千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《競職演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《競職演講稿》。
第一篇:競職演講稿
下面,我圍繞競聘崗位做競聘報(bào)告,主要談一下自已對(duì)本崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)及主要工作對(duì)策。
我認(rèn)為,新聞中心記者站是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的崗位,它橫跨新聞和郵政兩大專業(yè)。記者站站長不僅要具有相當(dāng)?shù)泥]政業(yè)務(wù)知識(shí)、新聞理論知識(shí)和新聞實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更重要的是要有一定的政策水平、策劃能力及公關(guān)能力。作為站長必須全面了解、領(lǐng)會(huì)省局的工作思路,把握全省郵政經(jīng)營發(fā)展大局,圍繞省局黨組的中心思路開展工作;必須掌握國家的有關(guān)方針、政策,及時(shí)溝通信息,組織本站人員及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳報(bào)道全省郵政企業(yè)在經(jīng)營、改革、發(fā)展中出現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)及典型人物,讓社會(huì)更加了解郵政,更多地使用郵政業(yè)務(wù),為打造我省郵政企業(yè)良好的社會(huì)形象服務(wù)。作為站長,必須具有公關(guān)及協(xié)調(diào)能力,能夠?yàn)槿緞?chuàng)造出良好的發(fā)稿環(huán)境。站長與站內(nèi)記者最大的區(qū)別是,站長除了應(yīng)具備新聞宣傳報(bào)道能力外,更應(yīng)該有一定的策劃力、組織力和協(xié)調(diào)力。
與其他幾位競聘者比起來,我認(rèn)為自已的優(yōu)勢不在新聞寫作和報(bào)道上,在新聞寫作與報(bào)道方面,他們幾位都是大手筆,如果我做站長,我將非常歡迎象他們一樣有實(shí)力、有能力的人到我站內(nèi)工作,我將為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)稿環(huán)境,使他們的業(yè)績更為彰顯,并和他們一道做好記者站工作。
我認(rèn)為自己競聘的優(yōu)勢在策劃力上。我是這樣理解策劃的:策劃是根據(jù)目標(biāo)和環(huán)境變化,不斷創(chuàng)新,以行動(dòng)產(chǎn)生最佳效果。我喜歡策劃,幾年前一本寫王志剛的《謀事在人》使我大開眼界,我欣賞其中“可怕的順德人”及“中原之行哪里去-鄭州亞細(xì)亞”的大膽創(chuàng)意。我認(rèn)為,無論是媒體廣告,還是新聞宣傳,策劃都很重要,好的、有創(chuàng)意的策劃可以增大宣傳效應(yīng),節(jié)省宣傳費(fèi)用。我是個(gè)有策劃意識(shí)的人,在生活中,無論是從文章構(gòu)思、圖書編排,還是到個(gè)人著裝,我都喜歡追求一個(gè)最佳效果,養(yǎng)成注重受者感覺的習(xí)慣。我認(rèn)為,我省郵政企業(yè)的對(duì)外新聞報(bào)道和業(yè)務(wù)宣傳應(yīng)圍繞省局黨組中心工作及全省郵政經(jīng)營工作和郵政業(yè)務(wù)發(fā)展多側(cè)面、多角度、多方位的展開,應(yīng)該在不違反新聞宣傳規(guī)律的情況下有所創(chuàng)新、有所突破。如果我做站長,我會(huì)在策劃上加大力度,下一番功夫。
作為記者站站長,公關(guān)與協(xié)調(diào)能力也是必不可少的。處理好與上級(jí)新聞單位和社會(huì)新聞媒體的關(guān)系,不僅可以為站內(nèi)同志創(chuàng)造良好的發(fā)稿環(huán)境,增加上稿量;更重要的是可以溝通信息,避免負(fù)面報(bào)道給企業(yè)造成的損失。我理解的工作上的協(xié)調(diào)力和公關(guān)能力不是左右逢源,大家都好,而是能夠讓應(yīng)該配合你的人配合你開展工作,完成工作目標(biāo);能夠在工作中堅(jiān)持原則,化解不利因素,創(chuàng)造有利條件,順利開展工作。如果我做站長,我會(huì)以平等、誠信為原則,以互相尊重為前提條件,主動(dòng)、熱情地開展工作,處理好與上級(jí)新聞單位及社會(huì)新聞媒體的關(guān)系,同時(shí)加大對(duì)基層特約通信員及特約記者的組織力度和對(duì)站內(nèi)記者的管理力度,確保信息暢通,保證稿件質(zhì)量,提高上稿率。
我認(rèn)為自己有能力勝任記者站站長這項(xiàng)工作。
十幾年的工作經(jīng)歷及生活積累,讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣,也可以說是生活態(tài)度:無論是對(duì)工作還是對(duì)生活,我的第一個(gè)信念就是我能夠做好,而且必須盡全力做好。有了這個(gè)信念,我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)任何事情,開動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種狀況和問題。應(yīng)該說我是一個(gè)有目標(biāo)、有追求的人,面對(duì)目標(biāo),我并不總是成功者。有些事情成功了,有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對(duì)成與敗,我不再浮躁、不再脆弱,我學(xué)會(huì)了在成功的時(shí)候去尋找不足,爭取更大的成功;失敗的時(shí)候總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭取下一次成功。
第二篇:銀行副主任競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
上午好!
