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        支行行長競聘演講稿(合集)

        發(fā)布時間:2022-05-28 23:36:35

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:支行行長競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

        對于我的優(yōu)勢:

        一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

        二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

        三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

        如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

        一、率先垂范。

        “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

        二、“抓大放小”。

        “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

        三、自我激勵。

        在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

        四、尊重員工的人格。

        具體做好三個方面:

        1。是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

        2。是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

        3。是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

        學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

        第二篇:支行行長競聘演講稿

        尊敬的陳行長、各位評委:

        大家好!

        首先請允許我做一個自我介紹:我叫xxx,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員。

        上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會計主管培訓(xùn)班,老師同學(xué)交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:

        一是匯報路線有沖突,既要對委派行負(fù)責(zé),又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點;

        二是會計主管對下面的柜員沒有考核權(quán),難于管理;

        三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。

        在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:

        首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。

        其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運(yùn)用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴(kuò)大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團(tuán)隊文化。

        最后是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻(xiàn)策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻保持對支行業(yè)務(wù)指標(biāo)的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護(hù)客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。

        那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當(dāng)做到:“尊重行長,盡好職責(zé),當(dāng)好助手,承擔(dān)責(zé)任”,在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想:

        第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

        第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴(yán)格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

        第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導(dǎo),從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進(jìn)步,每一點都離不開行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

        今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠(yuǎn)”, 不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!

        最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機(jī)會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

        第三篇:銀行行長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!

        在參加競聘之前,我曾經(jīng)問了自己三個問題:

        1、我為什么要參加此次競聘?

        2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?

        3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?

        我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

        一、我為什么要參加此次競聘?

        愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師?!睆倪M(jìn)入農(nóng)業(yè)銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的農(nóng)行文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為農(nóng)行的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對農(nóng)行的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動力。

        另一方面,參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上?;厥走^去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收獲的喜悅。工作的成績出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從20xx年至今,我每年都有榮譽(yù),并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經(jīng)理的稱號。

        今天,也正是因為我對農(nóng)行工作的熱愛和對自己能力的自信,才促使我走上這強(qiáng)者的舞臺,來參加支行副行長的競聘。

        二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?

        第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從參加工作到現(xiàn)在已有二十多年的時間,參加銀行工作也近十年了,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經(jīng)驗積累。從普通員工到部門經(jīng)理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關(guān)系,使我具有了綜合性“相當(dāng)強(qiáng)”的能力,我“相當(dāng)”自信。

        第二,我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔(dān)任主任期間,我沿用自己總結(jié)的基層工作套路,即,首先,充分了解、分析區(qū)域性特點,根據(jù)可延伸的半徑,周圍所處的競爭環(huán)境做第一手的信息采集。其次,四處出動,全面開花,形成“必須人到,必須農(nóng)行良好的形象到,必須人本化服務(wù)到”和“勝任客戶的業(yè)務(wù)需求”的“必勝”信念,為下一步的業(yè)務(wù)全面開展打下堅實的基礎(chǔ)。再次,我通過盡心的不懈努力和“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的摸索,使辦事處存款從3000萬到四年后的14600萬,實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo);在BB辦事處擔(dān)任主任期間使辦事處成為全市可為數(shù)不多存款過兩億的綜合機(jī)構(gòu)之一。

        第三,具有較強(qiáng)的管理能力。我能夠?qū)⒐ぷ髦蝎@取的“土辦法”同現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,使員工有“誰動了我的奶酪”的危機(jī)感和“細(xì)節(jié)決定成敗”的責(zé)任感,能科學(xué)地配置人力資源,統(tǒng)籌組合,實現(xiàn)資源最大化的配置。同時,在完善制度后,我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環(huán)環(huán)相扣、形成“黃金三角”般堅固,使工作質(zhì)量最大化的得到了保障。在基礎(chǔ)工作到位后,我能夠組織員工學(xué)習(xí),實施員工職業(yè)生涯設(shè)計,為員工施展才華、展業(yè)成長搭建機(jī)制平臺,深入學(xué)習(xí)“以發(fā)展聚人,以機(jī)制用人,以文化育人”的宗旨,穩(wěn)定、和諧、進(jìn)取、負(fù)責(zé)的氣氛影響著每位員工,為行里培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)骨干和兩位中層管理人員。

        第四,我擁有龐大的客戶群。從上市的金股份到礦金業(yè)和大黃金,從整個財政系統(tǒng)到電業(yè)局和公、檢、法、教育系統(tǒng),從這樣許許多多支持我們農(nóng)行的客戶到撒下的滴滴汗珠,從播撒綠色,收獲金穗到大行德廣、伴你成長,眼淚中飽含著農(nóng)行的事業(yè)心,我愛這份工作,我愿為農(nóng)行的事業(yè)付出一生!

