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第一篇：主題教育安排部署會領導講話稿

同志們：

今天，這次黨組會，主要是對市政府黨組開展“不忘初心、牢記使命”主題教育進行安排部署。

9月7日、8日，中央和省委先后召開“不忘初心、牢記使命”主題教育第一批總結暨第二批部署會議，強調要認真總結鞏固拓展第一批主題教育成果，以強烈的政治責任感和歷史使命感開展好第二批主題教育，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。昨天下午，市委召開主題教育動員部署會議，××書記和省委巡回指導組組長××分別講話。下面，就貫徹落實好中央和省委、市委會議精神，扎實開展好市政府黨組“不忘初心、牢記使命”主題教育，我講幾點意見。

一要提高政治站位。在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大部署。我們一定要認真學習貫徹習近平總書記重要講話和中央有關文件精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把開展好主題教育作為重大政治任務，堅持政治站位、堅持問題導向、堅持善作善成、堅持黨的領導，全面落實中央和省委、市委各項要求，確保主題教育取得扎扎實實的成效。

二要精心組織實施。第二批主題教育開展時間依然是三個月，不劃階段、不分環(huán)節(jié)，時間緊湊、內容豐富。我們要緊密結合實際，體現(xiàn)政府工作特點，把“規(guī)定動作”落實好，在“自選動作”上有創(chuàng)新，堅持邊學、邊查、邊改、邊建，確保主題教育達到預期效果。由市政府辦公室負責，參照省政府黨組、市委常委會主題教育實施方案，抓緊制定市政府黨組主題教育實施方案，并征求好各位黨組成員的意見。要把高標準高質量貫穿主題教育全過程，學習教育要往深里走、心里走、實里走，從市政府黨組和各位黨組成員做起，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下更大功夫，舉行市政府黨組理論學習中心組學習會，列出專題，交流研討，持續(xù)掀起學習熱潮。特別是要按照市委要求，著力辦好初心課堂、先鋒課堂、紅色課堂和警示課堂，推動學習教育入腦入心、知行合一。要自覺以習近平總書記重要講話和重要指示為標尺，全面查找貫徹落實中的差距和不足，完善工作思路，改進方法舉措，做到學以致用，用有所成，取得實效。調查研究要察實情、出實招、求實效，堅持問題導向，圍繞貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、省委決策部署開展調研，圍繞推動轉型升級、污染防治、城鄉(xiāng)建設、改善民生等，深入調研，破解難題，形成一批高質量的調研報告。要堅持實事求是，改進調研方式，注重調研實效，多到條件艱苦、情況復雜、問題突出的地方去，多與基層干部和群眾面對面交流座談，多搞一些不打招呼、不作安排的隨機性調研，真正把情況摸清楚，把問題解決掉，使調研的過程成為解難題、惠民生、抓落實、促發(fā)展的過程。各位黨組成員要在學習調研的基礎上，到聯(lián)系的縣（市、區(qū)）或分管部門講專題黨課，重點講悟初心、擔使命的感悟，講存在差距和不足，講推動改進工作的思路措施。檢視問題要有廣度、有深度、有精度，對照黨章黨規(guī)，對照初心使命，把思想、工作、職責擺進去，深刻剖析問題，查找短板不足。特別是要按照宏志書記提出的要求，重點查找好四個方面的問題，即查找尚未解決的歷史遺留問題，當下難啃的“硬骨頭”問題，群眾惡感度高、反映強烈的問題，只靠自身力量不能解決、需要部門協(xié)調聯(lián)動的問題。要形成問題清單，報市委主題教育辦。整改落實要重點抓、持續(xù)抓、深入抓，整改問題要貫穿始終，一開始就要立行立改、即知即改。這次主題教育，開展專項整治是一個重要抓手。要扎實開展好政治紀律、擔當盡責、干部作風、基層減負、家教家風、營商環(huán)境、服務群眾、基層黨建、社會秩序、化解風險“十個專項整治”，把查擺發(fā)現(xiàn)的問題匯總整理，建立臺賬，制定整改方案和整改措施，一項一項抓好盯辦落實，確保讓群眾和市場主體看到新變化、得到更多實惠。主題教育結束前，市政府黨組要召開專題民主生活會，以刀刃向內的勇氣，認真開展批評和自我批評，自我批評要見人見事見思想，相互批評要紅臉出汗有辣味，真正達到共同改進提高的目的。同時，各位黨組成員要以普通黨員身份，參加所在黨支部專題組織生活會，進一步嚴肅黨內政治生活。

三要壓實各級責任。市政府各位黨組成員要堅持以上率下，先學一步、學深悟透，先改起來、改實見效。要把分管領域和部門主題教育抓實抓細抓好，帶頭深入聯(lián)系點，搞好宣傳宣講，加強工作指導，力戒形式主義、官僚主義，確保實現(xiàn)理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標。此外，各位副市長要把幫助支持下級做好工作作為分內之責，對下級遇到的困難、反映的情況，認真研究，及時回應，真正做到一級對一級負責、一級幫助一級解決問題。

四要堅持統(tǒng)籌兼顧。要把開展主題教育同推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合起來，同完成改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進，堅決防止“兩張皮”。當前，經濟形勢錯綜復雜，各項任務十分繁重。我們要把主題教育煥發(fā)出來的熱情轉化為強大動力，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作，堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，確保圓滿完成全年各項任務目標，全面提升保障改善民生水平和社會治理能力，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，奮力開創(chuàng)各項事業(yè)新局面，以經濟社會高質量發(fā)展成效檢驗主題教育成果。

會議到此結束，散會。

第二篇：工作部署大會講話稿

篇一：集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

集團2016年工作部署會議講話稿

同志們：

今天我們在這里召開2016年工作部署會議，主要是認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十次、十一次、十二次全會精神，認真貫徹習近平總書記系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認真貫徹中央和全省經濟工作會議精神，總結集團重組六年來的工作，充分認識集團經過六年奮斗取得的成果，進一步增強發(fā)展信心，并對集團未來三年的發(fā)展進行謀劃部署。下面我代表集團黨委董事會講幾點意見。

一、重組六年主要工作

（一）推動大貿易發(fā)展，構建綜合貿易服務商地位。

重組前我們進出口貿易總額為5.72億美元，這幾年我們重視大貿易建設，積極推進貿易方式轉變，改變過去單純以業(yè)務員經營為主的傳統(tǒng)貿易方式，以公司整體團隊的形式深入市場，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢互補的長期合作關系，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時，調整進出口商品結構，加大機電產品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進口。通過出口與進口結合、外貿與內貿結合，不斷擴大貿易規(guī)模，2010年我們進出口總額突破10億美元大關，2013年進出口總額實現(xiàn)12.66億美元，比重組前翻了一番多，初步構建福建大型貿易服務商地位。預計全年將實現(xiàn)國內外貿易總額82.1億元人民幣，其中進出口總額11億美元，同比下降13.3%；國內貿易14.6億元人民幣（已扣除福建南紡），增長28.9%。

（二）打造整車進出口平臺，轉變貿易發(fā)展方式。

（三）建設總部經濟大樓，全面提升綜合實力。

（四）發(fā)展花卉園林產業(yè)，形成多元戰(zhàn)略格局。

花卉園林產業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)總公司劃轉外貿集團后確立的主業(yè)之一。近年來，集團抓住我省深入實施生態(tài)省戰(zhàn)略、加快生態(tài)文明先行示范區(qū)建設、實現(xiàn)“百姓富、生態(tài)美”發(fā)展目標