我競聘的崗位是辦事處副主任。
我叫張啟川,今年35歲,高中畢業(yè),現(xiàn)任北溝辦事處客戶經(jīng)理。這次競聘是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),也是展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),希望得到各位的認(rèn)可。
自XXXX年10月參加工作至今,我已經(jīng)在咱們農(nóng)行工作了十五個(gè)年頭。在這期間,我親身經(jīng)歷了農(nóng)行的巨變。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,我們北溝辦事處的全體干部職工,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,大膽創(chuàng)新,努力拼搏,取得了驕人的業(yè)績。在北溝農(nóng)行的長期工作中,我與當(dāng)?shù)氐娜罕姾推笫聵I(yè)單位建立了良好的關(guān)系,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)北溝轄區(qū)詳盡的了解是我這次競聘的優(yōu)勢。一旦踏上新的工作崗位,我將在最短的時(shí)間內(nèi),以最快的速度投身到工作中去,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。
如果這次競聘成功,在以后的工作中,我將做以下努力:
一、提高自身素質(zhì),積極配合上級(jí)工作。
辦事處副主任是我們農(nóng)行工作在最前沿,最貼近職工,最貼近用戶的基層干部,他要求我們具備很強(qiáng)的工作能力,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),要有廣泛的親和力,和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。所以在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代化的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的思想水平和業(yè)務(wù)水平永遠(yuǎn)保持較高水準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)決做到服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),全力配合正職的工作,維護(hù)集體利益,團(tuán)結(jié)好每一個(gè)員工,起到承上啟下的作用。同時(shí)虛心聽取不同意見,堅(jiān)持原則,凡事要掌握好一個(gè)“度“字。
二、倡導(dǎo)創(chuàng)造性服務(wù),大力拓展新市場。
我們金融系統(tǒng)是一個(gè)非常重要的服務(wù)型行業(yè),所以服務(wù)是我們的靈魂。只有靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得客戶,擁有市場,我們必須靠服務(wù)取勝。有人說“搞中間業(yè)務(wù)要靠關(guān)系單位,搞存款要靠親戚朋友”??墒俏艺J(rèn)為這些潛力是有限的,而服務(wù)的潛力是無限的,我們只有抓住服務(wù)這個(gè)中心,把服務(wù)做到社會(huì)的每一個(gè)角落,讓農(nóng)行的品牌深入人心,真正和群眾建立起“魚和水”的關(guān)系,才能真正拓展新市場。鞏固老市場,才能立于不敗之地。同時(shí),服務(wù)是要講究方法的,每一件事情都有它的自身差異,都有它的獨(dú)特性,這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中,要有的放矢,開展卓有成效的創(chuàng)造性的工作,創(chuàng)新出效益,創(chuàng)新求發(fā)展。
北溝是蓬萊市的經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn),也是多家金融機(jī)構(gòu)的必爭之地。近幾年來,許多金融單位都在北溝設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)和代辦網(wǎng)點(diǎn),競爭空前激烈。但是在挑戰(zhàn)面前,我們也看到了機(jī)遇,蓬萊市西城開發(fā)區(qū)就座落在北溝沿海,良好的投資環(huán)境吸引了眾多的企業(yè)。2000年以來,就有30多家企業(yè)在開發(fā)區(qū)落戶。其中外企一家,合資企業(yè)3家,總投資50多億元。其中規(guī)模較大的青島廣源發(fā)投資6億元,國電公司前期投入20多億元。北溝經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展,為我們提供了巨大的市場空間。在今后的工作中,我將不失時(shí)機(jī)地抓住機(jī)會(huì),采取靈活多樣的工作方式,和他們開展業(yè)務(wù)關(guān)系,從而使辦事處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。
三。狠抓落實(shí),實(shí)施現(xiàn)代化管理
首先在管理方面,樹立“以人為本”的觀念,想職工之所想,急職工所急,增強(qiáng)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,營造良好氛圍。俗話說“人心齊,泰山移”,各位心往一處想,勁往一處使,就沒有克服不了的困難。
第三篇:如何做好銀行副職工作
篇一:如何做好副職工作
如何做好副職工作――與人共勉
副職干部是單位高層領(lǐng)導(dǎo)的成員之一,是正職的助理,是受正職委托分管事務(wù)的負(fù)責(zé)人。副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。怎樣才能當(dāng)好副職呢?
