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第一篇：表彰大會發(fā)言稿
各位員工朋友們：
大家好早上好！
今天，我們在這里召開第三秀度優(yōu)秀員工的表彰大會；首先，請允許我代表公司向所當(dāng)選的優(yōu)秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌鼏T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績；在我進廠這五個月以來，通過現(xiàn)場親生體會，我覺得大家真的很辛苦。我們看到了很多優(yōu)秀員工，經(jīng)過大家評選最終選出了今天的各位，當(dāng)然我相信我們還有很多員工也表現(xiàn)得很優(yōu)秀，我們各級管理干部在評估優(yōu)秀員工的過程中也有過為難，但是，我相信，只要你們能保持你的優(yōu)秀工作風(fēng)格和態(tài)度，下次你一定會獲得分榮譽。
我們?nèi)绱酥匾曔@樣一個早會，是因為我們珍惜我們每一位思博人，更尊重我們每一位思博人的勞動，我們也在不斷的改進自身的管理，我深信，在不久的將來，我們會在各方面都做得很好，現(xiàn)在公司正在朱總的帶領(lǐng)下加強各方面管理改進，這些工作包括以下內(nèi)容：
1、不斷的優(yōu)化我們的模具，提高效率，在技術(shù)部李經(jīng)理的主導(dǎo)下，我們正在推行優(yōu)化模具性能一次做到位，減少并盡可能地杜絕因模具原因而造成的質(zhì)量不良。為公司創(chuàng)造財富的同時也改善我們員工的收入，同時希望大家以廠為家，發(fā)揮主人翁精神，節(jié)約從細微之處開始。
2、加強質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制方面我們還存在不足，甚至出現(xiàn)一些過失性錯誤，在品質(zhì)部趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下不厭其煩斷地開會檢討天天跟進現(xiàn)場，更對相關(guān)工作崗位進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，我們有信心在以后的工作中減少批量不良的發(fā)生，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)出率；
3、當(dāng)前我們也正在加快新“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能”的工作進度，新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的推行會提高我們的計件待遇，也會平衡各位員工因產(chǎn)品好做或不好做而產(chǎn)生的計件工資差異，真正體現(xiàn)“民主分配、多勞多得”的原則；
4、隨著公司不斷的發(fā)展，我們也會從各部門優(yōu)秀員工中培養(yǎng)出人才加入我們的管理團隊，包括注塑技術(shù)員、架模工、配料工、質(zhì)量管理員、班組長等，我相信大家都會有很多機會，只要你真的行；
5、加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識節(jié)約成本等方面培訓(xùn)；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；生產(chǎn)中心計劃開始開展全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將用投影儀加上現(xiàn)場實操來實現(xiàn)，在以前只是在現(xiàn)場進行實際的指導(dǎo)，給不了各位理論上的東西，現(xiàn)在我將會組織PMC部的熊經(jīng)理、質(zhì)量部的趙經(jīng)理、生產(chǎn)部的羅主任來完成這一項工作，相信大家能學(xué)到更多自己想要的東西；提升我們的個人能力。c
6、在我們管理工作不到位的某些地方，我希望大家提供寶貴意見，我們有決心改進管理水平，只要真心為公司著想，當(dāng)然我們不歡迎惡意攻擊；
最后，我要告訴大家的是：選擇了公司就要去喜歡她，公司有很多不足的地方，就象人一樣，我們沒有誰是十全十美的，未來的工作需要大家共同去創(chuàng)造，共同去提高，公司已經(jīng)制定了很好的經(jīng)營思路，有很多遠大的發(fā)展規(guī)劃，希望大家能主動參與，活出精彩的自己；
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們精誠團結(jié)起來，發(fā)揚“做到最好，成為第一” 的思博企業(yè)精神，頑強拼搏，為我們公司的發(fā)展而不懈努力。
謝謝大家！
第二篇：總結(jié)暨表彰大會發(fā)言稿
各位同仁：
大家下午好！
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年；也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力；對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年xx月底，公司累計完成產(chǎn)值197xx.61萬元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256xx4O，竣工面積43208O；新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876O；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項；新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎；完成了8個QC課題的申報工作；2人通過二級建造師考試；8人獲評工程師中級職稱；3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：
