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第一篇：安全生產發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經驗, 曾經建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。

近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在XX年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產工作簡要匯報如下：

一、 落實主體責任，完善安全生產責任體制

縱觀安全生產發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、深化專項整治，消除各類事故隱患

船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。

三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。

去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩薄X年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。

回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。

各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。

第二篇：安全培訓講話稿

安全培訓講話稿范文

在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到講話稿，講話稿是應用寫作研究的重要文體之一。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的安全培訓講話稿范文，希望對大家有所幫助。

同志們：

為切實提高各單位班組長基本素質和履職能力，研究探索班組長培訓的目標、內容和方法。為進一步強化安全教育培訓管理，增強職工安全意識，保障安全生產，根據上級文件精神要求，集團公司對各單位班組長開展安全培訓工作，這既是上級部門的要求，也是集團公司安全生產形勢的需要。

班組長是企業(yè)管理的基礎，是公司安全、質量、產量和生產效益的基礎，是兵頭將尾，是最基層的領導者，參加學習培訓的班組長要充分認識班組長在企業(yè)中的重要基礎地位，以提高班組長的綜合素質，落實基礎管理為支點，改變公司的整體管理水平和精神面貌，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況等有著重要的意義。

1、班組是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體，是企業(yè)各項生產活動的落腳點。

“上邊千條線，線線都要班組來實現(xiàn)”，可以說，每一個班組的活動都是企業(yè)生產活動非常重要的一部分，包括：上崗人員出勤合理安排，設備保養(yǎng)維護按時巡查記錄，工藝控制，現(xiàn)場安全環(huán)保隱患及時排查，涉及水、電、氣平衡的消耗控制，涉及現(xiàn)場備品、備件、材料、工具的整理規(guī)范，都充分說明了班組是企業(yè)生產經營活動中的重要環(huán)節(jié)。生產流程是一環(huán)扣一環(huán)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會直接影響到企業(yè)生產任務、產品質量的如期完成。在生產過程中，每個班組都承擔著繁重的生產任務，所以對本班的人員管理、生產計劃、質量管理、安全管理負有很大的責任。各項工作的完成好壞，決定了整個企業(yè)指標完成的好壞，同樣班組的人員素質決定了企業(yè)管理水平，是企業(yè)發(fā)展和職工的收入不斷提高的保證。

2、班組是企業(yè)孕育、培養(yǎng)技術人才的重要陣地，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。

各級管理人員、職工不但要提高對班組建設的認識水平，而且要積極地投身到班組建設中去，把公司的利益和職工的利益緊密聯(lián)系起來，激發(fā)班組成員抓好班組建設的信心和決心，只有大家上下統(tǒng)一認識，齊心協(xié)力，在工作中積極解決可能出現(xiàn)的困難和問題，為公司的發(fā)展獻計獻策，公司才能健康快速穩(wěn)定的發(fā)展。

3、班組是企業(yè)管理的重要基礎。

班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)管理的各項管理制度，作業(yè)及工藝標準最終還是要班組來落實；同樣，大量的'記錄、統(tǒng)計臺帳等都在班組完成。同時，班組是生產一線最基層的單位，最清楚生產中的關鍵及潛力所在，企業(yè)管理中制度的完善程度，需要到班組中實踐、檢驗，存在的問題與不足之處，也最易在班組中反映出來，班組各項工作的水映了整個公司經營管理水平。如制度的落實和執(zhí)行、制度的標準情況體現(xiàn)、上級檢查到現(xiàn)場驗收、對應資料，都不是兩張皮，要求是說的、記的和實際干的，看到的一回事。

4、班組建設是提升公司競爭力、是實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求

和前提。只有班組建設的水平和人員素質提高了，公司的競爭力增強了，公司的現(xiàn)代化管理水平提升了，公司的形象和效益才能得到更好的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此，大力加強班組工作建設，增加班組軟、硬件設施，開展創(chuàng)建學習型班組活動，使廣大班組和員工認識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了變化，學習能力、創(chuàng)新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生產意識就會得到提高。