一、甘于“寂寞”“淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)”,副職的助手地位決定了其更應(yīng)淡化名利,耐得住寂寞。做到胸懷寬廣,“得之淡然,失之泰然”,看得開,看得透,拿得起,放得下,保持一顆平常心;堅(jiān)持埋頭苦干,默默無聞,做無名英雄,當(dāng)鋪路石;盡責(zé)任不謀官位、干事業(yè)不謀私利、重實(shí)績不圖虛名。不能遇到名利就上,遇到功勞就搶,更不應(yīng)認(rèn)為自己本事比正職大,與正職比高低。甘于“寂寞”,需要一種豁達(dá),一種氣度,更需要一貫的修煉。不亢不卑才能神智清醒;不貪不沾才能坦坦蕩蕩;不吵不鬧才能有所作為:不哀不怨才能忘記小我。
二、善于“站位”“在其位,謀其政,行其權(quán),盡其責(zé)”,要當(dāng)好副職,必須明確自己的配角身份,善于站好位置,做到到位而不越位。“到位”是指充分行使自己的職權(quán),有效發(fā)揮自己的作用?!霸轿弧笔侵赋阶约旱穆殭?quán)行事。副職做到到位而不越位要三忌:一忌搶帥位。副職既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責(zé),但不能超越權(quán)限,該由正職作主的事決不私自當(dāng)家。二忌擠將位。副職之間是各有分工的,各自分管的工作是相對(duì)獨(dú)立的。所以不能干預(yù)、插手其他副職的工作,或者到處亂發(fā)議論。三忌占士位。凡屬下級(jí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,應(yīng)放手讓下屬去做,讓他們有職有權(quán),不能事必躬親,包辦代替,越級(jí)干預(yù)。
三、樂于“補(bǔ)臺(tái)”“人非圣賢,孰能無過”、“智者千慮,必有一失”,班子集體或正職、其他副職在工作中出現(xiàn)一些差錯(cuò)是在所難免的。“我為人人,人人為我”,尊重別人的人,樂于助人的人,一定能得到別人的尊重、幫助,客觀上也增強(qiáng)了自身的凝聚力和影響力。因此,作為副職要以黨和人民的利益為重,樂于“補(bǔ)臺(tái)”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí),切忌冷嘲熱諷,說三道四,評(píng)頭品足,讓正職難堪,以抬高自己,而應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力,排憂解難,打開工作局面,樹立正職權(quán)威。當(dāng)其他副職出現(xiàn)失誤或遇到困難時(shí),不能看人家笑話,更不能落井下石,而應(yīng)主動(dòng)幫其分憂,巧妙地幫其糾正。
四、誠于“輔佐”“紅花雖好還須綠葉扶持”,忠心輔佐正職,這是檢驗(yàn)一個(gè)副職品質(zhì)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。在同一個(gè)班子中,一把手與副職同坐一條船,可以說“一損俱損,一榮俱榮”,“大家好才是真的好”。因此,作為副職必須做到立黨為公,誠于“輔佐”正職。一是維護(hù)正職權(quán)威要誠。副職要宣傳正職的優(yōu)點(diǎn),擴(kuò)大影響;不把正職推到矛盾焦點(diǎn);單位出了問題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”。二是當(dāng)正職參謀要誠。要顧全大局,出以公心,向正職反映實(shí)情、真情,切忌為了一己私利,向正職出歪點(diǎn)子、瞎點(diǎn)子、餿點(diǎn)子,以假情況去干擾、左右正職的思路。三是抓工作落實(shí)要誠。當(dāng)決議形成后,無論自己在討論中所持意見如何,副職都要毫不遲疑地在自己分管工作中全面準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)正職和領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的意圖,而決不可因自己的好、惡、喜、怒影響決議的貫徹執(zhí)行。
五、巧于“協(xié)調(diào)”“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以副職要注意搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié),與上下共同唱好“團(tuán)結(jié)歌”。協(xié)調(diào)
的基本要求是:主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系。對(duì)上,要以人民利益和黨的事業(yè)為重,堅(jiān)持真理、服從真理,多維護(hù)、多服從、多溝通、多成事,善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對(duì)下,要注意引導(dǎo)和服務(wù),多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,對(duì)內(nèi),要團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì),多尊重、多默契、多商議、多支持,處理好與其他副職的關(guān)系,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié);對(duì)外,要堅(jiān)持平等互利的原則,多交往、多聯(lián)系、多協(xié)作、多配合,力爭成為良好的合作伙伴。
有句話說,你最大的敵人,永遠(yuǎn)是你自己。
有些人能發(fā)現(xiàn)烏云的銀邊,而有些人眼里則永遠(yuǎn)是滿天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習(xí)之處,有些人則習(xí)慣冷哼一聲,靠否定別人來獲取內(nèi)心的平衡。我們邀請(qǐng)了一位心理咨詢師、兩位職場咨詢專家,列舉了8種可能影響你前途的職場常見負(fù)面心態(tài),希望對(duì)大家能有所幫助。
1.失去自我 跟著老板的話頭走
金先生 市場部職員
跟著我的前任上司干活,簡直是一種折磨。
總的感覺,就是這個(gè)人“心思重”、“想太多”。開會(huì)時(shí),老板無論跟他說什么,他都努力順著老板的話頭走。給我的感覺是:他永遠(yuǎn)在揣摩老板想聽什么,然后竭力“恰到好處”地把揣摩后的結(jié)果表達(dá)出來,態(tài)度謙恭又低調(diào)。比如老板下達(dá)任務(wù)時(shí),會(huì)問有什么困難,那你就照實(shí)說唄,結(jié)果他出口就是豪言壯語:“我相信我一定能克服??”最后還不是逼我們來“克服”!
他還很容易緊張。比如老板叫他下班前交出份報(bào)告,他就如臨大敵督促我們趕工。萬一下班前趕不完,老板還沒什么動(dòng)靜,他在座位上已經(jīng)是臉色大變。
當(dāng)他的下屬,人人怨氣沖天。“也太完美主義了,而且沒有主心骨,工作做到一半,稍微聽到老板一句嘀咕,他一句都不爭,馬上要重來。一會(huì)兒這樣一會(huì)兒那樣,已經(jīng)很好了,還要更好,被他活活整死??”