（五）合理進行資本運作，增強發(fā)展內生動力。

集團權屬福建南紡是傳統(tǒng)勞動密集型紡織企業(yè)，發(fā)展空間受到很大局限。今年以來，根據(jù)省政府戰(zhàn)略決策部署，集團加大加快福建南紡重大資產重組推進工作，在上市公司重組政策、審批制度出現(xiàn)重大改革變化的情況下，在時間緊、任務重的情況下，與省能源集團通力協(xié)作、密切配合，精心組織，周密籌劃，嚴格按照有關規(guī)定進行方案審核、修改、報批和信息披露，同時確保福建南紡在重組期間做到人員穩(wěn)定、經營穩(wěn)定、市場穩(wěn)定，做好安全生產、環(huán)保核查、業(yè)務整合等相關工作，確保了重組工作高效、有序、順利、平穩(wěn)推進，今年7月11日福建南紡重組事項獲中國證監(jiān)會正式核準，圓滿完成了南紡的整合重組，實現(xiàn)了南紡資產結構優(yōu)化和產業(yè)戰(zhàn)略結構調整，為南紡轉型發(fā)展創(chuàng)造了新條件，為省能源集團產業(yè)做強做大創(chuàng)造了新平臺，實現(xiàn)了股權價值巨大增值，成效十分顯著。

（六）深化企業(yè)改革改制，建立充滿活力經營機制。

（七）強化管控能力建設，提升集團管理水平。

（八）弘揚“三謀”精神，加強企業(yè)文化建設

集團重組以來我們堅持精神文明與物質文明一起抓,倡導全體員工牢固樹立“三謀”、“兩做”的精神理念，做人誠實要做到“三心”：謙卑的心、感恩的心、善良的心；做事認真要做到“三心”：信心、恒心、耐心，以此作為企業(yè)文化的重要組成部分，促進全體員工從自己做起，從本職崗位做起,努力做到“三自”(自覺學習、自我管理、自主

創(chuàng)新),“三會”(會干、會說、會寫),“三效”(效率、效果、效益), “三個工作狀態(tài)”（激情工作、健康工作、快樂工作），“四個良好習慣”(文明禮貌、誠實守信、自覺學習、廉潔節(jié)儉)，全集團形成講和諧、講文明、講貢獻、想干事、干好事、干成事的良好氛圍，構建風正氣順、人和業(yè)興的良好局面。2012年集團獲省委宣傳部、省委組織部、省總工會、省經貿委、省國資委等11個部門聯(lián)合授予“2009-2011年度福建省企業(yè)文化建設示范單位”榮譽稱號。

（九）抓好領導表率，加強黨風廉政建設。

重組以來，我們高度重視抓好班子自身及成員的思想、組織、作風、制度、反腐倡廉五大方面建設，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，強化主體責任意識，落實黨風廉政建設責任制，建立健全集團反腐倡廉體系，為經濟發(fā)展保駕護航。始終堅持黨風建設和反腐敗工作與企業(yè)經營管理工作兩手抓、兩促進，積極開展建設廉潔國企活動，不斷提高廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力。充分發(fā)揮領導干部的表率作用和引領帶動作用，實踐使我們感到，黨風黨建的核心是領導表率，領導表率抓好了，就能促進經濟發(fā)展，就能形成好的風氣，黨風黨建各項工作就能落到實處、見到實效，為此我們十分強調領導當好表率，突出領導自覺，倡導領導干部提高“三力”(學習力、創(chuàng)新力、自制力)，當好“三個表率”（學習表率、創(chuàng)新表率、自律表率）、實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”（創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績），增強戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。今年以來，我們按照中央和省委要求，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“開門搞教育、轉風促發(fā)展”的活動主題，堅持開門搞活動，廣泛征求群眾意見，立行立改，即知即改，在遵守中央八項規(guī)定和轉變作風、服務民生、嚴格制度、創(chuàng)新管理等方面取得了實實在在的成效，營造了風清氣正的良好風氣，企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強。

二、基本經驗與體會

重組六年，我們取得了轉變發(fā)展方式的階段性成果，實現(xiàn)了預期工作目標，構建了良好的戰(zhàn)略發(fā)展格局。這些成績的取得，得益于省委、省政府的堅強領導，得益于省國資委和省市有關部門的大力支持。在具體實踐中，我們有以下幾點體會：

1、戰(zhàn)略與文化。重組前集團資產結構不夠合理，業(yè)務結構單一，盈利能力較弱，面對這一情況，我們創(chuàng)新發(fā)展思路，調整發(fā)展戰(zhàn)略，從全局性、前瞻性和戰(zhàn)略性的高度，確立了“大貿易、大項目、大資本運作”三大發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“為國家謀貢獻、為集團謀發(fā)展、為員工謀利益”和“做人誠實、做事認真”的“三謀”、“兩做”企業(yè)文化。戰(zhàn)略是企業(yè)之眼，提振信心；文化是企業(yè)之魂，凝聚人心。我們這幾年正是因為制定了清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和鮮明的企業(yè)文化，并堅定不移地推進，整個集團才呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

3、團結與表率。我們之所以取得這些成績，各項工作進展順利，還在于我們班子團結一心、同心同德，大家心往一處想，勁往一處使；各級黨員領導干部充分發(fā)揮表率作用和引領帶動作用，帶頭學習提高，帶頭擔當協(xié)作，帶頭廉潔自律；全體員工辛勤工作，緊密配合，團結拼搏，能戰(zhàn)斗，能奉獻，形成了推動各項工作的強大合力。

三、當前存在的困難和問題

重組六年，集團工作雖然取得了一定的成績，但在發(fā)展過程中仍面臨著一些困難和問題：

1、轉型發(fā)展問題。經過近幾年的努力，集團“三大”戰(zhàn)略基本得以實現(xiàn)，在轉變發(fā)展 篇二：2012年公司工作部署會議上的講話

2012年**公司工作部署會議上的講話 公司副總經理 某經理

(2012年2月13日) 尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

我們今天召開這次會議事關我們今后的發(fā)展，意義重大。 剛才，***同志已經全面的總結了去年工作中取得的成績，并從中找到了存在的一些問題，還進一步對今年的工作做了部署。

大家都有所了解，房地產開發(fā)工作已經面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，有的已經宣布解散，但我們還能坐在這里說明公司的能力是很強的，同時也說明我們任務的艱巨 。隨著社會經濟的發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，改善居住條件已成為廣大群眾的迫切需求，這對我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)。我們要瞄準市場打出自己的品牌。下面我就目前公司狀況談談自己的幾點意見。

一、抓住機遇，不斷針對消費者需求逐步加強住房條件的改善。

現(xiàn)在我們要抓住消費者的心理需求，在住房條件改善上找到突破口。根據(jù)消費者對住房的需求進行市場調查，了解消費者心中所需，根據(jù)他們的要求綜合公司本身的實際情況，打造屬于消費者自己的滿意住房。公司要根據(jù)需求建造

符合消費者要求的戶型，這樣不但滿足了消費者的要求,而且還減少了不必要的損失。

現(xiàn)在消費者購房環(huán)境也是關注的焦點。一是內部環(huán)境，在這一方面我們要做到細致，住房內的墻壁是否符合標準，窗戶、玻璃是否有污點、灰塵，地面是否平整干凈，房間格局是否合理，以及房間采光度等一系列的問題我們都要考慮在內。二是外部環(huán)境，也就是軟景設施，我們的目的就是打造一個環(huán)境優(yōu)雅的住宅小區(qū)，健身設施、石制桌凳、涼亭、噴泉水池、花草綠樹搭配得當，在消費者勞累了一天之后能夠有個散步休息的好地方。

住宅區(qū)的業(yè)務服務水平同樣也是消費者的關注對象。例如，住宅區(qū)的安保問題，顧客住在這里存不存在安全隱患；住宅區(qū)的公共設施能否及時維護與修理；住房內的水電設備能否達到標準，物業(yè)部門能否及時有效的處理顧客的問題等，我們都應考慮全面。我們要建造一個基礎設施現(xiàn)代化、住宅環(huán)境優(yōu)美化，物業(yè)管理制度化、服務貼心化的家園式住宅小區(qū)。只有真正的從消費者的實際需要出發(fā)公司才能站的住腳，才能在競爭中取得勝利。

