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        會(huì)議發(fā)言稿格式

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 00:11:27

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        第一篇:會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿格式

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

        大家好!

        今天與大家分享一下?lián)伟嘀魅蔚囊稽c(diǎn)感受。不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。我從以下幾點(diǎn)來(lái)交流:

        一、完善班級(jí)管理

        (一)制定班級(jí)公約

        為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使班級(jí)工作能夠正常有序進(jìn)行,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,建立班級(jí)管理制度是非常重要的。

        我在20__年秋季開(kāi)學(xué)開(kāi)始擔(dān)任五年級(jí)6班的班主任,恰好第一單元的口語(yǔ)交際就是“制定班級(jí)公約”,我是這樣設(shè)計(jì)的:

        1、同學(xué)們,說(shuō)說(shuō)你還見(jiàn)過(guò)哪些“公約”?我們?yōu)槭裁粗贫ㄋ鼈?

        2、同學(xué)們,這些“公約”就是給我們的生活制定規(guī)則,讓我們的生活更加的美好,人際關(guān)系更加和諧。我們每個(gè)人都是班級(jí)的小主人,為了給我們班營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使大家可以團(tuán)結(jié)友愛(ài)的在這個(gè)溫馨的大家庭生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng),今天,我們就一起制定一個(gè)班級(jí)公約,讓大家一起遵守,讓我們班呈現(xiàn)出嶄新的面貌吧。

        3、告訴他們班級(jí)公約要根據(jù)我們班的實(shí)際情況來(lái)制定。針對(duì)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面提出并討論形成班級(jí)建設(shè)目標(biāo)。然后每位同學(xué)在紙上寫(xiě)出兩三條自己認(rèn)為比較重要的公約內(nèi)容。再分組討論,去除不合理的、重復(fù)的部分,形成小組意見(jiàn)。最后全班表決,形成公約。

        4、為了讓大家都能認(rèn)真遵守公約,特制訂了班級(jí)獎(jiǎng)懲制度。

        (二)利用好班干部

        班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查作業(yè),組織早讀等。各種集體活動(dòng),班主任都得到場(chǎng)。每天耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,很忙也很累。所以作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我們班的一般事情都由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委。如上課前早到的學(xué)生會(huì)在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下自主閱讀,或者由班長(zhǎng)布置好作業(yè),這樣孩子們不僅有事做,而且班內(nèi)也能安靜下來(lái),很少有意外事故的發(fā)生。衛(wèi)生委員把大掃除任務(wù)分工到人,張貼上墻,負(fù)責(zé)檢查督促。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即整改。當(dāng)然,班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。如今,一個(gè)良好的班風(fēng)已經(jīng)基本形成。

        二、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)

        優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的生命線,是促進(jìn)班級(jí)不斷進(jìn)步的動(dòng)力,可以有效地增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過(guò)這些年的探索,我在學(xué)風(fēng)建設(shè)上注意了以下幾點(diǎn):

        1、形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格樹(shù)立威信。

        課堂教學(xué)是教育教學(xué)的主渠道。一個(gè)班主任如果連自己的課都上不好,學(xué)生看到你上課,就想著趕緊下課。試問(wèn),你如何培養(yǎng)出班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的班級(jí)?因此班主任要想樹(shù)立自己的威信,提高自己的人格魅力,必須在教學(xué)中有自己獨(dú)特能讓學(xué)生折服和崇拜的地方。因此在教學(xué)中我盡量創(chuàng)造一種民主,平等,和諧,充滿生命活力的教學(xué)氛圍,如果故事性比較強(qiáng)的課文,像《草船借箭》、《武松打虎》我就讓學(xué)生自由組合以“表演課本劇”的形式學(xué)習(xí)課文;比如我在教學(xué)《田忌賽馬》一文時(shí),我課前讓學(xué)生動(dòng)手制作不同等級(jí)的馬,并標(biāo)明等級(jí),要求學(xué)生根據(jù)課文內(nèi)容,用自制的馬進(jìn)行表演;在表演中,笑聲不斷,掌聲不斷,課堂充盈著融融的人文氣息。更重要的是把課堂還給了學(xué)生,把尊嚴(yán)還給了學(xué)生,把童趣還給了學(xué)生,把自主還給了學(xué)生。

        2、抓學(xué)生良好的品行養(yǎng)成。

        學(xué)生良好品行習(xí)慣是基礎(chǔ)教育的重要環(huán)節(jié),是學(xué)風(fēng)形成的重要方面。

        (1)教學(xué)活動(dòng)中創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣與嚴(yán)格訓(xùn)練相結(jié)合

