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第一篇：工會工作發(fā)言稿
各位同仁：
大家好！
從年到年，這些年我們公司得到了很大的發(fā)展，這是我們共同夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！
我感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)！一個企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工，企業(yè)的長期發(fā)展，更需要新血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、相互激勵，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠信經(jīng)營領(lǐng)先和成為世界一流的磷化工制造商和供應(yīng)商。我們的企業(yè)好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品行不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業(yè)經(jīng)驗各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人翁！企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，您們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展的空間；也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的有機整體，企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)！為此，我再次向為企業(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心感謝和敬意！
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，我沒辦法承諾讓所有員工都能得到自己滿意的職位，拿到自己滿意的薪水，但至少可以保證給予大家一個公開、公平、公正的競爭環(huán)境和一份相對穩(wěn)定、合理的報酬。我們既要讓每一個員工感受到競爭，真正讓那些德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)，想干事、能干事、愿干事的員工脫穎而出，真正做到“攬有用之才、育可塑之才，用敬業(yè)之才”，今天，也許你還是一個默默無聞的員工，明天，也許你就成為企業(yè)的棟梁，華鑫的未來及一切可能，屬于我們所有的員工。
同仁們，我們不難發(fā)現(xiàn)我們的企業(yè)此時也同樣面臨著前所未有的困難。面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響。整個銷售業(yè)都為之困惑，此時的我們就更加需要這種積極進(jìn)取的工作態(tài)度和“專注、實干、服務(wù)、高效”的企業(yè)精神，在工作中不斷充實自己，永不懈怠。曾經(jīng)有人把員工與企業(yè)的關(guān)系比著魚和水的關(guān)系，魚因為有水而得以生存。水，因為有魚而更具活力，為了讓我們的企業(yè)更具活力，我們一定要共同努力，大家眾志成城，我相信再大的困難都能迎刃而解。我們落實員工的薪酬福利，規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，提供公平的競爭環(huán)境，肯定員工的成績，實現(xiàn)員工的價值成長。
第二篇：工會交流發(fā)言稿
以“安康杯”活動為載體、以班組建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
上海富士電梯有限公司是一家專業(yè)從事各類乘客電梯、載貨電梯、自動扶梯的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)制造及工程服務(wù)的上海市高新技術(shù)企業(yè)，公司現(xiàn)有職工160人。近年來，公司以強化班組建設(shè)為目標(biāo)，務(wù)實創(chuàng)新，堅持小改小革、修舊利廢，強化過程監(jiān)控，狠抓工作落實，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使班組各項工作呈現(xiàn)出新的局面，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了長足發(fā)展，至今未發(fā)生過一起安全死亡事故，使企業(yè)和諧穩(wěn)定的大好局面得以保持和拓展。根據(jù)公司對 “安康杯”競賽活動的要求，各班班組長對照活動細(xì)則，發(fā)動本組每一名員工積極參加，扎扎實實地開展“安康杯”競賽活動，取得了一些成績，收到了一定的效果。
一、以“安康杯”活動為載體，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)
自“安康杯”活動競賽開展以來，各班組專門設(shè)立了以班長為組長、班組安全員為副組長的班組安全考核小組。在班組日常管理工作當(dāng)中，始終以安全評價作為每位員工的所有績效考核的衡量基礎(chǔ)。
