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        企業(yè)員工發(fā)言稿(大全)

        發(fā)布時間:2023-01-09 09:26:06

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        第一篇:員工大會發(fā)言稿

        各位高管,各位員工:

        大家好!

        舒城俗話:正月十五大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會,其目的就是要求大家過了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績”。剛才,湯總和張總分別作了很好的講話,班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,比學趕幫爭上游,努力開創(chuàng)新局面。

        下面,我想講三點,再作一些強調(diào)。

        第一、勢頭很好,我們應(yīng)當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭,經(jīng)過多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢頭確實很好,主要表現(xiàn)有六點:

        一是企業(yè)規(guī)模越來越大,一開始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠,最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房,目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家浙江臺州――空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

        二是人才隊伍越來越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

        三是公司品牌越來越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”,抓黨建促發(fā)展,內(nèi)增活力、外樹形象,得到了省、市、縣領(lǐng)導的贊揚。

        四是產(chǎn)品銷路越來越廣,我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外,自20xx年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門,一個國家一個國家突破,外銷方面有大進展,目前外銷增加到20個國家,形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機,真值得自豪。

        五是發(fā)展環(huán)境越來越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導對xxxx非常重視,已把xx作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對共建活動,我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

        六是發(fā)展后勁越來越足,去年我們審時度勢,及時抓住機遇,成功簽約上新三板,如若各項籌備工作進展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目,為公司做大做強不斷增添后勁。

        上述成績的取得,應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!

        第二、差距不小,我們應(yīng)當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步,社會上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說,你們xx又上電視了,領(lǐng)導經(jīng)常到你們家去,對你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好,但我清醒地意識到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來,我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時,樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識,下功夫通過改革增強內(nèi)部活力,把公司做大做強,達到名副其實的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標,千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

        目前我們存在的主要問題:

        一是員工培訓跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;

        二是班組長作用發(fā)揮不夠,對員工不敢管,對生產(chǎn)不會管;

        三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來,干活沒有激情,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神,上班時喝水、解手、抽煙,跑來跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多;

        四是缺乏一盤棋思想,采購環(huán)節(jié)超前思考不夠,顯得被動,配套供應(yīng)跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;

        五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;

        六是受多種因素制約,按件計酬一直未下決心落實到位,那些能力棒的員工總覺得工資低了,積極性上不來;

        七是公司吸引力不是很強,有的員工動不動就想辭職,員工隊伍不太穩(wěn)定;

        八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;

        九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會的”道理,缺乏主人翁精神,沒有做到以廠為家,愛崗敬業(yè),估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

        上述問題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數(shù)是很不錯的,只是公司缺乏嚴格管理,缺少激勵措施,分配沒有拉開差距,人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動起來,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏,公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

        第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅,幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千,道一萬,關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強,員工工資增長,都是一句空話!

        怎樣努力干好,我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手:

        一是在思想觀念上,要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長,不能企業(yè)進入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動自發(fā),努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣,做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結(jié)敬業(yè),苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。

        二是在管理制度上,實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會一盤散沙,什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們紀律嚴明,嚴格管理,員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的,我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事,強化制度管理。請大家自覺地學習對照,并請黨員、團員,班組長、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀律制度執(zhí)行好!

        三是在勞動組合上,實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段,真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間,混日子,不出活,公司不賺錢,工資無法漲,大家就會有意見,回家愛人孩子也不高興。其實,我們這里定的工價比臺州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣,干活節(jié)奏快,勞動效率高,不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活,一人頂幾個人,一天頂我們幾天,創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!

        四是在員工薪酬上,實現(xiàn)由計時制向計件制轉(zhuǎn)變。這項改革由張總牽頭負責,湯總及辦公室查主任配合,在總結(jié)自身實踐、借鑒外地同行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著來!

        五是在管理手段上,實現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件,在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學習外貿(mào)部,大力發(fā)展電子商務(wù),線上線下結(jié)合,把銷售工作搞活,創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

        六是在公司黨建上,實現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌,助推xx發(fā)展”的指示,建好一流的能展示xx良好形象的窗口――黨群活動中心,辦好xx網(wǎng)站、xx黨建月刊和櫥窗,努力提高xx知名度、美譽度,增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進典型,樹立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊,同心同德爭發(fā)展。

        良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來,收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中,每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家,在xx的大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時,就跟著xx干的老員工那樣,堅信自己選擇xx,成為xx的一員是完全正確的,xx是大有希望的!xxxx20xx年一定會有更大發(fā)展!

        我的講話完了,謝謝大家!

        第二篇:企業(yè)員工發(fā)言稿

        尊敬的__領(lǐng)導,親愛的同事們:

        大家好!

        很開心大家能夠再一次的歡聚在一起,馬上就是新的一年,這也以為著大家一起又度過了全新的一年的生活,在這年會之際也是希望大家能夠簡單的放松一下,并且在年前為大家歡慶一波!