二、注重公司形象，打造一家讓群眾信得過的企業(yè)。 形象與信任度是一個公司的臉面，公司的每個員工都要維護公司的形象對客戶要以誠相待。現(xiàn)在有一些開發(fā)商存在亂拆亂建、住房質量不過關的現(xiàn)象，嚴重影響了房地產開發(fā)

公司的形象，他們的行為不僅損害了群眾利益，而且還遭到了當?shù)厝罕姷膹娏也粷M。

我們公司要堅決杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生，面對拆遷問題要耐心細致，以補償損失為基礎，積極地與群眾進行溝通，進行協(xié)調找到解決問題的最好辦法 ，有必要時可以請政府出面解決問題，不得采用強硬措施。對于我們的住房要嚴把質量關，質量決定一切，沒有質量做基礎再美觀的住房也只能是擺設。在施工過程中要嚴格施工程序，嚴格質量檢測，堅決杜絕偷工減料的現(xiàn)象。

同時公司還要堅持誠信原則，誠信待人，我們要確保交到消費者手中住房是最好的，是質量過關的，以誠信贏得客戶的支持和擁護，我們要堅持“顧客就是上帝”的信條，時刻提醒自己，以滿足消費者的需求為己任，對待消費者要真誠，要以事實說話，贏得消費者的好評，從而進一步提高公司業(yè)績。對外要樹立公司良好的形象，在公司內部可以設立舉報電話、以及舉報信箱等，為消費者提供良好服務環(huán)境，對舉報的信息要及時調查處理，認真對待，用真心、用實際行動解決消費者的困難。這不僅解決了消費者的難題，還進一步拉進了公司與消費者的關系，有利于公司信譽度的提高。

三、加強公司亮點建設，對自己的產品進行合理的宣傳。 去年我們公司的業(yè)績在全縣來說是相當不錯的，這對我

們公司來講是一種優(yōu)勢，我們要充分利用這一優(yōu)勢， 要讓消費者都了解我們公司的真正的實力。

我們公司是一個充滿活力的精英團隊，多為年輕的骨干力量，專業(yè)技術過硬，各部門經理有思想有經驗，公司員工責任心強、自主創(chuàng)新能力強素質高。公司在住房銷售方面，積極響應國家號召，放低房價，鼓勵中低收入家庭購房，并規(guī)定購買中上層住房的每層每平方米可享有300元、500元600元等不同的優(yōu)惠政策，同時根據(jù)購買住房的戶型大小，還有不同的獎勵形式。我們公司的住房質量高、結構合理，設備安全、設施齊全，還有優(yōu)越的物業(yè)管理，為消費者提供貼心的服務。

要提高公司的知名度與影響力，自身過硬的同時，還要充分利用廣播、電視、報紙以及宣傳單等媒體平臺進行宣傳，宣傳我們的企業(yè)以及我們的購房優(yōu)惠政策，讓更多的人注意我們的企業(yè)，了解我們的企業(yè)。我們還可以利用手機短信息的方式，宣傳我們公司所采取的購房優(yōu)惠政策。公司每年還要積極參加社會慈善事業(yè)，捐資助學，這也是一種宣傳方式。我們要向消費者大張旗鼓地宣揚我們的公司，讓公司成為消費者關注的焦點，。

四、各部門要積極地配合，通力合作，實現(xiàn)公司的輝煌發(fā)展。

一個公司的發(fā)展靠這些因素還是不夠的，最重要的還是

我們公司要打造一個重質量、講服務、重形象、講誠信的房地產開發(fā)公司，要在房地產行業(yè)中要擁有自己的亮點，要成為房地產開發(fā)行業(yè)的領跑人。新的一年充滿機遇和挑戰(zhàn)，讓我們與時俱進、開拓創(chuàng)新，團結一致、扎扎實實地做好各項工作，為公司的明天共同努力奮斗！ 篇三：新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

新學期教學工作部署會議講話稿

同志們：

今天，我們全體教職員工滿懷美好希望，充滿奮斗豪情在此隆重集會。這次會議的主要任務是：認真?zhèn)鬟_、貫徹區(qū)教育局2月7日會議精神，全面總結回顧上學期工作，研究部署下學期工作，表彰先進、謀劃將來。區(qū)教育局對這次會議非常重視， 書記（局長）親臨會議，稍后還將作重要講話,請大家認真記錄，用心領悟，全面抓好貫徹落實。下面，根據(jù)校領導班子集體研究，我先講兩大方面意見。

一、客觀總結成績和經驗，正視差距和不足，進一步提升自信心、增強成就感、認識嚴峻性。

（一）取得成績 2012年是我校選址、規(guī)劃、設計的開篇之年，2013年是我校建設、運轉、發(fā)展的關鍵之年，學校建設順利實現(xiàn)3月土建進場、5月底封頂、8月底完工，8月份完成班子組建、招生聘師，9月1日順利開學、開學后正常運轉的重大目標。開學后我校全體教職員工咬定目標、團結一心、埋頭苦干、奮力拼搏，不斷開拓創(chuàng)新，超越自我，追求卓越，在短短時間，贏得了家長信任、領導滿意、同行稱贊，圓滿完成了既定各項工作任務，主要表現(xiàn)在：

一是圓滿完成市、區(qū)兩級重要會議觀摩工作以及省市專題調研工作，各級領導給予高度評價。1月3日區(qū)委書記張xx、區(qū)長劉xx率區(qū)委擴大會議參會人員觀摩、1月8日和9日市委書記藍xx、市長王xx分別率市委擴大會議a、b兩組參會人員觀摩、1月16日區(qū)人大常委會副主任張xx和副區(qū)長趙xx率區(qū)人大和政協(xié)兩會參會人員觀摩、1月18日區(qū)委常委、組織部長胡xx率全區(qū)老干部情況通報會觀摩等活動；12月6日曹局長陪同省教育評估院副院長周xx蒞臨學校視察幼兒園建設工作、11月30日省報社《xx教育主編》張xx一行四人蒞臨考察蘇派名校聯(lián)盟加盟工作、11月16日費局長陪同市教育督導室副主任吳xx視察學校建設情況、10月9日曹局長陪同原區(qū)委常委、常務副區(qū)長、現(xiàn)市商務局長光華等領導視察為民辦實事項目實施情況、9月20日分管教育李瑞華副區(qū)長蒞臨視察學校運轉情況、12月26日曹局長率領全區(qū)中小學校長、教育局分管領導、科室負責人視察教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作，每次視察各級領導都對我們能在短短時間完成建設、開學工作并且運轉正常、學校管理水平不斷提升給予高度贊揚,認為我們創(chuàng)造了第一的奇跡；二是學校發(fā)展躍上新平臺。通過反復磋商、多次匯報、現(xiàn)場考察，12月20日省廳、省社在常州舉辦蘇派名校聯(lián)盟論壇暨授牌儀式，學校被省教育廳、xx教育報刊總社授予“蘇派名校聯(lián)盟學?！保蝗莿?chuàng)建工作取得新進展。被區(qū)委、區(qū)政府表彰為xx區(qū)文明單位（全區(qū)學校僅三家并參加了1月29日區(qū)委、區(qū)政府召開的年度目標總結表彰大會作為先進代表上臺領獎）；12月17日順利通過宿遷市優(yōu)質幼兒園驗收、成為宿遷市合格心理咨詢室創(chuàng)建免檢單位，在市文明單位和省平安校園初驗中獲得很高評價；四是參加各級競賽活動捷報頻傳。榮獲區(qū)教育系統(tǒng)重點工程建設先進單位，在“廉潔文化進校園活動周”競賽中《小水滴大勤廉》舞蹈榮獲市級、區(qū)級一等獎，勤廉文化創(chuàng)新項目榮獲區(qū)級一等獎、市級二等獎，學校榮獲市級、區(qū)級優(yōu)秀組織獎；在全區(qū)教育現(xiàn)代化校園視頻大賽中獲得第一名、一等獎，在教育局組織的演講比賽中劉花榮老師獲得珍貴的三等獎、學校獲得優(yōu)秀組織獎，在“慶元旦”書畫比賽中田寧、張曉雪、秦雪梅等14位老師分別獲得一二等獎；學生方面，蘇xx等7名學生在全區(qū)硬筆書法大賽活