        學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣后是非常愉快的,養(yǎng)成的過(guò)程卻是一個(gè)艱難的過(guò)程,從學(xué)生的日常生活中入手,如學(xué)生接、發(fā)東西、說(shuō)話等不太有禮貌,就及時(shí)教如何說(shuō),如何做,教學(xué)生如何保持衛(wèi)生,擦桌子、掃地等。學(xué)生他們?nèi)狈ι罱?jīng)驗(yàn),如果沒(méi)有具體地指導(dǎo)是很難形成良好習(xí)慣的,所以培學(xué)生良好的習(xí)慣必須具體指導(dǎo),邊指導(dǎo)邊訓(xùn)練,最終形成良好行為習(xí)慣。

        (2)榜樣引路、正面引導(dǎo)與說(shuō)服教育相結(jié)合

        小學(xué)生的一個(gè)心理特點(diǎn)就是模仿。充分利用身邊的榜樣來(lái)引導(dǎo)學(xué)生,加強(qiáng)正面教育和說(shuō)服教育,提高學(xué)生的道德認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的動(dòng)機(jī),根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行正面引導(dǎo),如講故事、看圖片、創(chuàng)設(shè)情境、評(píng)價(jià)判斷等激發(fā)學(xué)生情趣,提高認(rèn)識(shí)。說(shuō)服教育要注意藝術(shù)性、趣味性,用趣味活動(dòng)激發(fā)動(dòng)機(jī)。

        (3)課堂評(píng)價(jià)、課外評(píng)價(jià)與日常品行綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合

        做好評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)是對(duì)學(xué)生課堂與課外、品行養(yǎng)成情況的評(píng)判、檢測(cè)、導(dǎo)向。只要求沒(méi)檢查,就跟沒(méi)說(shuō)一樣。因此檢查評(píng)價(jià)工作必須堅(jiān)持并落實(shí),根據(jù)每一課的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案,還要結(jié)合《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生的要求,結(jié)合班級(jí)開(kāi)展“班級(jí)小明星”、五好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)員等。對(duì)形成學(xué)生良好行為習(xí)慣起到了督促作用。

        三、要有一顆愛(ài)心。

        愿與大家共享這段話:教育是一門(mén)科學(xué),管理是一種藝術(shù)。一位班級(jí)管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會(huì)有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛(ài)學(xué)生。有了愛(ài)這個(gè)支點(diǎn),教育就不僅僅是一種手段、一項(xiàng)工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂(lè)。

        “沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”,在平時(shí)的教育過(guò)程中,我要求自己以一顆仁愛(ài)之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛(ài)心的表現(xiàn)形式往往是通過(guò)具體的小事反映出來(lái)。例如每天早晨走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒(méi)有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們?cè)鰷p衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時(shí),我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒(méi)有戴正,我會(huì)提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會(huì)輕輕地幫他拉一拉,學(xué)生感受到老師對(duì)他的關(guān)心和愛(ài)護(hù),讓學(xué)生體會(huì)到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來(lái)很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛(ài)心的具體體現(xiàn)。

        四、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)。

        人都喜歡被表?yè)P(yáng)。優(yōu)等生需要表?yè)P(yáng),學(xué)困生更需要表?yè)P(yáng)。其實(shí)學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點(diǎn),需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識(shí)地去發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而向好的方面發(fā)展。我班鈕子豪同學(xué)學(xué)習(xí)不算好,可勞動(dòng)非常積極。他在學(xué)生會(huì)里是出了名的好學(xué)生,今年還被評(píng)為“安陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)生”呢!在班里更不用說(shuō),每次學(xué)校大掃除他拖地、檫門(mén)窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問(wèn):“老師,還有什么事要干?”我乘機(jī)對(duì)他說(shuō):“老師特別喜歡你現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你在學(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫,就會(huì)成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時(shí),同學(xué)們都會(huì)對(duì)你刮目相看的。老師和父母也就更加開(kāi)心了?!彼?tīng)了我的話也比較高興,接下來(lái)我安排學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫他輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他有了改變,這次期中考試成績(jī)進(jìn)步很大。又如我們班的“搗蛋鬼”胡家豪,以前作業(yè)寫(xiě)得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進(jìn)步了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得非??欤枷氲谝粋€(gè)做好給老師看,我對(duì)他的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表?yè)P(yáng),他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強(qiáng),但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng)。要多激勵(lì)學(xué)生。每一個(gè)孩子都有自己的閃光點(diǎn),只是有時(shí)匆忙的步伐遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績(jī)的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學(xué)生的缺點(diǎn),而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。每一位學(xué)生都有自尊心、上進(jìn)心、表現(xiàn)欲,要多激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心,要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點(diǎn),給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與表?yè)P(yáng)。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現(xiàn)。我想,老師的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽(yáng)光,將給學(xué)生帶來(lái)無(wú)窮的力量,引導(dǎo)他們積極向上。

