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第一篇:正確講話稿格式范文
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:大家下午好!
根據(jù)XXX的安排,我被任命為XXX支部委員會委員、支部副書記,我深感上級組織的托付重千鈞,使命神圣而莊嚴,責任重大而光榮。在這里,我首先衷心感謝XXX對我的信任和厚愛!感謝XXX對我的關(guān)心和幫助,感謝全體職工對我的肯定和支持。為了不辜負領(lǐng)導的厚望,組織的關(guān)懷,群眾的信任,我將身體力行,率先垂范,在今后的工作中做到以下三點:
一是踐行宗旨,勤政為民。我將牢記為全心全意人民服務(wù)的宗旨,堅持以民為本的核心,以XXX為服務(wù)重點,從XXX利益出發(fā),時刻與XXX同呼吸共命運,始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民。同時發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風,說實話,做實事,堅持一切從實際出發(fā),真心實意解決好XXX中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,以實際行動踐行黨的宗旨。二是加強學習,提升素質(zhì)。我將繼續(xù)奉行“活到老學到老”的學習理念,把毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”等黨的重要理論作為自己的行動指南,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持學習專業(yè)知識,不斷提升領(lǐng)導能力和工作水平,不斷提高科學判斷形勢應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。積極引導全體職工樹立正確的學習觀,不斷豐富和更新職工的知識體系,
全力打造學習型、創(chuàng)新型黨支部。堅持理論聯(lián)系實際,進一步開明思想、團結(jié)協(xié)作,為促進XXX黨支部工作具有時代性、規(guī)律性和創(chuàng)新性盡自己的綿薄之力。
三是與時俱進,開拓創(chuàng)新。我將始終保持一種時不我待,只爭朝夕的緊迫感;實干創(chuàng)新,奮勇爭先的責任感;不進則退,慢進也是退的危機感。堅持民主集中制原則,正確處理過去、現(xiàn)在、未來三者之間的關(guān)系,以發(fā)展的眼光看待XXX。堅持從XX中來,到XX中的去的原則,協(xié)助支部書記緊抓機遇,開拓進取,創(chuàng)造性的開展工作,不斷開創(chuàng)大學生就業(yè)工作的新局面。
各位領(lǐng)導、同志們,在新的征程上,我將堅決服從上級領(lǐng)導的決策決議,在思想上、行動上與組織保持高度一致,同時加強學習,嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作,充分發(fā)揮好副職的作參謀助手作用,堅決擁護XX書記的各項決策,積極建言獻策,盡自己能力為畢業(yè)生就業(yè)工作作出自己的貢獻。我相信,在XXX的堅強領(lǐng)導下,在XXX的正確帶領(lǐng)下,在就業(yè)中心全體職工的努力下,我們一定會圓滿完成各項任務(wù),向市委教育工委交上一份滿意的答卷!
謝謝大家!
第二篇:正確講話稿格式范文
各位書記:今年是全國“基層組織建設(shè)年”,也是中國共產(chǎn)黨成立xx周年。黨的將在10月份召開,“七一”前夕,局黨委組織召開迎“七一”支部書記座談會,旨在了解基層黨組織黨建工作情況,總結(jié)成績,排找不足,明確努力方向,進一步提升基層黨建工作水平,以此來紀念黨的生日,有著特殊而重要的意義。今天將有7個黨組織交流發(fā)言,交流支部書記履職情況和本單位工作進展,探討如何加強基層黨建工作,大家聚在一起,互相學習交流,共同提高。借此機會,首先我代表局黨委講三點意見。
一、找準結(jié)合點,增強黨建工作的針對性
基層黨組織擔負著組織群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾和推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的重要責任。近年來,我們交通運輸系統(tǒng)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,以“讓群眾滿意,為黨旗增輝”主題實踐活動為載體,找準了黨建工作與中心工作的結(jié)合點,切實增強了黨建工作的針對性,充分發(fā)揮了黨組織和黨員在交通運輸工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為今年交通運輸各項工作提供了有力的組織保證。
一是工程建設(shè)更進一步。今年,我們承建的交通重點工程既有處于掃尾階段的,也有啟動階段的。在市委市政府的大力支持下,我們交通干部職工努力攻堅克難,以直面困難的勇氣、堅持原則的霸氣、清正廉潔的正氣和敢于擔當?shù)拇髿猓ν七M在建和續(xù)建工程,組織召開了交通工程推進會,多方協(xié)調(diào),積極上爭,交通工程項目取得重大突破。續(xù)建工程沿江高等級公路和336省道將確保年底全線建成通車;新建工程廣靖高速公路靖江互通改擴建力爭年底完成總投資的55%,城西大道力爭9月底開工建設(shè),年底完成土路基填筑,公新公路拓寬改造工程將確保年內(nèi)啟動建設(shè);今年的農(nóng)村公路建設(shè)有序推進,高九線轉(zhuǎn)盤、朱惠線等8條縣道改造已進入招投標階段。
二是出行環(huán)境更趨優(yōu)化。立足四城同創(chuàng),滿足出行需求,今年,系統(tǒng)運輸企業(yè)花大力氣,加大硬件投入,以乘坐舒適、節(jié)能減排為目標,致力打造靖江運輸名片,為廣大市民提供了更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)。目前安宇公司已投放8輛燃氣客車用于靖江?蘇州、靖江?常州的班線客運,年底將確保更新18輛新型燃氣節(jié)能客車;公交公司訂購了8輛綠色環(huán)保公交車,6月底將投入到高峰主線的營運,年底將確保20輛綠色環(huán)保公交車投放到位;恒通公司積極推進油改氣工程,取得了突破性進展,年底將全部改造到位。
三是載體活動更具特色。今年,不僅是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵之年,也是交通運輸系統(tǒng)的隊伍素質(zhì)提升年。局黨委更加注重以人為本,更加注重載體創(chuàng)新。先后開設(shè)了“交通人文講壇”,舉辦了“強業(yè)務(wù)、增素質(zhì)、樹形象”職業(yè)精神主題培訓;組織基層黨員開展了黨員義工擦亮公交站臺、先鋒快車義工服務(wù)隊愛心送考、黨員一日捐等活動;運實公司、恒通公司、金馬公司、港務(wù)公司等黨組織建立了黨員義務(wù)服務(wù)固定站,將定期組織黨員開展黨員義工服務(wù);成功舉辦了泰州四市兩區(qū)交通運輸系統(tǒng)乒乓球比賽;組織廣大黨員和基層黨組織圍繞“立足崗位創(chuàng)先,為民服務(wù)爭優(yōu)”,舉行了“提升精氣神,邁向現(xiàn)代化”主題演講,培樹了先進,弘揚了正氣。各基層黨組織在設(shè)計創(chuàng)爭活動的載體上也是緊貼實際、各具特色,充分凸顯了交通運輸行業(yè)為民服務(wù)的特色。運輸實業(yè)總公司在汽車客運站發(fā)車班創(chuàng)建“黨員先鋒崗”基礎(chǔ)上,組建了雷鋒班,義務(wù)為困難旅客提供服務(wù),取得較好的社會反響。此外,按照市文明委要求,在全系統(tǒng)開展了新一輪省市縣文明單位創(chuàng)建申報活動,通過一系列活動的開展,提振了交通職工的精氣神,把握了良好的輿論導向,促進了廣大黨員和干部職工在交通運輸工作中創(chuàng)先爭優(yōu),立足崗位奉獻。