動中獲獎，王藝哲、鄭美媛等5名學生在“來此買”杯征文比賽中獲獎，張xx、陸xx等5名學生在宿遷市創(chuàng)新成果大賽中獲獎，其中張雪的作品被選到省里參加比賽，蘇湘菡、朱一凡的征文被xx省科技報采用；五是全區(qū)多次專項檢查中排名靠前。在全區(qū)教育局組織的政行風評議、安全工作考核、調研型視導、期末專題視導中得分靠前、獲得好評；六是教育教學科研成績喜人。全校語文成績校平達89.81分，優(yōu)秀率達94.35%，及格率達99.69%，數(shù)學校平成績達95.09分，優(yōu)秀率達94.50%，及格率達9.85%，英語學科校平成績達89.55分，優(yōu)秀率達79.12%，及格率達97.83%，品社成績校平達40.20分，優(yōu)秀率達36.26%，及格率達100%，科學學科校平成績達37.82分，優(yōu)秀率達26.37%，及格率達91.21%，參加xx區(qū)第二十四個優(yōu)化課堂教學活動月活動吳xx、周xx、徐xx、宋xx4名教師榮獲一等獎，張xx、袁xx等 7名教師榮獲二等獎（張xx參加區(qū)美術教師優(yōu)課評選榮獲一等獎，關晨老師參加區(qū)級音樂教師基本功展示受到好評，王春梅老師執(zhí)教區(qū)級思品教學研討課，謝xx老師在“宿遷市小學語文中心組教研活動”中，執(zhí)教示范課）；周xx、張xx等教師論文在省級刊物論文發(fā)表6篇；丁xx等20位教師榮獲省級論文二三等獎；彭敏等18位教師榮獲市級論文一二三等獎；在省級“藍天杯”教學設計賽中，毛杰等24名教師獲獎，其中王xx獲得一等獎（全力支持包裝參加省級賽課），區(qū)級教學設計吳xx等33名教師分別榮獲一二三等獎；在區(qū)教科研成果評比中周xx、丁xx、張xx獲得3項一等獎、彭敏、毛杰獲得2項二等獎，區(qū)“十二五”特色課題立項2項（《依托生命科學館，開展生命教育的實踐研究》《、毽球特色學校創(chuàng)建研究》），市“十二五”規(guī)劃課題開題2個，市教育學會課題開題3個；七是信息宣傳榜上有名。在xx教育網(wǎng)發(fā)表82條信息（多數(shù)被教育要聞采用），居全區(qū)第二，發(fā)表市級學校信息26條，德育實踐啄木鳥行動在xx科技報?？瘓蟮溃凇蹲吭健冯s志上發(fā)表專版《高標準建設跨越式發(fā)展》，市區(qū)電視臺播出學校報道5條；八是教師隊伍建設成果豐碩。在市政府組織的中心城市園丁獎評比中張梅葉獲得園丁獎、周利清獲得提名獎，第五屆市名師名校長評比中獲市名校長1人，成功引進離退休特級教師1人（高林生）、成功引進書法名師1人，區(qū)級名教師入選2人，市區(qū)級骨干教師、學科帶頭人、教壇新秀、教學能手近20人，小學新進教師實現(xiàn)區(qū)直屬編制，幼兒園自聘教師保險手續(xù)實現(xiàn)全覆蓋；九是后勤保障不斷加強，爭取經費支持30萬元、協(xié)調預借30萬元，本學期用于學校文化建設20 萬元、辦公設施添置30萬元；用于教師各類比賽獎金達 5萬元；用于教師各類培訓7萬多元；用于聘請名師到校指導5萬元；十是安全和諧校園基本實現(xiàn)，全學期沒有發(fā)生一起責任安全事故，信訪網(wǎng)訪為零，被區(qū)政府表彰為安全法制工作先進單位，順利通過青少年維權崗現(xiàn)場答辯。

（二）主要做法 1.校務管理

三年（2014年）：精致管理、提高質量，第四年（2015年）：豐富內涵、特色彰顯，第五年（2016年）：打造品牌、創(chuàng)造輝煌。遠景目標：讓學校成為改革創(chuàng)新窗口、幼兒教育排頭，素質教育旗幟、教育科研高地，精致管理典范、后勤保障樣板，師生成長搖籃、內涵提升先鋒，藝體特色品牌、美麗校園標兵。（2）制定了《績效考核方案》《期終先進表彰方案》、《考勤制度》、《教學常規(guī)管理制度》、《星級班級管理方案》，《教師一日常規(guī)》、《集體備課制度》、《教研活動管理制度》、《臨時調課制度》、《校本課程實施方案（試行）》、《研究性學習實施方案（試行）》、《學分認定實施方案（試行）》、《考務管理辦法》、《考試工作規(guī)程》等規(guī)章制度，保障了各項工作有序進行。（3）經教育局黨委研究、報請區(qū)委組織部批準成立第一實小黨支部，組建支部班子，完善黨建制度，揭牌儀式1月9日順利舉行，成功召開第一次支部大會。（4）組建家長委員會。分年級組召開家長會、推薦產生班級家委會，召開首屆家委會第一次會議，選舉產生家長委會成員13名，并對校服訂購進行認證，對食堂管理進行考察。（5）精打細算，提高財務管理實效。在公用經費較為緊張的前提下，校園文化建設、環(huán)境布置、辦公用品添置等一切工作均需從頭開始、按標準配備，學校頂住壓力，發(fā)揚跑斷腿、磨破嘴的精神，爭取經費支持，將有限的經費用在教學上、科研上、培訓上、建設上、活動上。

2.校園管理 3.教師管理

（1）在教干的管理和使用上，學校做到權力層層有、任務個個擔、責任人人負，確立處處好上加好、時時能上加能、人人快上加快、事事干上加干的強勁勢頭、強勢心態(tài)，牢固樹立緊張快干是第一素質、務實苦干是基本要求、真抓實干是首要本領、精明強干是最高追求的意識，在思想上一條心明確著力點、措施上一盤棋營造閃光點、落實上一股勁找準切入點，目標管理上大力推行主要領導交辦制、分管領導主辦制、配合部門會辦制、落實部門協(xié)辦制以及簽狀承諾表態(tài)、按時述職匯報、定期督辦考核、限時辦結點評、首問負責兌現(xiàn)五大環(huán)節(jié)，努力強化“能教、善管、愛理”的基本能力，不斷增強政治敏感性、政策敏銳性、行動敏捷性、頭腦敏慧性！力爭個個成為化解問題矛盾的高手、規(guī)范學校管理的能人，提高育人質量的專家，研究教育科學的學者，服務師生百姓的公仆，全學期絕大多數(shù)教干大多數(shù)節(jié)假日、星期天都放棄了休息，教導處、政教處、校務辦幾乎每天晚上辦公室的燈光都是最后關的。

（2）在教師管理上，學校積極打造“愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、

勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取、淡薄名利、志存高遠”的教師群體形象，精心制定了《教師個人專業(yè)成長計劃》，建立教師專業(yè)成長檔案，按照“分層培養(yǎng)、逐級提升”的原則，積極實施四大工程，促進教師快速成長。