        五、要有一顆平常心,要會(huì)自得其樂(lè)。

        做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會(huì)抱怨班主任工作的辛苦,也正因?yàn)槿绱?,有很多人都不愿意?dāng)班主任,我認(rèn)為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂(lè)。我們要快樂(lè)的工作,快樂(lè)的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會(huì)自得其樂(lè)。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

        六、家校溝通要落到實(shí)處

        孩子的進(jìn)步,集體的成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)起到舉足輕重的作用。學(xué)校教育需要家長(zhǎng)的配合,班主任工作更需要家長(zhǎng)的信任和支持。在教育過(guò)程中若能取得家長(zhǎng)們的積極配合,對(duì)學(xué)生的教育可起到事半功倍的作用。現(xiàn)在多數(shù)家長(zhǎng)因工作繁忙或外出打工對(duì)待孩子的學(xué)習(xí)不夠重視,在他們的觀念里,學(xué)習(xí)只是老師的事情,家長(zhǎng)所該做的事情就是掙錢(qián)供孩子讀書(shū),供他們吃喝穿戴,至于孩子學(xué)好學(xué)壞那是老師的事情。正是由于這種偏激看法的影響,許多孩子在學(xué)習(xí)上、在行為習(xí)慣上,很容易出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了讓家長(zhǎng)更好的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和在校表現(xiàn),除了每學(xué)期必開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì),我還抓住任何一次與家長(zhǎng)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通交流。見(jiàn)到接送學(xué)生的家長(zhǎng)時(shí)我就主動(dòng)和家長(zhǎng)交流,反映孩子在校的表現(xiàn),和家長(zhǎng)的交談中,獲得學(xué)生的全面信息和寶貴意見(jiàn)。我還把家長(zhǎng)的電話號(hào)碼都存在了手機(jī)里,以便與家長(zhǎng)聯(lián)系起來(lái)更方便,也能很快知道這是誰(shuí)打來(lái)的電話,當(dāng)你叫出某某學(xué)生家長(zhǎng)的時(shí)候他們也開(kāi)心,做起工作來(lái)也方便不少。我對(duì)孩子的一片愛(ài)心不僅贏得了孩子對(duì)我的愛(ài),也贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可。

        總之,班主任工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,你只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢(shì)利導(dǎo),做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬(wàn)記住身體是革命的本錢(qián)。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

        第二篇:會(huì)議發(fā)言稿的格式

        各位同事:

        大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),請(qǐng)各位討論指正。

        我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián),因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

        一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,例如勤奮,例如好學(xué),例如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。例如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí),然后從物料到料時(shí)間,生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問(wèn)題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。例如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

        總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象,不要心存幻想,屬于合法注冊(cè)公司的,聯(lián)系我們的律師,馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,屬于未注冊(cè)的公司,以詐騙報(bào)案,同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

        各位同事,我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書(shū)面形式寫(xiě)出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。

        謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!

        第三篇:寫(xiě)發(fā)言稿的正確格式

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

        今天是xx月xx日,再過(guò)xx天我就在xxx局工作整整一年了?;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

        感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

        感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與盛市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

        感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

        感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

        管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹(shù)立起來(lái)的,不是別人吹出來(lái)的,廉政是自己做出來(lái)的,不是別人寫(xiě)出來(lái)的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時(shí),還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來(lái)說(shuō),杜絕了許多人到納稅人中吃喝問(wèn)題,同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說(shuō),近一年來(lái),我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視,嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事,對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式,同時(shí)為防止基層干部的不廉行為,我們召開(kāi)了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì),并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開(kāi),有效地遏止了敗現(xiàn)象滋生。

        感想之五,要積極鼓勵(lì)副手和中層干部發(fā)揮作用。事無(wú)巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面,但有時(shí)會(huì)束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合,思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,才能讓每個(gè)干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中既施展才能又不違法違紀(jì),讓他們?cè)谶M(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),根本問(wèn)題得到解決,兩個(gè)文明建設(shè)自然會(huì)上新臺(tái)階。

