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        校長競聘 演講稿

        發(fā)布時間:2023-04-20 22:45:11

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        第一篇:競聘校長演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

        大家好!

        大家下午好!本人19__年_月參加工作,20__年被聘為__小學副教導主任,20__年被聘為__小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評為__中心小學優(yōu)秀教師、鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者,20__年被評為__縣第_屆優(yōu)秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是__中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

        一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

        教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教_年,領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨著工作和學習的深入,我的教學觀發(fā)生了根本的改變,曾經(jīng)連續(xù)_年兩個畢業(yè)班的數(shù)學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記里,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣才是好老師》,我覺得在當下安于清貧、樂于奉獻、勇于進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶著鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

        從教師到教學管理人員,工作任務和性質(zhì)的變化,既是挑戰(zhàn),又是學習和鍛煉的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。于是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養(yǎng),從網(wǎng)上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質(zhì)量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經(jīng)歷。

        二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生發(fā)展

        “千教萬教教人求真,千學萬學學做真人?!鼻笳鎰諏?,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責__小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規(guī)管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛(wèi)生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業(yè)發(fā)展,我們堅信“只有培養(yǎng)教師才能培養(yǎng)學生”.我們以評選縣第_屆優(yōu)秀青年教師和鎮(zhèn)第_屆骨干教師為契機,大力宣傳發(fā)動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有_位教師被評為縣優(yōu)秀青年教師、_位教師被評為鎮(zhèn)級骨干教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題_項、縣規(guī)劃課題1項、縣級個人課題_項,教師在省、市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動扎實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節(jié)校內(nèi)公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質(zhì),在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養(yǎng)和提高學生素質(zhì)。各學科教學質(zhì)量在鎮(zhèn)、縣教學質(zhì)量檢測中成績優(yōu)良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

        以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領(lǐng)廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

        第二篇:校長競聘演講稿

        尊敬的教育局領(lǐng)導、xx中學的各位領(lǐng)導、老師們:

        大家好!我首先感謝領(lǐng)導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內(nèi)容分為兩部分:一是我個人的基本情況;二是我對當好一名副校長的思考。我叫xxx,今年35歲,本科學歷,20xx年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、xx中學工作,擔任過語文、數(shù)學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經(jīng)驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權(quán),為校長當好了參謀和助手,為學校的發(fā)展盡職盡責。

        回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業(yè)愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。

        xx中學――一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區(qū)教育局及xx鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導關(guān)懷下,在歷任校長的帶領(lǐng)下,學校連續(xù)5年被評為“目標管理先進單位”,連續(xù)六年中考成績位居全區(qū)前列,目前已成為一所發(fā)展勢頭強勁的農(nóng)村示范中學。長期以來,我們?nèi)w教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新,學校建設正向標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加xx中學副校長競聘,在這里接受組織和xx中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛xx教育、忠于xx教育。

        如何讓xx中學在現(xiàn)有的高度實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?下面談一談我個人膚淺的認識。

        一、以人為本科學管理,著力推進優(yōu)化管理工程

        管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結(jié)、求實、高效、廉潔”的領(lǐng)導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環(huán)境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領(lǐng)群眾完成學校各項教育教學任務。

        以人為本,確立師生主體地位,是充分調(diào)動和發(fā)揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生?!耙匀藶楸尽睉菍W校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

        二、樹立正確的教師觀、學生觀,全面推進質(zhì)量建設工程

        我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結(jié)合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關(guān)愛、引領(lǐng)、成全”八個字的`基本理念。

        教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現(xiàn)實狀態(tài)。現(xiàn)代社會已經(jīng)進入一個資訊極其發(fā)達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知?,F(xiàn)在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網(wǎng)絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養(yǎng)及知識的灌輸已經(jīng)顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經(jīng)出現(xiàn)一道道“代溝“,由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

        三、加強校風建設和安全教育,全力推進安全穩(wěn)定工程

        校風,是由領(lǐng)導作風、教師教風和學生學風構(gòu)成。它是學校精神文明建設的重要標志。在領(lǐng)導作風方面,我要努力鉆研業(yè)務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。

        在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業(yè)務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發(fā)展。在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,通過積極開展各種達標創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環(huán)境,有力的促進“三風”建設。

        建立安全隱患排查制度,經(jīng)常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產(chǎn)安全。

        各位領(lǐng)導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創(chuàng)造xx中學更加輝煌的明天。我相信在局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,有xx人的同心協(xié)力,把xx中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現(xiàn)!

        xx中學的明天一定會更美好!謝謝!

        第三篇:校長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

        你們好!