一是大力實施“青藍工程”，開展“結對子”幫扶活動。二是大力實施“新苗工程。舉辦主題論壇，從身邊典型學起，讓一部分老師先嶄露頭角、創(chuàng)設平臺，積極組織參加各級各類學習培訓。僅僅四個多月我校已經達到每位教師外出學習一次，學習經費遠遠超出教育局規(guī)定的指標，每次學習均能做到帶著任務去，回來進行二次培訓，上移植課，開講座，實現(xiàn)了資源共享。三是大力實施“名師工程”。聘請全國著名的特級教師高林生老師為我校的名師工作室教學和管理顧問，還先后聘請?zhí)丶壗處煾呤ス?、市教研室趙呂森、曹智勇、徐維軍、市教育學會許運南、區(qū)教研室孫成余、蔡大同、葉敬玉、沈曉梅、徐婧婧、區(qū)藝術科魯燕紅、高維年、區(qū)體育科苗青等專家到校指導，引領教師拓寬視野、刷新理念，聘請了書法專業(yè)教師王士軍為師生進行書法專業(yè)技能培訓。四是大力實施“讀書工程”，每月舉行一次教師課外閱讀知識測試，及時公布教師考試成績，促進理論水平提升。

一學期以來，我校教師團結一心、積極進取，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀典型、先進事例。彭敏、謝春老師平時能夠帶領學科組認真進行校本教研活動，全力協(xié)助教導處做好相關的教務工作；肖威老師開學初丟下自己1歲多的寶寶，學籍工作做得細致入微，熬了一夜又一夜，；宋子碩老師勇于承擔重任，任班主任帶三個不同年級的英語、一門美術，毫無怨言；孫敏、毛杰老師兢兢業(yè)業(yè)，集體備課組織井井有條，對于學校安排的臨時性工作從未推諉；白長培老師身體不適，從未因此耽誤學生一節(jié)課；徐麗、王艷玲老師身為年級組長，身先士卒，認真踏實，不懂就問，學科成績突出，班級管理也名列前茅；李春燕、李莉、葉閔、張曉雪在學校缺少語數(shù)老師的情況下，服從學校安排，改教自己非專業(yè)學科，并且教學成績突出；聶敏麗、田寧、劉振軍老師雖為支教老師，但是他們工作踏實，任勞任怨，班級管理規(guī)范；張克利等許多老師原任教中學，都能夠在極短的時間內轉變角色，適應小學的教育教學，班級管理規(guī)范，教學成績非常突出；袁紅老師作為備課組長具有扎實的教學基本功，個人所有業(yè)務精湛，備課組受到視導組的大力稱贊；秦雪梅老師作為年級組長，任班主任，從未叫過苦和累，學校安排的大事小事總能以陽光的心態(tài)去面對，做得令人滿意；張裕興老師班級管理付出很多（中飯后經常帶學生散步、學習校園文化），學校交辦的臨時性工作，不僅能按要求做，還能創(chuàng)新地去完成。門衛(wèi)詹老師和李師傅兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，閑著就干活，局領導和全校職工交口稱贊！小學大廚老丁、幼兒園大廚倪師傅工作認真、飯菜制作手藝好，得到全體師生好評。

4.教學科研管理

（1）落實教學常規(guī)，重視集體備課

在教學常規(guī)上，教導處能按月檢查教師業(yè)務和學生作業(yè)、進行隨機聽課，全校教師

聽課氛圍濃厚，本學期人均聽課40節(jié)。謝春、袁紅等老師聽課都在50節(jié)之上，周利清主任聽課更達60節(jié)之多。本學期語、數(shù)、英、文綜、理綜科組共開設了公開課40多節(jié)，營造了教研氛圍，促進了教學質量提升，在12月份舉行了青年教師課堂教學大賽，共有30多位教師參加了比賽，效果良好。

（2）加強教學研究，提升教學能力

選派周利清、徐麗、王春梅、孫敏老師參加觀摩了全國（語文及品德學科）優(yōu)課交流會，張克利、張裕興、吳麗娜、袁紅、彭敏等老師參加了市級教學研討活動，毛杰、王艷玲、關晨老師參加觀摩了市區(qū)級教育學術研討暨課堂寫作教學優(yōu)秀課展示會，還安排了各學科的許多青年教師參加了名師工作室的跟崗學習、研修活動。承辦了全區(qū)思品教學研討會和寫字比賽，拓寬視野，增長見識。

（3）推行創(chuàng)新，凸顯學校特色。

學校把毽球運動和生命科學教育作為辦學特色，教導處、體育組多次召開專門會議，研討計劃，組建隊伍，編寫教材。目前，毽球運動已全面推開、初見成效。生命科學館的布置以及學生的解說受到各級領導好評，創(chuàng)建大體思路已基本明確。

（4）狠抓管理，提升質量。

一是堅持實行教學質量目標責任制，培優(yōu)輔差，分類推進，千方百計地確保教好每一位學生；二是抓好單元過關檢測和每月一次的素質教育調研。嚴肅考紀、端正考風，規(guī)范組織期中期末素質教育檢測。三是發(fā)揮教學管理職能，建立監(jiān)控反饋體系，及時將聽課、評課、教學抽查、教學評估驗收等工作，通過情況通報等方式及時反饋至相關人員并監(jiān)控整改。

在學生差異大、老師不熟悉教材、課務量兼職較重等不利因素下，本次期末考試成績進步明顯，非常不錯，家長反映很好！期中期末兩次相比來看，進步顯著的有：一年級語文期末校平97.3分，比期中考試成績均分高出2分，優(yōu)秀率98%，高出3個百分點，及格率達到了100%。三語期末班平90.1分，比期中高出3分，優(yōu)秀率87.5%，高出6個百分點，及格率96.9%。四語期末班平91.3分，比期中高出10分，優(yōu)秀率84.2%，上升56個百分點，及格率100%。五語期末班平89.4分，比期中高出8分，優(yōu)秀率81%，上升43個百分點，及格率達100%。一年級數(shù)學校平96.85分，增長4分，優(yōu)秀率98%，上升9個百分點，及格率達到100%。二年級數(shù)學校平95分，增長7分，優(yōu)秀率97%，上升26個百分點，及格率達到100%。四年級英語班平89.8，比期中高出8分，優(yōu)秀率78.9%，上升23個百分點，及格率100%。五年級英語班平80.1，比期中高出13分，優(yōu)秀率47.6% ，上升33個百分點，及格率95.2%，上升34個百分點。持平的有：四數(shù)班平88.7分，與期中成績相當，優(yōu)秀率73.7%，上升2個百分點，及格率達到100%。班平略有下降的：二年級語文、三數(shù)、五數(shù)、三年級英語，但是優(yōu)秀率和及格率比較好，有所上升。

5.學生管理

（1）加強隊伍建設，讓班主任隊伍逐步走向成熟。

幫扶年輕班主任、中學班主任能盡快熟悉小學班主任工作，掌握工作規(guī)程，學校組織了兩次班主任培訓，通過主題班會公開課、家長例會、班主任例會，研討年級和班級管理中的突出問題。本學期，在班主任隊伍中涌現(xiàn)出了一批工作勤懇認真，業(yè)績突出的老師，如：一年級聶xx、周xx、白xx、張xx、王xx、徐xx，二年級毛xx、王xx、張xx，

三、

四、五年級宋xx、劉xx、田xx、秦xx，他們用熱情、勤懇、細心、投入和思想影響和熏陶著學生，贏得了學生和家長的信任，樹立了榜樣。

（2）開展德育活動，加強行為習慣養(yǎng)成教育。

作為新校，如何使來自四面八方的學生短時間內適應、融入一實小這個大家庭，盡 篇四：在2012年工作部署大會上的講話

在2012年工作部署大會上的講話

（2012-3-7）

各位老師，同志們： 大家新年好！

過去的2011年，在校黨委領導下，經過廣大教職工的共通努力，學校各項工作取得了重要進展，在某種程度上可以說是前所未有的好成績。今年，我們將喜迎黨的十八大的召開，這是我們國家政治生活中的大事，也是我校重大的歷史機遇。大連交通大學如何在新的一年，抓住機遇，不斷創(chuàng)新，攻堅克難，突破瓶頸，獲得更大的成就，是我們需要認真研究的重要課題。

