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第一篇：先進(jìn)工作者發(fā)言稿

大家上午好！我是來自于xx集團(tuán)―三河生產(chǎn)基地―品質(zhì)保障部xxx。

今天在這里很榮幸作為先進(jìn)員工代表發(fā)言。首先，我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的員工，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和支持，感謝同事們的鼎力相助！在此，我代表親愛的同事們向關(guān)心我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝！謝謝您們！

我于20xx年11月份進(jìn)入xx，至今已有3年多了?；叵胛以趚x成長的經(jīng)歷，不由的使我感慨萬千。在這3年中，我與xx共成長，并融入了這個溫暖的大家庭；3年中，我與xx共奮斗，同雨同風(fēng)，見證了xx蓬勃發(fā)展的傳奇神話，也為自己能在這里工作而感到驕傲和自豪。

回顧一年來的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，為xx的歷史性改變貢獻(xiàn)著自己一份微薄的力量。我們不忘從點滴做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，努力做一名合格的xx人。如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，那么，我更想說，那是因為我們有一批善于放大職工優(yōu)點，肯定職工付出的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。是你們，總能夠在我們?nèi)〉媚敲匆稽c點成績的時候，慷慨地送上您們的表揚(yáng)和鼓勵。我想說，做為xx的一員，我們是幸運的！ 如果說我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，那么，我還想說，那是因為我們工作在xx這個優(yōu)秀的集體里，生活在公司眾多優(yōu)秀的職工中。正是你們的優(yōu)秀督促著我們追求優(yōu)秀，督促著我們用優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。我想說，做為xx的一員，我們是幸福的！

雖然今天我們被評為20xx年度先進(jìn)工作者，但我們并不會沉醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中，成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。20xx年的任務(wù)將更加艱巨，面臨的困難和挑戰(zhàn)也會更加巨大。在此，我代表先進(jìn)工作者鄭重承諾：我們將把過去的成績，作為新的工作起點，依然發(fā)揚(yáng)忠誠、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作激情，全心全意地投入到工作中，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

最后，衷心的祝愿我們的xx蒸蒸日上，發(fā)展壯大，早日成為同行業(yè)的一面旗幟。同時也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第二篇：年度優(yōu)秀員工發(fā)言稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)聯(lián)單位的同事們：

下午好！

很榮幸，今天能有此機(jī)會在這發(fā)言，首先感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷，對我們工作的肯定；感謝各關(guān)聯(lián)單位對我們工作的支持，再次表示最誠摯的感謝！

20xx年，是酒店開拓創(chuàng)新，收獲碩果的一年。全體員工在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在酒店領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，上下一心，發(fā)揮無私的奉獻(xiàn)精神，提倡共同協(xié)作的團(tuán)隊精神，提前并超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，全年營業(yè)收入4518萬元，利潤1017萬元，驕人的業(yè)績得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在過去的20xx年，酒店面對日趨壟斷競爭的酒店業(yè)市場，充分利用自身的一切優(yōu)勢，通過媒介渠道實現(xiàn)酒店與公眾之間的信息溝通，擴(kuò)大酒店知名度。在酒店管理方面，營造相互信任的組織氛圍，建立有效的溝通機(jī)制，進(jìn)行人性化管理，創(chuàng)造高效團(tuán)隊；加強(qiáng)酒店市場信息和競爭對手信息的調(diào)研，提高市場占有率；重視消費客戶對酒店的建議和意見，不斷提高客戶忠誠度；在招聘中甄選優(yōu)秀人才，使酒店人力資源達(dá)到最優(yōu)配置，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù)，提高酒店服務(wù)品質(zhì)，給客人賓至如歸的感覺；落實員工社會保障等方面的福利，使員工有歸屬感。加強(qiáng)權(quán)限控制，嚴(yán)格資金管理，提高資金使用效率，降低資金成本。在預(yù)算中貫徹細(xì)節(jié)量化的原則，使管理具體到各物品單位，并采取全員參與財務(wù)管理的方針，節(jié)約了經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。這些正是酒店領(lǐng)導(dǎo)層采取的戰(zhàn)略性管理與經(jīng)營性管理相結(jié)合的管理模式，使經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，20xx年創(chuàng)造了1017萬元的利潤，給投資者以豐厚的回報。

榮耀須冷靜，居安必思危。未來，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。隨著周邊新建星級酒店的開業(yè)，將會分流我們酒店的客源，降低酒店的市場份額，競爭將越來越激烈，每一位酒店員工心中都有危機(jī)感，這危機(jī)感迫使我們要不斷開拓創(chuàng)新，提高服務(wù)品質(zhì)，提高客戶滿意度；酒店將繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本，注重實效的企業(yè)文化，提高酒店的核心競爭力。在酒店業(yè)這片藍(lán)天下，我們將用青春的熱情、敏銳的智慧，描繪最美的圖畫。我們有信心，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力拼搏，積極進(jìn)取，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新的利潤指標(biāo)，攜手開創(chuàng)酒店加更輝煌的明天。

最后祝大家春節(jié)愉快，事業(yè)進(jìn)步，身體健康，萬事如意！謝謝！