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員工動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

各位員工，下午好！

很高興能和大家一起召開我們 2013 年員工誓師大會(huì)。

首先感謝全體員工這段時(shí)間的辛勤工作。天氣漸暖，現(xiàn)在是一個(gè)播種理想的季節(jié)，新一 年的工作已經(jīng)開始，要不斷的總結(jié)自己的得失?，F(xiàn)在的一切，都來源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，來 源于你不離不棄，來源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生， 是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮 工作；接下來，馬上就是你們的舞臺(tái) 。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒 集團(tuán)順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。2013 我們必將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“言善信，事善 能”的主旋律，以“開拓宏軒”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以擴(kuò)大收益為主調(diào)。讓我們每一位 員工騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿。

古代在，將士出征前軍隊(duì)有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰(zhàn)沙場(chǎng)。三軍可奪帥也,匹夫不可 奪志也。今天，崗位責(zé)任書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也希望大家能后牢記自己的崗 位職責(zé)，做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求；言必行，行必果。

這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才，也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富，更是最 值得感謝的人！

謝謝!篇2：公司工作總結(jié)及動(dòng)員大會(huì)講話發(fā)言稿 公司工作總結(jié)及動(dòng)員大會(huì)講話發(fā)言稿 各位同仁：上午好！

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 2011 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表 公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感 謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！

2011 年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理 帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大 整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出 現(xiàn)了很多障礙，但我們 xx 人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成 績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā) 展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng) 頭羊，xx 人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服 前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很 重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶 領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分 享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破** 萬，今年比去年同期將近增長(zhǎng) 50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說 明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績(jī)。

我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)： b、1-6 月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧 損門店，實(shí)際虧損了 34000 元，其他虧損的 16 家門店前 5 個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn) 297000 元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性 太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不 夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才 能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出 了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到 10 萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧 的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù) 3 個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛 x、付 x、胡 x、任 x、張 x、張 x、尹 x 為代表的優(yōu)秀門店 店長(zhǎng)，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售 20 萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步 維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成 績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期 3 次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門 店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一 個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲 叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了 2 期青苗班學(xué)員和 2 期精英班學(xué)員， 這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè) 務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建 立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到 評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走 過場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把 工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽

談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利 益。（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求： 二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦 法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各 部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先 就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造 一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。 當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有 一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

（1）、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象 vi 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視 覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力；對(duì)外樹立企業(yè)的

整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受 眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為 此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè) 計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在 這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮 到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。 b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。 c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。 （2）、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管 理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的 賣場(chǎng)能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起 來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè) 風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到 消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。 由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上 來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客 的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)

欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管 用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的 大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返 點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商 品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理， 要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè) 價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì) 保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石 （1）、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧 草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，?duì) 公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移 交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造 完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。 b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配臵，解決員工后顧之憂。 c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。篇3：活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、老師、親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，我是 xxxxxx 的 xxxxxx，現(xiàn)在擔(dān)任農(nóng)民之

子社團(tuán)的副社長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)社團(tuán)的春暉行動(dòng)和內(nèi)部建設(shè)工作；今天，很榮幸能夠站在這 里，看到那么多嶄新的面孔加入到回報(bào)家鄉(xiāng)、回報(bào)社會(huì)的行列中來，給我們的隊(duì)伍注入了新的 力量。因此，我代表農(nóng)民之子社團(tuán)，對(duì)各位嘉賓的光臨表示衷心的感謝，對(duì)新加入農(nóng)民之子社 團(tuán)的同學(xué)表示熱烈的

歡迎，下面，我就借這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家介紹一下春暉行動(dòng)。

“春暉行動(dòng)”是由共青團(tuán)貴州省委于 2004 年 10 月根據(jù)唐代詩人孟郊《游子吟》的感人 意境，創(chuàng)意發(fā)起的一項(xiàng)大型社會(huì)公益活動(dòng)，倡揚(yáng)“飲水思源”、“反哺故土”、“回報(bào)社會(huì)”等傳統(tǒng)美德，充分發(fā)揮“親情、鄉(xiāng)情、友情”的情感紐帶，以“親緣、地緣、業(yè)緣”為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，積 極創(chuàng)造條件，組織廣大離鄉(xiāng)游子關(guān)注家鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)建設(shè)，在“志愿、公益、互動(dòng)”的原則 下，發(fā)揮個(gè)體和團(tuán)體優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的智力、物力、財(cái)力支持，為建 設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)巨大力量，同時(shí)，春暉行動(dòng)也是我們社團(tuán)的精 品活動(dòng)之一。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及社團(tuán)指導(dǎo)老師 xxx 老師的指導(dǎo)