一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
1、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
2、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
3、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
4、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標(biāo)工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本；另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
6、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層，以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計劃
1、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估；橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
2、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
3、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
5、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
6、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意！
第三篇：總結(jié)暨表彰大會發(fā)言稿
老師們，同學(xué)們：
大家晚上好！今天我們在這里隆重舉行重慶理工大學(xué)機械工程學(xué)院20xx――20xx學(xué)年學(xué)生表彰大會暨新年晚會，對上一學(xué)年表現(xiàn)突出的先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。在此，我僅代表學(xué)校黨政，向取得優(yōu)異成績的同學(xué)們表示熱烈的祝賀。向精心培育你們的老師，表示崇高的敬意。同時，我也要向出席此次表彰大會的校友們表示歡迎。
過去一些年，對于同學(xué)們來說是奮進的，豐收的一年，你們勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在學(xué)科競賽、文體藝術(shù)、獎助學(xué)金、社會工作等方面取得了可喜可賀的成績。我為你們感到高興，這是你們鉆研，拼搏，創(chuàng)新的有力見證。希望同學(xué)們堅持這種精氣神并一直走下去，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進一步；同時也希望暫時未受到表彰的同學(xué)，以先進為榜樣，見賢思齊，奮起直追，爭取加入到先進的行列，去實現(xiàn)更大的夢想。
學(xué)校積極推進“十三五”發(fā)展規(guī)劃和教育綜合改革，目的就是為了辦“特色”教育，就是要讓重理工發(fā)展成為“國家認(rèn)可度高，社會評價度高、師生滿意度高”的大學(xué)。機械工程學(xué)院作為重慶理工大學(xué)的幾大學(xué)院之一，始終把本科教學(xué)工作作為立院之本，以培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的綜合型人才為目標(biāo)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。大學(xué)是人生最為寶貴的時光，也是最為意氣風(fēng)發(fā)的青春歲月，精力充沛、求知欲強。正所謂：恰同學(xué)少年風(fēng)華正茂。希望同學(xué)們一定要緊緊抓住大學(xué)里難得的求學(xué)機會，始終保持一股向優(yōu)秀無限靠近的勇氣和魄力，努力讓自己成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生。為此，我對同學(xué)們提出四點希望。
一是敢于擔(dān)當(dāng)，要拓寬眼界，把個人奮斗融入到國家發(fā)展，要心系家庭，把個人成長與家庭責(zé)任相聯(lián)系，努力讓自己成為一個與國、與家都有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?/p>
二是勤于思考，充分了解自己，全面認(rèn)識自己，準(zhǔn)確把握自己，不斷提高核心競爭力，努力讓自己成為社會所需要的專門性人才；
三是善于學(xué)習(xí)，處理好博與約的關(guān)系，做到博觀而約取，把有用的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和“無用”的專業(yè)之外的知識結(jié)合起來，在提高專業(yè)技能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破；