        當然今日我作為企業(yè)的員工在此發(fā)言也是萬分的榮幸,現(xiàn)在的我心中滿是激動,心中更是有多種的感情無法訴說。進入企業(yè)也是有好幾年的時間了,看著企業(yè)不斷地壯大,看著身邊的人換了一波又一波,但是還好遇見了你們?,F(xiàn)在坐在臺下的你們每一個都是企業(yè)發(fā)展的功臣,都是我們___企業(yè)的榮耀。在此我向所有的人表達感謝,當然也包括我自己。

        這些年一路走來,有辛酸,也有幸福,但所有的匯聚在一起也就只有無盡的溫暖??吹焦镜膲汛螅吹阶约旱某砷L,這些都是在自己的不斷努力,不斷付出下做到的成功。能夠走入這個大家庭是我這一生最為開心的事情,所以我也希望在大家的不斷努力奮斗之下,是一定能夠讓我們的企業(yè)有更好的發(fā)展,更是可以促成我們一同奮斗的更好未來。

        紅色是激情,是溫暖,是幸福,是快樂,所以我希望我們的每一個人都能夠帶著新年的一抹紅色去向更美好的未來,以積極奮進的心態(tài)在工作上去努力,在生活上有更好的發(fā)展。新的一年就要到來,所以我也是渴望我能夠在不懈的奮斗之下?lián)碛懈篮玫纳睿乙财诖夷軌蛟谄髽I(yè)中有更好的發(fā)展,所以我們一起去奮斗,一起為明天而拼搏!

        今日的年會是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞,也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇,更是讓我們都歡聚在一起有更開心的日子。看著大家臉上的笑容,加上背景的紅,我相信不管是企業(yè)還是我們的每一個人都能夠在新的一年中更加的紅火,更加的幸福。

        感謝這次年會的舉辦,讓我們每個人都能夠歡聚于此,享受著這刻的歡愉,雖然明天還要繼續(xù)工作,但是今日我們就是要盡情地歡唱,盡情地釋放自我。接下來還有非常多的節(jié)目,也是希望大家能夠盡情地觀賞,在今日開心起來。

        最后我也是表達一下站在此處向大家講話的心情,真的是非常的激動,我很是開心能夠與大家相遇,更是珍惜你我之間的感情,我相信我們還會一起奮斗,創(chuàng)造更好的未來!還是向大家表達一下新年的祝愿,尤其是在新的一年中一定要賺大錢,未來數(shù)錢數(shù)到手抽筋!

        祝愿大家新年快樂!

        謝謝大家!

        第三篇:公司員工發(fā)言稿范文

        大家好辛苦了:

        我代表公司向大家表示衷心的感謝和慰問。寒暑交替,氣象萬千,瞬間一個季度過去了!我們要對過去有個總結(jié),對未來有所展望!期待下一季度事業(yè)的與時具進,興旺發(fā)達……

        都來喜在董事長的帶領(lǐng)下,經(jīng)過十年的艱苦磨難;現(xiàn)已成為及洗浴、餐飲、客房、KTV為一體的綜合型酒店!引領(lǐng)淄博洗浴市場,打造了自己的知名度。并以健康、文明、時尚贏得了消費者的認可,獲得了極高的社會美譽度!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)該感覺到當今市場的激烈競爭,逆水行舟不進則退,他人就有超過我們的機會;我們不可沉醉于過去,悠然自得。要時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰,居安思危!

        市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會的,所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有企業(yè)發(fā)展了,我們才能又更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把都來喜推向一個新的高度,讓都來喜走向山東,走向中國!

        今天,我看到了又有很多新員工加入到都來喜大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,都來襲的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工繼續(xù)發(fā)揮模范作用!

        借此鍥機,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍服務(wù)質(zhì)量不斷翻新,技師隊伍的優(yōu)化組合,管理人員的精簡,一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

        年初的大雪災(zāi)、火車相撞、汶川地震,國人空前的團結(jié)。我們也顯出了自己的愛心。今天看到涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工站在這里,感到高興和欣慰。希望將都來喜精神,像奧運火炬一棒一棒的傳遞下去……

        最后,祝全體員工技能熟練,服務(wù)到位!

        祝公司的各項事業(yè),蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

        第四篇:員工大會發(fā)言稿

        各位同事:

        大家好!

        我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時間的工作,大家也應(yīng)該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應(yīng)該是――我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

        我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字――亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現(xiàn),而且不會太遙遠。

        我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是――打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

        我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢,

        1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎(chǔ)。

        2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調(diào)成本控制,強調(diào)管理,強調(diào)服務(wù),強調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理――付出總有回報,工作認真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)

        3、我們強調(diào)平等,也強調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規(guī)――絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的.感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們必須從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們曾經(jīng)問過我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導的賞識?

        我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)

        我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,

        面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

        同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

        曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)

        我相信我們?nèi)魏我粋€有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務(wù))

        大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜?!?待遇與心態(tài))

        你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

        有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。 如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。

        沒有了上進心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

        我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意?!弊龅竭@一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負責人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔起應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

        我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

        “逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

        加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!

        第五篇:員工座談會發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

        大家上午好,我是新入職員工xx,畢業(yè)于沈陽航空航天大學,非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言,同時,感謝公司給我們這學習交流的機會。

        進入xx公司,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的開始,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作,更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間,但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā),新的認識。從進入公司的第一天,便感受到了公司如家一般的溫暖?;▓@式的廠區(qū),干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛;邀請父母參加新員工座談會,129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感,迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解,參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解,廠級、車間安規(guī)培訓與企業(yè)文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

        作為新員工,在未來的工作崗位上,我們需要學習的東西還很多,可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn),以樂觀的心態(tài),豁達的心胸,充沛的精力,投入到未來的工作,學習和生活之中。我們愿意腳踏實地,在基層崗位中鍛煉充實提高自己,盡快勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力,也希望各位領(lǐng)導和同事給予我們新員 ,工作順利!

        以上就是我的發(fā)言,謝謝大家!

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