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        校長就職演講稿

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:44:43

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:校長就職演講稿

        尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:

        大家好!

        深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,來到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!

        今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

        第一個詞:“服務(wù)”:我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵”。

        第二格詞“學(xué)習(xí)”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

        1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

        2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進(jìn)取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。老教師是我們一小學(xué)的寶貴財富,是我們行動的`標(biāo)桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學(xué)校的生力軍。在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學(xué)習(xí)的……

        第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

        最后,我想說一下“定位”。

        一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育”。所學(xué)的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法……。一句話,我們的教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

        二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

        我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

        謝謝大家!

        第二篇:校長就職演講稿

        校長就職演講稿

        尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:

        大家好!

        深得局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,來到xx小學(xué)工作,在此我深表感謝,謝謝局領(lǐng)導(dǎo)!

        今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學(xué)習(xí)、共事、定位。

        第一個詞:“服務(wù)”:我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學(xué)一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當(dāng)好在座各位的“勤務(wù)兵”。

        第二格詞“學(xué)習(xí)”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

        1.城內(nèi)一小學(xué)有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學(xué)的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學(xué)有著肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學(xué)有這樣的一種學(xué)校文化影響力。

        2.一小學(xué)有著結(jié)構(gòu)合理,敬業(yè)愛生,積極進(jìn)取,業(yè)務(wù)精湛的教師群體,有著非??删础⒖蓯鄣囊慌辖處?,他們對工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。老教師是我們一小學(xué)的寶貴財富,是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學(xué)校的生力軍。在一所學(xué)校中,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動,這樣的動靜結(jié)合,和諧互補是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學(xué)習(xí)的……

        第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

        最后,我想說一下“定位”。

        一是辦學(xué)思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學(xué)的都忘了,剩下的就是教育”。所學(xué)的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法……。一句話,我們的`教育要著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

        二是學(xué)校形象,發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修,我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學(xué)辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

        我相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟(jì),在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

        謝謝大家!

        第三篇:怎么寫校長就職演說稿

        尊敬的各位老師:大家好!

        今天對我個人來說是個特殊的日子,從今天起正式成為一中的一員,將在這里和大家一起生活,一起工作,一起奮斗,實現(xiàn)人生的價值和共同的教育理想,此時此刻真是百感交集,又是實誠惶誠恐,更是思緒萬千。在這里請允許我表達(dá)以下幾點意思:

        一是深表感謝。我是一個農(nóng)民的兒子,一個普通的教師,能走到今天,雖有個人的努力,但更主要的是組織的培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同志們的幫助、支持。我深知,組織和各位老師上讓我擔(dān)任一中校長,不僅是給了我一個職務(wù),更是給了我一份責(zé)任;不僅是給了我一份榮譽,更是給了我一份考驗。我深感這份責(zé)任的重大,深感考驗的珍貴,我將努力工作,以實際行動和優(yōu)異成績來回報組織,來感謝領(lǐng)導(dǎo),來感謝大家!

        二是深感榮幸。一中走過了71個春秋,歷史悠久;一中是全縣最高學(xué)府,是廣大學(xué)子求學(xué)的殿堂;一中云集著全縣教育界的精英,是播種和傳承文明的圣地;一中是全縣基礎(chǔ)教育的龍頭,領(lǐng)導(dǎo)極為重視,社會特別關(guān)注,不愧為時代驕子,社會的寵兒。一中在縣委縣*縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,在全體老師的共同努力下,取得了驕人的成績,能在這里工作深感榮幸。我將用這份榮幸來激勵斗志,接過農(nóng)光校長的接力棒,和大家一道奮勇前行!

        三是深感壓力。由于縣域經(jīng)濟(jì)和生源質(zhì)量等客觀原因的制約,我們一中的發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)的期待,與英山*的愿望,與時代的要求,與學(xué)生及家長們的渴求,與周邊縣市的比較,還有較大差距。內(nèi)部在科學(xué)管理、隊伍建設(shè)、提升辦學(xué)水平等方面有許多工作要做,經(jīng)濟(jì)壓力、升學(xué)壓力甚大。我非常理解農(nóng)光校長的決擇。同時我本人的知識、能力與新崗位的要求也有差距。我將努力學(xué)習(xí),潛心研究,盡快進(jìn)入角*,把壓力變?yōu)閯恿Γ痛蠹乙坏罏橐恢械恼衽d而奮發(fā)!

        四是充滿信心。信心源于時代和機遇,國家已頒發(fā)教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要,教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位更加突出,高中普及在即,全縣高中布局調(diào)整方案已定,是我們振興一中的大好機遇。信心源于領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷,縣委縣*和分管我們的領(lǐng)導(dǎo)xxxxx非常重視和關(guān)心一中,縣教育局和姜局長作為我們的堅強領(lǐng)導(dǎo),對一中倍加關(guān)懷和愛護(hù),這是我們振興一中的組織保障和鋼鐵后盾。信心源于我們一中的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工,他們的境界,他們的精神,他們的情感,他們的智慧,是我們一中振興的強大支撐。我將堅定信心,和大家一道為一中的發(fā)展進(jìn)步而奮進(jìn)!