下，2008 年寒假，農(nóng)民之子社團(tuán)成員 xxxx 在家鄉(xiāng)黎平縣主持的“登杠村第一屆發(fā)展教 育研討會(huì)”拉開了農(nóng)民之子社團(tuán)

春暉行動(dòng)的序幕，xxx 在家鄉(xiāng)開展第一屆發(fā)展教育研討會(huì)的成功經(jīng)歷，引起了農(nóng)民之子 社團(tuán)骨干 xxxxxxxx 等同學(xué)的關(guān)注，他們合計(jì)著利用寒假，回到各自家鄉(xiāng)再次組織類似的活 動(dòng)，以促進(jìn)家鄉(xiāng)發(fā)展。從 2009 年 1 月 13 日起，活動(dòng)歷時(shí) 45 天，他們的足跡遍及 xxxxxxxxxxxxxx 等 4 縣市 51 個(gè)建制村，路程長(zhǎng)達(dá)五千多公里。

2009 年暑假期間，農(nóng)民之子社團(tuán)成員 xxxxxxxxxx 三位同學(xué)再次組成返鄉(xiāng)小組，從 8 月 1 日到 20 日，歷時(shí) 20 天，總行程達(dá) 2000 多公里，先后到 xxxxxxxxx 三縣開展以“宣 傳春暉思想、增強(qiáng)農(nóng)村群眾衛(wèi)生意識(shí)”為理念的春暉行動(dòng)。

2010 年寒假，農(nóng)民之子社團(tuán)組成數(shù)個(gè)春暉返鄉(xiāng)小組，分別到貴州省黎平縣、納雍縣、錦 屏縣、正安縣開展“春暉行動(dòng)——我與家鄉(xiāng)共發(fā)展”等主題活動(dòng)。

2011 年寒假，由社團(tuán)骨干 xxxxxxxxxx 等組成返鄉(xiāng)小組，到錦屏縣開展“相親相愛一 家人”聯(lián)誼活動(dòng)。

2011 年暑假，由社團(tuán)成員 xxxxxx 等組成的返鄉(xiāng)小組，到 xxx 縣開展河鎮(zhèn)鄉(xiāng)發(fā)達(dá)村 “舊物傳情，感恩你我”愛心捐贈(zèng)活動(dòng)以及舍虎村第一屆半夏文化節(jié)活動(dòng)。

從 2008 年寒假至今，我社團(tuán)先后組織社員到黎平縣、松桃縣、織金縣、貴陽市白云 區(qū)、正安縣、甕安縣、湄潭縣、黃平縣、錦屏縣、納雍縣、赫章縣、威寧縣、息烽縣等 13 個(gè) 縣市 100 多個(gè)建制村開展法律知識(shí)宣傳、召開發(fā)展教育研

討會(huì)、愛心捐贈(zèng)、建立愛心書屋等主題的春暉行動(dòng)。在開展活動(dòng)的過程中，xxxxxx 等 30 多名成員被禮聘為春暉使者，xxxxxxxx 等 7 名成員被禮聘為“名譽(yù)村支書”， xxxxxxx 等 10 名成員被禮聘為“名譽(yù)村主任”。

我們開展的春暉行動(dòng)還得到了人民網(wǎng)、中國共青團(tuán)網(wǎng)、新華網(wǎng)、大公網(wǎng)、貴州日?qǐng)?bào)、團(tuán) 省委網(wǎng)站等媒體的關(guān)注，并在第三屆全國高校社團(tuán)評(píng)選中，被評(píng)為“全國高校十佳社團(tuán)活動(dòng)” 稱號(hào)。

目前，我們的活動(dòng)已經(jīng)走遍了大半個(gè)貴州，接下來我們將立足于農(nóng)村的實(shí)際情況，積極 的發(fā)揮與全國一些慈善組織的聯(lián)系，通過他們的力量，努力改善落后的新農(nóng)村面貌，并且多與 學(xué)院其他兄弟社團(tuán)合作，爭(zhēng)取完成一些大項(xiàng)目，并且將這些項(xiàng)目逐步推廣，真正將項(xiàng)目落到實(shí) 處。盡管這些活動(dòng)目前暫時(shí)無法徹底改變家鄉(xiāng)貧窮的面貌，但是，我們堅(jiān)信，通過我們大家 一起努力，用我們的激情去影響身邊更多的人，讓他們?cè)缛諈⑴c到春暉行動(dòng)中來，為家鄉(xiāng)的經(jīng) 濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

有句話是這樣說的：“貧窮并不可怕，可怕的是我們沒有勇氣從貧窮中站起來去改變貧 窮！只要我們拿出自己的勇氣，定能戰(zhàn)勝貧窮。”加油吧！同學(xué)們！我們要相信自己!

