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        總經(jīng)理年度總結(jié)發(fā)言稿

        發(fā)布時(shí)間:2022-08-10 23:14:08

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        第一篇:經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

        尊敬的xx:

        大家好!

        一年又結(jié)束,大家應(yīng)該都能感覺(jué)到時(shí)間的流逝是多年的快吧,我們公司在這一年的發(fā)展也是十分快速的,也獲得了很多的好成績(jī)的,結(jié)果也是不錯(cuò)的。今天在這個(gè)年終總結(jié)的會(huì)上作此發(fā)言,也是十分激動(dòng)的。

        作為公司的總經(jīng)理,我本年度帶領(lǐng)大家努力發(fā)展,為公司進(jìn)一步的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本年度,我們公司因?yàn)橐?guī)模擴(kuò)大,所以搬了新址,這樣一來(lái),公司的環(huán)境也更加好了,大家辦公的場(chǎng)地也變大了不少。公司規(guī)模變大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新員工就職,公司的人才力量也擴(kuò)大起來(lái)了,在下半年的時(shí)候,又另招聘了員工進(jìn)來(lái),那么現(xiàn)在來(lái)看,我們公司真的是人才濟(jì)濟(jì)啊。我很欣慰看到這樣的場(chǎng)面,公司有這么多的員工,所以在這一年我們公司才可以發(fā)展的這么好。

        當(dāng)然,公司擴(kuò)大了規(guī)模,人員也多了起來(lái),公司的制度也相應(yīng)的做了調(diào)整,下達(dá)通知給人事部重新訂立管理制度和績(jī)效考核的制度,有效的去管理公司一眾人員,所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認(rèn)下來(lái),形成了系統(tǒng)的管理制度。因?yàn)橛辛舜蠹业膮⑴c,所以公司的一個(gè)一運(yùn)轉(zhuǎn)也是很順利的,我因此特別的感謝大家。

        在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)那么信任我,讓我擔(dān)任公司總經(jīng)理的職位,帶領(lǐng)大家前進(jìn)。我知道自己新上任,肯定是比不過(guò)之前的那幾位總經(jīng)理的,但是我也在努力的熟悉事務(wù),努力去帶大家把公司建設(shè)起來(lái)。今年也談成了幾個(gè)大項(xiàng)目,為公司賺取了一些資金。當(dāng)然,有成績(jī)的同時(shí),我也有做的不對(duì)的地方,在這一年,我有些決策沒(méi)有做對(duì),讓公司出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,這讓我非常的愧疚,我覺(jué)得自己沒(méi)有做好總經(jīng)理的工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我又重新站起來(lái),努力在原來(lái)跌倒的地方重新開始。所以現(xiàn)在回顧我的工作,我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的進(jìn)步是這么的大。

        馬上新年就要到來(lái),我希望未來(lái)的一年,我能夠把公司的發(fā)展的更好,與大家一起把公司建設(shè)起來(lái)。新一年我心中有很大的抱負(fù),致力發(fā)展公司,做出自己最大的貢獻(xiàn)來(lái),也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成績(jī)。請(qǐng)大家相信我,也希望大家愿意跟著我一起努力,讓我們迎接美好的明年吧。

        謝謝大家!

        第二篇:經(jīng)理年終總結(jié)發(fā)言稿

        首先我代表xx有限公司向大家拜個(gè)早年,祝大家:

        新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!

        20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首xx在這一年的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折、有過(guò)困惑、有過(guò)喜悅。在這我要感謝和xx一路走過(guò)來(lái)的每位員工,感謝你們對(duì)xx的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓xx度過(guò)了最困難的時(shí)候。對(duì)于我們員工在實(shí)際工作中吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神,借此機(jī)會(huì)向你們說(shuō)聲:“感謝你們,你們辛苦了”回顧20xx年的工作,在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7S管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施,為xx的后期發(fā)展提供了可靠的保障。

        20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬(wàn)元,特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車間里,無(wú)一請(qǐng)假,無(wú)一曠工,加班加點(diǎn)的生產(chǎn),幫助xx度過(guò)了最困難的時(shí)候,這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚,你們雖然xx的后盾,但是你們更是xx的驕傲。我們雖然付出艱苦的努力,但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方,如:產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,原材料的合理利用,產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問(wèn)題還待我們?nèi)ネ晟?。?xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng),在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為xx的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。

        一、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

        1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無(wú)工傷事故,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

        2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

        3、牢固樹立“安全第一”思想意識(shí):各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí),才能管理到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。

        二、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存的重要保證。

        1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。

        2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。

        3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,自覺(jué)配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。

        4、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。

        三、強(qiáng)化管理,五個(gè)進(jìn)一步。

        1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

        3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

        4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

        20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?,盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。

        展望:

        20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為xx的發(fā)展盡我們的最大努力!

