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第一篇：員工座談會交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

作為集團(tuán)公司與公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點(diǎn)建設(shè)項目之一的 煤礦， 自20xx年7月籌備處組建以來，在上級相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成?，F(xiàn)將我們在工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與大家共同交流，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正！

一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)

針對工作團(tuán)隊來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項目的共性特點(diǎn)，我們在邊維持和推進(jìn)項目日常工作的同時，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：

1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、財務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。

3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會一問三不知，更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對此現(xiàn)象，我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績與績效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識、合同的更新與貫徹。

二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程

1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作，進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點(diǎn)，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個施工單位工作，如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識：一切工作務(wù)必圍繞項目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的態(tài)勢，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。

4.采取必要的考核激勵機(jī)制和手段，逐步形成真正獎勤罰懶的氛圍?；I備處從20xx年下半年起，已初步建立了一套效益工資量化考核制度，促進(jìn)部門業(yè)績的提高，激勵職工能力建設(shè)，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，讓職工與籌備處共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)。通過處每月下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)分解及各階段重點(diǎn)工作，確定各部室月度重點(diǎn)工作計劃，分為部門考核、職工考核兩類，讓出勤率高、勞動強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實(shí)在的效果。同時另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時性。

三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理

主要方法：

1.將對施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。

2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎、隨意罰，引發(fā)和激勵甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項目建設(shè)工作。

3.多措并舉，強(qiáng)化制度落實(shí)。

（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績效工資掛鉤。

（2）在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場落實(shí)的同時，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對目前各施工單位員工流動性大、施工隊伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項目班子對其下屬對人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個井口共投入約3萬元，實(shí)現(xiàn)了任意時段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。

第二篇：員工座談會交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。

我是綜合辦公室的李xx，很榮幸能夠代表公司員工作交流發(fā)言。首先，對加入公司的新員工表示熱烈的歡迎！你們的加入為公司注入了新鮮的血液，也為公司的發(fā)展帶來新的力量。我們都來自五湖四海，有幸能夠相聚在這里，我相信這是一種緣份。

在每個人的工作崗位上，學(xué)習(xí)能力、專業(yè)知識專業(yè)技能等等都很重要，今天在這里，我想把對“心態(tài)”的幾點(diǎn)理解送給在座的新員工。因?yàn)樾膽B(tài)決定了你未來的發(fā)展?jié)摿?，千萬別讓心態(tài)成為你未來發(fā)展的天花板。

一、保持勤奮、克服懶惰

懶惰是人的天性，但往往要想成功，就必須要克服惰性。絕大部分的工作都不需要你去拼智商，所以只有保持勤奮，才是成功的必經(jīng)之路。畢業(yè)剛加入工作的最初三年，是塑造職業(yè)素養(yǎng)最重要的三年，懶惰會造成拖延，造成工作節(jié)奏緩慢，效率低下，三年的時間很容易就會造成習(xí)慣性拖延癥。不但影響個人的工作節(jié)奏，還會影響整個團(tuán)隊風(fēng)氣。所以不管在任何崗位、任何環(huán)境中，都應(yīng)該時刻提醒自己保持勤奮，要有憂患意識，居安思危，才不會被企業(yè)所淘汰。

二、勇敢面對、不逃避

這是人的一生當(dāng)中應(yīng)有的態(tài)度，當(dāng)然也包括工作中。新員工剛參加工作免不了會遇到很多問題，輕重緩急不分、工作節(jié)奏無法適應(yīng)、同事團(tuán)隊磨合不順、被領(lǐng)導(dǎo)批評等等，往往在這個時候最容易產(chǎn)生壓力并且伴隨著焦慮，這是最考驗(yàn)一個人心態(tài)的時間段。不要猶豫，選擇勇敢的去面對問題，解決問題，相信在這之后，你的心態(tài)會伴隨著整個過程得到升華，充滿自信，堅強(qiáng)。而相反如果選擇逃避、消極應(yīng)對，那么在之后遇到的所有問題，你都會習(xí)慣性逃避，久而久之對所有遇到的問題都會產(chǎn)生恐懼心理。