        五是表明態(tài)度。在一中校長這個崗位上,我將堅持科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和社會主義辦學(xué)方向不動搖,堅持遵循教育規(guī)律的科學(xué)態(tài)度不動搖,堅持高舉質(zhì)量大旗辦*滿意教育的目標(biāo)不動搖,堅持喚醒信心、練素質(zhì)塑形象、樹品牌意識的決心和信念不動搖,堅持“理念引領(lǐng),機制激勵,質(zhì)量品位,保障支撐”的工作思路和“規(guī)范,務(wù)實,創(chuàng)新,提高”工作要求不動搖。我將嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),勤奮工作,務(wù)實求真,理*思考,科學(xué)決策,公正處事,善待師生,為一中的持續(xù)發(fā)展而奮斗!

        第四篇:大學(xué)校長就職演講稿

        尊敬的李衛(wèi)紅副部長、尊敬的吳德剛司長、尊敬的劉建副書記、尊敬的秘建虎司長、尊敬的魏士強副司長、尊敬的王亞杰書記,林金桐老校長,北郵的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們:

        今天,教育部李衛(wèi)紅副部長宣讀了北京郵電大學(xué)新一屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子的任命,并做出了重要指示,北京市委教育工委劉建副書記也發(fā)表了重要的講話,對學(xué)校的發(fā)展指出了方向,對我本人提出了很高的要求;老校長林金桐同志也發(fā)表了熱情洋溢的離任感言,對學(xué)校的未來提出了殷切的期望。這使我深受鼓舞,也感到了肩上的擔(dān)子非常重。我要感謝部黨組對我的信任,一定不辜負(fù)組織和同志們對我的重托與期望。

        北京郵電大學(xué)是一所特別的大學(xué),擁有遠(yuǎn)高于民間大學(xué)排名的聲望和非常好的生源與分配去向,在電信業(yè)具有極大的影響力。北京郵電大學(xué)在以王亞杰書記、林金桐校長為代表的幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)奠定了非常好的基礎(chǔ),僅是今年就獲得了國防武器裝備科研保密一級資質(zhì),在北京市黨建評比中取得了優(yōu)秀的成績,在教育部本科教學(xué)水平評估中也獲得了滿意的結(jié)果。

        今天,我站在這里,接受教育部黨組對我的任命,感到非常激動。這個激動,源自于一種陌生,對北郵的陌生,對校長崗位的陌生,對即將一起共事的同志們的陌生;這種陌生,帶來的是一種挑戰(zhàn),引發(fā)的是探索未來的沖動。八年前我也經(jīng)歷過這種陌生,當(dāng)時我從哈爾濱

        工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)中心主任的崗位調(diào)到信息產(chǎn)業(yè)部參與籌建國家計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心,那時我所面對的是一個完全的陌生:陌生的工作環(huán)境,陌生的人際關(guān)系,陌生的任務(wù)性質(zhì)。但這恰恰為我的人生提供了充分的導(dǎo)數(shù)空間,使得我獲得了不斷進(jìn)取創(chuàng)新的機會,得以主持開創(chuàng)建設(shè)了國家網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施,也獲得了相應(yīng)的榮譽,中心的規(guī)模在這八年里也擴(kuò)大了二十多倍。八年后的今天,我又一次地處于面對陌生的狀態(tài)。這種陌生對我的要求是一種脫胎換骨的轉(zhuǎn)換,是從一個要能明確如何完成既定任務(wù)并調(diào)動所有資源付諸于實現(xiàn)的中心主任向“既要擁有省長水平,又要具備課題組長作風(fēng)”的校長的角色轉(zhuǎn)換;從組織安排隊伍努力完成好中央交待的每一項任務(wù)向做好單位自身建設(shè)躋身于國家一流水平大學(xué)的任務(wù)轉(zhuǎn)變;從注重有效集中全部的內(nèi)部資源服務(wù)于國家具體任務(wù)的工作模式向需要不斷開拓外部資源來服務(wù)于廣大師生與學(xué)校建設(shè)的模式轉(zhuǎn)變。從根本上說,是要求我從一個科學(xué)家與行政管理者向政治家與教育家的轉(zhuǎn)變。

        我是第一屆大學(xué)生,沒有過在國外進(jìn)修學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,算是一個土博士,但幸運的是我從本科到博士后所就讀過的哈爾濱工業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)與國防科技大學(xué)中,我所就學(xué)的計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè)都是國內(nèi)同類專業(yè)中的頂尖學(xué)科。在當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)安全屬于計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)范疇,還沒有像現(xiàn)在這樣形成大信息安全領(lǐng)域。我作為九七三項目的首席科學(xué)家、作為八六三重大專項計劃的第一完成人,現(xiàn)在還在指導(dǎo)著二十余名碩士與博士研究生。這些經(jīng)歷使得我又感到與北郵貼得很近。令我感到欣慰的是,我在信息產(chǎn)業(yè)部的非常多的優(yōu)秀同事都是北