謝謝大家！篇4：動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿 動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們，大家好！我是組織部部長(zhǎng)黃俊瑞，很高興今天能站在 這里代表學(xué)生干部發(fā)言。在經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月漫長(zhǎng)而又歡快的暑假過后，我們迎來嶄新的 一學(xué)期。在大家開始這學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活之前，在此我們召開機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)的動(dòng)員大會(huì)， 以此來激勵(lì)大家，使學(xué)生會(huì)的同學(xué)們能夠盡快的投入學(xué)習(xí)與工作。

我認(rèn)為一名合格的學(xué)生會(huì)成員，首先必須是一位富有責(zé)任心的人。認(rèn)真、努力的完成學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)或是系領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揮出自己的能力水平。我真誠的希望，在座的學(xué)生會(huì)成 員們可以嚴(yán)肅的對(duì)待自己的工作任務(wù)。在學(xué)生會(huì)這個(gè)集體當(dāng)中是需要責(zé)任感的，我們?cè)诠ぷ?時(shí)，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)同學(xué)們、老師們還有學(xué)校負(fù)責(zé)。學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)可 以展示自己的平臺(tái)，我們應(yīng)該更珍惜，更加努力才行，不能讓信任我們的同學(xué)和老師對(duì)我們失 望。

有了責(zé)任心還是不夠的，還需要的是大家端正的態(tài)度。我想說的是態(tài)度很重要，如果你 的能力不夠，是可以鍛煉出來的，但是態(tài)度不端正的話，即使你的能力再強(qiáng)，也是沒有人會(huì)用 你的。請(qǐng)大家記住，態(tài)度是決定你是否能成功的關(guān)鍵！所以說，不要懷疑自己能不能干，只要 相信自己可以做到，認(rèn)真努力的完成，那就一定能行！

在一個(gè)集體當(dāng)中，團(tuán)結(jié)才是最重要的。大家都聽過“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝， 三個(gè)和尚沒水喝”的故事吧，為什么三個(gè)和尚沒有水喝呢？那是因?yàn)檫@三個(gè)和尚不懂得什么是 團(tuán)結(jié)合作。團(tuán)結(jié)合作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能取得成功的基礎(chǔ)，個(gè)人與集體相互依靠，相互信任，自我突 破加上集體的協(xié)作，就會(huì)產(chǎn)生 1+1 大于 2 的成績(jī)。集體的團(tuán)結(jié)首先就是要建立和諧關(guān)系，接 下來就是需要大家的相互信任，多給彼此一點(diǎn)幫助、一點(diǎn)微笑、一點(diǎn)寬容，這樣的集體才能稱 得上是一個(gè)具有能力的集體。

我相信，我們機(jī)械系學(xué)生會(huì)在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全學(xué)生會(huì)的共同努力下，一定會(huì) 繼往開來，踏實(shí)工作，不辜負(fù)了老師對(duì)我們的期望，同學(xué)們對(duì)我們學(xué)生會(huì)的大力支持，為我系 的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，我感謝學(xué)生會(huì)同學(xué)們的不懈努力，有了你們的辛苦勞動(dòng)，才換來其他同學(xué)在工職 校健康、快樂的生活與學(xué)習(xí)。希望在今后我們共同奮力拼搏，創(chuàng)造學(xué)生會(huì)更美好的新篇章！

我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝大家！ 2014 年 10 月 21 日

機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)篇5：生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿眾志成城 各位同事： 再接再厲

全力以赴打好 2011 年最后一仗 大家下午好。

50 天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn) 80 天，全面 完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn) 行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄

10 月、11 月我們共完成生產(chǎn)******萬只，尤其是 11 月完成裝配******萬只，達(dá)到 了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩 個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。

回望過去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每 天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分 說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)

2011 年還有不到 1 個(gè)月的時(shí)間就要過去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說 “行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過去的兩個(gè)月大家都付 出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下 去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。

我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩 個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊 張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利

今天我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。 這個(gè)口號(hào)不僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù)，更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以 保證質(zhì)量為前提，大家都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果質(zhì)量得不到保證，再高的產(chǎn)量

都是沒有意義的。

今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量 較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì) 量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求 我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量 意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。

四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是 2012 年公司產(chǎn)能全面提升的基 礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這 2011 年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂 亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。

我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精 神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好 2011 年最后一仗。