三、正確看待得與失

有的年輕人把當(dāng)前的收入待遇作為選擇企業(yè)和是否努力工作的標(biāo)準(zhǔn)。而往往忽視了可以得到的自身的成長和展示自我的平臺。當(dāng)然，工資是大家養(yǎng)家糊口的基礎(chǔ)。不過，相比較于平臺、見識、經(jīng)驗(yàn)、人脈這些可以促使人成長的資源而言，工資就顯得很廉價。從根本上說，工資是公司對你勞動價值的一種承認(rèn)，是提供給你的最低保障。要是你一門心思地認(rèn)為，工資就是你工作的動力和意義，那你就會面對一個殘酷的現(xiàn)實(shí)：你永遠(yuǎn)都不可能擁有高工資。所以，在工作上希望年輕人可以看的更長遠(yuǎn)一些，正確看待得失，著重于自身的成長。

四、永不輕言放棄

我們應(yīng)該有不放棄的信念，對待自己、對待工作、對待生活都是一樣，即便遇到再大的挫折，再艱難和痛苦的事情都要告訴自己:“永遠(yuǎn)不要輕言放棄”，只要不放棄便成功了一半。這種不放棄的精神和執(zhí)著會成為源源不斷的動力，支持你完成一件件看似不可能的任務(wù)。

以上便是我的分享，希望我的分享能給與新員工一些幫助。在人的一生中，誰也不可能一帆風(fēng)順，誰也難免要經(jīng)歷挫折和坎坷。但經(jīng)過挫折歷練后的人總是更頑強(qiáng)、更堅定、更成熟、更勇敢，離成功也更近。

最后，再次為新員工的加入表示熱烈的歡迎，希望在公司的快速發(fā)展中，能與你們一起擔(dān)起重任，一起加油，迎接美好的未來！謝謝。

第三篇：員工座談會交流發(fā)言稿

各位新同事：

大家好。

很高興今天能參加我們新員工經(jīng)驗(yàn)分享交流會，能和各位新同事見面，請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎！感謝你們對公司的關(guān)注和信任。5年前，我也跟各位一樣，離開校園進(jìn)入社會。5年后，很高興能坐在這里，跟大家分享、交流一些我入職這以來的體會與感受。

回想當(dāng)時，我很是興奮：終于離開校園，終于畢業(yè)了，終于有了一份自己的工作。當(dāng)時的自己，心里就想著一個問題：我要怎么樣才能盡快地成長起來。而今天，我想跟大家分享兩個詞：溝通和沉淀。

在工作上，想要盡快的熟悉這個行業(yè)，想要盡快熟悉你手頭上的這份工作，就必然的需要溝通。而剛接觸工作的時候，會發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不懂，這時候不要怕，也不要覺得不好意思，發(fā)現(xiàn)不懂，發(fā)現(xiàn)存在問題，這是一件好事，因?yàn)槊拷鉀Q一個問題，對于我們自己來說，就又成長了一步。接觸到陌生的工作任務(wù)時，也不要怕麻煩，隨時向身邊的同事、前輩們請教，平時多看多聽多問多做，對于我們自身的成長來說，總沒有壞處的。

在生活上，由于我們建筑行業(yè)的特殊性，尤其是在一線的施工現(xiàn)場的工作，是比較辛苦的。這種施工現(xiàn)場的生活跟在校園里是截然不同的，大家或長或短都會迎來一個適應(yīng)期，在這段時間里，有時候可能會突然的覺得難過，有時候也可能產(chǎn)生迷茫，但是你不要太擔(dān)心，也不要害怕，這很正常，我們走進(jìn)社會，我們要成長，這是一個必經(jīng)的階段。所以，有負(fù)面的情緒的時候，不要憋在心里，多跟你親近的人，多跟朋友保持聯(lián)系，多跟身邊的師兄師姐們聊一聊。溝通好了，心結(jié)打開了，然后，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這也是一種成長，而自己的內(nèi)心，也會在這種成長中不斷地變得更強(qiáng)大。

沉淀，換種說法，也就是學(xué)會獨(dú)處學(xué)會總結(jié)學(xué)會靜心。剛參加工作，我們會迎來很多問題，比如覺得自己什么都不會卻有太多的事要去做要去學(xué)，我們會接觸到各種各樣的人，會有各種各樣我們從未遇見的狀況發(fā)生，而且除了工作，大家還有各子自己生活上的事要處理，稍不注意，很多瑣碎的事就會給你帶來煩擾。因此我們需要學(xué)會沉淀，沉淀經(jīng)驗(yàn)，沉淀心情，沉淀我們自己。就像一杯渾濁的水，靜置一段時間之后，依然能回歸清澈透明的狀態(tài)。所以當(dāng)我們遇到煩心事的時候，就把它們當(dāng)作每天必落的灰塵，慢慢地、靜靜地讓它們沉淀下來，心境清明了，心情好了，很多讓你覺得煩惱的事情也就會迎刃而解了。

