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第一篇：領導講話稿套路4分鐘

各位領導，同志們：

今天，我們在這里隆重召開全縣糧食工作會議，主要目的是貫徹落實全省糧食工作會議精神，總結我縣年度糧食工作，分析當前形勢，部署年任務。首先，我代表縣政府向市糧食局局長和中儲糧直屬庫王主任親會議并作重要講話表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

會上，我們學習了糧食工作相關文件，劉局長作了一個很好的工作報告，對一批先進單位和先進個人進行了表彰。

應該說，近幾年全縣糧食工作成效顯著，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，糧食政風、行風建設不斷加強。年，縣糧食局榮獲全省糧食系統(tǒng)政風、行風建設優(yōu)秀單位、企業(yè)綜合經(jīng)濟效益先進單位、全省糧食系統(tǒng)廉政文化建設示范單位，縣糧食局直屬倉庫榮獲全國倉儲規(guī)范化管理先進單位等，這些成績的取得，與上級糧食主管部門的關心支持和全縣糧食系統(tǒng)全體工作人員的辛勤工作是密不可分的。在此，我代表縣政府向工作在糧食戰(zhàn)線上的同志們致以親切的問候和崇高的敬意。

下面我就進一步做好全縣糧食工作講五點意見：

一、準確把握糧食工作面的新形勢

年，我縣糧食生產(chǎn)形勢良好，種植面積保持穩(wěn)定，總產(chǎn)達108萬噸，連續(xù)3年突破百萬噸大關，連續(xù)7年實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收，再次榮獲“全國糧食生產(chǎn)先進縣”稱號，這些都為糧食工作奠定了堅實的基礎。但是我們也要清醒地看到，當前科學調(diào)控糧食供求平衡難度越來越大，糧食供求平衡調(diào)控，既要防止糧食短缺、供不應求、“米貴傷民”，威脅國家糧食安全，又要防止糧食價格走低、“谷賤傷農(nóng)”，影響糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?？陀^地說，糧食工作正面異常復雜的形勢和更加艱巨的任務。

“十二五”時期是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，糧食安全始終是關系國民經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的全局性重大戰(zhàn)略問題。糧食部門必須把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府對“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署上來，深入分析糧食流通工作面的新形勢、新挑戰(zhàn)，進一步提高思想認識，準確把握工作重點，理清工作思路，堅定信心，迎難而上，不斷開創(chuàng)糧食工作新局面。

二、全面落實糧食工作責任制

抓好糧食生產(chǎn)，保障糧食供給，穩(wěn)定糧食價格，既是實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎，又是管理通脹預期的主要內(nèi)容。要健全完善部門分工負責、協(xié)同配合的工作機制，嚴格執(zhí)行小麥、稻谷最低收購價政策和油菜籽等時收儲政策，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到位。一要高度重視糧食收購工作，認真分析糧食生產(chǎn)和流通形勢，全面完成上級下達的糧食收購任務，切實保護好農(nóng)民種糧的積極性。二要認真執(zhí)行國家糧食收購政策，指導國有糧食企業(yè)發(fā)揮糧食流通主渠道作用，規(guī)范多元市場主體入市收購，嚴格執(zhí)行糧食最低收購價政策，抓好收購庫點、糧食質(zhì)量、資金供應、安全存儲等環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象。三要提高“三農(nóng)”服務水平，加大政策宣傳力度，及時將各項強農(nóng)惠農(nóng)政策傳達到基層，做到家喻戶曉。要進一步強化為農(nóng)服務意識，改善服務方式，提高服務質(zhì)量，讓農(nóng)民交上舒心糧，努力增加農(nóng)民收入。四要加強儲備糧管理，保證數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。

三、確保市場有效供給和價格穩(wěn)定

糧食是基礎性產(chǎn)品，糧價上漲，會帶動其它相關產(chǎn)品的漲價，從而可能引發(fā)一系列社會問題。因此，穩(wěn)定糧食價格，確保市場有效供給，是糧食部門當前工作的頭等大事。一要充分發(fā)揮國有及國有控股企業(yè)主渠道作用。國有及國有控股企業(yè)是國家宏觀調(diào)控和小麥最低收購價收購政策執(zhí)行的主要載體。多年來，我縣糧食購銷企業(yè)形成了比較完善的倉儲設施和購銷網(wǎng)絡，有一支具有豐富市場經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，有良好的企業(yè)信譽，有多方面的政策扶持和資金支持。各收購企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，多收糧、收好糧，千方百計掌握糧源，在收購總量、掌握糧源、保護農(nóng)民利益上發(fā)揮主渠道作用。二要完善糧食應急預案體系。修訂、完善、細化《縣突發(fā)糧食事件應急預案》，并適時組織對應急預案的模擬或?qū)崙?zhàn)演練。三要提高糧食應急保障能力。糧食部門要科學設置糧食應急加工、儲運、供應保障系統(tǒng)。按照每10萬人口至少設立1個供應點的要求，認真做好糧食應急指定加工、供應企業(yè)設置工作。對列入應急保供網(wǎng)絡的加工、供應企業(yè)政府將給予必要的政策和資金扶持?？h級儲備糧承儲企業(yè)要進一步規(guī)范儲備糧管理，確保糧食儲得進、管得好、調(diào)得動、用得上，充分發(fā)揮儲備糧平抑市場、糧食價格等宏觀調(diào)控作用。四要建立健全糧食市場監(jiān)測機制。密切關注糧食市場供求和價格變化情況，及時發(fā)布預警信息，實施糧食價格監(jiān)測層級報告制度。

四、切實維護市場糧食流通秩序

管理好、服務好糧食企業(yè)以及個體工商戶，是糧食行政主管部門責無旁貸的責任。縣糧食局及有關部門：一要認真落實糧食經(jīng)營者庫存量核查。嚴格按照《省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標準》的要求，對我縣糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量進行核查，建立和完善糧食經(jīng)營者檔案資料，依法監(jiān)督糧食經(jīng)營者履行相關義務。二要完善社會流通統(tǒng)計報告制度。認真做好全縣糧食流通統(tǒng)計工作，切實履行對糧食收購、銷售、儲存、加工以及飼料生產(chǎn)、工業(yè)用糧企業(yè)的監(jiān)管職責。積極做好統(tǒng)計制度的宣傳和指導，督促企業(yè)自覺履行報告義務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、全面、準確。三要抓好糧食安全管理工作。認真做好糧食庫存清查，確保數(shù)量真實。開展政策性糧食供應的檢查工作，確保質(zhì)量安全。抓好原糧衛(wèi)生專項檢查，防止有毒有害糧食流入口糧和飼料市場。加強糧食出庫工作管理，嚴肅出庫工作紀律，確保糧食銷售工作順利進行。四要依法加強糧食市場管理。糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門，要切實履行各自職責，積極建立糧食行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度，齊心協(xié)力抓好糧食市場監(jiān)管。嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價、摻雜使假等違法行為，切實維護正常的糧食市場流通秩序。

五、積極實施新農(nóng)村科學儲糧示范工程

今年是第六年實施新農(nóng)村科學儲糧示范工程。全省計劃實施7萬戶，接近前五期的總和?？h糧食局要利用行業(yè)優(yōu)勢，積極向省市相關部門爭取，抓緊申報計劃數(shù)，盡快確定示范戶。同時，要加強對儲糧戶的技術指導和跟蹤服務工作，用簡單易懂的方式幫助農(nóng)民掌握科學儲糧知識，減少產(chǎn)后損失，擴大示范效應，切實把科學儲糧示范工程這件民心工程、德政工程抓實抓好。

同志們，年糧食工作形勢復雜，任務艱巨。讓我們在縣委、縣政府的正確領導和省、市糧食主管部門的具體指導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新的精神，求真務實的作風，開拓進取，真抓實干，開創(chuàng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)新局面，為保障國家糧食安全、促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻!

謝謝大家!