四是勇于超越，處理好智商與情商的關(guān)系，在面對學(xué)業(yè)、情感、職業(yè)選擇的困惑時能夠做到從容、理性、務(wù)實，培養(yǎng)堅韌不拔的品質(zhì)和應(yīng)對挫折的能力。
最后，李書記鼓勵大家要有“歸零”的心態(tài)和勇氣，珍惜大學(xué)學(xué)習(xí)時光，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，走好人生的每一步，爭取更大的成績。
雄關(guān)大道真如鐵，而今漫步從頭越。同學(xué)們，今天的表彰大會，僅僅是對前段時間的一個階段性總結(jié)，目的是幫助我們思考總結(jié)，收拾心情，更好前行。你們要有歸零的心態(tài)和意識，不辜負自己美好的大學(xué)時光，希望你們能夠規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，走好人生的每一個階段。也只有如此你們才能體會大鵬一日騰飛起，扶搖一上九萬里的境界和成就。也才能夠享受待到山花爛漫時，她在叢中笑的喜悅。 春風(fēng)化雨，澆灌滿園桃李；瑯瑯書聲，鋪就錦繡前程。讓我們師生同心，攜手并進，積極行動，共創(chuàng)機械學(xué)院的美好未來！
最后我祝愿同學(xué)們在接下來的日子里保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力拼搏，銳意進取，在未來的日子里再創(chuàng)佳績！
謝謝！
第四篇：領(lǐng)導(dǎo)表彰大會發(fā)言稿
各位同事：
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結(jié)進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導(dǎo)，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅信：xx酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
第五篇：總結(jié)表彰大會發(fā)言稿
老師們，同學(xué)們：
大家早上好！
在李校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的共同努力下，20xx年秋季學(xué)期期中考試工作已順利結(jié)束。在這次考試中，有許多同學(xué)、許多科目、許多班級取得了可喜的成績，成績的取得離不開我們?nèi)w教師辛勤教育，也離不開同學(xué)們刻苦努力、勤奮學(xué)習(xí)。借此機會，我代表學(xué)校向為同學(xué)們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示感謝！向取得優(yōu)異成績和進步的同學(xué)們表示熱烈的祝賀！
同學(xué)們，在這次期中考試中，你們用自己實際行動向父母證實了你們的孝心，向老師證實了你們的能力，向同學(xué)們證實了你們的努力。我為你們感到高興，我因為你們而感到光榮！
但高興和光榮之余，我希望獲得表彰的同學(xué)們還要清醒的認(rèn)識到，成績已經(jīng)屬于了過去。我們還有很長的路要走。期中的考試，也畢竟還只是一次小考，更加嚴(yán)峻的鍛煉還在前邊等著我們。我們也只是在班級、在年級暫時的領(lǐng)先。我們還不具備驕傲的資本，我們的同學(xué)和朋友已經(jīng)加倍努力，準(zhǔn)備后來居上。球王貝利在別人問他哪個球踢得最精彩時，他說是下一個。我希望當(dāng)別人問你哪一次考試考得最好時，你也能謙遜說：下一次！
冠軍必竟只有一個，受到表彰的也總只是少數(shù)。對于大多數(shù)同學(xué)來說，在大度的對自己的受到表彰的同學(xué)表示祝賀的同時，我們更多的是要從別人的成功中對照和反思自己的差距?？匆豢次覀兊膶W(xué)習(xí)態(tài)度是否端正，學(xué)習(xí)的目標(biāo)是否明確，學(xué)習(xí)的方法是否科學(xué)，學(xué)習(xí)的效率是否高效，學(xué)習(xí)的時間是否充足。當(dāng)別人為我們樹立了榜樣，我們就要向榜樣看齊。當(dāng)我們已經(jīng)意識到了差距，我們就要奮力追趕。
還有一些同學(xué)，成績暫時很不理想，但我們也不要氣餒，不要破罐子破摔。及時調(diào)整，發(fā)奮努力，一樣會有好的結(jié)果。郭沫若先生16歲讀中學(xué)二年級語文才考55分，可他后來卻成了詩人作家；大數(shù)學(xué)家蘇步青上學(xué)時曾是班倒數(shù)第一；著名作家二月河上小學(xué)中學(xué)時經(jīng)常留級。一時的落后，不代表永遠落后；但落后還不努力追趕，將會永遠落后。我期待暫時落后的同學(xué)們能“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”。
老師們、同學(xué)們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰如箭，本學(xué)期我們已經(jīng)走過了一大半，下一階段我們還要迎接元月份的市級期末檢測考試。希望同學(xué)們繼續(xù)加倍努力。我祝愿所有的同學(xué)都能保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，勤奮好學(xué)、樹立信心、多動腦筋、下定決心，在下一次的考試中百尺竿頭，更進一步！
最后祝全體教師工作順利、萬事如意！祝全校同學(xué)身體健康，學(xué)習(xí)進步！
謝謝大家！