第三篇：安全培訓講話稿

同志們：

前幾天，我們對集團“十二五”規(guī)劃進行了第一次集體討論，初步提出了集團的“十二五”的戰(zhàn)略目標，即到“十二五”期末，集團銷售收入超100億元，稅利超10億元，擁有建筑、房產、工業(yè)、服務業(yè)四大板塊的大型綜合性民營企業(yè)。對于未來，我們信心百倍，完全有實力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標。 但是，這一切必須建立在安全生產的基礎之上！

如果不重視消防安全，一旦發(fā)生類似于上?！?1〃15”特大火災事故，那么不要說企業(yè)發(fā)展，就連自己的家業(yè)和生命都守不住，一切都將成為空話。

因此，今天把集團及各公司主要負責人集中起來，召開集團消防安全工作會議，其主要任務是認真汲取上?！?1〃15”火災教訓，深刻分析當前消防安全生產存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴防消防事故發(fā)生，確保集團安全穩(wěn)定生產的良好局面。下面，我講幾點意見。

一、思想上務必高度重視

我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話

被毛澤東用來說明共產黨的革命火種具有強大生命力，比喻十分恰當。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證，麻痹大意、放松警惕、細小的失誤，往往造成重大的生命和財產損失。像央視大樓火災、上?！?1.15”火災事故，都帶給我們極其慘痛的教訓。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財產在一夜之間化為灰燼，血淋淋啊！

方遠集團，作為一家集建筑、房產、工業(yè)、服務業(yè)為一體的大型企業(yè)，我們辛苦奮斗了30年，積聚了幾十億的財富，我們有龐大的員工隊伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無不建立在企業(yè)安全運行的基礎之上。因此，我們的每個產業(yè)、每個單位、每位員工無不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來沒有發(fā)生大的消防事故，但這并不代表沒有隱患，特別是曾經發(fā)生過的三起典型的消防事故，更值得我們深刻反思。一起是多年前在建高椒江國土局大樓時，因為燒電焊不慎，電焊渣脫落到易燃物上，引發(fā)火災；一起是前不久發(fā)生在路橋項目工地的，一工人因在木工間吸煙，引發(fā)大火，還有一起是廚房人員未及時檢查煤氣管道，煤氣管道發(fā)生松動，引發(fā)的火災。所幸的是這三起火災現(xiàn)場都有人及時發(fā)現(xiàn)，及時撲救才避免了更大事故的發(fā)生。但這已經充分暴露出我們的消防安全工作存在不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為：有些單位和相關負責人思想認識不到位，認為只要抓好生產就萬事大吉；有些甚至錯誤地認為，我這么多年還不是這樣過來的，從來都發(fā)生過什么事故，心理上存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致有的項目經理消防安全的責任意識不強、措施不到位，個別嚴重的甚至從項目施工至今連工地都沒去過一趟；還有的施工項目部片面追求經濟效益，舍不得在消防設施、安全設備和防護設施上多投入；還有一些單位安全責任制不健全、不落實，管理不嚴，部分消防員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和物業(yè)公司，雖說做到了定時定期有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。

對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導。我們各級各單位的負責人必須充分認識到，“人命關天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、遏制消防事故的發(fā)生。

二、措施上務必落實到位

消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產經營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。

（一）強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領導擔心，僅靠個別人走走過場。我們的住宅小區(qū)、建筑工地、企業(yè)車間、酒店都是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動員各單位的每一個員工，高度強化消防安全意識。俗話說：“火燒當日窮”。對于一個員工來說，因為一把小小的火，失去的可能是生命，更給親人帶來痛苦和災難；對于一家企業(yè)來說，如果發(fā)生重特大火災事故，不僅是企業(yè)幾十年經營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會問題。作為企業(yè)單位的負責人、事故的責任人，是必須承擔法律責任的，是會判刑坐牢、傾家蕩產的，其后果十分嚴重。到那時，想后悔都來不及了。同時，我們的生產各個環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于作業(yè)戰(zhàn)線很長、人員龐雜，管理工作量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發(fā)大問題。這正是特別令我擔憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工都十分重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。當然，各單位負責人是消防安全的第一責任人，“責任重于泰山”。各位負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。

