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第一篇：總結(jié)會發(fā)言稿

各為同仁，尊敬的客戶：

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因?yàn)閯榆嚿厦恳还?jié)車廂都裝有發(fā)動機(jī)，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時也要加強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年 質(zhì)的飛躍！

總之，20xx已成過去，20xx接踵而來，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

第二篇：會議發(fā)言稿

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成績斐然的20xx年，迎來了充滿盼望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝福。

20xx年，是不平凡的一年。xx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依舊仰頭挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人可怕、沒有人退縮，xx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中操縱，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改良。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱難奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最漂亮的，因此，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過關(guān)心、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)覺我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的'信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加6 強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的開展前景寬闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的開展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績效考核。

第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要呈現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反白費(fèi)意識以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“怎樣做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。

第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年7 度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必定會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的雄偉藍(lán)圖，我們的道路依舊還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積存到達(dá)質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)馬上到來之際，我再一次衷心地祝福大家新春歡樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

感謝大家!

第三篇：會議發(fā)言稿

同志們：

經(jīng)街道研究決定，今天召開全街道食品安全工作會議，主要是貫徹落實(shí)上級會議精神，下發(fā)相關(guān)文件，對街道食品安全整治摸底調(diào)查工作進(jìn)行安排部署，確保整治工作扎實(shí)有效的開展。

參加今天會議的有：街道聯(lián)系管理區(qū)的兩委成員、各管理區(qū)書記，各村支部書記、村主任。今天會議的議程有三項(xiàng)：一是由街道宣統(tǒng)委員劉景彬同志傳達(dá)《_實(shí)施方案》，二是管理區(qū)、村代表與街道簽訂《責(zé)任書》;三是街道黨工委副書記、辦事處主任張其偉同志講話。

今天的會議內(nèi)容非常重要，為了保證會議的質(zhì)量和效果，希望大家遵守好會場紀(jì)律，保持好會場秩序，關(guān)閉手機(jī)，不要在會場吸煙，嚴(yán)禁中途退場。下面正式開會。

會議進(jìn)行第一項(xiàng)：請劉主任傳達(dá)《進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》;

會議進(jìn)行第二項(xiàng)：簽訂責(zé)任書。

請_。管理區(qū)責(zé)任人上臺簽訂責(zé)任書;

請_。管理區(qū)責(zé)任人上臺簽訂責(zé)任書;

請_。村責(zé)任人上臺簽訂責(zé)任書;

請_。促責(zé)任人上臺簽訂責(zé)任書。

會后，請各管理區(qū)、村分別與辦事處簽訂責(zé)任書。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請張主任講話。

剛才，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了《_。的實(shí)施方案》，與管理區(qū)、村代表簽訂了《責(zé)任書》，張主任就食品安全工作做了重要講話，張主任的講話很嚴(yán)肅，很有指導(dǎo)性。會后，各單位要采取切實(shí)可行的措施加以貫徹落實(shí)。下面，就今天會議的貫徹提三點(diǎn)要求：

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。街道食品安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)食品安全專項(xiàng)整治責(zé)任制，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工、主要任務(wù)和措施、工作步驟和時間，并分別與各管理區(qū)、村簽訂《責(zé)任書》，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。各村居要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對農(nóng)村低消費(fèi)群眾聚居點(diǎn)食品生產(chǎn)秩序、市場流通秩序的監(jiān)管，嚴(yán)禁業(yè)主為無證、無照非法生產(chǎn)加工食品窩點(diǎn)提供加工場所等便利條件，嚴(yán)厲打擊地下窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締無證經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開調(diào)度會，及時通報(bào)檢查情況，督促落實(shí)整治措施，為專項(xiàng)整治工作的開展提供了有力的保障。