搞笑的是,他偶然知道我們的真實(shí)想法后,還煞有介事地找大家談心??尚恼勍炅?,工作起來照樣搞得雞飛狗跳??
點(diǎn)評(píng):這位主管太在意別人的看法,努力希望滿足別人的要求,等于是在為別人而活。因?yàn)樗麑?duì)自己沒有肯定,所以必然是一遇到壓力或者負(fù)面評(píng)價(jià)就抓狂。
由于這樣的人工作一定會(huì)很努力,所以,做到中層一般問題不大。但試圖討好所有人,不但自己活得累,最后的結(jié)果反而是所有人都討好不了。可以想象,當(dāng)他知道下屬“痛恨”他后,受到的打擊有多大。
確實(shí)有老板喜歡這樣細(xì)致的執(zhí)行者,只要工作完成,誰管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老板再升你一步,可能就比較難。策略:對(duì)待老板講究攻守兼?zhèn)?/p>
2.不能擁抱變革 臨陣脫逃的經(jīng)理
林小姐 財(cái)務(wù)部職員
說起我們那位財(cái)務(wù)經(jīng)理,著實(shí)有點(diǎn)夸張。
公司最近要上馬一套新的管理系統(tǒng),身為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,她肩上的擔(dān)子一下子很吃重。雖然她也是大公司出身,但這套新系統(tǒng),之前從來沒接觸過。手下的人還沒怕呢,她倒先亂了方寸。
先是要求總部過來指導(dǎo)。照說邊學(xué)邊做,問題也不大,但她一發(fā)覺這個(gè)學(xué)習(xí)工程極為浩大,馬上說總部的人“不懂國情”,言下之意總部派員是在“瞎指揮”。
其他部門的同事想要搭一把手,她又很緊張地指責(zé)人家“從來沒在大公司做過”??傊@也不是,那也不對(duì),老板問她自己的想法,她又說不出個(gè)所以然來。
經(jīng)理都搞不清狀況,手下人自然也只能跟著人仰馬翻。眼見最后的期限一天天迫近,她索性遞了張辭呈給老板―――搞什么啊!新東家招人,總歸會(huì)來詢問此人表現(xiàn),頂了個(gè)“臨陣脫逃”的惡名,往后還怎么混??!
點(diǎn)評(píng):變革發(fā)生,大家都面對(duì)洗牌。
有些人發(fā)覺自己原來的優(yōu)勢蕩然無存,便不能接受現(xiàn)實(shí)。心理學(xué)上有種說法叫“習(xí)慣性思維”。對(duì)一般人來說,那些已經(jīng)被證明成功有效的做法,最好能永久執(zhí)行下去,否則他就會(huì)覺得無所適從。
不能接受變革的人,有可能成為老板眼里的“頑固派”―――不論老板提出什么新想法,都有人會(huì)跳出來找理由和借口反對(duì)。其實(shí)他們沒有明白,老板既然提出改革,說明他變革的決心已定,身為領(lǐng)薪下屬,就得努力幫老板去想如何執(zhí)行推進(jìn)。相關(guān)閱讀:領(lǐng)導(dǎo)變革 建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
3.習(xí)慣消極應(yīng)對(duì)一切 新來的“算盤珠子”
秦小姐 人力資源部職員
部門里新來一個(gè)女孩子,給大家的印象很差―――干活太不主動(dòng),而且是個(gè)死腦筋。拿上回老板要的報(bào)表來說吧。全公司同仁的幾百份問卷匯總到我們這里,讓她做份報(bào)告出來。事先告訴她,有什么需要大家?guī)椭谋M管提,結(jié)果她一個(gè)人躲到一邊,吭哧吭哧忙了大半天,報(bào)告是拿出來了,但是數(shù)據(jù)完全不對(duì)。本來就是問卷調(diào)查,數(shù)據(jù)不清楚,叫老板看什么?
