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        應聘校長演講稿

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:36:15

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        尊敬的各位領導、各位評委:

        大家好!

        非常榮幸能參加教體局組織的“競聘校長活動”,真誠感謝上級組織為我提供了這個公開、公正和展示自己才能的時機。

        一個好校長就是一所好學校,我深知選擇了當校長就是選擇義務和使命,就是選擇奉獻和奉獻,就是選擇了“春蠶”精神和“蠟燭”人生。我甘愿付出我的滿腔熱情,付出我的學識和智慧,甘愿為我的教育人生畫上一個完美的句號。

        假設我當校長,我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才,樹一流品牌!充分發(fā)揮我從教18年來在教學一線、班主任崗位、學區(qū)主任崗位等工作中所積累的教育教學實踐經歷和豐富的管理經歷,努力做一名合格的、稱職的好校長,努力當一名有所作為的優(yōu)秀校長。

        校長的眼界有多遠,思想境界有多高,學校的辦學理念層次就會有多高。

        首先,“打鐵必須自身硬”。我要不連續(xù)地讀書、看報、學習和思考,用正確的的理論和專業(yè)知識武裝自己,用黨的各項方針政策指導自己。不斷提高自身思想政治素質,并引領教師在思想境界和教育理念上得到升華。形成自己獨特的教育思想,樹立“以人為本,師生至上,質量第一”的辦學理念,努力做到“讓每一位教師成長,讓每一個學生合格,讓更多學生優(yōu)秀”。

        其次,“公生明,廉生威”。在道德、才能、作風、情感上,高標準嚴格要求自己,在工作中身先士卒,腳踏實地,無私奉獻,克己奉公,公平公正,做到原那么面前不讓步,利益面前不伸手,用“誠、義、禮、智、信、勤、儉、實” 8種美德塑造人格魅力,用實際行動在師生中樹立自己的威信。

        在學校管理上,“向管理要效益”。要以德育為首,教研為重,質量為標。堅持做到“依法治校、民主管理、層次清楚、責任到人”十六字方針。

        1、依法治校:嚴格按黨的教育方針辦事,認真貫徹落實《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及《國家中長期教育改革和開展規(guī)劃綱要》,完善學校各項規(guī)章制度,做到有法可依,有章可循,狠抓落實,工作面前不手軟,制度面前不徇私。

        2、民主管理:在校長負責制的前提下,完善校務委員會、教代會機制,充分發(fā)揮他們的監(jiān)視作用,不獨斷專行,廣開言路,集思廣益,使學校政務、事務、財務等各項工作,公開化、透明化、標準化。

        3、層次清楚:在工作中,德育為主線、教研為重點,后勤促保障。

        首先,德育為主線。將德育貫穿和滲透在學校教育工作的全過程。利用一切可以利用的資源,制定切實可行的方案、內容和細那么。做到“三有一實”(有目標、有過程、有總結、講實效),并要努力建立好學校、家庭、社會三位一體的德教網絡。

        其次,教研為重點。以新課標為指導,以教改為抓手,做到集體備課出精品,高效課堂有亮點,教學方法有特色,校本教研出成果。

        其三,后勤促保障。嚴格執(zhí)行上級財務管理制度,做到賬目標準,公開透明,更要把有限的財力效勞教育教學,不斷完善教學設施,改善辦學條件,優(yōu)化教育環(huán)境。不亂收費,保護校園一方凈土。

        4、責任到人:德育、教研、后勤,實行“三三”制管理方法。三線三人,擇優(yōu)聘用,校長要做到知人善任,獎罰清楚,寬嚴相濟。分工詳細,職責明確。層層簽訂目標責任狀,落實責任追究制。各項工作要做到有方案、有措施、有布置、有檢查、有催促、有指導、有評比、有量化等9個環(huán)節(jié)。通過“觀念驅動,環(huán)境推動,機制拉動”等方式,打造一支高素質的工作團隊。

        要時刻牢記教學質量是學校的生命線。要始終以“科研興校,質量立?!睘樽谥?,嚴密依靠廣闊教師,群策群力,搞好教學。要經常深入課堂聽課,主動、及時地發(fā)現問題,解決問題,為師生的工作與學習提供幫助和指導,為教研工作指明方向,為提高質量把好關口。

        一是大膽落實“主任負責制”,突出一個“信”字。依據管理水平、業(yè)務水平、覺悟水平“三高”的標準,選拔主任、班主任。并要大膽放權,做到疑人不用,用人不疑。

        二是確定目標和方案,公開公平及時兌現獎懲,落實一個“義”字。制定質量目標和考核量化方案,利用評模評先、績效工資考核等鼓勵機制,切實發(fā)揮多勞多得,優(yōu)質優(yōu)酬,經濟+榮譽的杠桿調節(jié)效應。并努力用非經濟手段調動廣闊教師工作的.積極性。三是認真貫徹新課改理念,把握一個“實”字。認真組織教師學習新課改,參與新課改,按照“務實、高效”的教學工作要求,讓科研立足課堂,效勞課堂,引領課堂,提高課堂教學質量。

        四是抓好教學常規(guī)管理,表達一個“嚴”字。要著眼于工作實際,從細節(jié)入手,嚴把“六性四關”。

        六性是:備課要有實用性,上課要講高效性,組織教學有效性,課后反思有針對性,作業(yè)布置層次性,課程開設全面性。四關是:1、嚴把備課關。2、嚴把上課關。3、嚴把作業(yè)輔導關。4、嚴把成績考核關。

        校長作為學校平安第一責任人,要守好平安底線,建立平安網絡體系,做到平安工作無盲點。標本兼治,牢固樹立“平安第一、預防為主”思想,貫徹落實“高度重視、扎實工作、加強建立、嚴加防范、樹立信心、確保穩(wěn)定”的工作方針,做到“進校首先查平安,時時處處講平安,各種部位專人管”,努力杜絕一切因工作失誤而造成的平安信訪責任事故,消除學校平安信訪隱患,確保全校師生生命、財產平安,維護學校正常的教育教學秩序。努力構建平安校園、和諧校園。

        最后,我想用一位美國企業(yè)家的話完畢演講:

        “沒有什么比創(chuàng)業(yè)更沖動人心,沒有什么比成功更令人渴望”。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。所以,我渴望有一個我能實現理想的時機,我一定能給大家一份滿意的答卷。夢想不斷延伸,腳步依舊執(zhí)著,我將一如既往的做好自己的本職工作,為黨的教育事業(yè)做出自己應有的奉獻!

        謝謝大家!

        網址:http://puma08.com/jhzc/yjg/1445670.html

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