(二)建立體系，完善機(jī)制。食品安全整治摸底調(diào)查工作涉及多個部門，在明確各部門的職責(zé)分工的同時，要加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時通報(bào)信息、提供線索。建立協(xié)調(diào)機(jī)制，整合執(zhí)法力量，推進(jìn)綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、、高效的食品安全監(jiān)管機(jī)制。在建立食品安全監(jiān)管長效機(jī)制方面，要大力推進(jìn)食品信用體系建設(shè)。建立健全食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案和安全監(jiān)管信用檔案，加大宣傳力度，積極3 　　開展企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營人員的安全意識和法律意識，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識和信用意識。建立食品安全信息報(bào)送制度、預(yù)警機(jī)制，提高了綜合監(jiān)管的針對性和目的性，努力實(shí)現(xiàn)食品安全綜合監(jiān)管的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(三)扎實(shí)開展，力求實(shí)效。各管理區(qū)、村居要組織協(xié)管員開展食品安全情況調(diào)查，全面摸清街道食品市場情況，認(rèn)真填寫《食品安全整治摸底調(diào)查表》和《非食品生產(chǎn)經(jīng)營單位摸底調(diào)查表》，找準(zhǔn)存在的突出問題，研究制定工作措施。重點(diǎn)抓好源頭治理、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、餐欽消費(fèi)環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管，要特別加強(qiáng)地溝油的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄物收集、運(yùn)輸和處理，從源頭解決地溝油問題，主要以學(xué)校食堂、酒店、小商店、小餐館、小作坊為專項(xiàng)整治排查的重點(diǎn)，對學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部食堂餐廳及周圍賣副食的小賣部進(jìn)行全面檢查，深入一線，真查嚴(yán)防，切實(shí)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，形成縱到底、橫到邊的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保萬無一失。同時，提高食品生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)主的食品專業(yè)知識和食品安全意識，加強(qiáng)廣大人民群眾的食品安全意識和防范意識，使整治活動得到扎實(shí)有效的開展。

同志們，食品安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的社會化系統(tǒng)工程。我們要以保障人民群眾食品安全為己任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、與時俱進(jìn)、真抓實(shí)干，確保人民群眾飲食消費(fèi)安全，確保整治工作取得實(shí)效。

會議到此結(jié)束，散會!

第四篇：會議發(fā)言稿開場白

尊敬的xx、市紅會各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)各位同仁：

今天，xx市紅十字會半年工作會議在我縣召開，這是對我縣紅十字會工作的充分認(rèn)可、極大鼓舞和有力鞭策。首先，我代表縣人民政府，對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

xx縣簡介：

縣委縣政府歷來高度重視紅十字會工作。近年來，在市紅十字會的'正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們始終秉持“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，廣泛動員和凝聚社會各方力量，積極拓展人道救助服務(wù)領(lǐng)域，認(rèn)真組織實(shí)施博愛助醫(yī)、助學(xué)、助困、助老等救助工程，在備災(zāi)救災(zāi)、扶危濟(jì)困、應(yīng)急救護(hù)、無償獻(xiàn)血和生命關(guān)懷等方面做了大量具體工作;近三年每年?duì)幦?shí)施的人道項(xiàng)目均居全省縣(市、區(qū))紅會前列;“愛心結(jié)對關(guān)愛活動”多次被xx衛(wèi)視等省市主流媒體報(bào)導(dǎo)，形成了行業(yè)內(nèi)有影響的公益品牌;經(jīng)市紅十字會推薦，縣紅會本級、志愿服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急救援隊(duì)和工作人員多次被表彰為各類省市先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

這次全市紅十字會半年工作會議在我縣召開，給了我們一次學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。我們將以本次會議為契機(jī)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升紅十字會的社會公信力，努力推動紅十字工作再上新臺階。在此，也懇請市紅會領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心支持我縣紅十字會工作，常到xx指導(dǎo)，幫助我們提高工作水平。

最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康、工作順利，幸福安康。

第五篇：總結(jié)會發(fā)言稿

同學(xué)們：

月考已經(jīng)結(jié)束，月考最重要的作用在于檢測階段性復(fù)習(xí)效果以及發(fā)現(xiàn)自己存在的問題。梳理自己存在的問題，在知識方面？還是在應(yīng)試的技能、規(guī)范性、心理方面？比如卡號涂錯、答案寫錯位置、到嘴邊的知識就是想不起來、把正確答案改錯等等。

高考前的一切月考統(tǒng)考聯(lián)考等大大小小考試都是為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而不是為了下結(jié)論，高考才是最終的目標(biāo)。所以能理性對待月考，每次都抱著發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)的心態(tài)來對待，你就會覺得每一次考試都是一種收獲。通過不斷考試，你會發(fā)現(xiàn)考試心態(tài)變得日趨成熟，考試技巧會更加?jì)故?，意志變得更加?jiān)強(qiáng)，你的目標(biāo)變得更加清晰。

