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        電力班組安全教育發(fā)言稿(大全)

        發(fā)布時間:2023-06-18 21:12:09

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        第一篇:電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)

        光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個方面:

        一、安全管理方面。

        由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,最終保證了設(shè)備的正常使用。

        二、施工質(zhì)量方面。

        從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        三、現(xiàn)場施工管理。

        依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。

        四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

        按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。

        五、圖紙、設(shè)備管理工作。

        依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

        六、土建工作。

        在負責土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

        七、其它工作

        在做好專業(yè)工作的同時,我還負責部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

        一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

        來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

        第二篇:電力企業(yè)班組安全工作總結(jié)

        20xx年,我公司在XX電力集團和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚“團結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以經(jīng)濟效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

        一、20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及重點工程完成情況:

        1、累計完成供電量1.92億kw.h,完成年計劃的120xx同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。

        2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個百分點。

        3、累計實現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實現(xiàn)利潤114萬元;電費回收率達100%;應(yīng)繳電費當年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

        4、甘城110kv輸變電工程:計劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由XX局負責施工和資金管理)。

        5、35kv工程:計劃投資844萬元,實際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。

        6、10kv工程:計劃投資612.3萬元,實際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。

        7、低壓改造工程:計劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個,架設(shè)低壓線路70公里。

        8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。

        9、投資589.69萬元,完成5個供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進一步提高和同網(wǎng)同價的實行,促進了電力消費的增長;二是狠抓了分類電價的執(zhí)行工作,使電價結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價下調(diào)帶來的不利因素;三是強化了財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進一步加大財務(wù)內(nèi)審力度,嚴格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費收取和業(yè)擴報裝全面實現(xiàn)微機化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強,使損耗進一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費標準》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進一步拓寬了公司收入渠道。

        二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn):

        一年來,我們認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達到安全管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了“雙零”目標。

        一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實情況進行監(jiān)督、檢查,嚴肅保障安全的各項保證措施、監(jiān)督措施,進一步增強了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,投入資金近20xx元,對系統(tǒng)部分設(shè)備進行了技術(shù)改造和維護,使公司設(shè)備完好率達98%以上。

        同時,公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時整改安全隱患,確保了設(shè)備的安全健康運行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個村的高、低壓安全檢查和評價工作;重點完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。

        利用各種媒體進行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標語XX多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護和線路通道清理工作,將電力設(shè)施保護工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實抓好消防安全工作。

        今年以來公司共投入消防專項資金30余萬元,對消防器材進行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進行安全教育和培訓(xùn),截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認證培訓(xùn)班,全體人員順利通過;嚴格落實崗前安全培訓(xùn)制度。今年,對新上崗的9名人員進行了崗前安全技能培訓(xùn),合格率100%。

        三、規(guī)范化管理成效明顯:

        今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負責”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財務(wù)和供用電市場整頓為重點,按照“五個到位”的要求,投入資金652萬元加強軟硬件建設(shè),經(jīng)過近一年的努力,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅實。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責不夠明確等問題,有力地夯實了公司各項工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進一步提高。“人人皆形象,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項整頓”工作成效明顯。

        在財務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務(wù)管理制度更趨完善,財務(wù)組織機構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補電費20xx84.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

        四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作,城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把

        “回頭看”工作作為一項重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個專業(yè)核查小組,實行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負責制,各主管經(jīng)理每人分管一個專業(yè)小組,每人負責一個供電所。嚴格按照網(wǎng)改驗收目錄,制定了自查到排工序及形象進度,對存在的問題進行認真整改:一是對個別不規(guī)范的工程檔案資料和財務(wù)帳目進行了整理完善。

        第三篇:安全教育討論會發(fā)言稿

        各位家長、同學(xué)們:

        大家好!

        在一個家庭中,一人的安全牽動了全家人幸福。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸;在安全的問題上,我們必須防范在先、警惕在前;在安全的問題上,我們必須人人講,時時講,事事講。只有這樣,才能為我們的生命筑起安全的長城。

        進入冬季后,交通安全和防火安全是我們?nèi)w同學(xué)在安全方面最需要注意和防范的兩個重點。

        隨著冬季的到來,天氣寒冷。安全事故隱患隨之增多,為確保學(xué)生安全,我們必須做到:

        一、防寒保暖教育。隨著天氣變化,大家要適時增加衣服、穿好棉鞋棉襪,戴好手套,防止凍壞身體、凍傷手腳。遇到溫差大的天氣,要及時提醒學(xué)生添減衣服,防止感冒。

        二、交通安全教育。大路上經(jīng)常有車輛經(jīng)過,冬季路面有霜冰,較滑,有時還有大霧。一、二年級學(xué)生必須由家長接送。上、放學(xué)路上,靠右行走,不得在路上逗留、追逐、玩耍。

        三、防火教育。冬季氣候較干燥,嚴禁任何學(xué)生帶火、玩火,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。 家里也要注意用火安全,確保灶房里,人走火熄。

        四、用電安全教育。學(xué)生不能在家里,私自接拉電線、使用大功率的電器(如:電餅鐺、取暖器)。早上起床,必須拔掉電熱毯插頭。 禁止在學(xué)校給暖手寶充電加熱。

        五、飲食衛(wèi)生教育。學(xué)生不吃零食,不買小食品,不喝生水,嚴防食物中毒事故發(fā)生。

        六、嚴防煤氣中毒,家長要指導(dǎo)學(xué)生正確使用煤氣灶、取暖爐。不用火盆燒烤火煤,爐子必須裝煙囪,定期檢查。

        七、冬季是流感的高發(fā)季,要注意防寒保暖,有病早醫(yī)。

        八、同學(xué)之間應(yīng)該團結(jié)友愛,和睦相處,不能斤斤計較,打架罵人。嚴禁攜帶刀子,有危險的玩具(如彈弓、子彈槍)。

        安全工作無小事,安全責任重于泰山。生命是寶貴的,面對生命我們只有珍惜、敬畏。把安全意識化為自己的行動,讓危險遠離我們的生活,有平安健康才有幸福夢想,希望我們珍惜這僅有一次的生命,平安度過每一天。

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