第二篇：講話稿套路

1、常用排比

新水平、新境界、新舉措、新發(fā)展、新突破、新成績、新成效、新方法、新成果、新形勢、新要求、新期待、新關系、新體制、新機制、新知識、新本領、新進展、新實踐、新風貌、新事物、新高度；

重要性，緊迫性，自覺性、主動性、堅定性、民族性、時代性、實踐性、針對性、全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、積極性、創(chuàng)造性、長期性、復雜性、艱巨性、可講性、鼓動性、計劃性、敏銳性、有效性；

法制化、規(guī)范化、制度化、程序化、集約化、正常化、有序化、智能化、優(yōu)質(zhì)化、常態(tài)化、科學化、年輕化、知識化、專業(yè)化、系統(tǒng)性、時效性 ；

熱心、耐心、誠心、決心、紅心、真心、公心、柔心、鐵心、上心、用心、痛心、童心、好心、專心、壞心、愛心、良心、關心、核心、內(nèi)心、外心、中心、忠心、衷心、甘心、攻心； 政治意識、政權意識、大局意識、憂患意識、責任意識、法律意識、廉潔意識、學習意識、上進意識、管理意識； 出發(fā)點、切入點、落腳點、著眼點、結合點、關鍵點、著重點、著力點、根本點、支撐點；

活動力、控制力、影響力、創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力； 找準出發(fā)點、把握切入點、明確落腳點、找準落腳點、抓住切入點、把握著重點、找準切入點、把握著力點、抓好落腳

點；

必將激發(fā)巨大熱情，凝聚無窮力量，催生豐碩成果，展現(xiàn)全新魅力。 xx工作有新水平、隊伍建設有新面貌、廉政建設有新舉措、自身建設有新發(fā)展、內(nèi)部管理有新突破；

不動搖、不放棄、不改變、不妥協(xié)；

政治認同、理論認同、感情認同； 是歷史的必然、現(xiàn)實的選擇、未來的方向。

多層次、多方面、多途徑。

2、常用短語

立足當前，著眼長遠，自覺按規(guī)律辦事

抓住機遇，應對挑戰(zhàn): 量力而行，盡力而為

有重點，分步驟，全面推進，統(tǒng)籌兼顧，綜合治理，融入全過程，貫穿各方面，切實抓好，減輕，扎實推進，加快發(fā)展，持續(xù)增收，積極穩(wěn)妥，落實，從嚴控制 嚴格執(zhí)行，堅決制止，明確職責，高舉旗幟，堅定不移，牢牢把握，積極爭取，深入開展，注重強化，規(guī)范，改進，積極發(fā)展，努力建設，依法實行，良性互動，優(yōu)勢互補，率先發(fā)展，互惠互利，做深、做細、做實、全面分析，全面貫徹，持續(xù)推進，全面落實、實施，逐步扭轉(zhuǎn)，基本形成，普遍增加，基本建立，更加完備(完善)，明顯提高(好轉(zhuǎn))，進一步形成，不斷加強(增效,深化)，大幅提高，顯著改善(增強)，日趨完善，比較充分。

3、常用動詞

推進，推動，健全，統(tǒng)領，協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌，轉(zhuǎn)變，提高，實現(xiàn)，適應，改革，創(chuàng)新，擴大，加強，促進，鞏固，保障，方向，取決于，完善，加快，振興，崛起，分工，扶持，改善，調(diào)整，優(yōu)化，解決，宣傳，教育，發(fā)揮，支持，帶動，幫助，深化，規(guī)范，強化，統(tǒng)籌，指導，服務，健全，確保，維護，優(yōu)先，貫徹，實施，深化，保證，鼓勵，引導，堅持，深化，強化，監(jiān)督，管理，開展，規(guī)劃，整合，理順，推行，糾正，嚴格，滿足，推廣，遏制，整治，保護，健全，豐富，夯實，樹立，尊重，制約，適應，發(fā)揚，拓寬，拓展，規(guī)范，改進，形成，逐步，實現(xiàn)，規(guī)范，堅持，調(diào)節(jié)，取締，調(diào)控，把握，弘揚，借鑒，倡導，培育，打牢，武裝，凝聚，激發(fā)，說服，感召，尊重，包容，樹立，培育，發(fā)揚，提倡，營造，促進，唱響，主張，弘揚，通達，引導，疏導，著眼，吸引，塑造，搞好，履行，傾斜，惠及，簡化，銜接，調(diào)處，關切，匯集，分析，排查，協(xié)商，化解，動員，聯(lián)動，激發(fā)，增進，汲取，檢驗，保護，鼓勵，完善，寬容，增強，融洽，凝聚，匯集，筑牢，考驗，進取，凝聚，設置，吸納，造就

4、常用名詞

關系，力度，速度，反映，訴求，形勢，任務，本質(zhì)屬性，重要保證，總體布局，戰(zhàn)略任務，內(nèi)在要求，重要進展，決策部署，結合點，突出地位，最大限度，指導思想，科學性，

協(xié)調(diào)性，體制機制，基本方略，理念意識，基本路線，基本綱領，秩序，基本經(jīng)驗，出發(fā)點，落腳點，要務，核心，主體，積極因素，水平，方針，結構，增量，比重，規(guī)模，標準，辦法，主體，作用，特色，差距，渠道，方式，主導，紐帶，主體，載體，制度，需求，能力，負擔，體系，重點，資源，職能，傾向，秩序，途徑，活力，項目，工程，政策，項目，競爭力，環(huán)境，素質(zhì)，權利，利益，權威，氛圍，職能，作用，事權，需要，能力，基礎，比重，長效機制，舉措，要素，精神，根本，地位，成果，核心，精神，力量，紐帶，思想，理想，活力，信念，信心，風尚，意識，主旋律，正氣，熱點，情緒，內(nèi)涵，管理，格局，準則，網(wǎng)絡，穩(wěn)定，安全，支撐，局面，環(huán)境，關鍵，保證，本領，突出，位置，敏銳性，針對性，有效性，覆蓋面，特點，規(guī)律，陣地，政策，措施，制度保障，水平，緊迫，任務，合力。

5、其它：

以求真務實的態(tài)度，積極推進綜合調(diào)研制度化。 以為領導決策服務為目的，積極推進xx正常化。 以體現(xiàn)水平為責任，積極推進xx工作程序化。 以暢通安全為保障，積極推進xx工作智能化。 以立此存照為借鑒，積極推進xx工作規(guī)范化。

以解決問題為重點，積極推進xx工作有序化。 以服務機關為宗旨，積極推進xx服務優(yōu)質(zhì)化

以統(tǒng)籌兼顧為重點，積極推進xx工作常態(tài)化。 以求真務實的態(tài)度，積極參與綜合調(diào)研。

以為領導決策服務為目的，把好信息督查關。 以體現(xiàn)xx水平為責任，進一步規(guī)范工作。 以暢通安全為保障，全力指導機要保密工作。 以立此存照為借鑒，協(xié)調(diào)推進檔案史志工作。 以安全穩(wěn)定為基礎，積極穩(wěn)妥做好信訪工作。 以服務機關為宗旨，全面保障后勤服務。 以整體推進為出發(fā)點，協(xié)調(diào)做好xx工作。 以周到服務為前提，xx工作迅速到位。 以提高服務水平為目標，開始推行xx。

一、求真務實，積極推進xx工作制度化

二、建立體系，積極推進xx工作正?；?。

三、規(guī)范辦文，積極推進xx工作程序化。

四、各司其職，積極推進xx工作有序化。

五、注重質(zhì)量，積極推進xx服務規(guī)范化。

六、統(tǒng)籌兼顧，積極推進xx工作正常化。 一是求真務實，抓好綜合調(diào)研。

二是提高質(zhì)量，做好信息工作。

三是緊跟進度，抓好督查工作。

四是高效規(guī)范，抓好文秘工作。

五是高度負責，做好保密工作。篇二：即席發(fā)言套路之一

即席發(fā)言能力套路之一

時間:11-08-14 | 作者:neisheng | 分類:自信與講話條理性, 銷售與交際 | 留言:0 即席發(fā)言，是一種在特定情景下實現(xiàn)沒有準備的臨場說話的口語樣式。不要輕視小范圍的即席發(fā)言，它是練就生花妙舌的好機會。如果說大庭廣眾下的演講是大兵團作戰(zhàn)，即席發(fā)言則是戰(zhàn)地輕騎，它精悍、靈活，故不應 等閑視之，正象打仗前定要厲兵秣馬一樣，即使三五分鐘的發(fā)言也要精心準備。