        三、如果競聘成功,我能為我行做什么?

        如果組織信任我,同事們支持我,把我放在支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,做好各項工作。

        第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理經(jīng)營。在工作中要做到熟悉農(nóng)行的各項方針政策,精通各崗位的業(yè)務(wù)知識,準(zhǔn)確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾信任的好干部。

        第二,創(chuàng)新工作方法,做好本職工作。作為一名行長應(yīng)做到,一要保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài);二要保持嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn);三要保持務(wù)實的工作作風(fēng);四要保持勤于思考的工作習(xí)慣。五是精通業(yè)務(wù),促動工作。為此,我將以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,努力開拓存、貸款市場,最大限度爭取市場份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立“依法從業(yè)、防控風(fēng)險、以人為本、創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,打造有滲透力、影響力、有社會責(zé)任感和引領(lǐng)潮流的銀行。

        第三,擺正位置,當(dāng)好配角。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)支行全體員工,共同完成工作任務(wù),對行長的決策認(rèn)真去執(zhí)行,對交辦的工作竭力去完成,分擔(dān)行長的責(zé)任和困難,當(dāng)好參謀助手。真誠、團(tuán)結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。

        相信領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)識和了解已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負(fù)眾望,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代的號角,以燃燒的激情點燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)我的智慧和力量,為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻(xiàn)!

        謝謝大家!

        第四篇:支行行長競聘演講稿

        下面是出國留學(xué)網(wǎng)提供的支行行長競聘演講稿,歡迎閱讀。

        篇一:支行行長競聘演講稿

        支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

        根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。 我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。

        為實現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

        一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

        我行位于××大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。 經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

        要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為: 首先,要經(jīng)營好客戶。 經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點的盈利空間。 網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。 第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。 第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

        二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

        在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是: 1、深入到各大市場,營銷“速匯通”; 2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù),并以此為契機(jī),進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù); 3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入; 4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

        三、加強(qiáng)個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

        資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

        四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險

        銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。 只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

        五、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量

        員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。 首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。 其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。 繼續(xù)推行有效的激勵與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

        我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

        篇二:銀行行長競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委大家上午好! 首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機(jī)會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正,認(rèn)真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大??梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進(jìn)步與理想。 面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重?fù)?dān),自覺承受更大的壓力,主動承擔(dān)更大的責(zé)任,把在農(nóng)合行學(xué)到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。 同時也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機(jī)會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,我的優(yōu)勢:

        一是具備扎實的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細(xì)管理。

        二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

        三是具備較強(qiáng)的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

        四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

        五是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊管理的經(jīng)驗。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

        六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),向向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé)。

        七是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神,身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍,關(guān)注金融動態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例,以利于控制放貸風(fēng)險。

        如果我競聘成功,工作思路是:我將從以下著手:

        一、率先垂范。 “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

        二、做員工的的表率。 “村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

        三、“抓大放小”。 “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性 支行行長競聘演講稿。

        四:對內(nèi)協(xié)調(diào):

        一個好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為,要把客戶當(dāng)“上帝”,首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。 多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊。

        五、自我激勵。 在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

        六:對外營銷:

        在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

        七、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

        一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

        二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

        三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。

        八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì) 支行行長競聘演講稿。

        作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委,請給我這次機(jī)會,我會盡自己最大的能力去管理好這個團(tuán)隊,為今后的達(dá)標(biāo)、升級打造一支強(qiáng)有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

        第五篇:中層副職競聘演講稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!今天,能夠站在這里參與xx級領(lǐng)導(dǎo)崗位的競聘,我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機(jī)遇,在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。

        記得一年多前,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

        知人者智,自知者明鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競選演講稿。說句心里話,能有幸與這么多資深的領(lǐng)導(dǎo)、同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)改革,渴望競爭。同時將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn),接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思考,我不改初衷,競聘的崗位仍然是:辦公室副主任。

        正確地估價自己,我認(rèn)為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。

        第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧=衲?1歲,剛過而立之年的我,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)來源于勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無私無畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。

        第二,坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農(nóng)村,成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程,我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,但自xx年參加工作的那天起,我便深深地愛上了這份工作,把事業(yè)當(dāng)作自己終身奮斗的最高理想,化作自己不懈追求的實際行動。

        第三,多年的專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,通過多年的辦公室工作實踐,檢察機(jī)關(guān)中層副職競聘演講我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。

        展望今后的工作,我將要突出做好以下三點:

        1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

        2、擺正位置,當(dāng)好配角。努力做到“五要”。

        (1)要立足全局,當(dāng)好參謀、助手。

        把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。

        (2)要盡心盡職但不能越位。

        作為副職,要對正職負(fù)責(zé),對其要多尊重服從,多請示報告;對同級要理解、支持、合作;對下級要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。

        多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。

        “不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛??傊?,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生。

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