        今天是今年工作的最后一天,下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作,春節(jié)期間注意安全,祝大家過(guò)個(gè)愉快的新年!謝謝大家!

        第三篇:公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿

        尊敬的各位來(lái)賓、同仁們:

        大家晚上好!馬去羊來(lái)辭舊歲,繼往開來(lái)賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向大家拜個(gè)早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬(wàn)事如意!

        公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)10來(lái)個(gè)年頭。首先感謝李總對(duì)我的信任,委我以重任。10年來(lái),公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊(duì),逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛(ài)。在此,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友以及全體員工表示誠(chéng)摯的感謝!

        今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個(gè)目的,首先,我代表公司向大家致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來(lái)堅(jiān)持的一種好的做法,通過(guò)迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍(lán)圖,三是對(duì)2014年公司評(píng)選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

        20xx年是公司重大發(fā)展的一年,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),應(yīng)該說(shuō)這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化;公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會(huì)信譽(yù)均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個(gè);完成產(chǎn)值近10億元,總建筑面積超80萬(wàn)平方米,比去年增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn);為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅收佳績(jī),在集團(tuán)公司中排例前四,為公司和集團(tuán)公司贏得了市場(chǎng)和取得了相應(yīng)的社會(huì)地位。

        在項(xiàng)目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估、前期策劃,成本控制以及對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查、分析指導(dǎo)和項(xiàng)目終期考核評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在項(xiàng)目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)安全管理職責(zé),按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)各項(xiàng)目部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,嚴(yán)格執(zhí)行,各項(xiàng)目質(zhì)量安全防范意識(shí)都有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了本年度無(wú)重大質(zhì)量安全事故的目標(biāo)。確保公司的資質(zhì),樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

        在工程結(jié)算上,修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的跟蹤,督促與指導(dǎo),有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動(dòng)局面,保證顆粒歸倉(cāng),建立了效益回歸的長(zhǎng)效機(jī)制,成績(jī)效益顯著。

        第四篇:總經(jīng)理年終發(fā)言稿

        尊敬的x總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

        大家好!

        剛剛過(guò)去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。

        以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過(guò)億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。

        去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過(guò)在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是:

        1、在加強(qiáng)資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;

        2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;

        3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;

        4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;

        5、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;

        6、正確及時(shí)地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時(shí)清收;

        7、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。

        財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。

        在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見(jiàn),在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。

        新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作:

        一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;

        二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;

        三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;

        四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬;

        五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;

        六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。

        新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!

        感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!

        最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!

        第五篇:公司總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿

        各位嘉賓、各位同仁:

        大家好!

        首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?,頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬(wàn)象更新!值此新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候!向大家拜個(gè)早年!

        新的一年開始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候,過(guò)去的20xx年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來(lái),走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某應(yīng)Z城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

        我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);

        企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通,聽(tīng)之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致“某某金谷”工程進(jìn)度過(guò)慢,錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。

        下面,我對(duì)公司20XX年的工作提出幾點(diǎn)意見(jiàn):

        一、從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);

        我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)峻,樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在2012年肩負(fù)的職責(zé)。

        挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部,被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來(lái)越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來(lái)了城市的發(fā)展,在國(guó)家新政策的扶持下,武漢迎來(lái)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng),武漢作為中國(guó)中部中心城市,房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說(shuō),經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。

        在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過(guò)渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問(wèn)題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問(wèn)題,分析問(wèn)題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。

        二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力

        管理是效益之本,是公司成長(zhǎng)之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

        制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工,用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

        三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);

        各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

        四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

        創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)14年已經(jīng)成為歷史,面對(duì)全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí),全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展??v觀近年來(lái)公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強(qiáng),集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。20XX年,我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),掌握和執(zhí)行國(guó)家政策、面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓效益,注重安全文明施工建設(shè),保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

        新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們?cè)谧魑坏墓餐竿C鎸?duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí),將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。

        回顧過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;展望未來(lái),我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo),規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應(yīng)時(shí)代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī),攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn),快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!

        再次恭祝在座的各位新年快樂(lè),羊年大吉,闔家幸福,萬(wàn)事如意。

        謝謝大家!

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