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        任職班長表態(tài)發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2023-02-03 00:08:16

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        第一篇:關(guān)于就職表態(tài)發(fā)言稿

        同志們:

        剛才,了宣讀了關(guān)于__局干部任免的決定,任__局長(局長、黨組書記),另有任用。

        近年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導下,與__局全體班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,積極進取,務(wù)實開拓,勇于創(chuàng)新,切實強化稅收管理和干部隊伍建設(shè),形成了良好的發(fā)展局面,對于和老班子的工作成績,市局黨組是滿意的。這次市局黨組關(guān)于和任職決定,既是對以往工作的肯定,也是關(guān)心、支持__局進一步發(fā)展的重要舉措。新任局長工作經(jīng)驗豐富,先后經(jīng)歷過多崗位鍛煉,他思路清晰,虛心好學,接受新事物快,事業(yè)心和責任感強,有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力,市局黨組認為,由擔任__局長(黨組書記)是合適的,也相信能夠勝任新崗位工作。

        借此機會,我代表市局黨組對加強領(lǐng)導班子建設(shè)講幾點意見:

        一要加強學習。當前,科學進步日新月異,知識更新日益加快,稅收征管科技含量日益提高,工作中的新情況、新問題不斷出現(xiàn),這對領(lǐng)導班子的整體知識水平、理論修養(yǎng)和駕馭能力都提出了新的要求,不抓緊時間學習,就難以跟上時代的節(jié)拍、適應(yīng)工作的需要。領(lǐng)導班子要認真執(zhí)行中心組學習制度,創(chuàng)新載體,強化落實,班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經(jīng)驗豐富的同志學習、向工作實踐學習,不斷提高領(lǐng)導工作的能力,為廣大干部職工作出表率。

        二要加強團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命,團結(jié)出正氣,團結(jié)出政績,團結(jié)出干部。搞好團結(jié)首先要從一把手做起,要放開手腳,大膽授權(quán),對待問題要求同存異,容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則,搞好分管工作,替班長當好參謀和助手,時刻維護集體權(quán)威;領(lǐng)導班子要堅持走群眾路線,認真做好思想溝通,及時排查和化解矛盾,最大限度地發(fā)揮集體優(yōu)勢,形成工作合力。

        三要加強調(diào)研。5月是關(guān)鍵月份,新班子要盡快進入角色,開展工作,要盡快了解熟悉基本情況,深入基層一線調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、尋找突破,確保稅收收入與時間同步運行。

        四要加強協(xié)調(diào)。搞好工作離不開縣(區(qū))委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)部門的配合支持,要積極主動、及時地向當?shù)卣I(lǐng)導匯報工作,向相關(guān)單位通報工作情況,爭取支持配合,為工作有序開展營造寬松的外部環(huán)境。

        五要加強廉政建設(shè)。許多現(xiàn)實的案例警醒我們:廉政無小事,風險在身邊。要切實算好“三筆賬”,真正做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起,培養(yǎng)和樹立良好風氣,通過身體力行,抓教育、抓監(jiān)督、抓懲治,共同筑牢廉潔從政、廉潔從黨的思想防線和制度防線。

        最后,祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績,祝愿__局繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)務(wù)實,銳意進取,乘勢而上,取得新佳績,再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家!

        第二篇:干部任職表態(tài)發(fā)言稿

        同志們:

        今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團公司的要求,依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團公司任前備案后做出的決定。

        這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

        這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:

        一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。

        20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團公司新的領(lǐng)導班子提出新的要求,公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

        二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。

        20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人,計劃財務(wù)部成立后,由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑?,公司還將成立兩個黨支部,準備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。

        三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

        公司從20xx年年初開始,作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負責人,還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

        對本次任命的中層干部提幾點要求:

        一、要珍惜本次機會。

        按照集團公司新領(lǐng)導班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

        二、要正確看待自己。

        公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進取心不夠;有的干部作風不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導一定要尊重,對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

        三、要認真履行職責。

          各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責,進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整,細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?。