寒假期間，根據(jù)校黨委的工作安排，校領導帶隊進行一系列調研，并與相關部處召開專題研討會，多次就學校的發(fā)展思路、工作要點，特別是學科建設、新校區(qū)建設、體制機制改革試點，以及科學編制概預算等進行討論。 2月29日、3月6日分別召開了黨委常委會，通過了今天大家看到的學校2012年工作要點。

今天，受黨委委托，就學校2012年工作思路和要點做簡要系統(tǒng)的部署。一會還有幾個學院領導發(fā)言，最后，是葛書記的總結講話。下面，我從成績回顧、問題分析、新年思路、要點說明等四個方面向大家匯報說明，請結合工作研討、交流、批評、指正。

一、成績回顧

剛剛過去的2011年，在校黨委領導下，全面落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃，緊緊圍繞學校的兩大辦學特色和特色化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“15112”教學質量與改革工程、“學科提升計劃”、“科技強校”戰(zhàn)略、“高端人才隊伍建設工程”、國內外合作與交流、“一校一園”建設等各項工作，均取得可喜成績。剛才，我

說是歷史上的好成績。詳細的工作總結，近日葛書記會在考核大會上詳細地講，在此我僅間要作以概括。

一是，學科建設取得建校55周年以來的重大收獲。 獲批2個一級學科博士點，9個一級學科碩士點，一級學科博士點實現(xiàn)零的突破；一級學科碩士點由3個增加到12個。重點學科建設獲得重大支持，在遼寧省“提升高校核心競爭力特色學科建設工程”中，我校獲得三個項目的立項，共獲批建設經費1020萬元。

二是，師資隊伍建設開啟新篇章。 張志華教授喜獲“遼寧省高等學校攀登學者支持計劃”攀登學者崗位，國家“千人計劃”人選、中科院“百人計劃”人選郭方準研究員已簽署協(xié)議來我校工作，葛書記獲得國務院政府津貼；青年學者的培養(yǎng)和引進為學校發(fā)展補充了后勁和活力。

四是，人才培養(yǎng)質量不斷提高。學校被教育部批準為第二批實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的高校；杜廣強教授榮獲第七屆省級教學名師獎；分別獲得1名省級專業(yè)帶頭人、2個省級綜合改革試點專業(yè)、2個省級優(yōu)秀教學團隊、2個省級實驗教學示范中心，車輛工程獲批遼寧省首批工程實踐教育中心。16名同學榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號；19個班集體、團支部榮獲大連市先進班集體榮譽稱號；獲得2篇省級優(yōu)秀碩士學位論文獎。

五是，招生就業(yè)工作質量明顯提高。今年在全國十個地區(qū)實現(xiàn)一本或一本b段招生，第一志愿錄取率達到97.17%。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成績顯著，整體就業(yè)率達

93%，居遼寧省前列。加強與沙河口區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心的校地合作，樹立創(chuàng)業(yè)典型，2011年共有五個項目成功孵化注冊公司。

六是，學術聲譽有較大提高。成功舉辦“現(xiàn)代軌道交通裝備焊接與疲勞可靠性國際論壇”、“中國軌道交通裝備制造高層論壇”、2011年第三屆機械與電氣技術國際會議、遼寧省管理科學研究會2011年學術年會等高端學術會議，承辦首屆遼寧省普通高校本科大學生“機器人擂臺賽”，得到高度評價，擴大了我校在鐵路行業(yè)和國內外的影響力。

七是，與社會及政府聯(lián)絡更為廣泛。學校成功組建了東北亞國際航運人才培訓基地，與國內外高校、鐵路企業(yè)簽訂合作協(xié)議增加到40多份。積極爭取各級政府的支持和指導，與教育部、國務院學位辦教育部國際司司長、國家留學基金委，省學位辦、財政廳、發(fā)改委等建立了廣泛緊密的聯(lián)系。這些都為今后更好地爭取國內外于社會資源奠定了基礎。

八是，“一校一園”建設進展順利?？焖偻七M新校區(qū)建設工作，通過了新校區(qū)建設概念性總體規(guī)劃方案（草案）、新校區(qū)投資估算和資金籌措方案（草案）和教工住宅建設的有關說明，獲得遼寧省發(fā)改委立項批復。與省市領導進行多次富有成效的溝通，目前，置換評估工作接近尾聲。

九是，創(chuàng)先爭優(yōu)工作有聲有色。隆重舉行慶祝中國共產黨成立90周年“兩先兩優(yōu)”表彰活動、“頌歌獻給黨”大型教職工歌詠活動，2011年度教職工“十佳人物”評選表彰活動等，充分展示了我校教職員工求真務實、昂揚向上的精神風貌。

二、問題分析

取得今天這個成績非常不容易。但要沖擊國家重點學科，還有很艱難路要走。我們經常說，大交大是東北地區(qū)惟一一所以軌道交通裝備制造為特色的大學，優(yōu)勢特色指我們的主流學科：機械工程、材料科學與工程，以及交通運輸工程等。

超英省長有一次拿出全國學科排名給我看，形勢很嚴峻；葛書記也經常強調學科提升計劃和新校區(qū)建設的重要性，等等。這說明學科建設是大學的龍頭性內涵工作，但確涉及方方面面的因素，特別是“大師、大平臺、大成果”成為了制約發(fā)展的瓶頸。今年又是我校新校區(qū)建設的關鍵之年，我們必須認真分析形勢、找準制約發(fā)展的根本問題，才能突破發(fā)展的瓶頸。包括制約發(fā)展的自身問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇。

學校發(fā)展中存在的問題，在我校十二規(guī)劃中有一段話描述的簡練到位。我在此基礎上概括為五大問題：

1、歷史遺留問題沉重。在學校的改革發(fā)展過程中，由于種種需要和原因，產生了六棟樓問題、西南路大學生公寓問題、原鐵路司機學校印刷廠集體職工問題，等等，影響了學校的辦學、穩(wěn)定與聲譽；

2、財務壓力巨大。學校貸款數(shù)字高，成為近期改善辦學條件的制約因素和困擾發(fā)展的嚴重問題，當然財務處等非常努力。

3、管理體制、機制需進一步創(chuàng)新。要把校院兩級管理體制與機制理順，充分調動廣大教師的積極性問題完善解決，否則，就不能釋放廣大教師的積極性與能量，形成發(fā)展的自我動力。

4、管理與服務規(guī)范需進一步加強。包括管理過程規(guī)范、服務程序規(guī)范、文檔規(guī)范、信訪規(guī)范以及產業(yè)管理規(guī)范，包括各項規(guī)章制度，需要不斷創(chuàng)新與完善，才能適應現(xiàn)代高等教育發(fā)展的需要。

5、地方高校的大學視野需進一步拓展。先看看我校的歷史排名和人氣影響力指數(shù)情況。分析原因看可知，一所大學，不論什么身份，必須放在國內外大學的視野中充分認識自己的優(yōu)勢與特色，才能有更寬的視野，找準發(fā)展的定位、戰(zhàn)略與措施。

我們除了正視發(fā)展的自身問題外，還需要適時分析面臨的外部形勢，以及機遇和挑戰(zhàn)：

1、金融危機對整個高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機遇并存。政府對高校經費增加存在困難；畢業(yè)生就業(yè)問題以及由此帶來的招生困難；房地產市場的蕭條與樓市控制，直接影響了我校校區(qū)置換的價值，錯過黃金機遇。當然，金融危機也使得我們反思高等教育存在的問題，以社會需要為導向調整專業(yè)設置，研究適應性教育教學的改革等；也為我們引進國家化高段人才提供了機會。

2、國內軌道交通行業(yè)發(fā)展變化的挑戰(zhàn)與機遇。高鐵發(fā)展變化的形勢值得我們反思，我們如何發(fā)揮優(yōu)勢特色，在鐵路的人才培養(yǎng)、科學研究，以及平臺建設方面能爭取到什么（去年給盛部長寫信及回信的后后續(xù)機遇）？據(jù)咨詢機構預計，未來5年中國城市軌道交通的總投資將達到1.5萬億元，2011至2015年地鐵建設投資規(guī)劃額將達11568億元。軌道交通行業(yè)的快速發(fā)展在機械施工程、通信及信號控制系統(tǒng)、運營管理、車輛段與檢修工藝設計等方面提出科技和人才的新需求，為以軌道交通為特色的我校提供了相應的發(fā)展機遇。