主管叫她改動(dòng),結(jié)果她兩手一攤:“這么多數(shù)據(jù),如果全部輸入Excel,起碼要兩天。”兩天?老板明令要求下班前必須看到報(bào)告!主管搖搖頭:“這么說你完不成嘍?好吧,我來安排?!?/p>
其實(shí),就算只叫她一個(gè)人輸入數(shù)據(jù),一天也綽綽有余,何況還有我們哪!主管只好重又叫來兩位同事,同時(shí)展開輸入工作,一有數(shù)據(jù)結(jié)果,立即填入原來的報(bào)告。下午1點(diǎn)多開工,剛過4點(diǎn),我們已經(jīng)全部完成。
點(diǎn)評(píng):說這名員工不主動(dòng)工作,倒也未必。也許她只是習(xí)慣用消極的態(tài)度看問題。遇到情況,先想困難,先想“不可能”,而不是站在積極的角度上去尋求解決問題的方式。在職場中,很多時(shí)候,態(tài)度決定一切。你的心理預(yù)期如何,直接決定工作結(jié)果。相關(guān)閱讀:消極等待是晉升大忌
4.太強(qiáng)的自信心 難纏的“辯論狂”
張先生 公關(guān)公司職員
以前公司里有個(gè)同事,出了名的令人敬而遠(yuǎn)之。
當(dāng)年他剛進(jìn)公司時(shí),適逢年中員工大會(huì),被拉壯丁去參加表演。結(jié)果一炮成名―――外形不錯(cuò),口才尤其好,引得公司里的小姑娘頗有幾個(gè)怦然心動(dòng)的。
但慢慢地,問題就來了。有什么工作,他會(huì)主動(dòng)出擊,攬活上身。但他做出來的方案,我們不能挑一點(diǎn)毛病。誰膽敢“太歲頭上動(dòng)土”,他就滔滔不絕,跟你辯論到底,非“駁”得你啞口無言不可。你覺得他纏夾不清,沒耐心跟他多講,他愈發(fā)得意,認(rèn)為你已經(jīng)認(rèn)輸了。不過老實(shí)說,他雖然自信心太強(qiáng)了點(diǎn),工作能力倒也不錯(cuò)。只不過沒有人愿意與他合作―――要合作,通常就是互相說服,取長補(bǔ)短,遇見他,你還有表達(dá)自己意見的機(jī)會(huì)?說不過他,只好依他,最后項(xiàng)目總結(jié),功勞自然全都是他的。誰肯給他白出力氣?
老板倒也知人善用,就讓他單兵作戰(zhàn),遇到難纏的客戶,就把他派出去對(duì)付人家。每次看到客戶被說得一愣一愣的,我們就故作嚴(yán)肅地垂下頭,心里憋不住狂笑??
點(diǎn)評(píng):確實(shí),有些人會(huì)表現(xiàn)出非常強(qiáng)的自信。自信是好事,但態(tài)度過于強(qiáng)硬,很容易給人“異常固執(zhí)”、“剛愎自用”的印象。“超強(qiáng)自信”性格的形成,通常要追溯到童年,可能他從小都一帆風(fēng)順,生活在周圍人都不吝贊揚(yáng)的環(huán)境里。也有可能正好相反。
孤芳自賞的人,太注意個(gè)體的表現(xiàn),而忘記此種行為對(duì)公司是否有好處。許多老板不會(huì)喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄,估計(jì)很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開。如果他有機(jī)會(huì)升職做Leader,則需要一批真心贊同他、愿意為他執(zhí)行的助手。不然,再是自信,也難以開展工作。
有哲人說過,造成悲劇的原因只有兩種,一是時(shí)代造成的,二是性格造成的。
如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻,最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇―――除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則,就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。延伸閱讀:自信:職場生存的準(zhǔn)則
篇二:2015銀行副職競聘演講稿
2015銀行副職競聘演講稿
第1篇:銀行副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:
大家好!
美國著名政治家富蘭克林有句名言:"推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。"今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的金融事業(yè)而來。能夠親身參與我們××銀行×××支行副行長一職的公開競聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝××銀行×××分行為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。
我叫×××,今年×歲,中共黨員,本科在讀,從事銀行工作已有××個(gè)年頭了。原任××銀行×××分行市區(qū)行客戶經(jīng)理,現(xiàn)競選××銀行×××支副行長一職。下面我介紹一下自己的基本情況:
我××年從部隊(duì)退伍后,進(jìn)入×××縣支行×××分理處,先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、行政文秘等工作,我雖然只有高中學(xué)歷,但一直堅(jiān)持自學(xué),從××年開始讀×××大學(xué)×××專業(yè)的本科函授,××年即加入光榮的中國共產(chǎn)黨。自加入××銀行以來,我勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺(tái),我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生!
我競聘的崗位是副行長,副行長是行長的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務(wù),當(dāng)好行長的參謀與助手。俗話說:"打鐵還需自身硬",競聘副行長的職務(wù),就要副行長的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:
一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把"愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取"作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。 二是具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!
三是勤奮好學(xué),業(yè)務(wù)方面有股"鉆勁"。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時(shí),我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤學(xué)起,三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門外漢變成了多面手,熟練掌握了會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程,閑暇之余,我還積極自學(xué),不斷為自己"充電",使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,副行長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作:
一是鼎力協(xié)助行長,做好助手和參謀。要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上
為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。作為副行長,我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志,傾聽大家的呼聲,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。同時(shí),具有全局觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。
二是大力拓寬業(yè)務(wù),促進(jìn)有效發(fā)展。發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家調(diào)控措施和支持"三農(nóng)"的政策,把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬,加強(qiáng)對(duì)××銀行金融政策的宣傳力度,維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶,充分利用現(xiàn)有的資源,加大對(duì)外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰(zhàn)略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶提供差別服務(wù),站在客戶的角度為其提供方便。現(xiàn)有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭??傊?,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進(jìn)。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工的凝聚力和向心力。我認(rèn)為:作為支行副行長,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對(duì)員工的成長負(fù)責(zé),為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。 成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說:"你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。"
謝謝大家!