        今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。各位領(lǐng)導、各位老師!縱觀世界發(fā)達各國的歷史,無論經(jīng)濟、社會如何發(fā)展,其實總結(jié)起來就是教育發(fā)展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰(zhàn)以后興教的舉措等等,都是為其經(jīng)濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

        教育的發(fā)展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發(fā)展的主戰(zhàn)場。學校辦學水平的高低直接關(guān)系到整個教育發(fā)展的優(yōu)劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關(guān)鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

        首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創(chuàng)建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高。”

        以人為本就是要充分依靠廣大教職工,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調(diào)動他們的'工作積極性,激發(fā)他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發(fā)展。為全校師生創(chuàng)建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環(huán)境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結(jié)奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

        其次、用好自己手中以教育政策、法律法規(guī)、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環(huán)境”、“教學”三個方面上。安全、環(huán)境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

        安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經(jīng)常說“安全第一,生產(chǎn)第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩(wěn)定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區(qū)不穩(wěn)定,無從談發(fā)展;一個工廠不安全無法進行生產(chǎn)。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關(guān)系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。

        因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全電子商務資料庫邀請專家或優(yōu)秀教師來校指導也是一種好辦法;借助支教隊來支撐薄弱學校,充分借用他們的智慧,為學校發(fā)展出謀劃策,為提高教師教學水平出力。

        三、加強課后反思,消化吸收。教師要實現(xiàn)專業(yè)提升,必須要把新課程理念內(nèi)化為自身能力,這就需要積極進行課后反思。專家曾說過:“寫十年的教案,不一定能成為名師,寫三年的教學反思,就可能成為名師。因此,我們要加強課后反思,多寫教學手記,通過不斷地剖析成功與不足,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學能力。在總結(jié)提升的基礎上,選定適合自己的課題進行教學研究,培養(yǎng)“科研型”教師。

        四、深入課堂,把好教學質(zhì)量關(guān)。

        教學質(zhì)量是學校的生命線,只有抓好教學質(zhì)量這個關(guān)鍵點,開展其它工作才得心應手。校長的心要始終裝著學校、教師、學生,緊密依靠廣大教師,群策群力,搞好教學,要經(jīng)常深入課堂,主動、及時地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為教師的教學工作排憂解難,為學生的學習提供幫助和指導,為學校的長遠發(fā)展出謀獻策。

        五、辦特色學校

        根據(jù)xxx鎮(zhèn)中心校下屬六所村校的特點和實際,把xx學和xx小學辦成具有“校園化”特色學校,提倡“環(huán)境育人”;把xx小學辦成具有武警精神的寄宿制學校,提倡“服務育人”;把xx小學辦成以教學為主,利用學校茶葉基地為輔的技術(shù)培訓學校;xx小學、xx小學比較小,可以辦成“花園式”學校。

        我深深地知道我是來競聘這一份沉甸甸的責任,而并非一個“官位”,為了學校事業(yè)的進一步發(fā)展,為了師生的共同發(fā)展,為了父老鄉(xiāng)親的期待,我為這份責任而來。

        這次競聘如果我失敗了,我會感到很欣慰,因為學校領(lǐng)導集體增添了新鮮的血液,學校事業(yè)將會得到更好的發(fā)展。如果我成功了,我也會感到欣慰,說明我對推動學校的事業(yè)繼續(xù)發(fā)展仍只有存在的價值,我的努力還得到大家的認可,我會加倍珍惜,發(fā)奮地努力工作,做一名領(lǐng)導放心,教師舒心,學生歡心的合格的校長,不辜負大家對我的信任和期待,我相信我能。

        第四篇:競聘校長演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

        大家好!

        我是來自__中學的__。

        從事教育職業(yè)已經(jīng)13個年頭了。今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,積極參與學校校長的競聘。

        下面,我簡單的介紹一下自己,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

        我今年__歲,中學二級教師。__年前,我從__畢業(yè)后邁向神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的13年中,我擔任過__。憑借著虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識和雷厲風行、求真務實的工作作風,我以實力贏得了大家的認可。今天之所以走到講臺上參加__ 中學校長的競聘,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,還源于以下幾點優(yōu)勢:

        一是我具有先進的辦學思想。我認為,辦學思想是一名校長的教育理念、信仰、價值觀在學校工作中的體現(xiàn),是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀、策略和韜略。在教學管理過程中,我不斷學習,堅持與時俱進,善于把當前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學思想與實踐,這為下步工作打下了基礎。

        二是我具有專業(yè)扎實的理論知識。我畢業(yè)于__。多年的不間斷學習和工作實踐,使我積累了豐富的教學理論知識,對教育學、心理學、教育教學管理理論都有了較為深入的認知。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎。