道理其實(shí)很多大家都懂，而且很多事也需要大家自己去經(jīng)歷去體會才能印象深刻，。工程項目是個很好的鍛煉平臺，很高興能跟大家一起站在這個平臺上，所以，我們一起共同努力吧，同時，更重要的是希望大家每天都能過的開心，有什么事，我能幫得上忙的，大家隨時可以跟我聯(lián)系。

謝謝！

第四篇：員工座談會交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

下午好!我是葡萄酒工程技術(shù)系輔導(dǎo)員王紀(jì)睿，非常榮幸學(xué)院能給我這次與大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，今天就和大家簡單的交流一下我的經(jīng)驗(yàn)和感受。

首先簡單介紹一下我的工作情況。

作為系部專職輔導(dǎo)員，我主要負(fù)責(zé)所帶班級的日常管理、學(xué)生思想教育、教育教學(xué)輔助工作，同時結(jié)合自身專業(yè)特長，負(fù)責(zé)管理系部學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)工作。

20XX年入校以來，我接任XX級高職中職3個班輔導(dǎo)員，管理學(xué)生67人。20XX年我擔(dān)任20XX級中職、高職四個班輔導(dǎo)員，學(xué)生人數(shù)共計XX人。20XX年上半年由于系部人事調(diào)整，我又同時接任了12級高職2個班的輔導(dǎo)員，共計56人。目前我負(fù)責(zé)20XX級高職3個班，共計96人。所帶班級已畢業(yè)學(xué)生65人。

學(xué)生會方面，我共指導(dǎo)并管理了3屆學(xué)生會，組織開展了系部文體活動30余次。

20XX年下半年我擔(dān)任公共學(xué)科部美育課程教師，至本學(xué)期共累計授課320個學(xué)時。并利用課余時間組建院合唱隊，培養(yǎng)了聲樂興趣學(xué)生數(shù)20余名。

談到入校的感受，應(yīng)該說是越來越好的。剛進(jìn)校時不熟悉工作，通過不斷磨礪，現(xiàn)在面對工作時就顯得從容了許多，對新老生的心理特點(diǎn)也有所了解了。曾經(jīng)承受過管理230人的巨大壓力，也在輔導(dǎo)員AB崗時創(chuàng)過一個月23天在校的記錄，但是隨著學(xué)院制度的不斷完善，學(xué)院硬件設(shè)施的建設(shè)，讓我們學(xué)生管理工作者感受到越來越多的關(guān)懷，工作效率、成效明顯提高，學(xué)生的人身財產(chǎn)安全也更好的得到了保障。學(xué)院近年不斷組織輔導(dǎo)員隊伍外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參加比賽，放寬了眼界，開展學(xué)生工作的業(yè)務(wù)能力也明顯增強(qiáng)了。

由于我工作的主要職責(zé)是學(xué)生管理，在專業(yè)教學(xué)方面還處于熟悉階段，我就分享一下我的學(xué)生工作中的困難和經(jīng)驗(yàn)，順便提一些我的建議。如有不足請批評指正。

一、關(guān)于學(xué)生管理與課堂相結(jié)合建議

20XX年開始我兼職帶課，教學(xué)班級正好是我當(dāng)時所帶的20XX級中職葡萄種植與釀造班。通過一學(xué)期課堂教學(xué)，我充分了解了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，比如哪些學(xué)生學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)、哪些學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差缺乏目標(biāo)、哪些學(xué)生有壞習(xí)慣。通過對這些情況的掌握，我在學(xué)生管理時明顯有了更好的目標(biāo)和思路，跟學(xué)生談心時也更容易起到好的教育作用。我的體會是參與所帶班級的課堂教學(xué)，非常有利于掌握學(xué)生心理活動和平時表現(xiàn)。對管理學(xué)生有著非常積極的作用。

因此我建議，學(xué)院應(yīng)該盡可能的安排班主任或輔導(dǎo)員參與所帶班級的課堂教學(xué)，班主任也可以通過課堂教學(xué)的過程加強(qiáng)對學(xué)生的管理。這對提高學(xué)生管理能力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣都有極大的幫助。

二、關(guān)于加強(qiáng)各系部黨組織建設(shè)

