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第一篇：創(chuàng)建工作表態(tài)發(fā)言稿

文明創(chuàng)建表態(tài)發(fā)言

各位領導：

平安和諧的社會環(huán)境是城鎮(zhèn)文明建設的重要標準和依據。作為石澗社區(qū)的負責人，我倍感任務艱巨，責任重大。我代表社區(qū)一班人向領導表態(tài)：我們將迎難而上，采取扎實有效的措施，確保所轄社區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

一、迅速行動，縱深推進。

一是正視社會治安在創(chuàng)建工作中存在的問題，重點解決好群體性事件的發(fā)生、可防性案件防控、生產安全事故等問題，切實提高轄區(qū)居民的安全感受。二是對照標準創(chuàng)建。由于創(chuàng)建要求非常高，領導、人民群眾對社會安全的期望值也非常高，這就要求我們要以高度負責的態(tài)度，扎實務實的工作作風，逐條逐項對照標準抓好落實。三是協(xié)助黨委政府治理好環(huán)境衛(wèi)生，給群眾營造一個清潔衛(wèi)生的居住環(huán)境。四是充分履責，不辱使命。牢固樹立起“以平安保創(chuàng)建、以創(chuàng)建促平安”的思想，突出抓好治安巡邏防控和安全事故預防，降低發(fā)案率，杜絕安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。

二、突出重點，防微杜漸。

平安是創(chuàng)建的基礎，創(chuàng)建工作的許多內容都有所涉及，也是我們工作的重點，我們將按照黨委政府的要求，創(chuàng)新工作機制，努力消除一切有損我鎮(zhèn)形象，損害公眾利益的違法違規(guī)行為。特別是人民群眾安全感受、治安防控隊伍形象、校園周邊環(huán)境、網 1

吧管理等問題，這些都要求我們一定要注重小節(jié)，管好自己的人，管好自己的事。

三、任務細化，責任到人。

按照黨委政府的要求將責任層層分解，把這些責任落實到各責任單位、每名干部、每個黨員。整合全社區(qū)的力量，強化出租房屋和流動人口管理，形成“動態(tài)化、網絡化、全覆蓋”的巡邏防控機制；采取定點守護和機動巡邏相結合的方式，對案件多發(fā)地段、治安重點區(qū)域進行重點防控。以日常巡查為基礎、集中清查為原則、集中整治為手段，全面改善轄區(qū)治安環(huán)境，確保所轄區(qū)無一例群體性事件和安全事故發(fā)生。

各位領導、同志們，我將帶領社區(qū)干部群眾，以過硬的工作作風、飽滿的工作熱情、高昂的工作斗志，全身心地投入到當前的文明創(chuàng)建工作當中，努力完成黨委政府交辦的各項工作任務。如有不足之處，請領導和同志們批評指正！謝謝大家！

第二篇：在防汛抗旱工作會議上的表態(tài)發(fā)言稿

在防汛抗旱工作會議上的發(fā)言

2015年5月21日

尊敬的各位領導、同志們

防汛抗旱工作歷來是各級黨委、政府每年的一項重要工作，它事關生產發(fā)展、生活安定、生命安全，任何年份都不能麻痹大意、放松警惕、盲目樂觀。我鎮(zhèn)是一個丘陵和圩區(qū)相結合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地勢北高南低，地理條件和自然環(huán)境都非常特殊，再加上水利基礎設施比較薄弱，歷史上也是一個極度易澇易旱的地區(qū)，防汛抗旱工作在全區(qū)比其他任何1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都顯得尤為重要，對全區(qū)的安全影響也極為關鍵。今天的全區(qū)防汛抗旱會議，在思想上為我們超前打了一支“預防針”，在行動上為我們提早注射了一支“強力劑”，既有了預警，也給了動力，我們將認真貫徹落實會議精神，科學研判形勢，準確把握全局動態(tài)，堅決克服麻痹僥幸心理，堅持防旱結合“兩手抓”，確保防汛抗旱工作取得勝利。

一是在思想上。認真貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，把保障人民群眾生命財產安全作為防汛抗旱工作的首要任務，牢固樹立防大汛、除大澇、抗大旱、搶大險的意識，堅持防汛抗旱并重、興利除害并舉，不斷完善防汛抗旱工作體系，科學調度，強化管理，扎實工作，盡最大力量抵御旱澇災害的發(fā)生，盡最大限度減輕旱澇災害的損失。

二是在組織上。進一步落實人防，充實調整鎮(zhèn)村各級防汛抗旱力量，落實各級責任，制定各級預案，成立各級應急搶險小分隊，加強值班值守，嚴密監(jiān)測雨情汛情災情，做到責任不留死角，防守不留空白。進一步落實技防，組織隱患排查和整治，加強汛前對各險工要段的維護、病肓泵閘的檢修和溝渠河道的清淤，改善防汛抗旱基礎條件，提高防汛抗旱能力，確保安全隱患檢查率達到百分百、檢查內容達到百分百，整改落實達到百分百“三個百分百”。進一步落實物防，全力做好防汛抗旱搶險物資儲備和供給，竭力做到有備無患，為加強應對、積極預防、減少損失、戰(zhàn)勝災害贏得主動。