成功的高三復(fù)習(xí)需要腳踏實(shí)地的努力。高三復(fù)習(xí)是一個系統(tǒng)工程，既有對過去所學(xué)知識的復(fù)習(xí)鞏固，又有拓寬、綜合、加深。系統(tǒng)性與綜合性很強(qiáng)。學(xué)習(xí)上的多個環(huán)節(jié)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，方方面面，都貴在落實(shí)，這是高考取勝的根本。整個高三復(fù)習(xí)就像一場長跑，從慢跑到加速到?jīng)_刺，你們不可能跳過任何一個階段，也不可能提前就想要跨越現(xiàn)在的階段，所以我們在現(xiàn)階段要做到：

一要夯實(shí)基礎(chǔ)。

每一節(jié)課起都要把自己的姿態(tài)放低，從零起步。認(rèn)真聽好每一堂課，記好每一次筆記，做好每一道習(xí)題。跟著教材走，跟著老師走。把每個簡單的基礎(chǔ)的知識點(diǎn)記牢，學(xué)懂、千萬不能蜻蜓點(diǎn)水，一帶而過，要知道“似是而非，考試?yán)仟N”。高考試題，百分之七十是基礎(chǔ)題，即使壓軸題，也不過是多個知識點(diǎn)或簡單題的拼湊組合，因此，抓好基礎(chǔ)，就抓住了大頭，就能夠贏得高考。

二多記多練，厚積薄發(fā)。

常言說：“三天不讀口生，三天不練手生”。語文、英語、政治、歷史、地理、生物、化學(xué)等學(xué)科，記憶的東西較多，應(yīng)多讀多記。早晨記憶效果最佳，應(yīng)抓緊時間高聲朗讀，養(yǎng)成讀書的習(xí)慣。數(shù)學(xué)、物理等學(xué)科，思維訓(xùn)練多，同學(xué)們一方面要多理解、多感悟，多歸納梳理，使知識形成系統(tǒng)，不斷地由厚書變薄書；另一方面，要多動手做題，這是很多優(yōu)秀畢業(yè)生的經(jīng)驗(yàn)之談，做題既是復(fù)習(xí)又是提高，通過做題，可以把不懂的弄懂，不熟的弄熟，可以培養(yǎng)我們的閱讀審題能力、運(yùn)算能力及分析問題和解決問題的能力，學(xué)習(xí)理科不做題，就是在紙上談兵。

三要端正態(tài)度把每次練習(xí)當(dāng)成考試。

敘述要清楚，推理要嚴(yán)密，格式要規(guī)范，書寫要工整，排版要美觀。懂而不會，會而不對，對而不全，書寫潦草、丟三落四，慌慌張張這些都是解題大忌，應(yīng)堅(jiān)決克服，做完之后，還要養(yǎng)成反思檢查的習(xí)慣，還要有意識地一題多解，一題多變，一法多題。我相信，這樣的練習(xí)一定會達(dá)到以一當(dāng)十，事半功倍的效果。同時要珍惜自己的每一次錯誤；要時刻對自己說，現(xiàn)在犯這些錯誤是為了高考時不再犯同樣的錯誤。

以上三點(diǎn)簡單概括為：多思考――培養(yǎng)能力，多練――鞏固提高，多發(fā)問――解決問題，重基礎(chǔ)――不搞偏難怪，重規(guī)范――減少失誤，重落實(shí)――走上成功之路。

總的來說對于高三復(fù)習(xí)要牢記：那就是無論什么事，做比不做好，早做比晚做好，現(xiàn)在的事情現(xiàn)在就做，請相信所有的艱難與痛苦都會得到補(bǔ)償，不會有讓汗水白白流過的惋惜，整天去羨慕別人，遠(yuǎn)不如去奮斗讓別人羨慕。

第六篇：會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

大家下午好！

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗(yàn)收會。姜城花園5號樓工程，在相關(guān)部門的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)，各方較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，該工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細(xì)介紹過了，我就不多說了。

本工程的過程驗(yàn)收均得到各方一致好評，分戶驗(yàn)收業(yè)主評價也較好，總體我們建設(shè)單位很滿意。

在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示由衷的感謝！

為表示一點(diǎn)心意，我們準(zhǔn)備了小禮品，會后請稍等。

謝謝大家！