        四、要搞好團結(jié)工作。

        能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴肅黨內(nèi)組織生活,嚴肅黨內(nèi)工作紀律,嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

        五、要做好服務(wù)工作。

        從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話,才能辦成事的聲音,首先進行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。

        最后,希望公司兩級干部和全體員工,認清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔當,認真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀,為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

        第三篇:干部任職表態(tài)發(fā)言稿

        同志們:

        今天,我們在公司召開兩級干部和在司員工會議,會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團公司的要求,依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報集團公司任前備案后做出的決定。

        這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個人存在的不足彌補上來,通過做好每一件事、每一項工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。

        這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點:

        一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。

        20xx年,公司獨立運營以來成立了5個部門,專業(yè)性較強,管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對較獨立,只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團公司新的領(lǐng)導班子提出新的要求,公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計劃財務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。

        二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。

        20xx年-20xx年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行,以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人,計劃財務(wù)部成立后,由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人,煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑?,公司還將成立兩個黨支部,準備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作,以及隊伍建設(shè)的重要性。

        三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則

        公司從20xx年年初開始,作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理,既然是三級法人實體公司,這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會,配齊了公司領(lǐng)導班子成員,建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時,前期綜合黨支部書記負責人,還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。

        對本次任命的中層干部提幾點要求:

        一、要珍惜本次機會。

        按照集團公司新領(lǐng)導班子對公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機會,努力工作,千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

        二、要正確看待自己。

        公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我,不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風不實,工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識,不夠集中精力干工作,進取心不夠;有的干部作風不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn),對待這些問題,我們黨員干部要正確對待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對做事一定要認真,對員工一定要謙和,對領(lǐng)導一定要尊重,對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

        三、要認真履行職責。

        各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責,進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理,每月要召開部門工作會議,研究部署落實公司各項工作要求,要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時,要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整,細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實,確保部門管理工作正?;?。

        四、要搞好團結(jié)工作。

        能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部,待集團公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴肅黨內(nèi)組織生活,嚴肅黨內(nèi)工作紀律,嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。

        五、要做好服務(wù)工作。

        從公司目前工作實際情況看,公司兩級干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學會這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話,才能辦成事的聲音,首先進行批評教育,提高個人服務(wù)意識。如果還做不到,就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導干部必須具有大局意識,必須具有很強的服務(wù)意識,一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項工作的開展。

        最后,希望公司兩級干部和全體員工,認清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔當,認真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀,為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。

        第四篇:干部任職表態(tài)發(fā)言稿

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

        大家好!

        設(shè)立責任督學是保障學校健康發(fā)展的需要,督學制度的實行,是對學校的有效監(jiān)督和指導,它能在一定程度上督促學校防范校園安全事故、暴力事件、師德敗壞等事件的發(fā)生,以及義務(wù)教育階段擇校熱、中小學生課業(yè)負擔重、亂收費等現(xiàn)象的存在。設(shè)立責任督學還是保障教育質(zhì)量提高的需要,教育督學既“督”又“導”,不僅體現(xiàn)剛性約束,還要提供指導和服務(wù),必須推進理念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新,才能緊貼教育工作的實際,跟上時代發(fā)展的步伐。

        責任督學行使對教育工作的監(jiān)督和指導職責,肩負著局領(lǐng)導的重托,雖然廣大兼職督學一身二任,既有繁重的本職工作,又要完成許多教育督導任務(wù),但我們一定要珍惜榮譽,勤勉工作,不辱使命,干一行、愛一行、專一行。作為新一任責任督學,我們在工作中要做到以下三個方面:

          一是愛崗敬業(yè)、恪盡職守。本著對國家、對教育高度負責的態(tài)度,嚴格按照法律法規(guī)的要求和教育督導工作部署,認真履行職責,全身心投入工作。

          二是加強研究,勇于創(chuàng)新。責任督學是一項專業(yè)性很強的工作,必須更加重視學習,提高法律素養(yǎng)和政策水平,要善于從不同角度把問題看透,從不同的路子提出新的方法,創(chuàng)造性開展工作。