班組利用“安康杯”活動競賽的形式，積極推進(jìn)員工安全行為意識的養(yǎng)成，以此約束與促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的行為方式；使得安全生產(chǎn)在本班組的日常工作當(dāng)中，從實質(zhì)上已經(jīng)成為不變的主題。
二、公司2015安全工作執(zhí)行總結(jié)
各班組始終將安全工作作為日常所有工作當(dāng)中最為主要的組成部分，始終要求班組成員在確保安全生產(chǎn)的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。并且為了確保實現(xiàn)上級要求的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)，本班組將安全考核列入班組成員日常工作考核之中，并占有很大比例。通過對安全工作特別高度的重視，本班組成員都將安全當(dāng)做第一目標(biāo)。以此長期對班組成員們的影響，使得本班組的安全管理工作順利展開。
在2015年中，各班組在本著“以人為本，構(gòu)建和諧”的精神理念之下，通過創(chuàng)新、高效、強硬的安全管理手段，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、通過班組成員堅持不懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成績。
根據(jù)各班組年終統(tǒng)計，到目前為止，各班組在2015年中開展各類大小隱患排
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查工作34次，找出各類隱患117處，其中重大隱患3處。并且每次排查工作結(jié)束之后，各班組都在第一時間予以解決，而超出班組能力范圍的，本班組也及時聯(lián)系有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。通過一系列的努力，使得這些被查處的隱患被消滅率達(dá)到了100%。為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極的作用，并為創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅實的推動力。據(jù)公司2015年中各種安全管理獎懲情況統(tǒng)計結(jié)果來看，對于班組成員的安全獎勵次數(shù)與金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于處罰金額。2015中公司共對18人次進(jìn)行了安全獎勵，而只對3人次進(jìn)行了警告式的安全處罰。此項結(jié)果表明，公司在2015的安全管理工作當(dāng)中采取的積極措施起到了良好的效果，安全行為意識已在班組成員的日常行為中起到主導(dǎo)作用。 另外，各班組在安全管理工作當(dāng)中一些創(chuàng)新型的做法也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致好評。如沖壓三班組“安全獎勵基金”的建立、“班組應(yīng)急醫(yī)療箱”的設(shè)立等措施在日常的安全管理工作當(dāng)中取得良好效果的同時，也充分得到了班組成員的認(rèn)可與好評。這些措施同樣為兄弟班組提供了寶貴的安全管理工作經(jīng)驗。所有的安全管理手段與措施都是為了避免各類傷害的出現(xiàn)、達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，班組于2015年中各類傷害統(tǒng)計中均為零的結(jié)果是檢驗各班組安全管理工作的有力事實。
三、班組安全管理體系
為了系統(tǒng)、優(yōu)化、高效地實施本班組的安全管理工作，通過對多年班組安全管理工作經(jīng)驗的總結(jié)與分析，結(jié)合本班組的實際情況與特點，我們制定了班組安全管理體系。
3.1 班組安全管理理念體系 核心理念：以人為本，構(gòu)建和諧
價值理念：安全生產(chǎn)是一切工作開展的前提 目標(biāo)理念：確保實現(xiàn)“六個為零”
行為理念：以安全行為意識主導(dǎo)安全生產(chǎn)行為過程 3.2 班組安全管理執(zhí)行體系
各班組的安全管理執(zhí)行體系只要分為兩個部分：班組安全消防管理機構(gòu)與班
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組安全互保對子管理機構(gòu)。班組安全管理執(zhí)行體系的目的是將班組安全管理工作形成系統(tǒng)化、有機化的一個整體，使得班組安全管理行為得以在班組內(nèi)部整體實施，一方面保證了執(zhí)行行為過程當(dāng)中的有效性與統(tǒng)一性，另一方面也讓這個行為過程當(dāng)中的每個成員之間便于協(xié)調(diào)。 3.3 班組安全管理考核體系