四是先進彰顯更加有力。有作為才能有地位,今年“七一”前,市委將表彰一批先進黨組織和優(yōu)秀黨員,運輸實業(yè)總公司車站支部和恒通公司駕駛員展明方將受到市委表彰;地方海事處支部作為省交通運輸系統(tǒng)百佳先進黨組織,“七一”前后,也將得到省廳黨組表彰。今年以來,各基層黨組織積極培樹先進典型,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力,恒通公司涌現(xiàn)出了以展明方、成漢清、梁成等為代表的熱心助人駕駛員,樹立了良好的交通黨員形象。群團工作有聲有色,金馬公司成立了團委;公交公司駕駛員盧國被團市委評為“我身邊的誠信青春榜樣”;弘宇公交1路線被泰州市交通運輸局評為“巾幗文明崗”,1路公交線與恒通出租“愛心車隊”被泰州市總工會評為“工人先鋒號”。今天,局黨委將表彰一批先進黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員?!捌咭弧鼻?,局黨委還將組織機關(guān)、運管黨員干部開展“走進華西,體驗發(fā)展”黨性教育活動,組織黨員重溫入黨誓詞,通過參觀學習,學先進經(jīng)驗,增加黨性觀念,進一步提振行業(yè)精氣神。
二、找準落腳點,增強黨建工作的創(chuàng)新性
實事求是講,當前,交通運輸行業(yè)的非公企業(yè)黨建工作有弱化的趨勢,或多或少存在偏重于抓經(jīng)濟建設(shè)的現(xiàn)象,而忽視了抓好黨建工作能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力的作用。各單位黨務(wù)書記要將黨建工作融入到行政工作中,要立足本單位中心工作和重點工作,摒棄就黨建抓黨建的舊觀念,虛功實做,充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢和黨員的先進性優(yōu)勢,為本單位工作有序開展、健康發(fā)展提供組織保證。
(一)黨建工作要制度化。一是建立責任機制。各基層黨組織要認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的經(jīng)驗和做法,排找差距,自覺整改。要始終把黨建工作擺上重要位置,做到分工明確,責任到人,使黨建工作與中心工作同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查、同步考核,確保黨建工作布置到位、落實到位。二是建立督導機制。按照條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)創(chuàng)共建的原則,建立由局黨委牽頭組織的督促指導組,不定期對基層黨建工作情況進行督查、指導。三是建立激勵機制。各黨組織要定崗定責定目標,強化黨員干部的工作職責,增強工作責任心和主動性。通過對基層黨組織的工作考評,對工作出色的黨組織和黨務(wù)工作者進行表彰,形成良好的激勵導向。四是建立長效機制。隨著的召開,創(chuàng)先爭優(yōu)這一專題活動也將告一段落,但是對于我們每個基層黨組織而言,創(chuàng)爭活動只有起點,沒有終點,要把活動中形成的好的經(jīng)驗做法以制度的形式固定下來,建立健全掛鉤基層聯(lián)系點制度、例會制度、定期研究制度、專題研討制度、黨務(wù)公開制度等等,不斷解決基層黨建工作中的難點問題,推進基層黨建工作不斷上臺階、上水平。
第三篇:領(lǐng)導講話稿提綱
篇1:發(fā)言提綱寫作方法 會議發(fā)言提綱題注包括兩個內(nèi)容:
1.會議名稱。寫在標題之下,前后加括號。如《在省紀委廉政教育座談會發(fā)言提綱》,這種題注適用于新聞式標題。
2.會議時間。在會議名稱下面標明會議時間。
(三)稱謂
會議發(fā)言提綱稱謂就是會議聽眾的稱謂,即與會人員。一般用泛稱,如“各位領(lǐng)導、同志們”“各位朋友”,后加冒號。
〔四)正文
由于會議類型比較多,會議發(fā)言提綱沒有固定的格式或模式,但還是有一定的規(guī)律的。從實踐看,會議發(fā)言提綱正文大體包括三部分內(nèi)容。
1.前言。會議發(fā)言提綱的前言即開頭。要說明發(fā)言的緣由。就是為什么來開會,為什么讓自己參加這個會議,自己參加會議的心情,自己想說點什么。
2.主體。主體是會議發(fā)言提綱的核心內(nèi)容,主要是圍繞會議的主題有感而發(fā)的內(nèi)容。這部分內(nèi)容講什么、怎么講、講多少,都是由會議的主題決定的。會議發(fā)言提綱有簡單提綱和復(fù)雜提綱兩種。 (l簡單提綱,只擬出發(fā)言的要點,具體內(nèi)容不展開。
(2)復(fù)雜提綱也叫詳細提綱,是在簡單提綱的基礎(chǔ)上的展開,重點內(nèi)容從幾方面談,都要一一列出。如在學習實踐科學發(fā)展觀民主生活會的發(fā)言提綱,應(yīng)該從四個方面進行闡述:
第一,學習科學發(fā)展觀的認識與體會;第二,今年工作的回顧及自身建設(shè):第三,存在的問題和不足;第四,今后努力方向和整改方案。 每個大的題目下面還要具體說明。
如在闡述今后努力方向和整改方案時,一份發(fā)言提綱是這樣寫的: 1樹立正確的政績觀。發(fā)展是政績,穩(wěn)定也足政績;盈利是政績,減虧也是政績;新項目搞好了是政績,傳統(tǒng)項目搞好了同樣是政績。 2遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,講求投資回報??陀^地看待自身的弱點,逐步退出沒有優(yōu)勢的激烈競爭行業(yè);一切以效益為中心,調(diào)整經(jīng)營思路和投資理念;遵寧企業(yè)發(fā)展規(guī)律,循序漸進,滾動發(fā)展,控制風險。 3依法依規(guī)管理企業(yè),最大限度簡政放權(quán)。擺正角色定位,到位不越位;簡化管理層次,提高辦事效率;責權(quán)利統(tǒng)一,調(diào)動企業(yè)積極性。 4.著眼長遠,穩(wěn)步推進改制。算好幾本賬,在社有資產(chǎn)是否流失問題上不爭論;制定優(yōu)息政策,吸引外來投資者和經(jīng)營層參股;大膽實施不同形式的改革改制形式,最大可能提高資產(chǎn)收益水平。 廠泛吸收借鑒,多方爭取政策,為我所用。
3.結(jié)語。會議發(fā)言提綱不要求一定有結(jié)語。如果有結(jié)語一般是用一兩句話簡單地對自己的發(fā)言進行總結(jié)和提煉。
在省政府領(lǐng)導與人大代表座談會上的發(fā)言提綱 xx縣人大常委會主任xx (20xx年7月27日)
尊敬的xx省長和各位領(lǐng)導:
剛才聽了xx省長對全省上半年工作的匯報,特別是“三農(nóng)”工作的介紹,使我們生活在農(nóng)村的代表感到很有信心,省政府在“三農(nóng)”
方面所做的工作和努力是卓有成效的。下面,結(jié)合xx縣的實際情況,就下半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作談點不成熟的意見和建議。