即席發(fā)言的特點是即境而發(fā)，隨機而發(fā)短小精悍。即席發(fā)言的構思技巧實際上屬于思維方法問題。思維敏捷，構思也就迅速。1919年1月28日“巴黎和會”上，日方代表牧野伸顯堅持要求繼承戰(zhàn)敗國德國在我國山東的利益，面對氣焰囂張的日方代表，中方代表顧維鈞強忍心頭怒火，冷靜的說：西方有一位圣人，名叫耶穌。他被處絞刑的耶路撒冷成為了基督教的圣地，不可侵犯。大家說對不對，眾人回答“對”。我們東方也有一位圣人，他叫孔子，日本人也承認他是圣人，你說對不對？牧野伸顯只得說“對”。顧維鈞接著說：山東是孔子的故鄉(xiāng)，也是我們中國人的圣地，不容侵犯。擲地有聲的話維護了祖國的尊嚴。被美國總統(tǒng)威爾遜稱為中國的“青年外交家”。

怎么樣才能把即席發(fā)言講好呢？

首先，要確立中心，明確自己的觀點和態(tài)度。由于構思時間短，必須想定自己說些什么，并確立發(fā)言中心，以及自己的觀點和態(tài)度。 其次，要從實際出發(fā)，為發(fā)言尋找一個切入點。明確了中心、觀點以后，最好舉例說明問題，增強說服力。

再者，要有精彩的開頭和結尾，開頭最好干凈利落，直接入題，可以借當時的場景、情景、會議的主旨等作為開場白。結尾則要強化發(fā)言的主要內(nèi)容。

講話者還要善于捕捉時機，乘興發(fā)揮，借以渲染氣氛，使講話橫生妙趣，引向縱深。1935年，高爾基參加蘇聯(lián)作協(xié)理事會第二次全體會議時，代表們要求他講話，當他是臺時，與會者長時間鼓掌。高爾基靈機一動借題發(fā)揮說：“如果把花在鼓掌上面的全部時間計算起來，時間就浪費得太多了。”一下子使全場活躍，講話就在這樣融洽的氣氛中開場了。

即席發(fā)言，不僅要迅速構思，還是要注意克服緊張心理。一旦上場發(fā)言，就應該充滿自信，臨場不亂，就能有效的控制緊張心理，從容不迫，沉著應戰(zhàn)，能盡情發(fā)揮，侃侃道來。不然的話本能夠在公眾場作言之有物

的即席發(fā)言，也會因為緊張， 心慌意亂，訥訥無詞，表達不好而講不了兩句話就臉紅“卡殼”了，只好敗下陣來。那么要克服緊張心理，就要有備無患，并且隨機應變。比如《正大綜藝》的節(jié)目主持人楊瀾，2002年九月十九日晚在廣州市天河體育中心演出時，戲到中途中，她在下臺階時摔了下來。出現(xiàn)這種情況，的確令人難堪。但楊瀾非常沉著地爬了起來，憑著她主持人特有的口才，對臺下的觀眾說：“真是人有失足，馬有失蹄呀。我剛才的獅子滾繡球的節(jié)目滾得還不熟練吧？看來這次演出的臺階不那么好下哩！但臺上的節(jié)目會很精彩的，不信，你們瞧他們。”楊瀾這段非常成功的即興演講，不僅為她自己擺脫了難堪，且更顯示出她非凡的口才。以致她話音剛落，會場就立刻爆發(fā)出熱烈的掌聲。有的觀眾還大聲說：“廣州歡迎你！”

首先，要指出的是，即席演講應該不是你所想象的那么困難或可怕。很多人對這件事似乎習慣地或莫名所以地過度反應了。其實我們大可不必“如臨大敵”面對它。廣義而言，日常生活中與人會話便是一種即席發(fā)言的基本形式別人說一句，你跟著響應一句，雙方你來我往，進行未及事先準備的對話，這件事一般人都認為很輕松平常，為什么一碰到“即席演講”就認為很困難很恐懼呢？一般聊天會話屬于非正式的“即席發(fā)言”，而所謂“即席演講”則大都是面對眾人，場合較為正式的談話。這是兩者的基本差別所在，但兩者具有“即席為之”的共通之處。有了這點認識，再以平日“即席說話”的豐富經(jīng)驗作為基礎，相信我們就能夠漸漸降低以往對“即席演講”所抱的那種已被夸張的恐懼或焦慮了。 事實上，臨時被要求發(fā)言，或多或少感到緊張是很正常的。只要不會緊張到“語無倫次”或膛目結舌愣在那兒總還算是無傷大雅。適度的緊張有時反而有益，因為這樣往往更能流露出演講者的坦誠與熱誠，因而更容易贏得聽眾的共鳴和贊許。畢竟，聽眾對即席演講者期望是比較不那么苛刻的篇三：寫領導講話的套路與精要

寫領導講話的套路與精要 衡量領導講話寫得好不好，有三項檢測標準：一是領導滿意度，二是聽眾認同感，三是實際操作性。三項達標確實不易，要下大工夫。所以業(yè)內(nèi)有句話說寫領導講話“不是人做的事，也不是人人都能做的事”。前半句說這件差事很苦，后半句話說這件差事很難。愛做的不苦，會做的不難，不實踐永遠成不了高手，常摸索也能找到寫稿的基本套路。

主題如旗

寫講話首先要確定主題。所有的講話必須有主題，主題是講話的靈魂，沒有主題不叫講話，不如不講。我們常見的講話開頭是：“同志們，這次會議的主題是——”或者是“這次會議的任務是——”。主題明確是最基本的、也是最根本的要求。主題如旗包括兩層意思。一是旗幟是前進方向，必須正確。方向正確，則走向勝利；方向錯誤，則走向失敗。主題正確是人民之福，主題錯誤是人民之禍。一個不正確的甚至是錯誤的主題，損害黨和政府的形象，影響甚至葬送黨的事業(yè)，連帶使講話者“自身不?！?。在網(wǎng)絡時代，一些地方官員因講話不當甚至一句話說錯而落馬的事情不說是“層出不窮”，至少是“屢見不鮮”了。所以，我們這些寫領導講話的同志，千萬要把講主題正確看作是“天大的事情”，稍一不慎，你便成了“害黨害民害領導”的千古罪人，所謂“一文誤終生”“一失足成千古恨”。

― 1 ― 有這么“四個一致”：與中央保持一致，也上級保持一致，與班子保持一致，與絕大多數(shù)人的利益要求保持一致。二是旗幟是本質(zhì)特色，一定鮮明。我們的國旗是五星紅旗，我們的黨旗是鐮刀斧頭旗，世界上所有的國旗黨旗都不曾雷同，都“各有特色”。這個特色就是區(qū)別其它旗幟的本質(zhì)特征。講話亦如此，雖然“年年歲歲講相似”，但是“歲歲年年話不同”，雖然“上上下下都在講”，但是“上上下下話不同”。話不同首先是主題不同。黨的十五大報告提出高舉鄧小平理論偉大旗幟，黨的十六大報告提出全面貫徹“三個代表”重要思想，黨的十七大報告提出深入貫徹落實科學發(fā)展觀。這種“主題表述”可能不全面，但應該抓住了“主題內(nèi)核”。湖北省委九大會議的主題是，把湖北建設成為促進中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點。這個主題非常鮮明。鮮明在于“歷史未有，全國唯一”。平常的講話也應做到主題鮮明。主題鮮明主要建立在對問題本身的深入研究和準確把握上，其次建立在對問題“上下左右”全方位的調(diào)查了解和比較分析上。 宏觀謀篇