班組在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。對于違反相關(guān)安全規(guī)程的行為，本班組對責(zé)任人與責(zé)任連帶人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，絕不姑息縱容。但是，處罰僅僅是一種手段，所有的處罰，目標(biāo)都是消滅所有不安全的因素與行為。對于受到過安全處罰的員工，本班組將對其予以額外的關(guān)注，通過認(rèn)真的教育、組織學(xué)習(xí)、日常監(jiān)督等方式，本班組還對這些員工進(jìn)行激勵手段，促使其鞏固安全生產(chǎn)意識。如這些員工在受到處罰后的每個時間段內(nèi)，本班將分階段退還其安全處罰金，甚至除了直至全部退還之外，還將進(jìn)行額外的獎勵。但如果再次發(fā)生違反安全規(guī)程的行為，班組將在上一次處罰的基礎(chǔ)上，加大處罰的力度。
四、班組安全管理措施 4.1 安全管理教育措施
在人類的日常行為中，行為意識形態(tài)決定了行為。如果不能從根本上解決問題，是不能保證絕對安全的。因此，在班組的安全教育中，始終將員工的安全意識形態(tài)的培養(yǎng)放在首位。在傳統(tǒng)的安全工作中，主要手段是靠嚴(yán)格的規(guī)章制度與沉重的處罰，使員工對不安全的行為產(chǎn)生懼怕心理。盡管這種方式比較有效，但是也不能做到萬無一失。該班組通過一系列的安全教育活動，力求培養(yǎng)起每位員工的安全行為意識形態(tài)。通過每周的班組安全例會，班組除了組織員工們學(xué)習(xí)安全文件、安全操作規(guī)程等材料，還以互動的方式與員工進(jìn)行交流。一方面促進(jìn)大家的安全意識，另一方面查找存在的問題與隱患。 4.2 安全管理保障措施
班組為了安全管理工作的順利實施，制定了一系列的保障措施。其中，員工行為過程中三個階段精神狀態(tài)的掌握與家訪活動作為班組創(chuàng)新工作模式，取得了明顯的效果。
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三個階段精神狀態(tài)的掌握：班組長在每天的工作前，利用班前會的時間，對班組成員的精神狀態(tài)進(jìn)行總體上的了解，當(dāng)發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳的員工時，班組長會與其進(jìn)行溝通式談話，以關(guān)懷與愛護的姿態(tài)對其進(jìn)行關(guān)注，以此及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。
而在工作的過程當(dāng)中，班組長又會通過定時的巡視，來觀察員工的精神狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)不佳的員工，則會令其停止正在進(jìn)行的作業(yè)，并與其談話。在下班前，班組長會再次進(jìn)行一次巡視。并以聊天的形式與員工進(jìn)行溝通，相互反饋當(dāng)班工作的信息與想法。
通過這三個階段的溝通，一方面使班組長在很大程度上能夠?qū)Π嘟M員工的精神狀態(tài)進(jìn)行掌握。另一方面，也使得班組員工的想法得以向班組長及時反饋，從而真正意義上的做到及時溝通、有效互動，使得班組長與員工的距離進(jìn)一步拉近。 4.3 安全管理工作目標(biāo)控制措施
在班組的安全管理工作當(dāng)中，班組會根據(jù)安全管理工作的計劃與預(yù)期目標(biāo)，定期在班組成員中了解實際情況并收集相關(guān)數(shù)據(jù)，以此進(jìn)行安全管理工作實施過程中與計劃、目標(biāo)偏差的對比，并采取方法及時糾正。 4.4 安全管理工作過程控制措施
安全管理工作的實施是一項計劃性、系統(tǒng)性的工作，在這個過程當(dāng)中，嚴(yán)格的程序性是保證安全管理工作實施的必要屬性。在班組長的帶領(lǐng)下，本班組成員始終認(rèn)真對待這個實施過程當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全管理工作程序。
五、班組安全管理的“事故三個狀態(tài)” “三個狀態(tài)”的設(shè)定
5.1本班組將安全生產(chǎn)管理工作設(shè)定為三個階段：事故預(yù)防狀態(tài)、事故處理狀態(tài)、事故善后狀態(tài)。
各班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理與監(jiān)控，小組長的手機務(wù)必時刻保持開機狀態(tài)，并定期要對班組長進(jìn)行本作業(yè)區(qū)間單元的生產(chǎn)、安全等狀況進(jìn)行匯報。 如此以來，本班組在工作過程當(dāng)中對安全生產(chǎn)的控制程度便得到了有效的加強，并時刻處于監(jiān)控之中。
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事故處理狀態(tài)：
除了原有的事故處理方案之外，各班組還擬定實施一些優(yōu)化方案。各班組準(zhǔn)備制定作業(yè)過程中突發(fā)狀況出現(xiàn)時，所在作業(yè)區(qū)間單元的小組長在第一時間匯報班長之后，利用手勢、旗語、燈光信號等方式向其他作業(yè)區(qū)間單元的人員呼叫幫助。目前，有關(guān)手勢、旗語、燈光信號等具體實施辦法正在討論完善中。針對不同可能出現(xiàn)的事故狀況，各班組也制定了不同的提前應(yīng)對措施。 事故善后狀態(tài)：
各班組要求，對于事故的記錄、匯報，務(wù)必及時、如實。而對事故的學(xué)習(xí)與總結(jié)，根據(jù)員工的學(xué)習(xí)態(tài)度與總結(jié)成果，也將列入工作考核。
六、總結(jié)及下一步的打算