（二）深入開展專項排查，集中消除消防隱患。各單位要明確目標責任，制定專項排查方案，采取有力措施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實效。要突出抓好幾個重點部位。一是抓好對建筑工地、施工現(xiàn)場、“三合一”場所、酒店、生產車間、地下室、停車庫、員工宿舍、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問題；二是加強對建筑工地的臨時木工間、油漆間、機具間等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配Z齊全。上面講到的其中一起火災，就是因為木工在臨時木工間吸煙引起的。三是加強現(xiàn)場消防管理。隨著國家節(jié)能政策的實施，施工現(xiàn)場、生產車間等區(qū)域的保溫材料使用日益增多，現(xiàn)場火災隱患增大。必須加強現(xiàn)場消防管理，設Z必要的消防器材，架設消防專用管道，對于易燃易爆物品，要專庫存放。四是生產區(qū)域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸煙，凡需要使用電焊、氣割、動用明火的，必須有經相關部門批準的動火申請書，施工操作人員必須持有特種設備作業(yè)上崗證，并明確現(xiàn)場責任人，對于發(fā)現(xiàn)的問題應采取措施，督促整改。五是堅決制止在施工場地、生產車間、生活區(qū)等場所隨意安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關、在電源線路上亂加負載以及使用未經批準的各種電器設備的情形，一旦發(fā)現(xiàn)必須立即停業(yè)整改，直至安全合格。

（三）加強基層基礎工作，在源頭上控制消防事故的發(fā)生。搞好消防安全工作，關鍵在落實。落實的重點在一線，在各基層單位。一要建立規(guī)范有效的消防安全生產管理制度。各單位是消防工作的主體，建立健全安全生產管理機構，配足配全消防管理人員，嚴格落實消防安全各項措施，建立起嚴密、完整、有序的消防安全管理體系和各項規(guī)章制度，使消防安全工作日?；?、規(guī)范化、標準化。要按照有關消防安全法律法規(guī)，依法

第四篇：安全培訓講話稿

同志們：

為了進一步提升我公司的安全生產管理水平，高效按期順利地完成公司今年工程施工任務。今天，我們專門從省局邀請了資深有經驗的安全培訓老師來我公司對大家進行安全生產的培訓，在此，我們首先對――老師的到來表示熱烈的歡迎。接下來我對此次培訓會講幾點意見：

我們在今年工程項目開工之前，利用雙休日的時間把大家召集在一起舉辦此次培訓會，目的就是動員公司各單位、各部室深刻認識當前安全形勢，以預防為主為抓手，來大力提高我公司干部職工安全意識和安全技能，逐步培養(yǎng)想安全、會安全、能安全的本質型安全人，推動企業(yè)長治久安。

近幾年來，在工程建筑行業(yè)安全事故屢有發(fā)生，究其原因大都是因為違章作業(yè)、違章指揮、設計和管理不規(guī)范等人為的不安全行為造成的。這是本質安全人培養(yǎng)工作不到位、職工素質不過硬的問題。而安全硬件的投入只是階段性工作，僅靠大量上裝備等硬件方面的加強不能從根本上解決安全問題，安全培訓才是永恒的主題，大力塑造本質安全人是無論在什么時候都需要常抓不懈的工作。在今年省廳省局的年度安全工作會議上，各位領導也著重強調：“安全生產，人命關天，要一年365天，天天抓，確保萬無一失，要堅持培訓經?；⒆杂X化，不斷提高職工安全技能水平?！币獜闹饕I導、技術人員自身做起，加強安全培訓，不斷提高全體干部職工的安全生產綜合素質，努力把每一個職工培育成本質安全人。