第2篇:銀行副職競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫***,是建設(shè)銀行的一名普通員工。今天我要競聘的工作崗位是建設(shè)銀行副科級(jí)的職務(wù)。記得一位哲學(xué)家曾說過,"倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布。"我今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊默默無聞的帆布,為我們銀行發(fā)展推波助瀾。 今天我能參加競聘,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)以知人善用的明燈,照亮我前進(jìn)的方向,給我提供這樣一次展示才華、競爭上崗的寶貴機(jī)會(huì),感謝在座各位多年來對(duì)我的幫助和支持! 下面我做一下自我介紹:
我今年**歲,本科學(xué)歷,金融專業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。工作中我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們好評(píng),曾獲得過單位"先進(jìn)個(gè)人"的獎(jiǎng)勵(lì)。銀行副科職位對(duì)我而言不僅僅是戴在頭上的光環(huán),更是一份沉甸甸的責(zé)任。對(duì)這份工作我富有熱心,對(duì)競聘成功我充滿信心,對(duì)做好以后工作我有決心。下面就我個(gè)人競聘優(yōu)勢向大家做一簡單表述: 第一、我政治素質(zhì)過硬,思想品德高尚。
平時(shí)工作生活中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和黨的"十六大"精神,積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實(shí),嚴(yán)于律己,清正廉潔。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。我辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。生活中我樂于助人,不斷完善個(gè)人修為,養(yǎng)成了良好的思想品德。就政治素質(zhì)和思想品德將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,創(chuàng)新能力較強(qiáng)。
參加工作以來,我不斷摸索經(jīng)驗(yàn),熟悉工作流程。把工作當(dāng)成一個(gè)學(xué)習(xí)和積累個(gè)過程,工作無論大小我都積極面對(duì),認(rèn)真做好,長此以往,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。江澤民曾說過"創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。"我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些前衛(wèi)的理念,有著較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)。這對(duì)于我勝任銀行副科級(jí)工作如虎添翼。
第三、我有作好工作的各種綜合能力。
我的個(gè)性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠實(shí)、熱情、隨和。具有嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的工作作風(fēng),在平時(shí)工作中我一向態(tài)度端正,工作勤奮,不怕吃苦,有著較強(qiáng)的責(zé)任心。能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能夠維系同事之間的良好關(guān)系。這都為我做好銀行副科級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,有挑戰(zhàn)才有激情,我喜歡這份工作,就是因?yàn)樗兄薮蟮奶魬?zhàn)性。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,我將以百分之百的努力回報(bào)大家的信任。具體來講我將做好以下工作: 第一、更新工作理念,抓好內(nèi)部管理工作。
上任后我將致力于先進(jìn)觀念的探索,并結(jié)合我行的工作實(shí)際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理工作。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié),使大家在一個(gè)相對(duì)和睦、溫馨的環(huán)境中工作。管理上,我將著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使帳目清晰明朗,從而保障在帳目上不出現(xiàn)大的問題。此外我還將加強(qiáng)監(jiān)督職能的建設(shè),增強(qiáng)我行的防風(fēng)險(xiǎn)能力。
第二、調(diào)動(dòng)員工積極性,開拓挖掘新業(yè)務(wù)。
如果此次競聘成功,我將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)廣大員工,在鞏固現(xiàn)有客戶資源的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性,充分挖掘潛在的客戶,壯大我們銀行的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對(duì)現(xiàn)存的客戶進(jìn)行建檔分類管理,實(shí)現(xiàn)資源整合利用,也為以后更好地工作提供便捷的信息資源。 第三、搞好服務(wù)工作,加強(qiáng)監(jiān)督職能。
銀行是一個(gè)以服務(wù)為主的行業(yè),服務(wù)的好壞決定著我們企業(yè)發(fā)展的好壞。員工素質(zhì)的高低關(guān)系到我們銀行的發(fā)展前途。上任后我將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,通過開展多種形式的文化學(xué)習(xí)和豐富多彩的活動(dòng)提高員工的素質(zhì),使之能夠更好地服務(wù)于廣大的客戶。監(jiān)督是我們防風(fēng)險(xiǎn)的金盾,上任后我將加強(qiáng)監(jiān)督職能的建設(shè),完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制和業(yè)務(wù)之間相互制約機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督職能,使我行步步為營、蒸蒸日上。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛!"不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海。"我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們行工作推向一個(gè)輝煌的未來,不懈努力! 謝謝大家!
第3篇:銀行副職競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:"推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。"今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。
記得一年多前,我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望
帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。
知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多資深的領(lǐng)導(dǎo)、同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺(tái),才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)改革,渴望競爭。同時(shí)將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn),接受改革的洗禮。經(jīng)過慎重地思考,我不改初衷,競聘的崗位仍然是:辦公室副主任。正確地估價(jià)自己,我認(rèn)為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下四大理由。
第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?1歲,剛過而立之年的我,對(duì)于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)來源于勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無私無畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。
第二,坎坷的成長歷程豐富了一個(gè)不斷成熟的我。我出身農(nóng)村,成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程,我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,但自19xx年參加工作的那天起,我便深深地愛上了這份工作,把事業(yè)當(dāng)作自己終身奮斗的最高理想,化作自己不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。
第三,多年的專業(yè)實(shí)踐歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠。或許是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,通過多年的辦公室工作實(shí)踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠。
第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我可以從容而自信地對(duì)大家說,面對(duì)激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實(shí)現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)對(duì)事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
空談?wù)`事,實(shí)干興社。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好競聘的工作,當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。
古人言:"不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。"坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因?yàn)閷?duì)于年輕的我來說,參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想我既然是為了推動(dòng)我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠,不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛??傊?,無論怎樣,我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對(duì)人生!