          三是深入一線,服務(wù)人民。堅持走群眾路線,深入一線,深入學校,聽真話,查實情,認真分析問題產(chǎn)生的原因,積極尋求解決問題的辦法,強化服務(wù)意識,堅持為民服務(wù)、為基層服務(wù),真正做到督學一任、造福一方。

        總之,我們在做督學工作時要以《安慶經(jīng)開區(qū)中小學、幼兒園責任督學掛牌督導辦法(試行)》為指導,要以高度的責任心和使命感,勇挑重擔,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)教育督導工作新局面,為經(jīng)開區(qū)教育事業(yè)保駕護航,為推動全區(qū)教育事業(yè)科學發(fā)展做出貢獻。

        第五篇:任職表態(tài)發(fā)言稿

        各位代表、同志們:

        剛才,大會選舉我擔任XX鄉(xiāng)人大主席。此時此刻,我既感到無尚光榮,又感到責任重大。這是組織對我的信任,是代表對我的鼓勵,更是全鄉(xiāng)人民對我的重托。在此,我謹向各位代表并通過你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意!我將把這份信任化為履職的動力,把這份鼓勵化為履職的激情,把這份重托化為履職的源泉,勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人,致力開創(chuàng)XX人大工作新局面。

        一是強化團結(jié)意識,營造發(fā)展合力。團結(jié)是人心所向,力量所在。推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展,需要我們團結(jié)一致、同心同德,以發(fā)展的眼光來審視形勢,用發(fā)展的辦法解決問題,做到聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會影響大、號召力強的優(yōu)勢,積極宣傳黨委、政府的主張,積極主動投身XX各項事業(yè)的實踐,積極主動參與化解各類矛盾,引導全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些,依靠全鄉(xiāng)干部、群眾的齊心合力、不懈努力,使XX形成政通人和、百業(yè)俱興的良好局面。

        二是強化民主意識,集中群眾智慧。民主政治是政治文明的核心內(nèi)容,也是全面建設(shè)小康社會的重要目標。人大代表來自全鄉(xiāng)的方方面面,是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶。全體人大代表要進一步深入基層,開展視察調(diào)研、執(zhí)法評議等各項活動,多結(jié)交普通老百姓,主動傾聽群眾呼聲,密切關(guān)注群眾疾苦,努力把群眾的意見、呼聲和要求,以議案、建議的形式反映上來,促進決策科學化、民主化和法制化,使XX鄉(xiāng)各項事業(yè)和諧發(fā)展,人民群眾生活水平有更大提高。

        三是強化民生意識,務(wù)求履職為民。民生是科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求,以人為本是科學發(fā)展觀的核心。我們要進一步加強與人大代表、人民群眾的聯(lián)系,積極引導代表聚焦民生熱點,關(guān)注改善動作,跟蹤承諾事項,切實為群眾代言。通過視察,發(fā)現(xiàn)民生問題;通過調(diào)研,剖析民生問題;通過審議,研究民生問題;通過督辦,解決民生問題。高度重視代表議案和建議辦理工作,在追求答復(fù)滿意率的同時,更多地注重落實率的提高,使代表的聲音擲地有聲。

        四是強化自身建設(shè),大力弘揚求真務(wù)實的作風。鄉(xiāng)人大主席團要在縣人大常委會的精心指導和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求,切實搞好自身建設(shè),建立健全人大主席團各項工作制度。大力弘揚求真務(wù)實的作風,努力提高工作效率和履行職責的水平。繼續(xù)發(fā)揚XX鄉(xiāng)人大主席團的好傳統(tǒng),繼往開來,與時俱進,不斷開創(chuàng)人大工作新局面。

        各位代表、同志們,時代賦予我們重任,人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責,不辱使命,不負眾望,一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民,恪盡職守,以赤子之心回報XX父老鄉(xiāng)親的信任和重托,為XX的繁榮發(fā)展而努力工作!

        最后,祝各位代表工作順利,身體健康,萬事如意!

        謝謝大家!

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