年初以來,我們認真貫徹落實全省經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根食生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。上半年全縣gdp實現(xiàn)14億元,同比增長!5.6%,財政收入實現(xiàn) 1.72億元,同比增長!3.3%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快發(fā)展、大發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的軌道。呈現(xiàn)出四種現(xiàn)象: 一是“煙囪”少了,企業(yè)多了。在工業(yè)化進程中,我們堅持“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略,招商引資實現(xiàn)了由資源型向科技型、高附加值型、財政貢獻率較高型轉(zhuǎn)變。目前的xx工廠多了,但污染少了,耗能低了,效益高了。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速擴張。
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。實現(xiàn)了總量、規(guī)模、效益三個同步增長。
二是圈舍少了.畜禽多了。畜枚業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位進一步提升。規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖、牧業(yè)小區(qū)建設(shè)力度加大。
三是勞力少了,收入多了。全力打造xx“龍崗系列勞務(wù)”品牌,加快勞動力轉(zhuǎn)移步伐。上半年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力65萬人,勞務(wù)收入近58億元。預(yù)計全年可實現(xiàn)收入了8億元。
四是上訪少了,和諧多了。在新農(nóng)村建設(shè)中,大力發(fā)展烤煙、綠優(yōu)米、葡萄種植、畜枚養(yǎng)拉、勞務(wù)輸出五大富民產(chǎn)業(yè);實施了農(nóng)民增收、泥草房改造、清潔文明提升、水泥路建設(shè),農(nóng)民醫(yī)保五大民生工程。 當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的矛盾和問題主要有以下四個方面: 一是農(nóng)業(yè)基拙保障能力弱與保證糧食安全需要不相適應(yīng)?;驹O(shè)施年代 “老”,特別是水利基礎(chǔ)設(shè)施與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要極不適應(yīng),靠天吃飯現(xiàn)象沒有得到根本解決;資金保障程度“低”,農(nóng)民貨款難、農(nóng)村融資難矛盾突出;農(nóng)業(yè)保險國家補貼“少”,農(nóng)民參保積極性不高。
二是轉(zhuǎn)移支付標準低與保障鄉(xiāng)村基層組織運轉(zhuǎn)需要不相適應(yīng)。當前執(zhí)行的轉(zhuǎn)移支付標準是根據(jù)農(nóng)村稅費改革時期的物價水平確定的,由于物價上漲,人員工資增加等因素,轉(zhuǎn)移支付資金已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村基層組織正常運轉(zhuǎn)需要。
三是龍頭企業(yè)規(guī)模小與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要不相適應(yīng)。現(xiàn)在,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢頭強勁,但仍存在著企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)濟總量小、帶動能力弱的問題,影響和制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
四是農(nóng)民素質(zhì)低與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要不相適應(yīng)。部分農(nóng)民只講權(quán)利不講義務(wù),只講索取不講奉獻;村級干部存在“三少三多”問題(歲數(shù)大的多、年齡小的少,低學歷多、高學歷少,老干部多、新干部少);輸出人員缺少技能手。提高農(nóng)民、教育農(nóng)民、規(guī)范農(nóng)民、改變農(nóng)民迫在眉睫
做好今后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見和建議
我認為做好下一步工作,應(yīng)重,點破解“三個制約”,做到“一個加強”?!叭齻€破解”是:
一要破解土地制約。正確處理好工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展與保護好耕地的關(guān)系。建議省里加快土地修編,做到既能有效保護好耕地,又為工 業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展提供保障。
二要破解資金制約。搭建農(nóng)收業(yè)生產(chǎn)融資平臺,建議省里考慮組建區(qū)域性專業(yè)擔保公司,對優(yōu)質(zhì)根食核心產(chǎn)區(qū)建設(shè)、畜禽規(guī)?;曫B(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工實行貨款擔保。也可以考慮把農(nóng)民的土地、房崖、畜禽圈舍等生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)化為擔保信用。采取企業(yè)、農(nóng)戶、合作組織聯(lián)合擔保的形式,擴大農(nóng)村融資渠道。
三要破解政策制約。國家“一免三補”資金總量很大,現(xiàn)行政策要求必須直接補到農(nóng)民手中。能否考慮從中拿出一部分或單獨增加補貼份額,集中管理,用于解決農(nóng)村旅礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè),集中力量辦大事。建議省里積極爭取國家支持,采取國家財政為主、省級財政為輔的方式,重新核定轉(zhuǎn)移支付標準,確保鄉(xiāng)村基層組織正常運轉(zhuǎn) “一個加強”是:要加強農(nóng)業(yè)安全體系建設(shè)。建議省里拿出專項資金,繼續(xù)加大良種繁育體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)童標準檢測體系、動物疫病防控體系建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品抗御風險能力和市場竟爭能力
篇2:領(lǐng)導講話主旨提綱
一、統(tǒng)一思想,提高認識
各單位要充分認識到做好資產(chǎn)清查工作的重要意義,統(tǒng)一思想,提高認識,站在全局的高度,組織協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,妥善處理好工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,確保資產(chǎn)清查工作順利開展。今天參加會議的分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人員會后要及時向單位主要負責人作好匯報,成立本單位資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,配備協(xié)管員,及時組織本單位開展資產(chǎn)清查工作。
二、加強領(lǐng)導,分工協(xié)作