當領導要宏觀把握，寫領導講話也需要宏觀謀篇、戰(zhàn)略布局。這個開頭環(huán)節(jié)我們把它叫擬提綱。領導講話稿不能隨感而發(fā)、隨意而寫，更不能信馬由韁、腳踩西瓜皮，寫到哪里是哪里。蘇東坡說自己寫文章“初無定質(zhì)，大抵如行云流水，行其所當行，止其不可不止”，我想這是寫散文而決不是寫領導講話。因為領導講話常常是代表一個班子、一個集體，講話提綱須送領導審閱同意后才可以寫，重要講話的提綱還要經(jīng)領導班子集體研究決定后才可以寫。很多時候領導的講話提綱就是領導自己列出來的。鄧小平同志在十一屆三中全會上所作的主題報告《解放思想，實事求是，團結一致向前看》，提綱就是鄧小平同 ― 2 ― 志親筆寫的。據(jù)于光遠同志回憶，小平同志用三頁紙列出了七個問題。也有很多時候，領導只給秘書們確定一個主題，或是安排一個題目，怎么寫，秘書們先拿提綱出來。 領導講話提綱怎么拿?“三講”結合。圍繞上級精神講。與上級保持一致是必須的，很多會議都是傳達貫徹上級精神，傳達不能走樣，貫徹不能變形，很多重要的、核心的精神要原原本本傳達，甚至要一字不錯地照抄在講話中。結合工作實際講。傳達貫徹是過程，落實是目的，落實不能“空對空”而要“空對地”，也就是把上面的精神和本地實際結合起來。情況明才能決心大，接地氣才有底氣，寫講話擬提綱也要吃透下情、結合實情。咬住解決問題講。毛主席說，所謂調(diào)查研究就是解決問題。我理解，所謂開會講話，也是解決問題。不解決問題的會議不需開，不解決問題的講話不必講，甚至不解決問題的領導不要當。寫講話的出發(fā)點和落腳點都是為了解決問題、促進工作、推動發(fā)展。把“三講”結合起來，所列提綱領導會滿意，所作報告聽眾會滿意?！八囊苯Y合。一要大處明晰。整個講話講哪幾點、回答哪幾個問題要十分明確。比方如“通俗講法”第一點講為什么，也就是講意義，第二點講是什么，講本質(zhì)內(nèi)涵，第三點講怎么樣，講如何作。有位專寫政府領導講話的朋友說，政府公文一般是三段式，認識，任務，保障。講話稿離不開這幾個大層次。總的要求是，層次必須是分明的，而不是模糊的甚至是前后打攪的，邏輯必須是嚴密的，而不是脫節(jié)的甚至是混亂的。二要重點突出。少數(shù)講話需要面面俱到，比方說，政府工作報告，黨代會報告，更多的講話需要重點突出，即使是政府工作報告和黨代會報告也需要重點突出。三要觀點鮮明。毛澤東同志曾對一位只講了數(shù)字和材料、沒講自己觀點的省領導說：“只談情況，不談觀

― 3 ― 點，是開材料倉庫。人的頭腦是加工廠，沒有材料不行，有了材料要進行加工，要產(chǎn)生觀點，用觀點統(tǒng)率材料?！泵飨岢鲞@樣的警告：“不發(fā)議論，部長能做到幾時”(蔡永輝《毛澤東談怎樣匯報工作》)。發(fā)議論就是拿意見、亮觀點，就是從材料中發(fā)現(xiàn)問題，提出見解，得出規(guī)律性的結論，找出解決問題的辦法。講話是觀點的集合，觀點是思想的結晶。我們經(jīng)常說某某領導有思想，有水平，很多時候是因為他的講話有鮮明的觀點。一篇講話，主題算是第一思想觀點，是最大觀點，還需要有眾多的分觀點、小觀點來支撐主題，主題如“明月當空”，觀點是“眾星捧月”。這些觀點可以通過分級標題來體現(xiàn)，也可以隨處“閃爍”在講話中。觀點從哪來?我的“觀點”是“三從四得”：從實踐中發(fā)現(xiàn)觀點，從思想上發(fā)掘觀點，從語言上發(fā)明觀點。領導那兒可得到，基層干群中可得到，專家學者中可得到，個人學習研究中可得到。四要體例統(tǒng)一。結構基本勻稱。雖說重點內(nèi)容重點講、詳細講，講話以解決問題為目的，該長的就讓他長，該短的讓他短，絕不可因文害意，但最好是以此為基礎，適當講究勻稱，也就是幾個大部分力求長短差不多，不要差太多。如同人的體型，上半身下半身長短差不多，長得不勻稱不好看。通常的作法是，列提綱就應“提前控制”每個部分的篇幅(規(guī)定字數(shù))，以求得總體結構的基本勻稱。層次基本相同。每個部分可列小層次，也就是一級標題下面可列二級、三級標題，根據(jù)需要去列，但最好基本相同，一有都有，一列都列，如果第一部分只有一級標題，而第二部分卻列出了三級標題，這樣也是不大好看的。我個人主張，講話最好只列到二級標題為止，并且二級標題最好不用“(一)(二)(三)”，用“第一第二第三”更便于聽和記一些。同級標題基本一致。同一級標題最好用一樣的句式和結構，差不多的字數(shù)和語氣。請 ― 4 ―

看胡錦濤總書記在湖北考察時的講話，四個一級標題為：扎實推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展;扎實做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作，不斷推進社會主義新農(nóng)村建設;扎實做好保障和改善民生工作，不斷促進社會和諧穩(wěn)定;扎實加強和改進黨的建設，不斷推動經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務落到實處。二級標題也基本一致，第一部分用了四個“進一步”，第二部分用了五個“積極”，第三部分用了六個“切實”，第四部分用了三個“著力”。這種整齊的標題形式，除了表情達意的明晰外，還特別的好做筆記、好傳達貫徹、便于干部群眾掌握。 材料如糧 無論寫講話還是寫文章都要用到材料，如果說觀點是文稿的筋骨，那么材料就是文稿的血肉?！坝泄怯腥狻笔俏覀兘?jīng)常對文稿的褒獎。毛澤東同志曾在中央通知起草稿上加上這么一段話：“這種匯報應當有形象的材料，有批評，有議論，有主張。不要枯燥無味、千篇一律。“寫”得有骨有肉，生動活潑，不妨長一點，否則宜短?！蔽以鴧⑴c起草省委領導關于“萬名干部進萬村入村萬戶”培訓講話，動筆之前，領導帶著我們“打前站”“探路徑”深入到最偏遠的鄉(xiāng)村去，用兩天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，回來后，我們就以一路的經(jīng)歷與感受為題材，把大量生動活潑的事情放進去，一個觀點下面掛幾個事例，領導很滿意，聽報告的同志都說講得好，說是“特別有針對性、特別生動，這種講話之前先調(diào)研，調(diào)研回來再講話的‘講風’值得倡導”。我體會，材料如糧。一是要有豐收糧，吃得飽。打仗要準備充足的彈藥，寫講話要準備豐富的材料，俗話說得好，手里有糧，心里不慌。寫領導講話還真要“廣積糧”。毛主席又說“要充分地占有材料”，說的也是這個道理。前任省委書記羅清泉每次召開重要會議前，都要提前圍繞會議主題進行廣泛深入

― 5 ―篇四：赴任講話的模式和套路

赴任講話的模式和套路 赴任講話有很強的政治性、象征性和敏感性，涉及的面很寬，需要照顧到的點很多，因此，務求積極穩(wěn)妥。要點有四：一是要強調(diào)興奮感，強調(diào)此次赴任的責任重大。二是要亮出自己的大政方針，悄然帶來上頭的安排、意圖和交代。三是要感謝評價到位，肯定他人的工作就是鼓勵大家繼續(xù)跟著自己干。四是講點富有感情、表達決心的話，捎帶講些主動融入、“扎根長干”的話。

一要強調(diào)擔子重

首要的是要表達本人對于此次赴任的興奮感，表明自己服從和看重此次赴任的鮮明態(tài)度，巧妙地將“上頭”對于該地方、該機構的重視,對于此次任用決定的慎重，與“上頭”對于自己的重用合為一體。要讓大家充分認識到：上邊派我來，既是對該地方、該機構的重視，對于領導力量的加強，也是對我本人的器重；責任十分重大，想要干好不容易，一是因為上一任留下的“臺階”很高（暗含不得罪歷任者），二是要想干好還要拜托廣大干部群眾（光靠我一個人不行，需要大家的合作與配合。如果干不好，責任大家都有份）。