在2015年的生產(chǎn)工作當(dāng)中，公司始終將安全文明生產(chǎn)列為所有工作的重點，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與督促下，在各車間班組的密切配合下，通過班組長的帶領(lǐng)，集合所有班組成員的共同努力，在安全為前提的條件下，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，以及順利實現(xiàn)“6個為零”和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（3級達(dá)標(biāo)）”的優(yōu)異成績。
當(dāng)然，在這過程當(dāng)中也出現(xiàn)了一些問題與不足。這些問題與不足的方面對于本班組來講，一方面是繼續(xù)提高安全管理工作的鞭策與動力，另一方面，通過對暴露出來的問題的學(xué)習(xí)與研究，使得班組增加了寶貴的經(jīng)驗，由此有信心與能力在今后的工作當(dāng)中杜絕此類問題的發(fā)生。2016年公司已經(jīng)開始著手計劃新的安全管理工作方針以做好充分的準(zhǔn)備，積極面對新的挑戰(zhàn)，而且仍然將在目前良好的基礎(chǔ)之上力爭創(chuàng)建下一的“安全無傷害班組”視為工作的重點。 上海富士電梯有限公司將認(rèn)真貫徹、切實落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)的方針政策，使創(chuàng)建“安康杯”活動競賽在基層班組中成為真正的安全管理工作的重要組成部分和主要著力點！
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第三篇：工作總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的高總、尊敬的李總，各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
今天，我們很高興也很激動。一年前交流人員出發(fā)前的動員會上，高總和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們交流人員的諄諄教導(dǎo)仿佛還在耳邊，那天以后，我們交流人員帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任奔赴交流崗位，投身到整個中國電信開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營的事業(yè)中，同時也見證了XX公司在市場上不斷壯大的進(jìn)程。如今我們又回到這里，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年以來的情況。
在這段不同尋常的一年里，我們得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和大力支持，以及XX公司全體上下的大力支持，我覺得，我們不僅是15個交流人員，或說30個交流人員在努力，而是代表了整個XX電信對北方電信發(fā)展的關(guān)注和支持，體現(xiàn)了整個電信集團對北方電信業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)注與支持。我們在北方交流的這一年時間是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展重要一年，也是我們交流人員職業(yè)生涯中極為重要的一年，是全面進(jìn)步的一年，豐富多彩的一年。
在這一年里，整個交流團隊的同事們嚴(yán)格遵照集團交流工作的精神，牢記XX公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，積極深入XX電信的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理第一線，認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，為XX及XX電信的全業(yè)務(wù)經(jīng)營付出了辛勤的勞動，在XX與XX電信公司之間搭起了友誼的橋梁。
在這一年里，交流同事們在工作和學(xué)習(xí)上積極主動，勇于承擔(dān)責(zé)任，注重團隊精神。不但交流團隊內(nèi)部十分重視交流溝通，各人在各自崗位上也推動和加強了XX電信本身的業(yè)務(wù)團隊，同時還注意發(fā)揮了原工作團隊的支撐作用。在各方面與包括地市人員深入交流，保證經(jīng)驗的XX化、實用化，同時也把XX電信的好的競爭經(jīng)驗介紹到XX公司。在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們無論在工作能力、工作方法上，還是工作態(tài)度，精神面貌上都有了很大的提高?？梢哉f所有交流同志都充分表現(xiàn)了XX電信員工認(rèn)真、扎實的工作作風(fēng)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