3、高等教育大眾化促使大學更加注重品牌質量。進入新的發(fā)展階段，高等教育數(shù)量急劇擴張的外部環(huán)境已經改變，提高高等教育質量，實現(xiàn)從以規(guī)模擴張為基本特征的外延性發(fā)展向以提高質量為核心的內涵式發(fā)展轉變，成為我國高等教育面臨的最重要、最緊迫的任務。高等院校要在激烈的競爭中站住腳跟就必須在注重品牌和提高質量上下功夫，建立以提高質量（當然，對于我們來說，必須量質并重）為導向的管理制度和工作機制，把人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務、文化傳承創(chuàng)新緊密結合起來，推動辦學模式、管理模式、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。

4、經濟全球化促使大學更加注重國際開放。大學普遍把國際化程度作為自身學術實力和辦學水平的體現(xiàn)，作為衡量自己國際影響力的重要標志。一是人才培養(yǎng)的視野；二是國內大學的競爭； 三是國際教育資源的引進等。

篇五：2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

2015—2016學年工作部署大會校長講話稿

又是一年金秋時，又到一年開學季，今天下午，全體干部教師集體返校，齊聚一堂，標志著2015—2016新學年已正式開啟，我們已闊步踏上新學年的新征程。今天組織召開全校層面的教職工大會，目的很明確，就是進一步明確新學年的發(fā)展新思路、新方向，迅速統(tǒng)一思想，有力凝聚共識，動員大家再鼓干勁，再振雄風，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全身心投入到新學年的工作實踐中去。

在剛剛過去的一學年里，大家敬業(yè)奉獻，辛勤勞作，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，成就了強勢崛起、跨越趕超的一年，學校各項事業(yè)和諧并進，師生幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀高。這一年間，教師隊伍更趨成熟；教育教學更趨高效；學生管理更趨規(guī)范；校園環(huán)境更趨優(yōu)化；宣傳工作更趨長效；后勤保障更加有力，特別是面對對口高考、學校招生等重點戰(zhàn)役，我們智慧運籌，決戰(zhàn)決勝，向全社會有力展示了我校的辦學優(yōu)勢與品牌形象。在此，我代表校委會向一學年來付出艱辛努力的全體教職員工，表示最誠摯的謝意和最崇高的敬意！

今年的暑假，絕大多數(shù)老師都得到了充分的休息，但為進一步改善辦學條件，確保開學順暢，包括后勤、財務、辦公室、宣傳等科室的一些同志，在暑假期間依然做了大量的工作，借此機會向大家道一聲辛苦了。

暑期期間，我校10名教師參加了省級骨干教師培訓；在全省中職學校信息化教學大賽上，我校教師獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。在此，向獲獎的老師們表示祝賀。

老師們，新的學期已經開始，作為職教中心這個大家庭中的一員，我們有資格、有權利享受學校發(fā)展所帶來的殷實成果，更應該有責任、有擔當?shù)丶缲撈饘W校新一輪發(fā)展的歷史重任，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展沒有休止符，站在新起點，踏上新征程，我們當以新的面貌、新的智慧、新的干勁，去創(chuàng)造新的業(yè)績、新的成果、新的輝煌。結合學校當前的發(fā)展形勢，經研究，我校2015—2016學年的總體發(fā)展指導思想確定為：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨的群眾路線教育實踐活動為推動力，深入貫徹落實全國、省、市教育工作會議精神，緊緊圍繞“五個第一”（堅持發(fā)展興校第一要務，抓牢教學質量第一主線，落實安全穩(wěn)定第一責任，把握隊伍管理第一抓手，提升改革創(chuàng)新第一動力），培育新理念，搶抓新機遇，適應新常態(tài)，謀求新跨越。

下面，結合這一指導思想，我講七個方面的意見：

一、堅持師德與師能并重，進一步加強教師隊伍建設

教育大計，教師為本。實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展，必須在內涵發(fā)展上下功夫，而內涵發(fā)展首先要解決的問題，就是必須建立一支高素質的教師隊伍。我們這支隊伍無疑是一支優(yōu)秀的團隊，主流思想很好，戰(zhàn)斗能力很強，更創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，但從細微處著眼，在個別教師身上包括管理層的干部身上，還時常暴露出一些問題，比如動力不足的問題、執(zhí)行不力的問題、能力不夠的問題、紀律不嚴的問題、利益至上的問題、不擔當不作為的問題等等，這些不和諧的問題是客觀存在的，我們不能諱疾忌醫(yī)，更不能放任自流，而應該引起足夠重視，積極的去面對，拿出真勇氣、真決心，拿出硬措施、硬手段，堅決肅清這些不和諧因素。

1、狠抓師德師風建設。充分認識師德師風建設的極端重要性和緊迫性，對教師隊伍中存在的問題保持高度警覺。要進一步加強教育引導，有針對性的組織一系列學

習教育活動，真正讓大家受教育、受感染、受觸動，逐步把師德規(guī)范的各項要求有效轉變?yōu)樽杂X行動和教育實踐；要進一步健全各項管理制度，強化制度的剛性約束，不斷規(guī)范廣大教師的履職行為；要進一步深入開展正風肅紀活動，嚴肅勞動紀律，匡正教育行為，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，要及時予以打壓和肅清，對于造成惡劣影響的反面典型，要堅決零容忍，堅決嚴肅處理；要進一步弘揚新風正氣，注意挖掘和樹立先進教師典型，在全校發(fā)揮榜樣引領作用，特別通過開展教師節(jié)、三八婦女節(jié)評優(yōu)表彰等活動，引導廣大教師以先進為標，向先進看齊，努力營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。

2、加強業(yè)務能力建設。堅持與時俱進，多渠道加強教師業(yè)務能力建設，在教育理念、教學管理、專業(yè)化水平、信息化水平等多面，提高教師隊伍整體素質。要充分利用國培、省培計劃分配的指標，選派優(yōu)秀教師參加培訓研修，努力培養(yǎng)學科骨干、學科帶頭人和“雙師型”人才；要重視校本培訓，精心組織教學反思、教學研討、聽評課、信息化培訓等系列活動，不斷提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)；要特別加強對年輕教師的培養(yǎng)，繼續(xù)開展好“新老結對”、“導師制”幫扶、青年教師教學能手大賽等活動，促進年輕教師快速成長；要堅持“走出去”、“請進來”相結合，學習先進，更新理念，開拓思路，創(chuàng)設特色。

3、完善教師評價機制。各部門、各科室要進一步完善教師考核評價體系，引入競爭機制和激勵機制，從德、勤、技、能等多方面入手，廣泛借助教師評、學生評、領導評包括家長評等多種方式，對教師做出最科學、最公正的評價，以考核定獎懲，以實績論英雄，真正讓有作為、有貢獻的優(yōu)秀教師被重視、受重用。

二、樹牢教學中心地位，進一步推進教學工作提質創(chuàng)優(yōu)

突出教學工作的中心地位，強化管理，改革創(chuàng)新，有力捍衛(wèi)教學質量生命線。

1、狠抓教學常規(guī)管理。教學處要統(tǒng)籌安排教學工作的各環(huán)節(jié)、各細節(jié)，強化管理，細化過程，努力做到科學、規(guī)范、有序、高效，精心培育良好的教風、學風和考風。要堅持以高考為指揮棒，不斷挖潛增效、提質創(chuàng)優(yōu)，為鞏固、提高教學質量打下堅實的基礎。