典型的表達方式為：深感責任重大+對赴任地方、機構的歷史發(fā)展成果、在全局中所處的位置、所取得成績的高度概括、肯定+對上屆所取得的成績的肯定及贊揚+對于離任者本人的肯定（一定要注意分寸，與上頭的評價保持一致，沒有自我發(fā)揮的余地）+客套話（希望上一任繼續(xù)關注和支持。其影響力在，不關注和支持就會是破壞）。

二要表達信心足

說到擔子重、責任大，就要說到干勁兒足；說到有壓力、“沉甸甸”更要說到信心足。這是辯證法，也是上任要鼓勁兒的必要邏輯。一般說到信心，大概首先要聯(lián)系到內(nèi)外部的形勢，類似于西方企業(yè)管理中所說的swot分析，強調(diào)是挑戰(zhàn)也是機遇，是困難更是機會。這還不行，作為領導干部，代表著認識深度和理論素養(yǎng)的，更是無形的東西。比如，要牢記人民群眾是歷史的真正創(chuàng)造者的道理，強調(diào)有“上邊”的正確領導，有原有的物質(zhì)的、思想的、機制的基礎，有前任留下的平臺，更有干部群眾的觀念、士氣、精神傳統(tǒng)，這些才是最重要的東西。這種時候，其實是再次肯定、鼓勵和強調(diào)前任、群眾和干部的重要性。

三要亮出“綱領”及“特別交代”

一個新的足球運動員被替換上場，是一定要把教練的意圖傳遞到隊伍中去的。不同的是，運動員給其他隊員講得實用簡潔，甚至揮揮手就把意圖傳達了。而官員上任則必須“四平八穩(wěn)”。大概有兩層意思需要表達：

一是“面”上的

一、二、三。要強調(diào)當前的政治任務和經(jīng)濟任務，強調(diào)些大政方針。因為是剛剛赴任，不可能考慮太成熟、太系統(tǒng)，因此，就是些“面”上的話。無非是講要落實“上頭”的精神、要求，思想上、作風上、方法上大概要怎樣怎樣。 二是巧妙地、不太為人知地強調(diào)一些“特殊”交代。這個地方，常常是看似不經(jīng)意，其實有深意。可能是“上頭”交代的特殊的東西。因此，這個地方很有看頭，也是外人真正讀懂“上邊”意圖的地方。但“交代”歸交代，一定要自然，屬于放風試探性質(zhì)，一來看大家的反應，二來為下一步的工作吹吹風。 要強調(diào)干部變動時期保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，切實把各項工作做細、做實、做好。主要意思是說，大家要做好過渡，不要因這次人事變動而發(fā)生什

么亂子。也是正告不要胡亂議論而影響工作，否則，板子會打下來。 四要表達決心、抒發(fā)情懷 最后其實是需要進一步表態(tài)、表決心。大概的意思是說，一定要扎根在這片土地上，遵守各項規(guī)定，認真履行自己的職責。暗含的意思是說：不要讓人覺得自己有急功近利的想法或者“鍍金”的打算（這是官場大忌），同時，“套套近乎”，懇請大家接納自己，以便更好地開展工作。赴任講話的主體模式大概就是如此，無論怎樣翻新，都是“萬變不離其宗”。但有些狀況還需要注意。如果前任是“出事”落職的，而自己原本是副職卻被提拔為正職，除了表明自己的政治立場（按上邊口徑表明擁護中央的態(tài)度）外，更是需要強調(diào)自己“準備不足、感覺突然”。意思暗指：我可沒有去主動活動，也沒有去向組織要官、要權；讓我擔任這個職務，乃是“意外之喜”，我感覺對我的任命超出了我的期望，自然我會十分珍惜，一方面表達了對上的感激之情，另一方面也說明我的工作需要“上邊”的支持，如果一開始沒有干好，乃是因為“準備不足”的原因。在此之后，要強調(diào)對于我的這個任命，是“上邊”對于我們這個單位、機構總體工作和廣大干部群眾的充分肯定，而不僅僅是對于我個人的重用，通過表揚干部群眾，彌補自己在“接受意外之喜”后對于干部群眾的“心理虧欠”。 如果前任是“出事”落職的，而自己是被外派進來的，情況會更加復雜一些。需要動情地用很大篇幅充分表達“上邊”對于這支隊伍的肯定和對于總體工作的肯定。但這種情況不太多，一般情況下，如果一把手“出事”落職，總會在內(nèi)部選拔、任用干部，至少是有一段時間的過渡。否則，外派干部的難度會很大。因為這個時候，整體士氣低落，再派人來，就會被認為是被“全面接管”、“整體否定”，有可能遭到抵制而增加工作難度和政治風險篇五：領導講話稿的禁忌

領導講話稿的禁忌 長期以來，在我們黨的工作中（包括講話中）出現(xiàn)了一些令人難以容忍的形式主義傾向，毛澤東在《反對黨八股》講話中稱之為“黨八股”，并指出“黨八股”是黨和政府工作中最不良的傾向之一。時至今日，黨八股并沒有像毛澤東所預言的“被徹底拋棄”，黨八股的八條罪狀，如空話連篇、言之無物，裝腔作勢、借以嚇人，無的放矢、不看對象，語言無味、像個癟三，甲乙丙丁、開中藥鋪，下筆千言、離題萬里等毛病，仍不少見，需要我們繼續(xù)努力克服形式主義的文風。領導講話稿有哪些忌諱？要戒除哪些不良的東西？主要的可以概括為下列幾條：忌平淡無趣、忌空話套語、忌煩冗啰唆、忌貪大求全、忌雷同重復、忌膚淺蒼白、忌僵化死板，忌散亂離題，忌粗疏差錯。

一、忌平淡無趣

平淡是指觀點平淡，語言平淡，通篇一般化，使人聽后感到?jīng)]有解決什么問題。表現(xiàn)在：一是材料的組織和運用比較平淡，此種情況往往是觀點加例子，就事論事，講表層的情況，沒有由表及里地深刻分析綜合，缺少層次性與立體感。二是氣勢平淡，通篇一個勁頭、一個節(jié)奏，沒有輕重緩急，缺少波瀾起伏，抓不住聽眾的心。三是語言平淡，像一碗白開水，沒趣沒味，缺少鼓動性，叫人聽了打不起精神來。

一篇好的講話稿，聽了以后可以使人記住重要的觀點和精彩的語言。像毛澤東《為人民服務》演講中的“重于泰山”和“輕于鴻毛”就使人印象深刻。如果講話語言平平淡淡，使人聽起來“一般化”，在腦子里打不上“烙印”，難以給人留下值得回味的東西，就很難打動人、啟發(fā)人。 文章平平淡淡無人看，講話平平淡淡沒人聽。講話平淡、一般化，緣于立意不好和語言不新。如果就事論事，立意就顯得膚淺。只有在深入理解事實材料的基礎上，作總的概括和量化分析，從概括分析中認識事物的基本性質(zhì)和現(xiàn)狀，經(jīng)過由此及彼、由表及里的分析和挖掘，在事實與觀點之間架起一道“橋梁”，才能提煉出新穎的主旨來，從而給人更深的認識、更深的體會，從而更能打動人、啟發(fā)人，增強講話的感染力。呆板、枯燥的語言會令人生厭、昏昏欲睡。要使語言打上烙印，就要提示本質(zhì)、一語中的，就要有特點、個性化，就要適當使用一些修辭手法。如果沒有新鮮的詞匯，語言就顯得平淡。只有不斷積累豐富、新鮮的知識，并有較高的文字表達能力和創(chuàng)新能力，才能寫出生動活潑、通俗易懂、新穎別致的講話稿來，從而給聽眾新的感覺，新的感受，激發(fā)聽眾的興趣，增強講話的吸引力。

講話稿平淡無趣的主要原因：一是缺乏對問題的深入研究，只知其一，不知其二；只知其然，不知其所以然。所以，論述也浮在表面。二是缺乏對當?shù)厍闆r的具體分析，照抄照搬上級領導的講話精神，沒有較強的針對性。三是缺乏對觀點、語言的提煉。