為確保此項工作順利完成,各單位應(yīng)當嚴格按照市國資辦的統(tǒng)一工作部署和要求,健全機構(gòu),密切配合,分工協(xié)作,全面完成資產(chǎn)清查的各項任務(wù)。市國資辦要起好牽頭作用,精心安排,督促檢查,積極推進,確保各項任務(wù)按時完成。
三、嚴格要求,確保質(zhì)量
在資產(chǎn)清查中要嚴格工作標準和工作要求,確保工作質(zhì)量。各部門、各單位要對資產(chǎn)清查工作結(jié)果的真實性、完整性、合法性負法律責任。對在資產(chǎn)清查工作中隱瞞真實情況,不如實填報資產(chǎn)清查報表,提供虛假會計資料,違反《會計法》有關(guān)規(guī)定的,要責令其限期更正并予以通報批評;對在資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的失職、瀆職造成國有資產(chǎn)流失或出現(xiàn)其他重大違紀行為的,要根據(jù)情況追究有關(guān)領(lǐng)導和當事人的行政責任,觸犯法律的,要依法追究其法律責任。本次資產(chǎn)清查要納入市委、市政府目標督查范圍,請目督辦要切實履行職責,按規(guī)定時間保質(zhì)、保量完成任務(wù)。
篇3:任遂虎講座提綱:領(lǐng)導講話稿的寫作 任遂虎講座提綱:領(lǐng)導講話稿的寫作
一、領(lǐng)導講話稿的概念
領(lǐng)導講話稿,指有關(guān)領(lǐng)導在會議上講話時所用的文稿,它體現(xiàn)著相應(yīng)組織機關(guān)的意圖和旨意。內(nèi)容具有:(1)指示性;(2)指導性;(3)總結(jié)性;(4)號召性。
二、領(lǐng)導講話稿的分類
(一)會議類講話稿
這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”,主要是指這一類。
1.開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
2.大會工作報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。
3.閉幕詞或會議總結(jié)講話。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
4.慶祝、紀念講話。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。 5.研討、座談講話。
(二)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。 1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”,必須有別于一般的講話,要措詞嚴謹,具有文采,形成書面。
三、領(lǐng)導講話稿的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法
標題。分為單標題和雙標題兩類。單標題一般由主講話人的姓名、職務(wù)、事由和文種構(gòu)成,如《×××廠長在全廠職工代表會議上的講話》。雙標題由主標題和一個副標題組成。主標題一般用來概括講話的主旨或主要內(nèi)容,副標題則與單標題的構(gòu)成形式相同。如《全面推進我老秘網(wǎng)市教育改革——×××副市長有先進教師代表會議上的講話》。
正文。 講話稿的正文包括開頭、主體和結(jié)尾三部分。
(1)開頭部分。首先根據(jù)與會人員的情況和會議性質(zhì)來確定適當?shù)姆Q謂,如“同志們”(黨的會議常用)、“各位代表”(代表大會常用)、“各位專家學者”(學術(shù)會議常用)、女士們, 先生們”(國際性會議常用)等。要求莊重、嚴肅、得體;然后用極簡潔的文字把要講的內(nèi)容概述一下、說明講話的緣由,或者所要講的內(nèi)容重點。
慶祝大會比較多地采用這種引言:
今夜月明風清,波平如鏡。中葡兩國政府在這里舉行莊嚴的澳門政權(quán)交接儀式,宣告中國政府對澳門恢復(fù)行使主權(quán)。歷史將永遠記住這一舉世關(guān)注的重要時刻。 上級領(lǐng)導出席下屬某部門或系統(tǒng)會議時的講話,較多采用這種引言: 今天,我來參加這個會議,主要是表示對教育工作的支持,并且向你們,向全國教育工作者 表示慰問。
在傳達精神、布置工作的會議上的講話,較多采用這種引言:
最近,中央強調(diào)一個重要精神,就是領(lǐng)導干部一定要講政治。我在十四屆五中全會、中央經(jīng) 濟工作會議、中央軍委擴大會議、中央政法工作會議、全國宣傳部長會議以及在北京、西北、廣東的考察中,都講了這個問題。黨內(nèi)外普遍認為,現(xiàn)在強調(diào)這個問題很有必要,也很重要。今天,我想就這個問題再講點意見。
本帖隱藏的內(nèi)容
(2)主體部分。根據(jù)會議的內(nèi)容和發(fā)表講話的目的,可以重點闡述如何領(lǐng)會文件、指示、會議精神;可以通過分析形勢和明確任務(wù),提出搞好工作的幾點意見;可以結(jié)合本單位情況,提出貫徹上級指示的意見;可以對前面其他領(lǐng)導人的講話作補充講話;也可以圍繞會議的中心議題,結(jié)合自己分管的工作,談幾點看法等等。
內(nèi)容少的話,可以一氣呵成。內(nèi)容多則分為幾個部分。
(3)結(jié)尾部分。結(jié)尾用以總結(jié)全篇,照應(yīng)開頭,發(fā)出號召,或者征詢對講話內(nèi)容的意見或建議等等。
四、領(lǐng)導講話稿主體部分的謀篇布局
(一)板塊式
即分為幾個板塊。具體講又有幾種不同情況: 1.以小標題分板塊?!秷猿炙捻椈驹瓌t》:⑴形勢與任務(wù);⑵實現(xiàn)四個現(xiàn)代化必須堅持四項基本原則;⑶思想理論工作的任務(wù)。 2.以順序號分板塊。《教育改革的幾點思路》,以
一、
二、
三、
四、五將全文分為五塊。
(二)一氣式
即講話不分板塊,只分若干個自然段。如鄧小平《一靠理想二靠紀律才能團結(jié)起來》的講話,記錄整理出來的講話分四個自然段。第一段提醒大家要做到“四有”,并強調(diào)理想和紀律特別重要;第二段專門講理想;第三段主要講紀律,談理想和紀律的關(guān)系;第四段強調(diào)共產(chǎn)黨員一定要嚴格遵守紀律。
(三)提綱式
即像列提綱那樣,在一篇講話中講多個問題,每個問題開頭有一個主題句,每個問題的篇幅都很簡短。如毛澤東《黨委會的工作方法》,全文 2700 字,講了 12 個問題。
使用哪種構(gòu)形式,要考慮:(1)場合。(2)對象。(3)內(nèi)容、篇幅。允許有個人風格。
老秘網(wǎng)
五、領(lǐng)導講話稿的觀點提煉
(一)觀點要正確
這是最基本的要求。符合上下愿望,符合當?shù)貙嶋H情況,符合整體的利益。
(二)觀點要鮮明
講話中所闡述的觀點,必須鮮明、尖銳,有感召力、戰(zhàn)斗力,不能吞吞吐吐、模棱兩可,讓人聽了不痛不癢,甚至不得要領(lǐng)。
(三)觀點要集中
不能漫無邊際。有主題意識,有方向性,針對性,形成了完整的體系。
六、領(lǐng)導講話稿的材料運用
(一)主體材料:法典,政策,原則,上級指示;數(shù)據(jù),指標,資料;問題,方式,舉措。
(二)輔助類材料。典故,古語,名言,詩句;俗語,民謠,笑話。
七、領(lǐng)導講話稿的語言運用
“達”—— “新”——“簡”。
通暢,通俗??谡Z論。用短句。
行政、企業(yè)方面的講話不宜 “文白夾雜”。一役般不要追求文采。 避免“下抄上”、“如法炮制”,防止陳詞濫調(diào),老生常談。 適當采用比喻、借代、排比、對仗、幽默、警句等修辭方式,也會達到“出新”的效果。 語言有起有落、高低相應(yīng),實現(xiàn)抑揚之美。
長詞短詞、長句短句相互結(jié)合、相互照應(yīng)、錯落有致。
忌“平”,忌“空”,戒“長”。
篇4:領(lǐng)導講話稿寫作培訓提綱 領(lǐng)導講話稿寫作培訓提綱
