”和國家安全生產(chǎn)最高獎“長城杯獎”，下面我就有關(guān)我們在安全生產(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面做好安全管理工作

安全工作是構(gòu)建和諧社會的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號的安全生產(chǎn)調(diào)度會議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分調(diào)動各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。

二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全

從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識、抓思想認(rèn)識水平。集團(tuán)公司、分公司通過安全例會；項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過班前會，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。

從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎罰管理措施，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動全局。

要求各級安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動一個家庭、甚至一個家族。生命可貴，安全為天。

三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實(shí)

我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個國際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。

從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

四、與國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與CI企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場文明施工

幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等），編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊，印發(fā)至各個項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。

公司通過各個施工現(xiàn)場大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營造一種企業(yè)氛圍，主動尋求社會監(jiān)督，借助更廣泛的社會力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺得，要使一個企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)國家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：安全生產(chǎn)工作會議講話稿

同志們：

剛才，趙縣長結(jié)合全國及全省安全生產(chǎn)工作會議精神，針對我縣實(shí)際對縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排我完全同意，下面就進(jìn)一步落實(shí)好全國及全省安全生產(chǎn)工作會議精神我再補(bǔ)充兩句話。

一、牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線意識”

安全生產(chǎn)是最大的民生，是比泰山還重的責(zé)任，是任何時(shí)候任何地方都不可觸碰的高壓紅線。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，嚴(yán)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，堅(jiān)持安全也是第一要務(wù)、安全是最基礎(chǔ)的民生理念，按照“三個絕不能過高估計(jì)”(絕不能過高估計(jì)全省安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計(jì)干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不能過高估計(jì)各級各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平)和“三個敬畏”(敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度)的要求，始終把維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為最高職責(zé)，把安全生產(chǎn)“紅線意識”貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，同謀劃、同部署、同落實(shí)。

二、全面推行“知責(zé)、履責(zé)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

抓好安全生產(chǎn)，首先要抓好責(zé)任落實(shí)。我們要將“知責(zé)、履責(zé)”活動作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要抓手，切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。要把每個單位、每個部門、每個領(lǐng)導(dǎo)、每個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)化為具體條款，寫在紙上、掛在墻上、記在心上、落實(shí)在行動上，使每個干部職工都知道自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履職的標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)、個個知責(zé)、時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)、事事盡責(zé)、失職問責(zé)，形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處的工作氛圍和機(jī)制。

“知責(zé)、履責(zé)”有兩方面：一是政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照講話要求，積極構(gòu)建“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)機(jī)制，一把手必須親力親為抓安全。要按照“行業(yè)部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管”的總要求，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，細(xì)化分解安全監(jiān)管責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各市、縣要落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化明確目前監(jiān)管責(zé)任不夠明確的行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管職責(zé)，把每個企業(yè)的監(jiān)管責(zé)任明確到基層政府有關(guān)監(jiān)管部門、分管負(fù)責(zé)人和具體監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任制縱向到底、橫向到邊，無縫對接、無一遺漏。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，必須對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，堅(jiān)持法定代表人安全生產(chǎn)承諾制，自覺履行安全生產(chǎn)各項(xiàng)職責(zé)。企業(yè)要足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效，做到安全投入到位。要加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭凶冋泄檎猩?，提高安全操作技能，做到安全培?xùn)到位。要加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，有效杜絕“三違”現(xiàn)象;持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全員全過程安全管理，從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)抓起，建立動態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制;推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)和新型適用產(chǎn)品，加快淘汰安全保障能力低下的落后產(chǎn)能，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐，做到基礎(chǔ)管理到位。要完善應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資，開展應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力，做到應(yīng)急救援到位，自覺落實(shí)主體責(zé)任。

我想只要我們真正在心底牢固樹立了安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“紅線意識，政府與企業(yè)都能按照“知責(zé)、履責(zé)”要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，今天全國及全省安全生產(chǎn)工作會議精神就能真正貫徹和落實(shí)到位，趙縣長剛才安排的各項(xiàng)具體工作也都能做好、做實(shí)、做出成效，安全生產(chǎn)形勢也會一天更比一天好。

第四篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實(shí)現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下：

克服三種思想

一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學(xué)安排，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以開展反違章活動為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強(qiáng)“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制，通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)點(diǎn)識別能力，提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識，切實(shí)做到“三不傷害”。

三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，以增強(qiáng)意識、提高技能為重點(diǎn)，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。

把握三個原則：

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時(shí)，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。

二是重點(diǎn)突出的原則。千方百計(jì)的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段的安全可靠供電；對突出重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電；以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全。

三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

做到三個到位

一是制度落實(shí)到位。深入開展“制度落實(shí)年”活動，進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實(shí)，明確劃分崗位職責(zé)，全面細(xì)化考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)獎懲，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強(qiáng)化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責(zé)，強(qiáng)化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。

我們將以此次會議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，順利實(shí)現(xiàn)2009年的三個“百日安全”長周期，向建國60周年獻(xiàn)上一份厚禮。

謝謝大家！

第五篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了EW 7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與各位一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請各位幫助批評指正。

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)EW 7?9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時(shí)組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上牢固樹立了安全防線。

二、圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階RRT經(jīng)理在2008年初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的思想，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10KV線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?bào)，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第六篇：安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好。我叫xxx，是xxx車間的一名值班長。今天很榮幸能代表公司操作員工作表態(tài)發(fā)言。剛才聽了xx經(jīng)理和xx主任的講話，我很受鼓舞，同時(shí)更深切地感到安全月的重要性和緊迫性。我們決心以這次安全月活動為契機(jī)，在今后的日常工作中堅(jiān)決做到：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全月活動的精神和具體內(nèi)容，積極組織班組人員認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際做好事故隱患排查及整改，把事故苗頭消滅在初級過程當(dāng)中。

二、在生產(chǎn)過程中本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，把“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題落實(shí)到行動中。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)班上員工把各項(xiàng)工藝指標(biāo)控制好，按時(shí)完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù)，做好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常巡檢，排除事故隱患，遇到問題即時(shí)解決，無法解決的及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并做好記錄。

三、開好班前、班后會，做好班前準(zhǔn)備工作，班后總結(jié)當(dāng)班情況，經(jīng)常分析自己在工作中存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。定期組織本班員工分析總結(jié)各類化工企業(yè)出現(xiàn)的安全事故，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并結(jié)合本生產(chǎn)實(shí)際，作好防范工作。

四、自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，安全生產(chǎn)禁令、事故預(yù)防和事故應(yīng)急處置、逃生自救等科普知識。積極主動參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和“十個一活動”。不斷增強(qiáng)安全意識和熟練掌握相關(guān)安全技能。

五、每天當(dāng)好安全監(jiān)督員，查找問題，解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，在今后的工作中，我們一定要堅(jiān)持安全第一的原則，進(jìn)一步提高安全責(zé)任感，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法，杜絕違章指揮和違章操作。保證當(dāng)班期間生產(chǎn)安全無事故，生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

最后，請領(lǐng)導(dǎo)放心。我們?nèi)w員工有信心有能力把安全工作做得更扎實(shí)。確保公司各套生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

謝謝大家！