二、忌空話套語

空話太多，或只有觀點，沒有論證，或只有原則要求，沒有具體要求、具體措施，沒有可操作性。主要體現(xiàn)在要部署某一項工作，但使聽眾聽后仍然搞不清楚要怎樣做這項工作，或者沒有講出激勵、約束措施，使人感到該項工作做與不做、做好與做不好沒有什么差別。避免空話、套話的主要方法：一是要看“實”的東西有沒有。如領導層并未對開展某項工作進行縝密的研究，沒有提出具體的措施，倉促上陣動員，撰稿人則“巧婦難為無米之炊”。在這種情況下，撰稿人應該積極發(fā)揮其參謀助手的作用，建議和幫助領導進行這方面的謀劃。二是“實”的東西已經(jīng)有了，撰稿人能否寫進去。這就要在謀篇布局和選用材料上下工夫，要朝“寫實”的方向努力，要多用“實”的材料，不僅要充分反映領導的具體思路，還要加以補充和完善。

講話稿寫得空、不實，原因很多。一是懶。寫空話、套話最省勁，可以不費力，東抄西湊就能成章。寫實話，需要深入細致地調(diào)查研究、分析問題、綜合情況，頗費腦子。二是怕。擔心沒有本本，沒有標準的說法，領導通不過，甚至有可能被說成是態(tài)度問題。三是沒有什

么東西可寫而硬要寫。平時不注意學習，不積累材料，不到基層了解情況，一布置任務就急忙寫。這樣寫出來的東西，不空才怪。四是無實事求是之意，有嘩眾取寵之心。雖然也掌握了一些事實，但還沒有進行深入地分析研究，就大發(fā)議論，把自己的一知半解當做真知灼見，引申發(fā)揮，講一大套所謂的“理論”，結果把一些實在的內(nèi)容，也淹沒在空洞的議論之中。解決的辦法：一是端正思想態(tài)度，樹立良好作風。二是堅持實事求是，實話實說。三是深入調(diào)查研究，掌握了解情況。四是加強學習，增強寫作能力。

三、忌煩冗啰唆

煩冗，即動輒洋洋萬言，啰里啰唆，拖泥帶水，短話長說。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制，經(jīng)濟建設和各項工作的節(jié)奏都在加快的新形勢下，我們更應提出“戒長倡短”的要求。在這方面，也要學習毛澤東，他的名篇《為人民服務》只有800多字，里邊講了許多名言；他在1957年接見團的三大代表時的講話只有143字，其中就講了“中國共產(chǎn)黨是中國人民的領導核心，沒有這樣一個核心，社會主義事業(yè)就不能勝利”的警句。 造成講話稿篇幅長的原因，從領導的角度看，一個重要原因是以會議時間和講話篇幅的長短來衡量對某項工作的重視程度。在一些領導同志看來，開長會就是很重視，開短會就是不太重視；話講短了，便顯得沒水平，有失領導的身份。所以有的領導在審定別人代擬的講話稿時，第一個標準便是看寫得多少，倘若寫了厚厚的一摞，他一看便說：“不錯，寫得不少?！睆淖迦说慕嵌瓤?，也存在一種貪大求全的思想，有的也認為內(nèi)容多、篇幅長，才能顯示自己的才華。有的人寫東西有“無三不成文”的習慣，有時候，其實只有一兩點新一點的思想，為了敷衍成篇，硬拼湊出三四層意思來，出現(xiàn)生拉硬扯的現(xiàn)象。把一些可寫可不寫的話也寫進去，面面俱到，不但文字冗長，而且容易把新鮮和重要的思想，淹沒在一般化的東西里面。

其實，講話篇的篇幅長短與材料取舍有很大的關系，我們必須用主題去統(tǒng)率材料，用材料去表現(xiàn)主題。凡是與主題關系密切的，能有力地說明、烘托、突出主題的就選用；凡是與主題關系不大，不能很好地反映主題的材料就要舍棄。切實做到寧缺毋濫，舍得忍痛割愛。少說廢話的道理很簡單，但要真正做到并不容易。講話一定要選擇那些能反映觀點、支持觀點的材料，力求觀點與材料的有機統(tǒng)一。

四、忌貪大求全

忌貪大求全，就是忌面面俱到，主次不分，像開中藥鋪似的。早在50多年前，毛澤東同志就指出：“寫文章，做演說，著書，寫報告，第一是大壹貳叁肆，第二是小一二三四，第三是甲乙丙丁，第四是子丑寅卯，還有大abcd，小abcd，還有阿拉伯數(shù)字，多得很！”“現(xiàn)在許多同志津津有味于這個開中藥鋪的方法，實在是一種最低級、最幼稚、最庸俗的方法。這種方法就是形式主義的方法?！爆F(xiàn)在這種毛病仍然存在。有的講話稿過分追求完整、系統(tǒng)、生怕不全面，生怕分量不夠，常常是一二三四五六七，系列化、集團化。分析一個問題的成因時，也是一二三四五六七，條分縷析，不厭其細?？瓷先ズ苋?，很有條理，實際上是臃腫、散亂，無重點，結果不僅拉長了講話稿的篇幅，而且使真正重要的內(nèi)容淹沒在無關緊要的文字中，不能展開來寫。統(tǒng)籌兼顧，突出重點，既是抓工作的藝術，也是寫好講話稿的基本要求。一篇講話稿的容量總是有限的，想把每個問題都講得或?qū)懙煤艹浞帧⒑苄路f，是難以做到的，能在幾個問題或幾個觀點上有所突破，講出點新意來，給人以較大的啟發(fā)，就很不錯了。所以，除了總結性講話稿外，一般的講話稿寫作不要把面鋪得太寬，要抓住當前最需要強調(diào)、最需要解決和最需要回答的問題來寫。

解決的辦法，首先安排文字材料的框架結構，要從實際出發(fā)，該復雜則復雜，該簡單則簡單，不能認為篇幅大、條條多，材料才有分量，才以體現(xiàn)水平。其次，要緊緊抓住本質(zhì)、抓住要害，抓住最能反映事物本質(zhì)的東西，從一點進入，向縱深開掘、拓展，這樣的材料才會有深度。再次，無論是向縱向還是橫向闡發(fā)問題，都要高度集中。能三個問題說清楚的，

就不寫四個問題；能四個問題說清楚的，就不寫五六個問題。每個問題，也不一定非要再搞成幾條。切忌搞“三三制”之類的模式。

五、忌雷同重復

忌雷同重復，就是忌照搬照抄，千人一面，沒有個人特點和風格。年年歲歲花相似，歲歲年年貌相同。雷同的講話稿，沒有新鮮的東西，與本地區(qū)、本部門的工作實際相脫離，缺少針對性和指導性。造成雷同的原因很多，有的可能是寫講話稿的新手，模仿別人寫的；有的是怕動腦、圖省事，不愿下工夫去琢磨，擔心“創(chuàng)新”弄不好到領導那里通不過；更多的是照搬上級或過去的文件、講話，甚至報紙雜志上的有關文章。比如內(nèi)容，有時省、市、縣三級領導人對同一項工作的講話竟如出一轍，除了把“我省”改為“我市”、把“我市”改為“我縣”之外，差不多全盤照搬。比如結尾，寫來寫去都是那么幾句老話。如“回顧過去，豪情滿懷；展望未來，任重道遠。讓我們在??領導下，在??指導下，解放思想，堅定信心，抓住機遇，開拓進取，為??而奮斗！”

講話稿寫作如同材料“加工廠”，每天都在加工制造，要寫出一篇有見地、有新意、能吸引人的講話稿確實不易，有如“蜀道之難難于上青天?！北仨毷冀K保持一種創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新能力，力求使講話稿有新鮮的東西。首先要對自己寫的東西多問幾個為什么，勇于否定自己；經(jīng)常關注和研究新形勢、新動態(tài)、新情況、新問題，在“新”字上下工夫，從“新”中求異，做到選用的材料新、概括的觀點新、總結的經(jīng)驗新、提出的要求新、探索的規(guī)律新，使人聽了能受到新的啟迪。善于觀察，勤于思考，反復比較，從老問題找出新的角度，從舊中求新，“舊題新作”分析新的情況，說出新的認識，拿出新的辦法。要達到這些，一是必須在思想上、政治上有較強的敏銳性、觀察力，有較高分析認識問題的思想理論水平和解決問題的能力，能夠迅速辨別新舊，判斷是非，作出反應，提出見解。二是要有創(chuàng)新精神，敢碰書本上寫過的、文件上規(guī)定過的、領導人講過的、多數(shù)人公認的問題，也要敢于提出別人未曾提出過的見解。三是要有較強的文字表達能力和對事物的分析比較能力。