        干好工作的決心和信心都有,主觀動(dòng)機(jī)向好的'方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯(cuò)也都在所難免,我想每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

        問(wèn)題之一,深入基層調(diào)研少。對(duì)基層工作的實(shí)際掌握不十分透徹。分析這一問(wèn)題,從主觀上講,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,把事情都推給了副手管理,工作過(guò)于放手;從客觀上講,自來(lái)到xxx局,事務(wù)一直繁雜,沒(méi)有很充欲的時(shí)間深入基層搞調(diào)研。前幾天動(dòng)員干部廣泛給班子提意見(jiàn)時(shí),有的同志就提出了這一問(wèn)題。讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實(shí)際調(diào)研本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題,掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。

        在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾,覺(jué)得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利,開(kāi)辦食堂,多發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對(duì),同志們?cè)谝黄鸸ぷ魇切枰枷虢涣鞯?,領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對(duì)面地交心、談心。從這個(gè)角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說(shuō),與一般干部談心少,現(xiàn)在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。

        因此,今后我要按x局長(zhǎng)“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”的講話精神,進(jìn)一步深入理解和牢固樹(shù)立黨的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾觀點(diǎn),從現(xiàn)在起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求。同時(shí)要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見(jiàn)征集上來(lái),認(rèn)真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地去做,調(diào)研才能收到實(shí)效,工作才能取得更大的進(jìn)步。

        問(wèn)題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺(jué)得有許多事要辦,對(duì)下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé),很少親自督促檢查,或者只是過(guò)問(wèn)一下,有時(shí)布置多了連過(guò)問(wèn)都忘了?,F(xiàn)在回想起來(lái)這種有始無(wú)終的做法不利于工作的貫徹落實(shí),體現(xiàn)到x局長(zhǎng)講的“三個(gè)對(duì)照,三個(gè)反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng),而責(zé)任感不是太強(qiáng),在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。說(shuō)實(shí)話,做為一個(gè)基層的分局局長(zhǎng)不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù),還要懂實(shí)際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理??朔≡谏厦妗⒅甘謩澞_的家長(zhǎng)作風(fēng),親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,使決策更符合實(shí)際,有效地避免瞎指揮,推動(dòng)工作向前發(fā)展。

        問(wèn)題之三,學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無(wú)論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深入細(xì)致,特別是與其他局長(zhǎng)在一起學(xué)習(xí)的時(shí)間少,而且學(xué)起來(lái)粗枝大葉,不做深究,今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法。

        問(wèn)題之四,小節(jié)問(wèn)題需要改進(jìn)。比如:工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單;情緒急躁、愛(ài)發(fā)脾氣;開(kāi)會(huì)接、打手機(jī),與他人說(shuō)話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn),真誠(chéng)希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦刑嵝盐摇⒍酱傥?,以使我盡快加以改正。

        當(dāng)然,我身上存在的問(wèn)題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面,還有許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)??傊?,今后,我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn),在前進(jìn)中開(kāi)拓,保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!

        最后,謝謝大家。

        第四篇:會(huì)議發(fā)言稿及格式

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          此次發(fā)言分為兩個(gè)部分,一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的解答;二是對(duì)自己近期的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總,進(jìn)而與大家分享。

        一、問(wèn)題解答

          1、如何同銀行人員進(jìn)行有效的溝通?按銀行要求選出的點(diǎn),在提交銀行前,你做了那些工作?

          答:⑴想要與銀行進(jìn)行的溝通行之有效,我認(rèn)為需要從兩方面入手:

          一是溝通的時(shí)間間隔,

          二是溝通的內(nèi)容。

          溝通的時(shí)間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量而定,可以看點(diǎn)為溝通時(shí)間點(diǎn),也可直接定位時(shí)間段。比如,對(duì)于武漢交行,銀行要求的是一周溝通一次,不管有點(diǎn)與否,一周過(guò)后就要對(duì)銀行進(jìn)行相應(yīng)的工作匯報(bào);而對(duì)于武漢華夏,銀行方面則未要求溝通時(shí)間,基本就是約銀行看點(diǎn)時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的溝通。

          溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在,此溝通大概分為兩個(gè)時(shí)期。

          第一是與銀行的初次溝通(即剛接到選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)與銀行的溝通),此時(shí)期我們應(yīng)是主動(dòng)方。根據(jù)公司的要求,與銀行初次溝通時(shí)我們需要準(zhǔn)備一份《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》,此需求確認(rèn)表極其重要,因?yàn)樗緵Q定了我們后期的選點(diǎn)方向,所以,初次溝通時(shí)一定要將此表上我們需要的信息進(jìn)行確定,不僅需要他們簡(jiǎn)單填寫(xiě),更需要雙方進(jìn)行深入的闡述。

          第二是選點(diǎn)過(guò)程中與銀行的不斷溝通,此時(shí)的溝通亦分為兩個(gè)方面,一方面是將你所去區(qū)域的鋪面及周邊環(huán)境概況向銀行方面進(jìn)行匯報(bào)(不管是否選出有效網(wǎng)點(diǎn)),另一方面是對(duì)《銀行委托廣電運(yùn)通ATM選址需求確認(rèn)表》中銀行所填信息進(jìn)行重新確認(rèn),看其布點(diǎn)方略是否有所變化,如有變化,以便我們后期選點(diǎn)時(shí)及時(shí)的進(jìn)行同步調(diào)整,從而避免做無(wú)用功。

         ?、圃谙蜚y行提交所選網(wǎng)點(diǎn)前,我認(rèn)為需要做到兩點(diǎn):

          ①按照網(wǎng)點(diǎn)評(píng)估表上的要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面細(xì)致精確的評(píng)估且將內(nèi)容體現(xiàn)于表上;

          ②確保業(yè)主方對(duì)此網(wǎng)點(diǎn)的各種條件(網(wǎng)點(diǎn)面積,租金,租賃期限及是否含租賃發(fā)票等)已無(wú)異議。

          2、如何將你選出的點(diǎn),而且你認(rèn)為銀行、業(yè)主、你,三方都滿意的點(diǎn)推銷給銀行?

          答:提起推銷,大家都不會(huì)陌生,因?yàn)樯钪泻艹R?jiàn),比如有人上門(mén)推銷洗發(fā)水、化妝品等等,然而向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)與普通的商品推銷有所不同,網(wǎng)點(diǎn)推銷應(yīng)該更為容易些。經(jīng)銷商推銷產(chǎn)品的目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益最大化;而我們推銷網(wǎng)點(diǎn)則不然,因?yàn)閷?duì)于銀行而言,我們選點(diǎn)人員實(shí)屬服務(wù)人員,選擇網(wǎng)點(diǎn)時(shí)基本上是以主人翁的身份自居,不存在利益糾紛。所以,當(dāng)你認(rèn)為此網(wǎng)點(diǎn)不錯(cuò)時(shí),此網(wǎng)點(diǎn)首先需真的很不錯(cuò),即位置、面積等都基本符合銀行要求,而后其他方面比如價(jià)位、租期方面稍有偏差時(shí),我們可以與銀行、業(yè)主進(jìn)行三方溝通,多次磨合,最終使雙方達(dá)成共識(shí)。簡(jiǎn)單的講,向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn),其實(shí)是網(wǎng)點(diǎn)本身合適,然后通過(guò)我們的努力使業(yè)主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達(dá)成共識(shí)

          3、你向銀行推銷產(chǎn)品(你選出的點(diǎn)),有什么經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。舉1—2個(gè)你認(rèn)為成功或不成功的案例。

          在問(wèn)題2中我已說(shuō)明,向銀行推銷網(wǎng)點(diǎn)的前提是此網(wǎng)點(diǎn)位置及面積都較合適,基本上就是在位及租賃期限亦或門(mén)頭廣告位上,銀行與業(yè)主之間有分歧。此時(shí)就需要我們和雙方進(jìn)行多次溝通,使之達(dá)到中和。例如,

          1、在河南郵儲(chǔ)的選點(diǎn)項(xiàng)目中,有一個(gè)亞星家居館的網(wǎng)點(diǎn),此網(wǎng)點(diǎn)位置、面積、租期都非常合適,僅在網(wǎng)點(diǎn)價(jià)位方面雙方存在較大差異,業(yè)主起初要價(jià)120xx0元/年,而銀行出價(jià)70000元/年,相差較大;但在我方選點(diǎn)人員與業(yè)主及銀行方面的多次溝通下,歷經(jīng)一個(gè)多月,雙方終于達(dá)成共識(shí),85000元/年。