同時，交流同志們都不同程度地拓展了原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，更加深入地了解了各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域，掌握了更豐富的業(yè)務(wù)及管理經(jīng)驗。我們根據(jù)集團相關(guān)要求，結(jié)合XX業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，與XX電信的同事，以及XX交流同事一道，先后啟動了加強基礎(chǔ)管理、深化經(jīng)營分析、全面重新設(shè)計業(yè)務(wù)套餐結(jié)構(gòu)，組織了XX全業(yè)務(wù)套餐的設(shè)計，共清理老套餐近萬個，及時開放了全業(yè)務(wù)新套餐體系，在北方率先開通了緊密融合套餐，支持了業(yè)務(wù)發(fā)展。
另外還在多方推動政企、公眾渠道管理，建立營銷體系、客戶維系體系，梳理、建立代理傭金制度，并在商話營銷、校園營銷、09年三季度、四季度勞動競賽、集市營銷各項營銷活動中發(fā)揮了重要作用。
交流人員還全面參與了bss優(yōu)化、升級，oss（資源管理系統(tǒng)）、ocs（實時計費系統(tǒng)）、ods（數(shù)據(jù)倉庫）及維系挽留系統(tǒng)等多個項目建設(shè)，其中oss系統(tǒng)XX公司在北方九省率先完成全省系統(tǒng)上線。
另外值得一提的是，我們專業(yè)公司支撐北方建設(shè)也有了成果，鴻信系統(tǒng)集成公司直接或間接地參與了XX多個行業(yè)信息化項目，建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，獲得了XX電信上下的一致好評。
在這一年里，我們見證了XX電信同事們不畏艱難，勇猛頑強的工作態(tài)度；不拘成規(guī)，勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。交流人員與XX電信的員工一起，設(shè)計業(yè)務(wù)套餐，培訓(xùn)內(nèi)部員工，上門營銷客戶，到地市督促業(yè)務(wù)發(fā)展；一同為業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快而焦急，一同為完成了工作任務(wù)而喜悅，與XX電信的全體員工同呼吸。XX電信的移動出賬收入從09年5、6月起止住下滑趨勢，從7月起穩(wěn)步上升，同比增長已超過100%，市場占有率從承接時不到3%，目前上升到了5%左右。
在這一年里，我們個人的作用實際上是很有限的。如果說我們對交流公司的發(fā)展作了什么貢獻(xiàn)的話，不如說是我們與交流公司的員工一起見證了北方電信在全業(yè)務(wù)經(jīng)營中不斷壯大的進(jìn)程；如果說我們經(jīng)歷了一年艱苦奮斗的話，不如說是我們被北方電信人艱苦奮斗，辛勤創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌所感染；如果說我們建立了XX電信與交流公司之間友誼橋梁的話，倒不如說這個橋梁在交流工作一開始，公司領(lǐng)導(dǎo)把我們送到當(dāng)?shù)氐臅r候就已經(jīng)建立，我們只不過是盡自己的力量不斷加寬、加固這座友誼的金橋。
一年前，我們?nèi) ⒏鞣止径寂沙隽朔浅?yōu)秀的同志奔赴交流崗位，而今天，我們十分自豪地為XX電信帶回了更加優(yōu)秀的員工。我們交流人員到了新的工作崗位后，一定會發(fā)揮在交流一年內(nèi)所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，更多、更好地承擔(dān)起工作任務(wù)，更好地發(fā)揮作用。
最后，我們再一次感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、同事，交流公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我們的極大信任，工作上的悉心指導(dǎo)，生活上無微不至的關(guān)心，謝謝大家！
第四篇：工作總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是洮坪初中的特崗教師***,自XX年年參加工作以來,受到學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心關(guān)懷.是祖國給我們投身西部教育的好機會,是禮縣教育局給了我們體現(xiàn)自身價值的舞臺,是學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事教會了我如何使用自己在校所學(xué)的知識,如何在學(xué)校的這一片熱土上耕耘.
我所在的學(xué)校離縣城不是太遠(yuǎn),第一次去那里的確讓人感到有點失望,大山連著大山,人們的思想也像他們生存的環(huán)境一樣閉塞.當(dāng)我走進(jìn)校園的時候,精神卻為之一振,整潔的校園,熱心的同事,活潑可愛的孩子都讓我感受到了這里的勃勃生機.在這里任教已經(jīng)三年,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不知不覺地愛上了這里.雖然,在這里生活對我們這些年輕人而言太缺少流行的元素,但當(dāng)我們看到孩子們一雙雙求知的眼睛時,就想將自己的全部傾灑在這里.
第一年我所擔(dān)任的是六年級兩個班的英語教學(xué),由于工作經(jīng)驗欠缺,雖然是自己沒少下功夫但是第一學(xué)期下來孩子們的成績平平,同組室的同事也經(jīng)常給我提一些非常中肯的建議.到第二學(xué)期時孩子們的成績已經(jīng)有所提高,算是能給自己和孩子們交了一份基本滿意的答卷.