        三是我具有較豐富的工作經(jīng)驗。我于__年參加工作,雖然我今年才__歲,但我有13年的教齡,13年的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

        當然,我也更清楚,成績也好,經(jīng)驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

        如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上__中學校長的領(lǐng)導崗位,我將努力做到以下幾點:

        第一,在人格和工作上展示魅力。陶行知先生說:“校長是一個學校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學校的重要作用。我認為,一個好校長必須是一個政治過硬、道德高尚的賢者;一個樂學好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷、講究藝術(shù)的能者;一個胸懷坦蕩、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻。我將摒棄官位意識,增強干事業(yè)的責任感;淡化管束意識,增強服務師生的熱情;拋開功利意識,提倡腳踏實地的作風。謀事不謀人,廉潔奉公,率先垂范。其次要講學習。要善于取人之長,補己之短,借他山之石以攻玉。要多做看、查、聽、訪工作,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化。第三要講創(chuàng)造。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導教師奮發(fā)圖強,根據(jù)校情,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和。對人有信任感、期望感、同情心、寬容心,要相信人、鼓勵人、成就人。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利。

        第二,改變學習理念與教學行為。如今,我國教育改革的力度較大,特別是對農(nóng)村中學來說,面對新課改要求,我們應該明確教與學的定位。課程改革對人的個性發(fā)展的關(guān)注,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導學生的學習理念,使教師的工作適應越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應新課程改革發(fā)展的需要。

        第三,促成師生合力,提高教學質(zhì)量?!凹液腿f事興?!敝挥谐浞执_立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉(zhuǎn)化率,增強教育的創(chuàng)新能力。

        第四,做好學校教科研工作,為我??焖侔l(fā)展保駕護航。針對農(nóng)村學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,我認為,擺脫農(nóng)村教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領(lǐng)導,積極組織開展校本研究。

        歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗!

        謝謝大家!

        第五篇:中學校長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

        大家好!

        我叫xx,x歲,中共黨員,本科學歷,中學高級教師,現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是xx中學校長崗位。競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:

        一是我有基層工作的經(jīng)歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

        二是我有行政管理的經(jīng)驗。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

        三是主管高中教育多年,積累了一些管理經(jīng)驗,具備了較為扎實的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質(zhì)量監(jiān)控體系,解決了高考質(zhì)量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“xx”規(guī)劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,并在子課題組中擔任副組長。

        大家知道,xx中學是一所省級標準化高中,文化底蘊深厚,辦學條件一流,聚集著全縣最優(yōu)質(zhì)的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發(fā)展,都凝結(jié)著政府和社會的關(guān)愛和支持,更凝結(jié)著歷屆學校領(lǐng)導和廣大教師的智慧和心血。

        近年來,受社會大環(huán)境的沖擊,學校優(yōu)質(zhì)生源流失現(xiàn)象嚴重,教學質(zhì)量和社會聲譽受到影響。如何辦好讓政府放心、人民滿意的xx中學,是每一個xx教育人都應該認真思考的課題。如果我有幸站在xx中學校長這個崗位,我一定會帶領(lǐng)全體xx人,將學校辦成一所高質(zhì)量、有特色,在全縣具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校。

        為實現(xiàn)以上目標,我將主要致力于三方面的工作:

        一、以創(chuàng)建和諧校園為突破,著力營造發(fā)展新格局

        積極構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境。我將以身作則,帶出一支團結(jié)務實、師生信賴的領(lǐng)導班子;工作中堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。積極構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。逐步形成干群和諧、師生和諧、內(nèi)外和諧的發(fā)展新格局,為學校發(fā)展奠定堅實的基矗。

        二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質(zhì)量

        用新課改理念武裝頭腦,領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;扎實開展校本培訓和校本教研,切實轉(zhuǎn)變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系,充分調(diào)動每一位師生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質(zhì)量,以課改促發(fā)展。

        三、以教育現(xiàn)代化為發(fā)展戰(zhàn)略,努力形成辦學特色

        更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質(zhì)教育思想的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀;積極推進信息技術(shù)與學科課程的整合,探索建立網(wǎng)絡環(huán)境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。努力實現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化、教育內(nèi)容現(xiàn)代化、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊伍現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

        各位領(lǐng)導,各位專家,我深知競聘xx中學校長崗位對我是一個挑戰(zhàn),但我相信,有xx人多年豐厚的精神積淀,有各位的關(guān)愛、支持和指導,有我對xx教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰(zhàn)為機遇,發(fā)揮xx人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

        謝謝各位!

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