最后，希望各單位要認真貫徹落實好20xx年安全工作會議精神，高度重視公司組織的此次安全培訓會，認真學習，并以此為契機，結合自身崗位，采取有力措施，扎實做好20xx年的安全工作，大力塑造本質安全人，為公司“――”轉型跨越發(fā)展保駕護航。

謝謝大家！

第五篇：安全生產發(fā)言稿

各位領導、同志們：

進入夏修以來，安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環(huán)節(jié)，同全段廣大干部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務設備養(yǎng)護維修的黃金時段，強化安全基礎、鞏固設備質量，圓滿地完成了既定的各項生產任務，安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢，截止xxxx年xx月xx日，全段勝利實現(xiàn)安全生產xx天，文秘部落 保持了“天天生產、日日安全”的優(yōu)異成績。

下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:

一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

1、加強制度建設，完善安全管理體系

企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的，而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復雜的系統(tǒng)工程。今年進入夏修以來，安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致，在段領導的支持和幫助下，開展了一系列制度建設。一是，通過制定《xxxxx》，規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為；二是，通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》，強化了汽車司機的責任心；三是，通過實施《安全管理監(jiān)控實施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”；四是，通過完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業(yè)安全管理中的一些漏洞；五是，通過制定《行車關鍵崗位易發(fā)生事故關鍵點的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導性意見。經過全段廣大干部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。

2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為

進入夏修以來，全段各股室積極深入現(xiàn)場，本著“管生產必須管安全”的原則，在指導一線車間班組作業(yè)的同時，自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報并納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件，尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份，我段安全自控率達到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續(xù)堅持下去，必定會對全段的安全管理產生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質量

生產任務的驗收，是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中，段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中，主任領工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關、面子關。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的'作法并提出有針對性地意見，基本達到了嚴格、公正的要求。同時，在深入現(xiàn)場的過程，認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進了各車間綜合維修質量的提高，使全段線橋設備質量得到了較大發(fā)展。

4、堅持警鐘長鳴，加強職工安全教育

xxxxx等因工務施工造成的行車事故發(fā)生后，在段領導極為關注的形勢下，安調室均及時發(fā)布了《事故通報》，不但分析事故原因、總結事故教訓，還堅持“眼睛向內”的觀點，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實可行的安全卡控措施，并由段領導帶隊奔赴一線，落實部、局、處電話會議精神，與一線干部職工面對面地進行安全教育，全段干部職工安全意識明顯增強。

5、開展專項活動，保持良好安全勢頭

安全大檢查和專項整治活動，突出了階段性的安全控制重點，是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進入夏修以來，我段在局、處統(tǒng)一部署下，結合自身實際特點，開展了xxxxxx等安全大檢查和專項整治活動?；顒又?，各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗，查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。

二、夏修以來各單位生產任務完成情況

進入夏修以來，我室每月都對各車間線路設備的綜合維修任務進行了驗收，在此期間，全段累計完成線路綜合維修xxxx公里、站線xx米、道岔xx組xxxxx

由于全體干部職工的共同努力，我們不但勝利地通過了局、部兩次安全優(yōu)質工務段驗收，同時也使線路設備質量得到了大幅度地提高，確保了運輸行車安全暢通的需要。

三、安全生產各方面存在的問題

付出了努力，所取得的成績固然是令人欣慰的。但是，我們同時更要認真對待夏修以來暴露的各種問題，并進行深刻地反思，才能以正確的心態(tài)對待下一步的各項工作。

夏修時期，我段接連發(fā)生了xxxx、xxxx、xxxx等等違章違紀事件，也多次因為線路晃車封閉了區(qū)間，影響了運輸行車的安全暢通。