到第二年我繼續(xù)擔(dān)任六年級兩個班的英語教學(xué),由于已經(jīng)有了一年的工作經(jīng)驗,對教學(xué)自己也感覺比以前得心應(yīng)手了.在第一學(xué)期的期末考試中,孩子們竟然取得了全校第一的好成績,我也收獲了意外的驚喜,同時也深深體會到了“功夫不負(fù)有心人”的古訓(xùn)。從此我在工作上更加有信心、有力量了。
今年我擔(dān)任的是七年級和八年級各一個班的英語教學(xué)，高低檔的教學(xué)對我是一個極大的挑戰(zhàn)，剛開始的想法是，盡自己最大的努力把兩個班都代好。話雖是這么說但我還是感覺到了前所未有的壓力。高低檔意味著我將要付出比平行班多一倍的工作量，這都不是最主要的，最主要的就怕是不能讓兩個班均衡發(fā)展，人的精力和能力都是有限的，這種情況很有可能會導(dǎo)致一個班的成績好而另一個班的成績差。一學(xué)期下來，我擔(dān)心的事不但沒有發(fā)生，而且兩個班的成績都在全級名列前茅。
走過了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,感覺自己還是成長了許多.在工作上多多少少還是取得了一些成績,看到自己的學(xué)生不斷進(jìn)步,自己也在分享那份豐收的喜悅。在這三年中已經(jīng)適應(yīng)了這里的環(huán)境，也適應(yīng)了這里的一切,剛來時感覺環(huán)境艱苦,但當(dāng)看了孩子們居住的宿舍以后,又不禁為自己的那份所謂的“艱苦”感到害臊.又矮又黑又潮濕的房間,單薄的被褥,非常簡單且寡味的飯菜,這些更讓我產(chǎn)生了一定要幫助這些孩子，讓他們依靠自己的能力改變這片落后的土地,去尋找一片屬于他們自己的湛藍(lán)的天空。
第五篇：工作總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表街道黨委、辦事處，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX街道檢查指導(dǎo)工作！這次全市安全社區(qū)創(chuàng)建迎檢工作會議在XX召開，既是對我們工作的充分肯定，也體現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)對XX的關(guān)心厚愛和支持！在此，謹(jǐn)表示衷心的感謝！借此機會，我
簡要匯報一下街道經(jīng)濟社會發(fā)展尤其是安全社區(qū)創(chuàng)建工作開展情況：
XX街道地處滕州市城區(qū)東部，28.1平方公里，轄6個社區(qū)服務(wù)中心，57個居委會，是城市規(guī)劃中的“中心商務(wù)區(qū)、高端服務(wù)區(qū)、旅游休閑區(qū)、文體集聚區(qū)、高檔住宅區(qū)、機床孵化區(qū)”，安全社區(qū)創(chuàng)建工作匯報。先后榮獲“全國千強鎮(zhèn)、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資潛力500強、中國中小機床第一鎮(zhèn)、山東省特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、山東省文明村鎮(zhèn)、平安山東建設(shè)先進(jìn)基層單位、山東省旅游強鎮(zhèn)”等榮譽稱號。今年以來，街道按照市委、市政府提出的“差異化、特色化”發(fā)展要求，不斷加快推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。前三季度，街道GDP完成33.6億元，增長20%。1-10月份，財政總收入完成2.97億元，同比增長47.69%;本級財政收入完成2.46億元，占任務(wù)的118.92%，增長66.07%；實際利用境內(nèi)資金14.2億元，實際利用境外資金105萬美元，實現(xiàn)出口2400萬美元；項目建設(shè)投資完成27.7億元,同比增長76.7%。圓滿完成省第五屆花博會交易展區(qū)各項任務(wù)。投資3900萬元實施了花博會交易展區(qū)綜合升級改造工程，圓滿完成為期10天的布展，董村花卉大世界被命名為魯南花卉交易中心。積極承辦了“走進(jìn)滕州?中國美協(xié)百名畫家采風(fēng)活動”，中國美協(xié)滕州創(chuàng)作寫生基地落戶龍騰水街文化產(chǎn)業(yè)園。文明創(chuàng)建三年“三級跳”。在去年獲得山東省文明鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn)，目前已進(jìn)入公示階段，工作匯報《安全社區(qū)創(chuàng)建工作匯報》。塔寺南路、銀鐘里等5處棚戶區(qū)改造穩(wěn)步實施，目前，回遷房全部開工。夏莊、任村區(qū)域兩處城中村改造順利推進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)實施路域環(huán)境綜合整治，投資3000余萬元完成8條道路立面改造；投資2100余萬元實施了森林城市建設(shè)，為滕州榮獲棗莊第一名做出重要貢獻(xiàn)。加大教育投入，2年內(nèi)轄區(qū)所有學(xué)校全面創(chuàng)成棗莊市規(guī)范化學(xué)校。