講話稿按照所參加會議的性質(zhì),可以分為工作會議的講話稿,專題會議的講話稿,代表大會的講話稿,座談會的講話稿,研討會的講話稿,等等。按寫作特點一般分為規(guī)范式講話稿和靈活式講話稿兩種。若細分,領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為 3 類 22 種。
(一)會議類講話稿
這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”,主要是指這一類。 1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。
2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。
7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。
8.專題報告會的報告。如學習理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。 10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學習、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工 作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。 13.在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導的講話,一是接任領(lǐng)導的講話,一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。
14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
(二)禮儀類講話稿
即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。 1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
2.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
3.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”,必須有別于一般的講話,要措詞嚴謹,具有文采,形成書面。 從講話的內(nèi)容來劃分,可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應(yīng)酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分,還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要,重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求,把握住它們的基本風格和特點,使自己寫出的講話稿具有強烈的“文體感”,起到“以文輔政”的作用。
一、寫好領(lǐng)導講話稿的前期工作:
“充實里頭,吃透上頭,摸清下頭,了解外頭”。
要反映領(lǐng)導的風格、領(lǐng)導的思想,獲得領(lǐng)導的滿意。這恐怕是寫好文稿的關(guān)鍵。怎 樣讓領(lǐng)導滿意?在實際工作中,要對每一位領(lǐng)導的言行,特別是一些重要場合的講話,進行認真觀察,細心揣摩,才能把握好,做到心中有數(shù),將對起草好講話稿大有裨益。 必須認真研究國家和省市的大政方針,努力用領(lǐng)導的思維來考慮問題。
從“四個方面”認真研究領(lǐng)導
能否準確領(lǐng)會好領(lǐng)導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。要注意“秉承領(lǐng)導旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執(zhí)己見,把自己的觀點強加于領(lǐng)導,而是要將自我風格融入領(lǐng)導的講話稿中去。
一是多收集領(lǐng)導想法和關(guān)心的問題,掌握領(lǐng)導頭腦中關(guān)注的熱點、焦點以及興奮點。領(lǐng)導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關(guān)注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領(lǐng)導可能講話的會議,參與領(lǐng)導參加的活動,了解領(lǐng)導思考的熱點問題,掌握領(lǐng)導的活動意向和動態(tài)。
二是不斷完善領(lǐng)導想法和思路。有時領(lǐng)導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。碰到這種情況,要主動找領(lǐng)導請示,當面征詢領(lǐng)導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關(guān)解決問題的措施,特別對于領(lǐng)導強調(diào)的寫作方式、結(jié)構(gòu)、重點等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領(lǐng)導意圖良機,搞錯方向。
三是牢牢把握不同領(lǐng)導風格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。要研究不同領(lǐng)導的思維方式、語言表達習慣。有的領(lǐng)導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領(lǐng)袖名言、古詩詞、數(shù)據(jù)、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;因此,平時要從網(wǎng)上大量學習收集儲備與本級領(lǐng)導風格相似的講話稿,多聽不同領(lǐng)導講話,明確特點,把握風格,做到與領(lǐng)導“同頻共振”。
四是時時牢記領(lǐng)導身份角色。要與領(lǐng)導的身份相適應(yīng),哪一級、哪一個崗位的領(lǐng)導,就講哪個級別、哪個崗位的話,不能“有失身份”;同一個會議、同一項工作,黨委和政府領(lǐng)導、正職與副職角度和用語都不一樣。要與領(lǐng)導的角色相適應(yīng),如一位“一把手”局長,在本系統(tǒng)是最高領(lǐng)導,講話要體現(xiàn)權(quán)威,就可以分析國內(nèi)外形勢,引經(jīng)據(jù)典論述觀點。如果是在上級部門召開的會議上發(fā)言,或者是向上級領(lǐng)導匯報工作,就不能搞這一套,而要多講本單位發(fā)展狀況、工作特色、工作體會和存在的問題。
二、寫好領(lǐng)導講話稿的準備工作:
一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講 什么,重點是什么,當前做什么,應(yīng)注意些什么問題等,另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰(zhàn)略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。