六、忌膚淺蒼白

忌膚淺蒼白就是忌說理膚淺，蒼白無力，沒有震撼力。主要表現(xiàn)為：一是硬，“骨頭”挺硬，“肉”不太多，“剛”性有余，“柔”性不足，尤其是一說到理直氣壯，面孔就板起來了，從頭到尾，通篇都是“要求”。二是舊，對大家都明白的淺顯的道理，翻來覆去地講，就像一大鍋不放油鹽的蘿卜青菜，炒來炒去，沒有滋味。三是淺，材料開掘不深，事理分析不透，內(nèi)容空泛，浮皮潦草，缺乏啟發(fā)性和感召力。如在闡明一個觀點時，常常繞來繞去打“外圍”仗，凈是一些大話、空話、套話、老話，深處的東西觸不到、點不透。 我們說淺、給人印象不深的主要原因有：一是撰稿人站立點不夠高，視野不夠開闊，特別是理論功底不夠厚實。二是思想有顧慮，不敢創(chuàng)新，該放開的沒有放開，該深入的沒有深入，寫得很拘謹。

精彩的講話會產(chǎn)生震撼力，撥動人的心弦，給人以深刻的教育和啟迪，引導人們向更高更深的層次思考問題。為此，撰稿人必須站在思想理論的制高點上，運用馬克思主義的科學理論和方法，辯證地分析事物蘊涵的深刻思想和警世哲理。用一個形象的說法，就是站在巨人的肩上去思考，從革命的思想寶庫中汲取營養(yǎng)。還要采取由淺入深、層層剖析的方法。這就要求領導干部和撰稿人加強學習，學習科學理論，學習報刊社論、言論、評論員文章、權威人士論壇、雜文等，學習一些法律、經(jīng)濟、心理、歷史、文學、科技等方面的知識以及業(yè)務知識。

七、忌僵化死板

領導講話稿有一定的寫作法則和規(guī)律，按照一定的規(guī)范格式來寫是有必要的，但只是外在格式的統(tǒng)一規(guī)范，不應把講話稿寫作模式化、程式化，因為一成不變的程式會把人們捆得死死的，嚴重束縛人們的思想，影響講話的生動性。當前，在領導講話稿寫作中存在著嚴重 的思路模式化、程式化問題，沒有新意。有的領導在布置寫作任務時，對每一篇講話稿如何寫開頭、如何寫主體部分、如何寫結尾，都規(guī)定得很細，有的甚至連字數(shù)都作了規(guī)定。結果講話稿內(nèi)容“似曾相識”，套路雷同。如講話稿主體內(nèi)容都是一個模式：意義作用——目標任務——思路措施——加強領導。又如開頭必談理論，開篇就是認識，振振有詞，滔滔不絕。又如寫加強領導，就是一要各級領導重視，列入議事日程；二要加大工作力度，層層狠抓落實；三是健全各項制度，嚴格基礎管理；四是加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)。又如寫工作經(jīng)驗，就是一是領導重視，加強指導；二是層層發(fā)動，提高認識；三是抓好試點，以點帶面；四是落實制度，帶好隊伍等。幾乎所有的講話稿都可以套用這幾條?！氨姼逡辉~”、“千文一面”的現(xiàn)象，是講話稿內(nèi)容上僵化的表現(xiàn)。這樣僵死的形式，很難寫出富有生氣的講話稿來，也很難不講重復的話。這種形式使寫者厭倦、聽者厭煩。

要突破僵化的八股式講話稿寫作模式不容易，一是觀念的轉(zhuǎn)變很難。一些領導同志習慣于講話平淡無味、四平八穩(wěn)，要改變它，難免一時不會被接受，難以通過。二是筆下生花也不易，需要很高的文字表達能力。三是冒改革的風險。這就是要求領導干部改變思維定式，從陳規(guī)舊習的束縛中解放出來。作為撰稿人，不能因為講話稿內(nèi)容形式的創(chuàng)新難而退縮，要注意加強學習，提高素質(zhì)，在實踐中不斷探索，力爭使講話稿有一個最恰當、最適宜、最有自己特點的內(nèi)容形式。

八、忌散亂離題

有些寫作人員，自己還沒有想清楚，就下筆寫，結果往往是離題、散亂、晦澀，即沒有緊緊圍繞講話的主題展開，與主題“喧賓奪主”，甚至出現(xiàn)“跑題”的現(xiàn)象。散亂，即沒有一條主線貫穿，內(nèi)容蕪雜，事無巨細，面面俱到，主題不突出，觀點不明確，觀點與主題若遠若近，內(nèi)容與觀點貌合神離，鬧哄哄群龍無首，亂糟糟主線不明；邏輯混亂，重復顛倒，前言不搭后語，甚至前后矛盾。晦澀，有的同志喜歡用生僻難懂、佶屈聱牙的詞語，大量地、生硬地使用古間舊典、方言土語、技術用語以及行話等，看起來好像很有學問的樣子，實際效果往往適得其反。當然，一些古詞舊典如用得恰當，有時會起到畫龍點睛、使講話增色的作用，但不能濫用。有些技術用語、行話等在必須使用時，也應該加以說明、解釋。

九、忌粗疏差錯

現(xiàn)在，一些講話稿失之于粗疏、差錯百出的現(xiàn)象時常出現(xiàn)，不僅影響了講話稿的質(zhì)量和領導干部的形象，而且對指導工作產(chǎn)生了不良后果。主要表現(xiàn)在：一是從主題思想看，主要是沒有體現(xiàn)領導意圖、概念不對，判斷不準；概括不當，引申偏差；觀點不準確，與上級政策相悖，與有關政策不銜接。二是從內(nèi)容上看，主要是事例不真實，沒有反映事實本質(zhì)，不能全面準確，恰如其分地表達，引用的事例、細節(jié)、引文、數(shù)據(jù)不準確，有出入或前后不統(tǒng)

一。如引用領導講話不符合原意，斷章取義，搞實用主義等。三是從文字上看，語言不夠中肯貼切、一分為二，片面化，絕對化，走極端；語言表述不準確，不規(guī)范；文字粗糙，語法不全，語句不通，語氣不妥，詞不達意，用語不準確、不嚴密，甚至生造詞匯。四是從行文格式上看，不規(guī)范，不統(tǒng)一，不嚴謹。如一些專用名詞、時間、數(shù)字不規(guī)范。有的隨便簡化專用名詞，在講話稿中第一次出現(xiàn)時也不用全名。比如“黨的十一屆三中全會”，簡化為“三中全會”；有的數(shù)字前后不一致，在同一篇講話稿中，一會兒用阿拉伯數(shù)字“850元”，一會兒用中文數(shù)字“八百五十元”；有的基數(shù)、序數(shù)、分數(shù)，倍數(shù)、確數(shù)、概數(shù)混用。 講話稿不準確，存在差錯，主要是由于工作作風不夠嚴謹細致，責任心不強，基本功不扎實。要消滅差錯，首先要在思想上高度重視，樹立“準確是講話稿的生命所在”的觀念，增強責任心，形成認真負責的作風。要像馬克思那樣“從不滿足于間接得來的材料，總要找原著尋根究底，不管這樣做有多么麻煩”。其次要加強學習，提高素質(zhì)，增強文字表達能力。第三，要做好推敲、修改和校對工作，減少文字差錯。 這些在領導講話和講話稿寫作中存在的弊病，無疑影響著領導講話的客觀效果和講話稿

的寫作質(zhì)量，必須通過加強研究，促進領導講話水平和講話稿寫作水平的不斷提高。當然，這些弊病概括不了領導講話和講話稿寫作的所有問題，只是擇其主要者略加敘述，讓大家引以為戒。

第三篇：領導講話稿領導點評講話稿

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領導點評講話稿

同志們： 今天到 ____、到 ____ 來很高興。全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)開 展一段時間了，