養(yǎng)老保險率先在全市實現(xiàn)全覆蓋。全國養(yǎng)老保險宣傳會來街道參觀并給予高度評價；人社所榮獲省級“先進(jìn)單位”。平安建設(shè)扎實有效，在全市唯一兩次獲得“平安山東建設(shè)先進(jìn)基層單位”稱號。往年24起信訪積案全部化解，“十八大”期間，實現(xiàn)了“無一起進(jìn)京赴省案件，無一起群體性到市上訪案件，無一起影響形象的信訪案件”的“三無”目標(biāo)。創(chuàng)新社會管理。實行十進(jìn)網(wǎng)格、組團服務(wù)，迎接了中央610辦公室及省政法委的檢查；街道成為棗莊市社會管理創(chuàng)新試點工作現(xiàn)場會滕州的唯一觀摩現(xiàn)場。社區(qū)黨建走在全市前列，宗魯門居被省委組織部確定為聯(lián)系點。承接了全省黨務(wù)公開聯(lián)系點工作現(xiàn)場會。其他工作都取得顯著成績。
在近年來的安全生產(chǎn)工作中，我們在兩級市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，采取了一系列行之有效的舉措，保持了安全生產(chǎn)總體形勢的持續(xù)穩(wěn)定。尤其是我們把安全社區(qū)創(chuàng)建作為一種先進(jìn)的社會管理手段和一項惠及百姓的民心工程，扎實有效地開展了創(chuàng)建活動。一是夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。街道將這項工作確定為“一把手”工程，做到與中心工作、重點工作同安排、同部署、同落實。抽調(diào)骨干人員組建了安全社區(qū)促進(jìn)辦公室，建立了安全促進(jìn)工作隊伍，形成了以促委會為總攬，以促委會辦公室為指導(dǎo)，以安全促進(jìn)服務(wù)隊伍為輔助的三級聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。舍得花精力、投資金，兩年來積極籌劃資金7000萬元用于安全社區(qū)建設(shè)，有力保證了創(chuàng)建工作的全面開展和持續(xù)推進(jìn)。建立完善工作制度，確保了創(chuàng)建工作順利開展。二是著力提高居民參與度。一方面，強化宣傳發(fā)動，兩年來共開展宣傳活動100余場次，發(fā)放安全社區(qū)宣傳資料50000份，安全理念成為居民的一種自覺行動。另一方面，加強對業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。組織人員參加了泰安培訓(xùn)班，多次邀請專家來街道檢查指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，有效提高了工作骨干的業(yè)務(wù)水平，培訓(xùn)了一批安全社區(qū)“明白人”。三是積極實施安全促進(jìn)項目。成立了社區(qū)診斷小組，全面實施了社區(qū)事故與傷害風(fēng)險診斷，根據(jù)診斷結(jié)果和街道實際，針對6大重點安全領(lǐng)域成立了專項工作組，并策劃實施了21個重點促進(jìn)項目，真正做到每個項目有人管、每個環(huán)節(jié)有人抓，各重點安全促進(jìn)項目相互影響，相互促進(jìn)，以點帶面，實現(xiàn)了安全社區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)。
經(jīng)過兩年來的扎實創(chuàng)建，街道安全社區(qū)建設(shè)工作取得了明顯成效：安全促進(jìn)項目有效實施，各類事故與傷害明顯下降；安全文化氛圍更加濃郁，居民知曉率和參與度不斷提高；整體環(huán)境更加優(yōu)化，社會治安不斷改善，居民的幸福指數(shù)明顯提升。良好的社會環(huán)境，不僅讓居民生活居住的更加安全、幸福，也有力地推動了街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會發(fā)展與安全社區(qū)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)互動、相互促進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)和同志們，雖然我們在安全社區(qū)創(chuàng)建工作中取得了點滴成績，但我們也充分意識到，與創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)的要求和居民的期待仍有一定差距。安全社區(qū)建設(shè)是一個循序漸進(jìn)、長期堅持的過程，下步工作中，我們將以這次全市迎檢工作會議為契機，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、完善成果、查找不足、查缺補漏，緊緊圍繞居民最關(guān)心、地區(qū)最熱點的安全問題持續(xù)開展工作，全面提升轄區(qū)安全水平，為打造更加文明宜居、安寧和諧的社區(qū)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和努力！