          2、在武漢交行選點(diǎn)項(xiàng)目中,麗紅連鎖超市正在于銀聯(lián)合作中,起初不愿再與我方進(jìn)行合作。但經(jīng)過(guò)與其多次進(jìn)行溝通后,發(fā)現(xiàn)其對(duì)銀聯(lián)的加鈔及時(shí)度非常不滿,然后我方便承諾與其合作后不會(huì)存在此問(wèn)題,且在其他方面的服務(wù)不會(huì)遜于銀聯(lián),特別是租金方面,更不會(huì)讓超市吃虧,故最終超市同意逐步放棄與銀聯(lián)的合作,進(jìn)而轉(zhuǎn)至與交行進(jìn)行合作。

        二、近期工作經(jīng)驗(yàn)匯總:

         ?、?到銀行在市區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)分布圖(如果銀行沒(méi)有,自己花兩天或三天時(shí)間尋找并且一一在地圖上標(biāo)注清楚),然后根據(jù)地圖上的網(wǎng)點(diǎn)分布和銀行要求進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域走訪;

         ?、埔粋€(gè)新城市后最好買(mǎi)張本市手機(jī)卡(如果有3G或G3卡亦建議再買(mǎi)),這樣會(huì)更有利于與業(yè)主或商戶的溝通;

          ⑶在與商戶、業(yè)主或開(kāi)發(fā)商談判之初要注意兩點(diǎn);

         ?、賹?duì)于直接出租的房子,我們就以個(gè)人的名義先探出價(jià)格底線,待到時(shí)機(jī)成熟時(shí)亮出銀行身份;

         ?、趯?duì)于商場(chǎng)、開(kāi)發(fā)商或大型社區(qū)的房子,我們一般需要物業(yè)方提供房屋位置,這時(shí)我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發(fā)卡客戶有需求,因?yàn)檫@時(shí)我們的客戶其實(shí)也就是物業(yè)方的客戶,大家基本會(huì)形成共識(shí),在此種情況下物業(yè)方不但會(huì)積極給我們提供位置,而且在價(jià)位上也會(huì)放寬處理;

         ?、冗x點(diǎn)過(guò)程中勿憑直覺(jué),很多時(shí)候我們看到一些大的商場(chǎng)或廣場(chǎng)的時(shí)候直覺(jué)上會(huì)認(rèn)為成功的可能性很小,進(jìn)而會(huì)放棄嘗試;其實(shí)則不然,任何一家商場(chǎng)或大型超市都有潛在的可能性,我們要學(xué)會(huì)大膽的進(jìn)行嘗試,只有談判之后才能確定行還是不行,否則我們會(huì)在無(wú)意間錯(cuò)失很多好的機(jī)會(huì);

         ?、蛇x點(diǎn)過(guò)程中有兩點(diǎn)要注意:

          一是講技巧,即選點(diǎn)不能盲目,要根據(jù)銀行的需求及自己的日計(jì)劃進(jìn)行有目的、有針對(duì)性的選擇,而非滿大街跑著去碰運(yùn)氣;

          二是要堅(jiān)持,對(duì)于一些大型社區(qū)或連鎖店鋪要多磨,不要稍碰挫折就放棄,多換方法多次嘗試,最后成功的可能性會(huì)很大;

         ?、式谌珖?guó)各地天氣均會(huì)較熱,外出選點(diǎn)時(shí)會(huì)不斷出汗,個(gè)別是臉上出汗,如果不進(jìn)行處理,見(jiàn)業(yè)主或商戶時(shí)會(huì)顯得較為狼狽,不利于談判的進(jìn)行;故建議大家外出時(shí)帶包濕巾(一元一包),這樣解決此問(wèn)題時(shí)既方便又實(shí)用;

         ?、藢?duì)自己手頭的資源要懂得重復(fù)利用,特別是對(duì)一些合作過(guò)的大型開(kāi)發(fā)商,一定要保留好其聯(lián)系方式,這樣有新上項(xiàng)目時(shí)便可直接再次與這些客戶取得聯(lián)系讓其提供好的網(wǎng)點(diǎn)信息,作用很大;

         ?、掏瑫r(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上選點(diǎn)項(xiàng)目時(shí),一定要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的選點(diǎn)需求區(qū)域進(jìn)行劃分,然后找出共需區(qū)域和單需區(qū)域,之后根據(jù)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行意向網(wǎng)點(diǎn)的選擇,這樣既可提高選點(diǎn)效率,亦可把握選點(diǎn)重點(diǎn)方向;

         ?、鸵蚬ぷ餍枨螅x點(diǎn)工作調(diào)動(dòng)較為頻繁,故在與同事進(jìn)行工作交接時(shí)要做到以下四點(diǎn):

