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        學(xué)生會主席總結(jié)發(fā)言稿

        發(fā)布時間:2022-08-10 23:21:53

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        第一篇:學(xué)生會主席工作總結(jié)

        我在學(xué)生會的工作生涯可以說不是那么順利,縱觀我的整個學(xué)生會職務(wù)的升級:從干事,到委員,到代理部長,部長,再到主席可以說是從純粹的小兵長成為將軍的。所以對于處在不同位置的學(xué)生會的同學(xué)我都有些經(jīng)驗和大家分享。學(xué)生會里面有一些做事的技巧和交際方面的技巧,大家以后走上社會不可避免的要用到這些。進入學(xué)生會自己必須要記住當(dāng)初在面試時說的話,端正自己進學(xué)生會的動機和態(tài)度,承諾過要怎么做就應(yīng)該努力去實現(xiàn)。

        做為一個干事,首先要知道什么叫干事,明白干事的職責(zé)權(quán)限。我個人認為“干事”的全稱叫:干事情的人。職責(zé)權(quán)限是:活動的具體實施者,班上干部的直接監(jiān)督者。體力付出大于腦力付出的勞動者。

        這個職位不算是官,而是為大家服務(wù)的。

        當(dāng)我是一個干事的時候,第一,我知道我是學(xué)生會的成員,是學(xué)生會里最小的干部。(說是干部,是因為學(xué)生會的干事有對班上干部的監(jiān)督權(quán))既然是干事,策劃,組織就不是我的主要工作,我的主要任務(wù)就是做好上級安排下來的工作,哪怕是抬板凳,吹氣球,活動完后打掃衛(wèi)生。也許有同學(xué)認為這樣很沒面子,但是我有一句話要說:要想管理別人,首先得學(xué)會被人管理。而且一個組織要運作良好,明確職權(quán)是很重要的一點,要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰(zhàn)自己的事,您認為委屈您了,他認為委屈他了,都不去做這個事,或者都沒有熱情敷衍著去做這個事,那么在這個時候,你跳出來,以飽滿的熱情完成一切分給你的事情,你就是贏家。在學(xué)生會里,有些事情是做了沒人知道的,但是一旦不做就都知道的,舉個簡單的例子:某干部叫一個干事在活動的時候去把飲水機搬到活動現(xiàn)場來,如果這個干事搬了,沒幾個人知道是他搬的,但是一旦沒搬,有人要喝水的時候發(fā)現(xiàn)飲水機不在那里,這個干部就一定會說:我叫 你去搬的,為什么沒搬過來?責(zé)任一下就壓到了你的身上,大家就知道了是誰犯的錯。所以有很多工作是不得不做的,不要認為有好處的工作才去做,沒好處的工作就不做。

        在我們中國人的眼里,貪小便宜的心里是很嚴重的,很少有人能把眼光放得長遠,大家可以想想,您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福,而且作為一個學(xué)生會的成員,思想覺悟上就應(yīng)該做到萬事我當(dāng)先!

        不要以為干事小,工作起來就沒熱情,作為剛進學(xué)生會的同學(xué),您的當(dāng)前任務(wù)就是熟悉你部門里的事務(wù)。

        在學(xué)生會里,希望大家出現(xiàn)得最少的一句話應(yīng)該是:“你怎么不去做?”

        學(xué)生會里,能給大家留下深刻印象的閃光的干事不多。在做好了干事以后,你一定會成為委員的。

        做為一個委員,首先要知道什么叫委員,明白委員的職責(zé)權(quán)限。

        委員比干事的位置高一點,也是對你以前做為一個好干事的認同。

        這個職位不算是官,而是為大家服務(wù)的。

        委員的職責(zé)權(quán)限和干事差不多,但是要多花一點時間在策劃和組織上,給部長提出活動建議和實施方案。委員可以說是優(yōu)秀的干事。委員要多花點精力去了解學(xué)生會其他的各部門,這樣才好橫向溝通。

        我把部長和副部長就放在一塊兒說了,因為經(jīng)常都是部長副部長一起商量著做事。

        部長要做的事是比較多的。

        第一, 要負責(zé)策劃,策劃時要做到盡量細心,活動實施中的各種可能性和突發(fā)事件都要盡可能的想到,然后為這些事情準備預(yù)防措施和應(yīng)急措施。其實說得也嚴重了點兒,我們搞的活動做的事情是不傷人命的。說到一點上,就是思維要有嚴密性。

        第二, 要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個成員的職責(zé)。明確了職責(zé)以后才好管理監(jiān)督他們工作的完成情況,而且在出了問題的時候才能夠追溯。

        在管理的過程中,要保持部長的威信,工作上確實存在上下關(guān)系,但是在沒開展工作的時候,大家就只能是朋友,一定不要再把自己當(dāng)成部長,不能以上壓下。

        第三, 當(dāng)部長要有親和力,要平易近人。還是那句話,部長也不是官,是為大家服務(wù)的。但是在保持親和力的情況下,還是應(yīng)該適當(dāng)在工作上與部上其他成員保持距離,否則在以后的工作安排和布置中會出現(xiàn)阻力,您的威信會受到影響。

        第四, 部長必須熟悉整個學(xué)生會的體系,必須明白各個部門的分工。很多活動都不是由一個部門單獨完成的,而是需要其他部門的配合,那么該去找哪個部門?這就是部長的事情了。找到這個部門,他們配合嗎?這也是部長的事情。所以當(dāng)部長的時候要注意和其他部門的關(guān)系,平時要多和其他部門成員溝通,我用的“成員”二字,就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時候還要和主席層(包括副主席和副書記),以及學(xué)生會書記溝通,學(xué)生會書記當(dāng)然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單:和主席層溝通,他們可以幫助你調(diào)用其他部門,也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通,老師可以幫助你解決大的經(jīng)費問題。(順便說一句,各個部長得注意,在任何花錢的情況下都必須先取得了上級同意才能進行,如果隨心所欲地先把錢花了,有可能變成自費。)你策劃的活動得到了主席層和老師的認可后,可以幫你掃除很多障礙 (說白了,他們都同意了,其他部門能不同意嗎?)并且和他們溝通也是你的職責(zé)。主席的職責(zé)其中有很重要的一點就是協(xié)調(diào)各個部門的工作,你不和他溝通,他怎么能履行好他的職責(zé)?