二是建立本級情況素材庫。一般來說,領(lǐng)導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結(jié)合起來,提出創(chuàng)造性的工作思路、措施辦法,體現(xiàn)本地特色。領(lǐng)導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關(guān)注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點及思考的重大問題等。要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結(jié)、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數(shù)據(jù)、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關(guān)的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。
三是建立外地工作經(jīng)驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務(wù)院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經(jīng)驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯(lián)網(wǎng),從政治、經(jīng)濟、社會、黨建等方面收集與本級區(qū)位、區(qū)情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。
四是建立機關(guān)寫作素材庫。多從網(wǎng)上下載、積累與寫作有關(guān)的法律法規(guī)、名家名言、典型例子、數(shù)據(jù)數(shù)字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、常看,對一些重要文件、講話的關(guān)鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據(jù),或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現(xiàn)有文字材料和網(wǎng)絡(luò),還能隨心所欲存取素材。
每位初學者學寫講話稿都要經(jīng)歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯(lián)網(wǎng)上“各地同行”的寫作方法,弄清領(lǐng)導偏愛的風格是點面結(jié)合、敘議結(jié)合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側(cè)重。二是模仿文章結(jié)構(gòu)?!扒叭巍睂懽鞯闹v話稿經(jīng)過多次修改之后,文章結(jié)構(gòu)得到領(lǐng)導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結(jié)構(gòu)之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應(yīng)領(lǐng)導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現(xiàn)任領(lǐng)導的語言風格,從而體現(xiàn)領(lǐng)導個性、展示領(lǐng)導風采。
三、領(lǐng)導講話稿的寫作要領(lǐng)
(一)、標題:
一是用“要”字統(tǒng)領(lǐng)各標題。 用高度概括性的語言來進行高屋建瓴、簡明扼要的闡述,使這種簡短有力的文風體現(xiàn)得更淋漓盡致。
二是用帶觀點的祈使句作為各部分的標題。這是最常見的寫法。句子有長有短, (一)充分認識就業(yè)再就業(yè)工作的極端重要性;(二)集中力量做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作; (三)全面做好擴大就業(yè)的各項工作。
三是用不帶觀點的短語作標題。如關(guān)于?? 即標題置于文中,以設(shè)字體和空格提行來體現(xiàn)。
(二)、開頭:
會議講話稿常用的開頭方法有:
1.會議評價法。該法是指從對會議的評價、自我感受開始入題。
2.會議總結(jié)法。該法即對會議的有關(guān)情況及其他同志的講話進行簡要回顧小結(jié),把會議決定的重要事項點一下,把重要講話的內(nèi)容歸納一下,然后予以肯定。
3.開門見山法。該法是指用高度凝練的語言,直接說明講話緣由或直接揭示講話的主題和觀點,然后在主體部分展開論證和闡述。如,“這次座談會,重點談經(jīng)濟工作。我對當前和今后經(jīng)濟中的若干問題,講幾點意見?!薄巴緜?,現(xiàn)在,我代表第十五屆中央委員會向大會作報告。”這種開頭方法,開宗明義,質(zhì)樸平實,比較適合于嚴肅莊重的會議及政論式講話。 4.介紹背景法。該法即介紹一些與會議或講話有關(guān)的情況或背景,以便使聽眾了解問題的來龍去脈,加深對講話主旨的理解。如,“這次會議是一次很重要的會議,中央對這次會議很重視。會前,中央政治局常委會和中央政治局先后聽取了匯報,討論研究了紀檢監(jiān)察工作方面的重大問題。尉健行同志的工作報告,講得很好。我完全同意。下面我講四個問題??” 5.概括說明法。該法主要是把要講的內(nèi)容用幾句話概括一下,說明為什么開會,為什么講話,以及講話要點,以引起聽眾的注意。
6.問題提出法。該法即提出一個嚴重的問題,引出懸念話題,吸引聽眾關(guān)注,引導聽眾思考。如,“現(xiàn)在有一種風氣,就是民主作風不夠。我們本來要求解放思想,破除迷信,敢想、敢說、敢做?,F(xiàn)在卻有好多人不敢想、不敢說、不敢做?!? 7.目的動因法。該法即由會議目的牽出話題。如,“為了??召開這次政法工作會議?!? 8.設(shè)問啟發(fā)法。該法即提出一個發(fā)人深省的問題,引發(fā)聽眾的興趣。
9.任務(wù)交代法。該法即通過講明會議的主要任務(wù)、主要目的或主題是什么,重點解決什么問題,想要達到什么樣效果,然后提出要講的話題。
10.承接講話法。該法常見于繼一位領(lǐng)導講話之后的又一位領(lǐng)導講話。一般是首先肯定前一位領(lǐng)導的講話。如,“剛才,××同志就如何擴大我縣對外開放、加大招商引資力度講了很好的意見,請各單位認真貫徹落實。下面,我再補充幾點意見。”
11.問候感謝法。該法即從贊揚或問候、感謝聽眾,談起講話主題。 12.特殊時間法。 該法即以特殊的日期時刻作為開頭。
13.抒情渲染法。 該法即抒發(fā)情感、渲染氣氛,用以營造講話的氛圍。如,“我們民族的歷史上最燦爛的科學的春天來到了,能參加這樣的盛會,百感交集,思緒萬千。”這類開頭,比較適合于氣氛寬松、熱烈、親切的會議。
14.引經(jīng)據(jù)典法。該法即以警句、詩詞、諺語、比喻、俗語等為題,說古論今,設(shè)置情境,引出講話的主題。
15.講故事法。 該法即以講述一些軼聞趣事作為開頭,引發(fā)聽眾的興趣。
開頭語的方式方法很多,不只局限于上述十幾種,應(yīng)根據(jù)講話的內(nèi)容和聽眾的實際情況靈活掌握。無論采取何種方法,只要做到開門見山、開宗明義、樸實自然,能盡快抓住聽眾,打開局面,引入正題就行,不必拘泥于某種格式。這需要注意做到幾點:一是內(nèi)容力求有新意,能給人耳目一新的感覺。二是形式力求新奇巧趣,能牢牢地吸引聽眾。三是避免講句拖沓、拖泥帶水、東拉西扯、不著邊際,會議主題“千呼萬喚始出來”。四是避免用謙遜過頭或自我吹噓的話語開頭。五是避免故弄玄虛,弄巧成拙,詞藻華麗,別別扭扭書生腔。六是避免句式呆板,套話空話一大串。如,“近年來,我縣改革發(fā)展在×××的指引下,在×××的正確領(lǐng)導下,在×××的共同努力下,在×××的關(guān)心支持下,在×××的大力幫助下??”