2、深化教學改革創(chuàng)新。教學處要遵循教育規(guī)律，結合自身特點，不斷深化教學改革與創(chuàng)新，既要做到蹄疾步穩(wěn)，又要敢于大刀闊斧，進一步創(chuàng)新教學實踐，豐富教學模式，全面激發(fā)教學質量新的增長點。要繼續(xù)深化課程體系改革，針對升學與就業(yè)的不同導向，分年級、有側重的抓好分層教學、“模塊教學”，要在實踐深度上下功夫，不斷積累經驗、凝練特色；還要從培養(yǎng)專業(yè)興趣、激發(fā)學習動力出發(fā)，協(xié)助做好一年級新生的控輟保學工作。

3、重點抓好高考。瞄準對口高考這一重大戰(zhàn)役，對畢業(yè)班教學實施精細化管理。要加強對高考新動向的研究，準確把握重點和熱點，提高備考的針對性；要積極推進有效課堂教學，加強學法指導，全面提高備考教學效率；要降低教學重心，努力做到精講精練，講練結合；要精心組織誓師大會、考前勵志宣言等活動，啟動學生心理自信系統(tǒng)，激發(fā)決勝高考的欲望；要積極開展心理輔導、考前談心，讓學生消除顧慮、平和心態(tài)?？傊?，要通過精細化管理，堅決打贏明年的高考攻堅戰(zhàn)。

三、豐富政教和德育手段，進一步提升學生管理水平

繼續(xù)堅持“德育引導+紀律約束”的學生管理模式，豐富手段，創(chuàng)新途徑，全面穩(wěn)定學生隊伍，營造良好的校園新風。

1、加強學生行為監(jiān)管。要強化班主任培訓，細化班主任職責，發(fā)揮班主任的領導、組織與監(jiān)管職能，積極打造團結向上的和諧班集體，精心培育文明守紀的良好班風；要繼續(xù)加大值班力度，努力構建全天候、無縫隙監(jiān)管模式，對違紀行為及時作出恰當處理，不斷增強學生的自律意識；要大膽培養(yǎng)、啟用學生干部，深入開展學習、紀律、衛(wèi)

生等方面評比活動，協(xié)助教師維護好校園秩序；要重視家校溝通，注重與學生家長溝通的方式和方法，規(guī)避矛盾，化解矛盾，爭取理解與支持，不斷開創(chuàng)家校共管、家校共育的嶄新局面。

2、豐富創(chuàng)新德育載體。德育處要針對不同年齡段的學生特點，合理搭建德育載體，深入開展豐富多彩的德育活動，特別要充分利用好新生入學、“十一”國慶節(jié)、“五四”青年節(jié)、學雷鋒活動月等重要的節(jié)日或節(jié)點，進行有針對性的教育，特別要從不同側面、不同層次為學生提供展示、鍛煉、表現(xiàn)和提高自我的舞臺，切實能夠陶冶學生情操，發(fā)揮育人功能。今年是世界反法西斯戰(zhàn)爭和我國抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，昨天剛剛舉行了盛況空前的閱兵儀式，我們要與時俱進，以此為契機，深入開展愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、社會主義核心價值觀教育等系列德育活動，形式要新穎，主題要鮮明，真正讓學生在參與中受到深刻教育，并將所學、所知轉化為思想認同和行動自覺。

3、全員參與學生管理。大家要清楚：學生管理不僅僅是政教處和德育處的事，不僅僅是班主任的事，不僅僅是值班人員的事，每位干部教師都負有教育和監(jiān)管責任，希望大家要樹立全心全意為學生服務的態(tài)度，主動關心學生的思想、學習、生活和健康，經常深入學生，滿腔熱情地幫助學生解決實際困難，進而及時掌握學生的思想動態(tài)和行為傾向，以便有的放矢開展教育引導。

四、堅持宣傳長效機制，進一步提升學校的品牌形象

高度重視宣傳工作，繼續(xù)堅持“宣傳推動”戰(zhàn)略，在構建宣傳常態(tài)、長效機制上下功夫，向社會公眾全面展示自身的良好形象，努力提升學校的品牌形象。

招生宣傳處要結合當前學校發(fā)展的利好形勢和利好局面，開拓思路，創(chuàng)新途徑，精心實施“校園名片工程”，廣角度進行全面系統(tǒng)的宣傳。宣傳過程要體現(xiàn)“七個充分”，一是充分謀劃宣傳策略，做到內外結合，虛實結合，長短結合，點面結合；二是充分挖掘自身亮點，真正將我們的政策優(yōu)勢、成績優(yōu)勢、辦學亮點、發(fā)展特色推向社會；三是充分準備宣傳材料，從策劃、內容、文字、畫面等各方面統(tǒng)籌考慮，彰顯我們的“唯一性”；四是充分擴大受眾范圍，盡可能讓更多的系統(tǒng)、部門、行業(yè)的群眾了解、熟知我校；五是充分用好宣傳媒體，以主流媒體為主，電視、網(wǎng)絡、報刊、廣告等多種媒體融合推進；六是充分抓好后續(xù)宣傳，宣傳工作不能虎頭蛇尾、有始無終，而要及時跟進、常態(tài)長效；七是充分借助師生員工，我們在座的每位教職員工都是最具說服力的“宣傳員”，大家要時時處處注重自身形象，不失時機地做好學校的正面宣傳，招生宣傳處作為宣傳工作的抓總部門，要引導和協(xié)調各部門教職員工，做到統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一宣傳高度。通過強有力的宣傳聲勢，為明年的招生工作贏得主動與先機，真正實現(xiàn)由“全員招生”向“精英招生”的轉變，由“好招生”向“招好生”的轉變。

五、強化措施與手段，進一步細化落實各項安全工作

校園安全工作是全社會最為關注的焦點，是關系學校生存、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，還是那兩句話“安全責任重于泰山”、“安全工作功不抵過”，所以我們要全員強化安全意識，嚴格按照“安全檢查全覆蓋，安全管理無縫隙，安全事故零容忍，安全責任深追究”的二十八字方針要求，狠抓、常抓安全工作，全力確保校園安全穩(wěn)定。

1、落實職責，強化責任。切實加強對學校安全工作的管理，校長、副校長、中層干部、班主任及廣大教師層層簽訂安全責任書和安全工作責任條款；班主任與學生及家長簽訂安全責任書，落實職責，強化責任，按照“一崗雙責”、“誰主管，誰負責”的原則，建立起校園安全工作責任追究機制，確保各項安全工作真正落到實處。

2、加強排查，重點整治。堅持警鐘長鳴、防微杜漸，特別針對校舍安全、設備安全、防火安全、用電安全、飲食安全、門衛(wèi)安全、上下樓梯安全、校園周邊安全等，

不斷加大排查力度與頻次，對檢查出的安全隱患，逐一登記造冊，制定整改方案，強化整改措施，限時整治排除，做到未雨綢繆、防患于未然。

3、強化教育，嚴加防范。要組織安全法制課、安全教育周、11·9消防宣傳日、安全知識競賽、安全疏散演練等活動，充分借助板報、校報、校園網(wǎng)、校園廣播、升旗儀式等形式，及時、有針對性的對師生進行安全教育，提高師生的安全防范意識和安全防范能力。

4、健全制度，群防群治。從建章立制進手，建立健全安全檢查、安全防范、安全治理、突法事件應急預案、大型集體活動應急預案等系列制度，使學校安全工作有章可循，違章必究，不留空檔，不留盲區(qū)，不留死角。要求每位干部教師要熟知制度、遵守制度，做到群策群力抓安全，群防群治保安全。此外還要積極推行保險制度，為所有學生安排校方責任險，同時要動員學生在自愿的前提下參加意外保險，最大限度保障學生的利益。

六、堅持多元化辦學，進一步拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間

進一步貫徹落實國家、省、市職教工作會議精神，搶抓機遇，乘勢而上，按照“建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的相關要求，努力做大做強職業(yè)教育，拓寬職業(yè)教育發(fā)展空間。

1、廣泛開展職業(yè)培訓。進一步加大職教資源整合力度，積極承擔教育、勞動、扶貧、農牧、民政等