          ①事先與銀行相關(guān)人員及客戶經(jīng)理進(jìn)行溝通,讓其提前有所準(zhǔn)備

          ②清晰的告知同事各銀行的選點(diǎn)要求,切勿后期其再次向銀行詢問(wèn);

         ?、?預(yù)約各銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人與接手工作同事照面,做簡(jiǎn)單溝通;

          ④將待跟進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)及待看網(wǎng)點(diǎn)與同事交接清楚,讓其及時(shí)跟進(jìn),避免因工作交接而造成網(wǎng)點(diǎn)流失;

         ?、巫鳛檫x點(diǎn)人員,我們的工作是“協(xié)助”銀行選點(diǎn),之所以這么講,原因有兩個(gè):

          1、網(wǎng)點(diǎn)布局及選點(diǎn)要求由銀行來(lái)定;

          2、銀行內(nèi)部人員亦在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的選擇。故無(wú)論是在選點(diǎn)之初還是在選點(diǎn)之中,我們一定要與銀行相關(guān)人員保持密切聯(lián)系,在兩者的配合下使得工作效率達(dá)到更好;

         ?、显阢y行指定選點(diǎn)區(qū)域有限且區(qū)域較成熟的情況下,將指定區(qū)域進(jìn)行排序,而后進(jìn)行周期性的掃街(每個(gè)區(qū)域的深入周期最好不要超過(guò)一周);

         ?、匈惒?shù)碼廣場(chǎng)在全國(guó)15個(gè)省及轄市擁有將近40家店,且大多數(shù)店內(nèi)商家無(wú)POS機(jī),但其各個(gè)門(mén)店日均現(xiàn)金流都非常大,另?yè)?jù)西寧賽博店店長(zhǎng)所講,賽博總店已向各店提出與當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行合作的建議,所以各個(gè)地區(qū)的選點(diǎn)同事均可與當(dāng)?shù)刭惒┑赀M(jìn)行接觸,談判成功幾率較大;

         ?、旬?dāng)銀行方面對(duì)選點(diǎn)區(qū)域要求有限而使得我們的選點(diǎn)難度較大時(shí),我們可結(jié)合銀行的現(xiàn)況及需求情況適時(shí)的提出合理的選點(diǎn)建議,目的有兩個(gè):

          一是協(xié)助銀行找出網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)忽略區(qū),增強(qiáng)其網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性及緊密性;

          二是降低我們的選點(diǎn)難度,提高選點(diǎn)效率。

          以上是我的發(fā)言,請(qǐng)大家則其良者分享,其不良者給與指正,謝謝!

        第五篇:會(huì)議發(fā)言稿及格式

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家上午好!首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)指導(dǎo)工作!接下來(lái)我做為備課組組長(zhǎng)代表為大家介紹年級(jí)備課組是如何開(kāi)展高效課堂的校本研修。

        第一:我們備課組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的集智備課流程進(jìn)行實(shí)施。

          1、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫(xiě)任務(wù)。(說(shuō)明一點(diǎn):三案一單先個(gè)人編寫(xiě)學(xué)案練單,再集體討論進(jìn)行集智備課,然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行刪減,最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫(xiě)自己的教案導(dǎo)案。)

          2、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定,由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案練單的紙質(zhì)初稿和電子稿,并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師,利用周末時(shí)間進(jìn)行審核。

          3、 周一上午集體備課時(shí)進(jìn)行進(jìn)行集智備課,各位教師根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行發(fā)言討論,形成最終的定稿。并把討論內(nèi)容記錄在案,再次上交給教務(wù)處。

        第二:周一備課組活動(dòng)的流程。

          1、第一部分內(nèi)容:就拿這個(gè)星期為例,本周是主任中心發(fā)言,上周五他就把本周要上的“認(rèn)識(shí)三角形”的4個(gè)課時(shí)的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個(gè)老師,我們利用周末時(shí)間根據(jù)自己的教學(xué)思路進(jìn)行審核,先有王主任把他的設(shè)計(jì)思路,以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來(lái),然后其他老師進(jìn)行討論。形成定稿。

          2、每個(gè)老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進(jìn)行小范圍更改。然后再編寫(xiě)自己的教案導(dǎo)案。