參與學(xué)生工作以來，我一直負(fù)責(zé)系部的學(xué)生會、黨團(tuán)建設(shè)的相關(guān)工作。雖然學(xué)院有下發(fā)過關(guān)于培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員，開展思政教育的有關(guān)文件，但是在實(shí)際操作過程中，由于基層黨組織建設(shè)不完善，對如何開展黨團(tuán)建設(shè)、還有如何開展學(xué)生黨員思想教育時，比較迷茫。

三、關(guān)于提高輔導(dǎo)員思政教育能力的建議

由于學(xué)院的條件限制，有大部分輔導(dǎo)員不是思政專業(yè)畢業(yè)，又沒有接受過思政方面的專業(yè)教育，理論與實(shí)踐的能力都相對不足，在后續(xù)的輔導(dǎo)員方向職稱評定中有一定的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展，也影響著學(xué)院輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)水平。

因此我希望，學(xué)院一方面能夠在基層黨組織建設(shè)，比如開展主題教育，給些材料學(xué)習(xí)，給一些指導(dǎo)意見，慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導(dǎo)員在這方面工作的能力。一方面希望能夠加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，尤其是加強(qiáng)在思政領(lǐng)域的專業(yè)知識補(bǔ)充，提高專業(yè)水平，促進(jìn)輔導(dǎo)員隊伍健康發(fā)展。

四、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生文化活動的建議

我認(rèn)為，很多學(xué)生雖然學(xué)習(xí)興趣不高，但是總會有興趣愛好。通過開展文體活動，可以提高學(xué)生的興趣，還能培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識以外的能力。畢業(yè)生中，有很多學(xué)生正是因?yàn)檫@種知識之外的能力，獲得了用人單位的青睞，這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分在我的輔導(dǎo)員工作中，學(xué)生的文化活動一直是我在工作中的一個重點(diǎn)，也一直在盡力去做。學(xué)生活動給學(xué)生帶來的向心力、認(rèn)同感、集體意識等等，都是課堂教學(xué)無法給予的。每次辦了一期好活動后，看到系里的學(xué)生精神面貌都好了很多。也有可能是我的心里作用但是由于硬件設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的問題，很多好的活動沒能夠達(dá)成預(yù)期的效果。

所以我建議學(xué)院對開展學(xué)生活動能夠提高重視，給予多方面支持，讓學(xué)院的學(xué)生活動越搞越好。

以上就是我的建議，希望通過我們青年教師隊伍的不斷努力，能夠更好的促進(jìn)學(xué)院的和諧發(fā)展，感謝大家。

第五篇：年輕干部座談會交流發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

寶雞既是異鄉(xiāng)，更是家鄉(xiāng)。寶雞離我的故鄉(xiāng)千里之遙，無論是風(fēng)俗、飲食還是人文都與我的故鄉(xiāng)大相徑庭，但是從我任職以來，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的支持和愛護(hù)，在他們的關(guān)懷、信任下，我負(fù)責(zé)的工作得以順利開展。我慢慢發(fā)現(xiàn)，寶雞人民很善良，寶雞文化很厚重，寶雞飲食很獨(dú)特。慢慢地，我也得到了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的'認(rèn)可、得到了同事的支持、得到了村干部的尊重，我逐漸融入了寶雞，寶雞成為我的第二家鄉(xiāng)。

北大既要記得，更要忘記。在基層工作，要時時刻刻記得自己畢業(yè)于北大，北大在教給我知識的同時，更重要的是教給了我思維方式，我的思維深度和寬度是我的優(yōu)勢，我要利用好自己的優(yōu)勢，在基層工作中有所作為，不給母校丟臉;在基層工作更要忘記自己是“北大人”，忘記自己的書生氣息、忘記自己的驕傲、忘記自己看待事物理想化的眼光，來到基層就要與群眾打成一片，只有融入、只有接地氣，才能看到基層最真實(shí)的東西，才能干好基層工作。

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，是全面建成小康社會的標(biāo)志性指標(biāo)，是解決發(fā)展不平衡不充分問題的關(guān)鍵之舉。我將堅決服從黨組織的安排，在扶貧工作中不斷學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，盡心盡力干好本職工作。

這幾年的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，年輕干部只有扎根于廣袤肥沃的大地，經(jīng)過修枝剪葉的疼痛，經(jīng)受嚴(yán)寒酷暑的考驗(yàn)，才能有“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”的從容。