各位領導，防汛抗旱責任大于天。在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，我們將責無旁貸，從嚴、從實、從細抓好防汛抗旱的每一項工作，堅決不讓一堤一壩垮掉，堅決不讓一庫一塘枯寂，全力以赴維護人民群眾生命財產安全。

第三篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20xx年工作會議。剛才，聽取了林總經理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心境無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，所以，能夠說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20xx年，后勤各科室的工作取得了必須的成績，生產調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20xx年，后勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

一、在總結20xx年的工作基礎上，全面貫徹落實20xx年度工作會議精神，深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內

涵，層層分解目標職責書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全職責落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產進度，在確保安全的條件下，督促各項生產經營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物到達清潔生產審核的目標。

六、以精益化生產活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工供給便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞20xx年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20xx年各項生產經營目標順利實現，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

多謝大家!

第四篇：新任領導干部表態(tài)發(fā)言稿

各位領導、老師：

大家好!

(自我介紹略)人和姓一樣，為人實在，做事務實。

非常感謝教育局黨委對我的信任，感謝西安小學領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長，對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任，我為自己能有機會為學校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。

今天是我到西安小學來第一次在這樣的場合與大家見面，非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領導班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今，我也成為西安人，不禁為此感到驕傲。作為西安小學的一名新兵，我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學常規(guī)，相信我會在大家的關心與幫助下盡快地實現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。因此，我將努力做好以下工作：

一、掌握服從原則，當好參謀助手。

作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動為校長出謀劃策，協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作，有服從意識，懂得按組織原則辦事，積極主動工作，多謀善斷，勇于負責。在校長和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動幫助校長分擔責任，維護好集體的威信和校長的形象，協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。

二、掌握實干原則，做好本職工作。

作為副校長，我將認真學習，提高素質，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標;真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細、抓活，抓出成效。

三、發(fā)揮表率作用，當好老師的榜樣。

作為副校長，我會嚴于律己，遵守國家法紀，模范執(zhí)行學校的決策，強化法律意識，發(fā)揚民主，依法辦學，自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識，無私奉獻，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實地干事，用模范的言行做好榜樣的引領，達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。

四、堅持以人為本，強化服務意識。

當好學校教育教學工作的服務員，為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務，為廣大學生服務，切實為維護師生員工的利益而努力。

總之，在今后的工作中，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手;服務師生，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

第五篇：新任領導干部表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領導、同志們:　　剛才會上宣布了組織對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高、更廣的平臺上，為饒河鎮(zhèn)百姓服務，為饒河鎮(zhèn)各項事業(yè)努力奮斗。同時，對我也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做三方面表態(tài):　　第一方面，以德為本,修身為上。力爭做到勤學、務實、廉潔。一是勤學。向書本學，向實踐學，向在座的同志們學，以最快的速度熟悉工作業(yè)務，掌握工作要領,不斷提高實際工作能力和水平，解決工作中突出問題。二是務實。堅持實事求是的工作作風，緊密結合饒河鎮(zhèn)各項工作實際，增強工作主動性和實效性，察實情、講實話、出實招、多干實事，多創(chuàng)業(yè)績，確保各項工作落到實處。三是廉潔。自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，勤勤懇懇干事，清清白白任職，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受大家監(jiān)督。　　第二方面，以人為本,修和為上。力爭做到三個維護：一是維護黨委權威，維護班子團結，為全鎮(zhèn)整體工作著想，協(xié)助書記抓好各項工作，保證黨委的決策不折不扣貫徹執(zhí)行。與班子其他成員坦誠相待、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力抓好分管工作。二是維護全鎮(zhèn)發(fā)展的良好局面。珍惜我鎮(zhèn)的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，傾聽群眾呼聲,關心群眾生活，多為群眾辦好事，辦實事，切實幫助群眾解決實際問題?！　〉谌矫妫郧跒楸?，修業(yè)為上。力爭做到三個有:一是有方。帶好隊伍，鉆研工作，尋求良方，善于從復雜的局面中尋找措施對策，結合實際解決好具體問題。二是有效。工作中注重效果，不說空話，不唱高調，真抓實干，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，恪盡職守，與全鎮(zhèn)干部職工群眾齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷?！　⊥瑫r，對于我個人的一些不足，希望大家隨時批評提醒，我一定認真加以改進，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、希望和重托?！　≈x謝大家!

第六篇：工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的經理、各位領導：

大家好!

在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，經過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!