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第一篇:捐贈(zèng)活動(dòng)講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué):
呼吸著空氣的芳香,沐浴著溫馨的陽(yáng)光,看到x市x公司的領(lǐng)導(dǎo)們滿身的風(fēng)塵仆仆,我分明地感受到了一股濃濃的暖意,一股友誼與信任編織而成的暖意……
你們將為我x小學(xué)的發(fā)展,作出巨大的貢獻(xiàn),x小學(xué)今后每取得的一點(diǎn)成績(jī),都浸滯著你們的心血和幫助。今后我們雙方的雙向互動(dòng),雙邊交流,將會(huì)把貴公司與我校緊緊地聯(lián)系在一起。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們是窮親戚攀上了富遠(yuǎn)親,作為學(xué)校駐地鄉(xiāng)政府,我們非常感謝你們今后將會(huì)對(duì)x小學(xué)的幫助,誠(chéng)懇地希望我們這對(duì)親戚能相親永遠(yuǎn),深厚綿長(zhǎng)。
今天,x公司的領(lǐng)導(dǎo)帶著滿載的物資,帶著支持x鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的深情厚意,來(lái)到x小學(xué)。我相信,這對(duì)提高x小學(xué)辦學(xué)的硬件設(shè)施水平,一定會(huì)有很大的幫助。對(duì)此,我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府,對(duì)你們的無(wú)私捐贈(zèng),表示衷心的感謝,我也希望x小學(xué)能把握機(jī)遇,迎難而上,辦出特色,辦出水平,不辜負(fù)x公司領(lǐng)導(dǎo)的一番心意。
今天,參與捐贈(zèng)儀式的還有很多同學(xué),我希望你們銘記市x公司的支持和幫助,奮發(fā)圖強(qiáng),刻苦攻讀,用我們不怕吃苦的精神,把x小學(xué)的教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
第二篇:活動(dòng)發(fā)言稿
敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
我是505班的朱澤辰,今天我站在臺(tái)上作為學(xué)生代表發(fā)言,面對(duì)下面各位老師和同學(xué)的目光,心里不禁有些緊張,但同時(shí)我也是光榮的,那是因?yàn)槲医裉煲葜v的內(nèi)容是有關(guān)我對(duì)“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)的看法。
我從小就生活在家人們的溺愛(ài)中,不管我有什么要求,只要是爸爸媽媽能夠滿足的,他們都盡力滿足我。到了上小學(xué)的年級(jí),我走進(jìn)了學(xué)校,展現(xiàn)在我面前的,是一個(gè)個(gè)寬敞明亮的教室、一套套干凈整潔的桌椅和一位位值得我信任的好伙伴。
可是那些貧困地區(qū)的兒童們呢?
前些日子,我們就經(jīng)常能在電視上看到他們:一間間狹小昏暗的教室、一套套高度損壞的桌椅和不能保證衛(wèi)生的廚房,天天吃不飽,睡不暖……這就是他們給我們留下的第一印象,在他們面前,我們還有什么理由說(shuō)自己不幸福呢?
對(duì)他們來(lái)說(shuō),知識(shí)是最重要的,盡管環(huán)境那么艱苦,盡管什么那么艱難,他們還是能好好讀書,成績(jī)一點(diǎn)也不比我們差。這種精神難道不值得我們每一位同學(xué)嗎?
贈(zèng)人玫瑰,手有余香,一份幸福與他人分享,就會(huì)變成雙份的幸福,幫助那些學(xué)習(xí)條件艱苦、有夢(mèng)想不能實(shí)現(xiàn)的小伙伴們吧!讓他們也和我們一樣,走進(jìn)這美麗的學(xué)校,感受快樂(lè)!
最后,我要對(duì)學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓表示由衷的感謝,感謝你們讓一位位無(wú)法讀書的孩子重返校園!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
第三篇:活動(dòng)結(jié)束總結(jié)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報(bào),在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),就會(huì)眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對(duì)清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對(duì)性攻關(guān),有效了控制最差值的增長(zhǎng);在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí),抓住細(xì)節(jié)問(wèn)題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
二、抓典型,開展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹立員工榮辱意識(shí)
有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng),特別是對(duì)一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選,對(duì)評(píng)出的每月一星,獎(jiǎng)勵(lì)100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動(dòng)力,有效激勵(lì)了員工的工作熱情。
三、強(qiáng)化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個(gè)無(wú)處用,缺一個(gè)無(wú)處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺(tái)關(guān)車時(shí)間,進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)