給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。 謝謝大家!
第4篇:銀行副職競聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!評(píng):稱謂不錯(cuò)。
首先,非常感謝組織給了我一個(gè)"推銷自已"的機(jī)會(huì),我為能參加荔灣公安分局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:一、是我的工作經(jīng)歷;二、是我的有利條件;三、是我的工作設(shè)想。評(píng):開場白不全面,但也可行,寫出了感謝和主要內(nèi)容。
篇三:銀行部門副職競聘稿
小微業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
非常感謝黨委給我們這次展示自我、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。
我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱,1994年3月參加工作,先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分別從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸、綜合崗、審查崗、部門經(jīng)理等崗位,其中:擔(dān)任支行綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理一年,信貸管理部經(jīng)理四年,現(xiàn)任xx支行綜合管理部經(jīng)理。工作期間,多次在業(yè)務(wù)技能比賽中獲獎(jiǎng)、先后獲得“十佳”攬儲(chǔ)能手、工會(huì)積極分子和先進(jìn)個(gè)人等一系列榮譽(yù),2006年和2010年分別獲得xx行“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),2007年通過了首屆銀行業(yè)從業(yè)資格認(rèn)證考試。
這次我競聘的崗位是小微業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理,競聘這一崗位,我認(rèn)為具有以下優(yōu)勢:
(一)具有較強(qiáng)的綜合管理能力。參加工作18年來,通過多個(gè)崗位的歷練,掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能,具備了較強(qiáng)的管理能力,尤其是在城南支行多年中層干部崗位工作期間,我全面履行好綜合業(yè)務(wù)與信貸管理工作職能,抓好了客戶營銷、行政辦公、后勤保障、財(cái)務(wù)管理、貸款審查、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作,進(jìn)一步經(jīng)受了鍛煉,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn)。
(二)具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力。合行成立以來,我參與行內(nèi)制度建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等工作,負(fù)責(zé)支行大部分規(guī)章制度、經(jīng)營計(jì)劃和活動(dòng)方案的起草和制定,同時(shí)作為支行貸審會(huì)成員,參與支行重大事項(xiàng)
決策。2008年xx支行在全行創(chuàng)新開辦了“個(gè)貸捷”個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),拓寬了我行收入渠道,使資金有效營運(yùn),豐富了我行經(jīng)營品種。同時(shí),xx支行率先在全行開辦票據(jù)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高了我行的盈利水平。2010年,我被抽調(diào)到總行參與了信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化的創(chuàng)新工作,目睹了信貸產(chǎn)品優(yōu)化工程的全過程,熟悉了各個(gè)行業(yè)信貸產(chǎn)品的特征、經(jīng)營特點(diǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等,為自己在貸款審查和信貸決策上提供了重要依據(jù)。
(三)具有較強(qiáng)的信貸管理能力。工作期間,我擔(dān)任信貸員三年,貸款審查員一年,信貸管理部經(jīng)理四年。無論是信貸員、審查員還是部門經(jīng)理,我都是將風(fēng)險(xiǎn)管控放在首位,發(fā)現(xiàn)有問題貸款或不合規(guī)現(xiàn)象,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。截止2011年12月底xx支行不良貸款占比0.69%,到期貸款收回率和到期貸款利息收回率均在99%以上,高于全行平均水平。幾年來,xx支行先后獲得總行評(píng)定的經(jīng)營效益先進(jìn)單位、利息收入先進(jìn)單位、不良貸款先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。
(四)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。xx行成立以來,我負(fù)責(zé)組織支行各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)工作,在總行舉辦的文藝節(jié)目、體育競賽、業(yè)務(wù)技能比賽中多次獲獎(jiǎng),在2010年總行舉辦的才藝展示中,我創(chuàng)意的環(huán)保服裝展示獲二等獎(jiǎng),受到領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的一致好評(píng);同時(shí),我也負(fù)責(zé)支行的后勤保障、財(cái)務(wù)管理、行政接待、員工管理工作,這些工作提高了我的組織協(xié)調(diào)能力。
如果我有幸競聘成功,我將秉承“勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的企業(yè)精神,主要做好以下幾方面工作:
(一)擺正位置,轉(zhuǎn)換角色。在新崗位上擺正自己的位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮好參謀助手作用;對(duì)分管的工作,要身體力行抓業(yè)務(wù),
全心全意抓管理,做到難題不上交,困難不推諉;同時(shí),注重抓好團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)助總經(jīng)理凝聚人心,營造和諧工作環(huán)境。
(二)創(chuàng)新經(jīng)營,合規(guī)管理。一是抓好業(yè)務(wù)創(chuàng)新,小微業(yè)務(wù)部是新成立的部門,處于摸索階段,我將在吃透小微貸款業(yè)務(wù)政策制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,充分發(fā)揮小微貸款業(yè)務(wù)手續(xù)簡化、靈活方便等特點(diǎn),積極做好業(yè)務(wù)營銷拓展。二是建立健全管理制度,按精細(xì)化、規(guī)范化管理要求,優(yōu)化完善小微貸款制度與流程。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)小微客戶業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地制定客戶準(zhǔn)入與退出指引,把好貸前調(diào)查、貸時(shí)審查與貸后管理三道關(guān)口。