        第五,部長不能獨斷專行,要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動更完善,二來可以使創(chuàng)新的可能性增加,三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間,使他人的價值得到體現(xiàn),這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員,四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見,海納百川的高尚品格,這樣可以增加整個部門的凝聚力。就算你要堅持你的意見,絕對不改,也要耐心征求他人的意見,大不了征求了以后不去看。

        部長說完了就該是說主席層方面的事情了。

        副主席以上的.職位所做的工作其實都是差不多的,這里就主席為代表了。

        一個成功的主席是不需要動手的,而只需要動腦筋。就算是要動手,也是為了增強親和力,和大家拉近距離。主席的職責(zé)權(quán)限是審核各個部門的工作計劃,監(jiān)督部門計劃的實施情況。對整個學(xué)生會的工作進行總的協(xié)調(diào)和管理。要做好協(xié)調(diào)管理,涉及到的交際方面的事就多了,接觸的學(xué)生會的同學(xué)也就多了。主席就必須在個人修養(yǎng)方面下工夫,不要以為主席就是老大。謙虛和善,平易近人,在主席身上要有更好的表現(xiàn),只有這樣做了,大家才會對你有好感,才會配合你的工作,積極與你協(xié)調(diào)。主席還要負責(zé)和院學(xué)生會的溝通,及時獲取院學(xué)生會的信息,要與他們溝通,必須做到:態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會的形象,不要以為院學(xué)生會的就了不起,大家都是為同學(xué)服務(wù)的,如果你不把官當(dāng)官當(dāng),就不會認為他們不得了。

        主席在院上獲得信息,然后將信息傳達到系學(xué)生會相關(guān)部門,由此部門根據(jù)要求,拿出計劃。主席負責(zé)和書記等評審該計劃,批準后,由該部門去具體實施。主席要為活動的順利進行提供人力資源方面的協(xié)調(diào)。至于財力方面,就得找老師和社會實踐部的同學(xué)了。

        行走學(xué)生會通法:

        交際通法:能夠忍耐,平易近人,謙虛和善,不把官當(dāng)成官,不以上壓下,多和老師溝通思想,交換意見。

        做事通法:踏實,務(wù)實,盡量節(jié)約,不跨級通報或者先斬后奏。

        對學(xué)生會還有一點很重要,就是不管在任何崗位上,都要對學(xué)生會有感情。我在學(xué)生會3年,其間經(jīng)歷了很多有意義的事,看著以前的面孔消失,看著新來的人充滿活力,看著我在大學(xué)的成長經(jīng)歷,時時刻刻都有學(xué)生會的陪伴。學(xué)生會已經(jīng)是我大學(xué)里面的一個家。

        因為大四了,我馬上就要離開學(xué)生會了,我的心情很不好受。在此我衷心地拜托大家:把軟件工程系學(xué)生會搞好,搞強。朋友們,靠您們了,一千萬個拜托!

        第二篇:學(xué)生會主席團競選

        河北科技大學(xué)唐山分院

        2012-2013院學(xué)生會社團聯(lián)合會主席團競選大會 A:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師

        B:親愛的同學(xué)們,大家

        合:下午好

        A:今天我們懷著無比激動的心情,迎來了河北科技大學(xué)唐山分院2012-2013院學(xué)生會社團聯(lián)合會主席團競選大會

        B:青春,帶給我們的是拼搏的動力,對明天的期待。今天,我們將在這里共同見證新一輪的日出,同時把感謝送給昨天,感謝在我們成長的道路上幫助我們的老師.同學(xué)

        A:下面我宣布:河北科技大學(xué)唐山分院2012-2013院學(xué)生會社團聯(lián)合會主席團競選大會

        合:現(xiàn)在開始

        A:首先,由我介紹一下今天到場的嘉賓,他們分別是:

        (院黨總支副書記——吳建君)

        1 學(xué)生處處長 ——李靜2 副處長 ——劉敏濤

        3 經(jīng)濟系主任 ——張曉晨4 藝術(shù)系副主任 ——趙俊珠

        5 服裝系副主任 ——韓宏宇6 機電系副主任 ——郭春龍

        7 動畫系副主任 ——楊利

        8 經(jīng)濟系團總支書記——張萍9 藝術(shù)系團總支書記——郭悅杰

        10 服裝系團總支書記——陳靜11 機電系團總支書記——關(guān)恒樹

        12 動畫系團總支書記——張建英

        13 團委:閻濤老師安亮老師楊杰老師

        學(xué)生處:趙坤老師全丹老師

        14 院、系學(xué)生會和社聯(lián)主席團,以及院學(xué)生會各部部長

        下面由我介紹一下我們本次競選的規(guī)則以及評分標準。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/jhzc/fyg/829884.html

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