按照中央和省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組的安

排部署，全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)進入領導點評環(huán)節(jié)，所有聯(lián) 系縣（市、區(qū)）的市委領導，都要對各自所聯(lián)系的單位黨組 織和主要負責人，

在這一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中的工作情況要 進行點評，以促使創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展得更好。 根據(jù)市委安排， 下面我就

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__ 縣和 __ 鎮(zhèn)深入開展創(chuàng)先爭

優(yōu)活動情況做一個簡要點評， 說是點評， 其實也是互相交流，

主要目的就是為了扎實深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動， 確?；顒尤?/p>

得實效，達到“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群 眾，加強基層組織”的目標。 去年 6 月份以來，__ 縣按照中央和省、市委的統(tǒng)一部

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署，領導高度重視，周密安排部署，緊扣發(fā)展大局，突出實 踐特色，創(chuàng)新活動方式，全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好、順利 推進、成效顯著。我覺得 __ 創(chuàng)先爭優(yōu)活動做法和成效主要

體現(xiàn)在“五個堅持”上：一是堅持服務中心，在進位趕超中 一

堅持服務中心， 創(chuàng)先爭優(yōu)。

創(chuàng)先爭優(yōu)。將創(chuàng)先爭優(yōu)與加速 __ 進位趕超緊密結合、與破 解發(fā)展難題緊密結合，

切實做到在服務發(fā)展大局中檢驗創(chuàng)先

爭優(yōu)活動，扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、進位趕超”主題活動，

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把省市表彰獎勵的 10 個方面 27 項工作列為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的

重點，明確分管領導，強化工作考核，選派了 100 名機關后 備干部參與 18 個重點建設項目征地拆遷工作，有效激發(fā)了

黨員干部在“決戰(zhàn)兩區(qū)、跨越發(fā)展”中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是堅持 二是堅持 二是 分類指導，

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特色中創(chuàng)先爭優(yōu)。 分類指導，在彰顯 __ 特色中創(chuàng)先爭優(yōu)。針對不同類型單位、

不同群體黨員的特點，分類確定目標，提出不同要求，開展 了以創(chuàng)建“活力型”機關黨組織，爭當效能先鋒；創(chuàng)建“富 民型”農(nóng)村黨組織，爭當“雙帶”先鋒；創(chuàng)建“和諧型”社 區(qū)黨組織，爭當服務先鋒；創(chuàng)建“發(fā)展型” “兩新”黨組織，

爭當創(chuàng)業(yè)先鋒為主要內(nèi)容的“四創(chuàng)四爭”活動，在不同領域 培育了一大批黨組織和黨員標桿， 全縣爭創(chuàng)活動呈現(xiàn)出百花

爭艷、各具特色的良好局面。三是堅持創(chuàng)新載體，在凝心聚 三

堅持創(chuàng)新載體，

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力中創(chuàng)先爭優(yōu)。，扎 力中創(chuàng)先爭優(yōu)。__ 能緊密結合實際，創(chuàng)新“自選動作”

實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“五個一”活動，即舉辦一次創(chuàng)先爭優(yōu)活 動專題演講賽、舉行一次 “紅歌大家唱” 活動、開展一次 “承

諾履諾當先鋒”主題實踐活動、開展一次“好書薦讀”活動 和表彰一批身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，營造了濃厚的活動氛圍。 在回應群眾期待中創(chuàng)先爭優(yōu)。 “三民” 在

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四是堅持關注民生， 堅持關注民生，

在回應群眾期待中創(chuàng)先爭優(yōu)。 活動中，從 __ 實際出發(fā)，確定的“雙萬雙千雙百”的活動

載體（即：下派一萬名黨員干部，建立一萬個幫扶對子；認 領一千個留守兒童，建立一千個平安共同體；提升一百個基 層黨組織，打造一百個新農(nóng)村示范點），逐村逐戶開展村情 民情調(diào)查。在全省“十萬干部下基層，排憂解難促和諧”動 員會后，迅速行動，周密部署，扎實開展了“六個一”活動 （進行一次__屆五中全會精神大宣講、開展一次民情民意

大調(diào)查、解決一批群眾迫切需要解決的大問題、推進一批矛 盾糾紛和信訪積案的大化解、

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開展一次安全和治安隱患的大

整治、提升一批基層黨組織的戰(zhàn)斗力），及時將“三民”活 動引向深入。對各單位征求的意見建議進行了梳理匯總，給 相關部門下達了轉(zhuǎn)告函和督辦函，確保了件件有著落、事事 有回音。五是堅持強基固本，在強化基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。 五

堅持強基固本，在強化基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。 __ 縣以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，扎實做好抓基層、打基礎、利長 遠之事，全面推進了以基層典型示范體系、黨組織互助共建 體系、黨員管理服務體系、黨內(nèi)民主制度保障體系、黨建工 作責任落實體系主要內(nèi)容的黨建工作“五大體系”建設，促 進了基層黨建系統(tǒng)化、制度化、科學化。 __ 鎮(zhèn)在去年的學習實踐科學發(fā)展觀活動中取得了豐碩

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的成果，

作為全市唯一應邀參加中央巡回指導組在江西召開 座談會某某鎮(zhèn)，活動的經(jīng)驗做法得到了省、市委的充分肯定 和高度評價。我感覺 __ 鎮(zhèn)前一段創(chuàng)先爭優(yōu)活動開局良好，

基礎扎實，程序規(guī)范，工作實在，符合中央、省、市的要求。 主要有以下五個方面的特點：一是部署早?？h委召開動員會 一是部署早。 一是部署早

后，鎮(zhèn)黨委迅速行動，鎮(zhèn)、村兩級都及時召開了動員會，制 定了可操作性強的實施方案，設立了領導機構和工作機構， 黨委書記擔任領導小組組長，落實了領導分工，建立健全了 一系列相關的工作制度。二是主題明。鎮(zhèn)黨委、政府為配合 二是主題明。

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二是主題明

全縣做大做強“狗牯腦”品牌，最終確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)，茶 葉富民”這個活動主題，并且還制定具體的活動目標：即到 ____ 年，實現(xiàn)

80%以上的村干部、黨員和農(nóng)戶都有一塊 10 畝以上的茶園，或建立一個 2 畝以上的苗木良種繁育基地， 或每年銷售 1 噸以上茶葉，

某某縣以上城市開設茶葉銷售門

市部，或加入茶葉專業(yè)合作社。三是措施實。為確?；顒尤?/p>

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三是措施實。 三是措施實

得實效，鎮(zhèn)黨委建立了黨委、政府班子成員深入聯(lián)系點和定 期督查等制度，采取現(xiàn)場交流會、工作推進會等多種方式， 扎實推進活動深入開展。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)，茶葉富民”這個 主題，創(chuàng)造性地開展了“領跑茶葉產(chǎn)業(yè)，爭做致富標兵”主 題實踐活動，通過評選“十佳經(jīng)理型村干部”“二十佳能人、型黨員”“三十佳產(chǎn)業(yè)型農(nóng)戶”活動，引導廣大黨員、村干、部、農(nóng)戶在茶葉的種植、制作、銷售等各個環(huán)節(jié)上切磋、競 技，形成了濃厚的茶葉富民氛圍。四是結合緊。沒有就活動 四是結合緊。 四是結合緊

而開展活動，而是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三民”活動與推進科

學發(fā)展，與構建和諧社會，與服務人民群眾，與加強基層組

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織緊密地結合起來，重點非常突出。鎮(zhèn)黨委、政府建立健全 了為民辦實事村級目標管理考核制度， 完善了為民辦實事月

督查、季通報制度。鎮(zhèn)黨委把今年定位為“村級活動場所建 設提升年”

全面推進村級活動場所建設。， 針對村組干部 “穩(wěn)

定難”、缺乏責任心的問題，出臺了關于加強村民小組長隊 伍建設的意見，健全村民小組長的選拔、激勵和培養(yǎng)機制， 有效地激發(fā)了村組干部的工作積極性。五是效果顯。由于采 五是效果顯。 五是效果顯

取了一系列有力的推進措施，尤其是在承諾方面，采取了調(diào)