(三)、正文:
分為幾個板塊。
1.以小標題分板塊。 2.以順序號分板塊。
3.兩塊式。多見于黨代會、人代會的報告。一塊是上工作總結(jié),一塊是以后的工作方針和任務(wù)。一般每一大塊中又分若干小塊。
4.縱深式。即前后幾個板塊的內(nèi)容是由淺入深發(fā)展的關(guān)系。 5.并列式。即幾個板塊之間沒有遞進關(guān)系,只是并列關(guān)系。
以上所講的多種結(jié)構(gòu)形式,用哪一種,要從五個方面考慮。第一,從講話既定的場合、作用考慮。如果是在黨代會、人代會上作報告,那自然要用板塊式。第二,從講話 既定的主題考慮。講重大的政治問題,一般要用板塊式;講一般性的工作,則可以靈活掌握。第三,從講話既定的時間、篇幅考慮。如果安排的時間長、篇幅大,可以考慮用板塊式;如果要在很短時間內(nèi)講完,則可考慮用提綱式或自然式。第四,從講話既定的對象考慮。如果是對基層干部群眾講,一般不適宜采用過于簡略的提綱式而應(yīng)用板塊式加以詳盡、通俗的說明。第五,從講話者的個人風格考慮。不同風格的領(lǐng)導在講話中往往習慣于運用不同的結(jié)構(gòu)形式,要充分考慮這一點。
四、領(lǐng)導講話的寫作訣竅:
(一)、恰當運用整句
標題中恰當使用整句,可以提高講話稿的聽覺水平。思想要正過來;政策要活起來;發(fā)展要熱起來。
(二)、采用排比句式
在講話中適當采用比喻、借代、排比、對仗、幽默、警句等修辭方式,也會達到“出新”的效果。如,通常使用排比可以使要說明的思想內(nèi)容更加豐富,邏輯更加嚴密,層次更加清晰,氣勢更加恢宏;使用對仗可以使語言整潔優(yōu)美,易于傳頌,或從正反兩方面說明,使說理更有力、更充分;使用短句可以較好地把握講話的節(jié)奏和韻律,讀來抑揚頓挫,鏗鏘有力。
(三)、組合、創(chuàng)造新的詞匯。
強素質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式;煤電聯(lián)營、推進煤電一體化。
(四)、轉(zhuǎn)換論述方式。這是在寫領(lǐng)導講話稿中經(jīng)常應(yīng)用的。因為領(lǐng)導講話的一個普遍現(xiàn)象是承上啟下,往往上級開了什么會,上級領(lǐng)導講了什么話,下級也要開個類似的會,下級領(lǐng)導也要講類似的話,這樣就必須避免“下抄上”、“如法炮制”的問題。這樣就需要轉(zhuǎn)換一下論述方式,如換正面論述為反面論述或?qū)Ρ日撌?,換集中論述為分散論述,或換分散論述為集中論述等。
(五)、提煉為數(shù)字語言
如:四最:開放程度最高、市場發(fā)育最全、高科技外向型經(jīng)濟比重最大、經(jīng)濟實力最強。
“三個服務(wù)”的要求,即全心全意為對外開放服務(wù)、全心全意為建設(shè)完善市場經(jīng)濟體制服務(wù)、全心全意為提高人民生活水平及生活質(zhì)量服務(wù)
(六)、押韻和平仄
要使語言有起有落、高低相應(yīng),實現(xiàn)抑揚之美。
(七)、“兩通”與“一短”
一是通俗。講話往往是靠人的聽覺接受的,所以,要聽講人聽清楚、聽明白,語言就要通俗易懂。不要用那些生僻怪異、晦澀難懂的詞語和術(shù)語。引用古語典故要注意聽講對象和語言環(huán)境,要使人能夠理解。二是通順。要做到文從字順,語言通達,讀起來上口,聽起來入耳。不要用那些字面上雖能講得通,但讀起來拗口、聽起來別扭的語言。
“一短”:就是句子要短。這也是從人的聽覺習慣考慮的。不是說一律要用短句,但長句一定要少用,尤其不要用那種一口氣讀不完的長句。句子長了,作為書面材料閱讀還可以,聽起來容易連不上、聽不清,產(chǎn)生誤解,還容易使聽講人生厭。
(八)、正確使用數(shù)字
一是能用新數(shù)字的決不用舊數(shù)字,二是能用概括性數(shù)字的決不用具體性數(shù)字,三是能用預(yù)測數(shù)字的盡量使用預(yù)測數(shù)字。
(九)、適當運用典故、古語、俗語、俚語
《梁史》“屋漏在上,知之在下”。
篇5:領(lǐng)導干部民主生活會發(fā)言提綱范文 領(lǐng)導干部民主生活會發(fā)言提綱范文
根據(jù)黨委落實*召開2004年度基層領(lǐng)導班子民主生活會的通知的要求,結(jié)合生活會主要議題,我從三個方面就自己一年來思想作風建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。
不妥之處,請同志們批評指正。
一、2003年民主生活會所提問題的整改情況
1、提高駕馭全局能力和管理水平的問題。2004年結(jié)合自身實際,在不斷學習提高的基礎(chǔ)之上,堅持從實際出發(fā),注重了對企業(yè)管理的學習和實踐。第一,管理中注重發(fā)揮民主作風,做好上、下級的日常溝通,堅持與書記配合,提高了領(lǐng)導班子整體的能力。通過發(fā)揮班子全員合力和“團隊”作用,逐步實現(xiàn)了1+1>2的效果。第二,日常管理按照逐級負責,責、權(quán)、利配套的指導思想,使各個管理環(huán)節(jié)和部門工作朝著規(guī)范化、具體化的目標不斷推進。第三,提高了自己的前瞻判斷能力,善于從大局看問題,把握形勢,使自己從思想上跟上形勢的發(fā)展和變化。通過多深入現(xiàn)場,深入群眾,多調(diào)研思考的方法,使自己看問題具有前瞻性。結(jié)合學習十六屆六三中全會精神、“三個代表”重要思想理論、劉部長跨越式發(fā)展講話等文章,進一步提高自己的理論水平和實踐能力,積極將所學所思與工作實踐融匯貫通。2004年個人撰寫理論調(diào)研文章8篇,在省部級刊物發(fā)表6篇,分局發(fā)表4篇。
2、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。作為副職以前考慮現(xiàn)場安全生產(chǎn)較多,雖然做了一些工作,但遠不能達到職工的期望。擔任段長后,按照胡錦濤總書記在西柏坡要求各級領(lǐng)導干部“做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求,如何更好地對職工傾注滿腔熱忱,深懷愛民之心,恪守為民之責,力行親民之舉,善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路,在決策和日常管理中,在堅持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下,積極為干部職工把好事辦好,實事辦實。一是針對防非典后成本緊張的實際,在做好職工思想穩(wěn)定的同時,嚴格成本管理,做好增收節(jié)支工作,并在路局、分局積極爭取工程件名,努力減輕成本壓力,為職工收入的增加創(chuàng)造條件;二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度,最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難,確保一線職工切實感受到生活質(zhì)量的提高;三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主,注重個性與特長兼顧,把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競爭干部的手段,有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅冰,為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺,也激活了干部職工兩支隊伍,崗位成才、任人唯賢成為共識,激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。
二、存在問題和原因分析
1、深化企業(yè)改革,促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔任正職后。對待崗位變化后,思想和認識沒有及時跟上,指導方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產(chǎn),做得多說得少,具體工作雖然很細,但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導干部認識有高度、工作抓深度、落實抓力度的與時俱進作風。03年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他*相比,深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。對于涉及到機構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強,主動性不足,態(tài)度不堅決造成的。