          3、第二部分內(nèi)容:討論上周在運(yùn)用三案一單實(shí)施教學(xué)過(guò)程中有什么困惑,出現(xiàn)了什么問(wèn)題,把自己的想法進(jìn)行交流,比如說(shuō),剛剛我上的“認(rèn)識(shí)三角形”中的角平分線、中線,我感覺(jué)課堂氣氛沒(méi)有平常好,課堂節(jié)奏太緊了,是什么原因?是整個(gè)流程的環(huán)節(jié)沒(méi)銜接好?還是在題目設(shè)計(jì)上跨度太大?下星期一我就會(huì)把這些想法和困惑跟同事們交流,最后根據(jù)交流形成文字,把每周的教學(xué)反思的問(wèn)題就解決了,這也是教學(xué)反思的真實(shí)性的體現(xiàn)。

        第三:本學(xué)期備課組的相關(guān)工作。

          1、根據(jù)學(xué)校要求,課改學(xué)科要對(duì)四種課型進(jìn)行探索。新授課在上學(xué)期我們六個(gè)教師都上了一輪,當(dāng)時(shí)根據(jù)整個(gè)教研組以及課改顧問(wèn)羅主任的意見(jiàn),我們沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,因此推倒重來(lái),由上一輪新授課,把新授課的流程基本固定。

          2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽,我們?nèi)齻€(gè)教師都是上的復(fù)習(xí)課,而且我們及時(shí)進(jìn)行了聽(tīng)評(píng)課并把反饋意見(jiàn)進(jìn)行收集,因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了。

          3、4月初,根據(jù)學(xué)校年級(jí)組的安排,我和王主任針對(duì)試卷講評(píng)課進(jìn)行探索。 而且邀請(qǐng)了全校教研組老師和羅專家前來(lái)聽(tīng)評(píng)課。也把試卷講評(píng)課的流程也基本固定了。

          以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)。

        第六篇:會(huì)議發(fā)言稿及格式

        各位理事:

          大家好!

          剛才聽(tīng)了佳明會(huì)長(zhǎng)的報(bào)告,我認(rèn)為,在過(guò)去的一年里,協(xié)會(huì)做了一些有益的工作,取得了一些成績(jī),較為突出有兩點(diǎn),

          一是建立了信息中心,是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉,為我縣糧食行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊;

          二是開(kāi)展調(diào)研工作,調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來(lái)最大和最廣泛的,為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù)。這些都是可以肯定的。

          但同時(shí)也應(yīng)該看到不足之處,主要是在各項(xiàng)職能的發(fā)揮上不夠充分。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面,

          一是組織職能的發(fā)揮,協(xié)會(huì)的凝聚力有待提高,行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)優(yōu)待挖掘;

          二是自律職能的發(fā)揮,在行約行規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白;

          三是服務(wù)職能的發(fā)揮,雖然有了信息服務(wù)內(nèi)容,但服務(wù)范圍有待拓寬,在幫助企業(yè)提升管理水平、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)等方面應(yīng)有所作為。作為糧油行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位,我代表糧食局,對(duì)20XX年協(xié)會(huì)的工作提出幾點(diǎn)要求和建議。

        一、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力。

          協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理的作用,通過(guò)為企業(yè)服務(wù),制定行規(guī)行約,協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府部門(mén)的關(guān)系等方式,增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和吸引力,使我縣糧食行業(yè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的整體,以適應(yīng)全面放開(kāi)的糧食市場(chǎng),促進(jìn)我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展。

        二、加強(qiáng)信息中心建設(shè),促進(jìn)信息化進(jìn)程。

          要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入,更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的獲得糧油市場(chǎng)信息,力爭(zhēng)做到全體會(huì)員共享信息資源,使會(huì)員在經(jīng)營(yíng)中得到真正的好處。

        三、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施名牌戰(zhàn)略。

          參照國(guó)家和市級(jí)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),制定出符合我縣情況的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在全縣范圍內(nèi)推廣,從中評(píng)選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰,并對(duì)這些企業(yè)加以重點(diǎn)指導(dǎo)和培養(yǎng),積極向上級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)推薦,擴(kuò)大企業(yè)知名度,使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè),以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        四、注重市場(chǎng)調(diào)研,為企業(yè)和政府服務(wù)。

          在調(diào)研的課題上要進(jìn)一步加以研究,重點(diǎn)應(yīng)放在企業(yè)內(nèi)部管理、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn)、流通、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作、糧食市場(chǎng)供求關(guān)系變化趨勢(shì)、以及行業(yè)協(xié)會(huì)在企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外商貿(mào)活動(dòng)中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)穩(wěn)定的課題上。

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