        郵的校友,包括我們中心及部辦公廳、人事司、科技司、外事司、清算司、規(guī)劃司、無線電管理局、電管局等十余個部門的司局長;還包括江蘇、浙江、山東、湖北、新疆、云南、貴州、海南、寧夏、天津、內(nèi)蒙古、山西、吉林、安徽、江西、廣西、甘肅等二十余個省的通信管理局及我們中心在當(dāng)?shù)胤种行牡闹饕I(lǐng)導(dǎo),這讓我切身感受到與北郵的淵源。他們的熱情鼓勵與積極支持,他們對北郵快速騰飛的企盼,讓我倍受鞭策,也增強了我的使命感。

        沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。鑒于我對北郵的陌生,我需要一定的時間對北郵做認(rèn)真的調(diào)研,進(jìn)行全面的了解,因此目前我不宜對北郵的改革方向發(fā)表具體的意見。我近一階段的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí),向老校長、各級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人虛心學(xué)習(xí)求教。我要認(rèn)真思考我們要建設(shè)一所什么樣的郵電大學(xué)?她在中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)該扮演什么角色?在中國高校中應(yīng)該處于什么位置?要認(rèn)真研究怎樣才能建設(shè)好北郵?如何才能培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流成果、提供一流服務(wù)?我相信,在座的諸位在滿足于這次本科教學(xué)水平評估成績的同時,對評估中所反映出來的不足也會形成憂患意識,例如生師比的不合理、校園空間的緊缺、學(xué)科面的欠缺等。因此,我們必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,將向擁有一流的學(xué)科、一流的師資、一流的環(huán)境的獨具特色的方向發(fā)展作為第一要義,抓好學(xué)科與隊伍建設(shè)這一核心,注重管理和組織與后勤保障等諸方面的協(xié)調(diào)可持續(xù),堅持教學(xué)與科研的統(tǒng)籌兼顧。

        盡管我本人是從事教學(xué)與科研的專家型干部,也承擔(dān)著國家一些

        主要部委的專業(yè)咨詢工作,但是,我承諾在校長崗位期間把主要精力投入到學(xué)校的管理工作中來,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。在我今后的工作中,一是要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅決貫徹執(zhí)行黨委的決議,高度重視班子的團(tuán)結(jié),充分依靠各級領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力,共同搞好工作;二是積極推崇民主決策方法,大力提倡思想民主、學(xué)術(shù)民主、管理民主,吸收好的辦學(xué)思想,創(chuàng)造和諧的學(xué)術(shù)氛圍,在決策中充分聽取廣大干部與教職員工的意見;三是堅持積極發(fā)展、規(guī)范管理的基本原則,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,重視學(xué)校的各項建設(shè),下大力氣抓好發(fā)展;四是關(guān)注教職員工的福利待遇,進(jìn)一步提高廣大教職員工的凝聚力,進(jìn)一步調(diào)動廣大教職員工的辦學(xué)積極性。

        最后,再次感謝諸位給了我這個舞臺。海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛。我將公正無私、廉潔勤政、鞠躬盡瘁,與諸位一道共同打造具有團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新風(fēng)氣的隊伍,為社會培養(yǎng)厚德博學(xué),敬業(yè)樂群的現(xiàn)代化人才,讓崇尚奉獻(xiàn),追求卓越的精神不斷發(fā)展壯大,真正做到仰不愧天、俯不愧人、內(nèi)不愧心。

        謝謝大家。

        第五篇:校長就職演講稿

        創(chuàng)辦人、董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:

        大家好!

        首先感謝董事會的信任與支持,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,邁向我們大家共同期盼的―營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

        剛才,從董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對大學(xué)54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。

        個人從民國75年起擔(dān)任行政副校長至今,協(xié)助歷任校長、校長、校長與現(xiàn)任校長推動校務(wù)?;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與成人早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易。」今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法克難坡的精神開創(chuàng)美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

        目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結(jié)合,強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強調(diào)團(tuán)隊、紀(jì)律與績效。成人組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,不斷創(chuàng)新,以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,注重團(tuán)隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,以因應(yīng)市場導(dǎo)向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

        clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,成人教育的擴(kuò),信息科技的.運用,系所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎(chǔ)上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學(xué)術(shù)動脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

        是一個有人情味的大家庭,也是一個有機體的結(jié)合,未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團(tuán)隊的共識,洞悉教師、學(xué)生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求,每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,同時,落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望大家共同努力,發(fā)揮團(tuán)隊的精神,共創(chuàng)更美好的明日。

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