2、全段整體管理水平急待進一步提高。2004年通過激發(fā)干部職工的積極性,部分部 門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象,其實就是干部管理和考核的問題需要加強;領(lǐng)導負責、分工負責、逐級負責、崗位負責也需要進一步落實,對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負責或責任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認識的高度決定工作的力度,結(jié)合跨越式發(fā)展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標這是在2005年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。
三、整改措施
1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。觀念是金,按照跨越式發(fā)展要求,2005年我要積極結(jié)合我*實際,根據(jù)*實際,做到工作有思路,發(fā)展有規(guī)劃,追求有目標,落實有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實。繼續(xù)探索和實踐適合*特色的養(yǎng)修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構(gòu)一個滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。
2、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路,要繼續(xù)研究發(fā)展思路,根據(jù)*實際不斷調(diào)整發(fā)展思路,努力糾正和克服依然存在的與時代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風、老辦法等等,把狠抓安全生產(chǎn)作為實踐“三個代表”的具體體現(xiàn),通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實中理出新思路,從新的實踐中總結(jié)出行規(guī)律,使我們各項工作上升到一個新水平,以勵精圖治,從頭跨越的姿態(tài),集中精力,傾心盡力,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3、堅持改革與管理并舉,思路與落實并重的指導思想,向管理要效益,向落實要效果。落實既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上,又要結(jié)合實際完善逐級負責制和崗位責任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現(xiàn)實。
4、切實抓好安全。安全是命,沒有穩(wěn)定的安全局面,提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量,維護職工利益就無從談起。要始終高舉“安全暢通”的旗幟,以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標,堅持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程,通過有目標的加強安全教育,把握安全方向,不斷強化職工干部的安全意識和責任意識,使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動之中。一是堅持從嚴治本,基礎(chǔ)取勝的原則,狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項基礎(chǔ)工作;二是堅持嚴格考核,獎懲兌現(xiàn)不放松,進一步完善獎懲約束激勵機制;三是堅持黨政工團齊抓共干不推諉,黨政工團齊管,職工全員共保安全,完善安全管理的領(lǐng)導層、核心層和保章層;四是科技進步保安全堅持投入不吝嗇,加大資金投入力度,提高設(shè)備科技含量。
5、凝聚力量,堅持實干。2005年在克服困難,戰(zhàn)勝困難,實現(xiàn)新發(fā)展中一是要正視困難,堅持精神不滑坡,引導干部職工保持昂揚斗志;二是要推進改革,完善機制,通過機制作用,激發(fā)干部職工的工作熱情,激發(fā)責任感、使命感,把消極轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極,實現(xiàn)以干克難;三是繼續(xù)支持和加強思想政治工作,千方百計為職工安心工作創(chuàng)造條件,力盡所能排除職工后顧之憂,轉(zhuǎn)變作風,凝聚力量。通過堅持與班子全體團結(jié)一致,引導干部轉(zhuǎn)變作風,堅持撲下身子與職工群眾同甘共苦、同舟共濟,以班子整體的魅力帶領(lǐng)職工群眾在跨越式發(fā)展征程中與時俱進、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。 篇6:座談會發(fā)言提綱 座談會發(fā)言提綱
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)地區(qū)紀檢委《關(guān)于召開建立健全對地委、行署重大決策部署貫徹執(zhí)行情況定期檢查和專項督查制度紀律保障機制座談會的通知》精神,我辦高度重視,立即召開會議,對座談內(nèi)容進行了認真的研究,并結(jié)合工作實際提出意見建議。
一、紀檢監(jiān)察監(jiān)察機關(guān)是黨委的一個重要的職能部門,應(yīng)重點檢查地區(qū)各縣(市)、地區(qū)各部門單位和垂直管理部門貫徹落實地委擴大會議等重大會議,以及地委、行署領(lǐng)導主持召開的重要會議工作進展情況進行檢查監(jiān)督、明察暗訪,包括經(jīng)濟社會發(fā)展、民生項目、干部紀律作風等方面。這是紀檢監(jiān)察機關(guān)的職責所確定的。
二、在監(jiān)督檢查工作中,紀檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當充分發(fā)揮牽頭抓總的作用。
三、監(jiān)督檢查工作如何啟動、如何在所屬地區(qū)和部門推開。我們認為應(yīng)該定期召開會議,聽取地區(qū)部門和單位的匯報,同時,采取明察暗訪或隨機抽樣的方式開展監(jiān)督檢查。
四、如何根據(jù)決策部署的內(nèi)容和監(jiān)督檢查工作需
要,吸收相關(guān)部門參加。這要根據(jù)監(jiān)督檢查的內(nèi)容來確定參加的部門和單位。比如經(jīng)濟發(fā)展和重大項目方面,可以吸收發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)工辦等綜合經(jīng)濟部門。同時要積極發(fā)揮績效考核、紀檢監(jiān)察和組織人事三位一體體系的作用,不斷加強協(xié)調(diào)、配合。
5、建立健全上下協(xié)調(diào)的會議制度,建立半年或季度會議制度。
6、監(jiān)督流程應(yīng)該包括制定方案、確定重點、開展檢查、反饋結(jié)果、運用檢查結(jié)果。
7、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在分類上我們認為問題達到什么程度就交給哪個部門處理。如:問題既不夠組織處理又不適用紀檢處理的,由績效考核部門按照《塔城地區(qū)機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》相關(guān)規(guī)定進行處理;對影響惡劣的,干部紀律作風方面,由組織部門處理;違紀的由紀檢部門處理。
8、建議與班子調(diào)整結(jié)合起來,與干部選拔任用結(jié)合起來,與績效考核結(jié)合起來,與評先選優(yōu)結(jié)合起來,建立健全長效機制。
意見建議:
1、作為績效辦,我們將積極參與、配合紀檢監(jiān)察機關(guān)開展各項各類督查檢查工作。
2、監(jiān)督檢查過程中,根據(jù)職責劃分及時提出處理 的意見和建議。
3、對于我們平時檢查到的相關(guān)情況,及時移交紀檢委。
4、建議紀檢委將督查檢查結(jié)果作為我們績效考核依據(jù)。
5、建議建立健全干部紀律作風責任追究制度。
6、建議建議進一步完善招投標制度。