(三)優(yōu)化服務(wù),帶好團(tuán)隊(duì)。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好為領(lǐng)導(dǎo)謀劃、為員工分憂、為客戶解難等服務(wù)工作,以自己的實(shí)際行動(dòng)打造微貸部嚴(yán)謹(jǐn)、高效、和諧的形象;二是規(guī)范服務(wù)管理,針對(duì)部門辦貸特點(diǎn),規(guī)范員工行為,嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)禁不正之風(fēng);三是加強(qiáng)文化建設(shè),提高員工精神文化生活。微貸部是一支年輕的隊(duì)伍,我將在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,不定期開展各種活動(dòng),陶冶情操,增強(qiáng)活力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第四篇:競職演講稿
借此機(jī)會(huì),我想對(duì)____的各位領(lǐng)導(dǎo)表示自己的一份感激之情。謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路,也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動(dòng),更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實(shí)際的的競聘方案。對(duì)于我來講,作為經(jīng)研所的一名新人,能夠參與到此次改革中來,而且有機(jī)會(huì)競聘這樣一個(gè)職位,更是感到無比的榮幸。
我作為經(jīng)研所的一名,本著鍛煉,提高的目的,參與此次活動(dòng),走上了競聘舞臺(tái),以表示對(duì)此次改革的理解和贊同。參與的過程本身是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富積累。無論結(jié)果如何,我都會(huì)珍惜這份經(jīng)歷。我競聘的職位是培訓(xùn)咨詢部負(fù)責(zé)人,如果我能夠應(yīng)聘成功,我會(huì)努力工作;如果我競聘失敗,我仍舊會(huì)努力工作。
在這里,我先簡單闡述一下自己的競聘理由。
1,我具備培訓(xùn)和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷
20__年10月至20__年10月期間,我在____擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理一職,同時(shí)兼任售前顧問與實(shí)施顧問。這段經(jīng)歷,為我今天競聘這一職位提供了一些有益的借鑒,使我對(duì)培訓(xùn)與咨詢有了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。盡管培訓(xùn)與咨詢要求的知識(shí)含量與技能有所不同,但兩者的共同點(diǎn)在于都是知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。做好培訓(xùn)與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實(shí)需求,與客戶做好充分的溝通,使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
作為一名負(fù)責(zé)人,在對(duì)內(nèi)工作方面,首先,有責(zé)任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。其次,必須要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求并尊重他們的意愿;再次,必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序,理順工作關(guān)系;再次,必須透明管理,尤其是要透明分配制度;再次,就是必須對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),要敢于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人;另外,就是要充當(dāng)上下級(jí)溝通的橋梁,當(dāng)好上下級(jí)的服務(wù)兵。在對(duì)外工作方面,要服從單位的整體工作需要,要顧及單位的整體利益;同時(shí),要尊重客戶意愿,掌握客戶需求,巧妙與客戶溝通,實(shí)現(xiàn)營銷目的。
2,我具有在企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)管理中存在的問題有一定的認(rèn)識(shí)。
1998年至20__年,我在____*工作。在此期間,先后于____*財(cái)務(wù)部門工作,并有機(jī)會(huì)參與其他部門的工作。尤其是,20__年10月至20__年10月期間,我擔(dān)任____*的售前顧問與實(shí)施顧問,更有機(jī)會(huì)了解__*其他許多企業(yè)(如____,____,____,______等)的管理與業(yè)務(wù)流程,這段經(jīng)歷更強(qiáng)化了我對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。目前,不少企業(yè)存在的主要問題之一是管理渠道不通暢,效率低下。具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,普遍缺乏團(tuán)隊(duì)精神,企業(yè)文化底蘊(yùn)不足;第二,業(yè)務(wù)邏輯模糊,缺乏細(xì)致有效的標(biāo)準(zhǔn);第三,部門聯(lián)系松散,信息流通受阻;第四,規(guī)劃手段落后,決策依據(jù)不準(zhǔn)確。
最后,我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路。
1,組建培訓(xùn)咨詢部,制定工作規(guī)范。
2,根照我所的工作性質(zhì),在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,密切與其他部室的關(guān)系,努力將我所的研究成果向社會(huì)轉(zhuǎn)化,加大我所對(duì)外宣傳力度。
3,努力開辟社會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目,加強(qiáng)與外部單位合作。
目前,可供爭取的社會(huì)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目有:企業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(包括團(tuán)隊(duì)管理,模擬企業(yè)經(jīng)營,人力資源管理,業(yè)績管理與企業(yè)決策支持),其培訓(xùn)對(duì)象主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等。
4,在取得所領(lǐng)導(dǎo)支持和本部門的努力下,加強(qiáng)與委機(jī)關(guān)各部門之間的聯(lián)系,爭取委機(jī)關(guān)的大力支持,利用下屬單位的優(yōu)勢地位充分發(fā)揮研究所的社會(huì)服務(wù)功能。
5,充分利用發(fā)改委培訓(xùn)中心的職能,爭取更多的短期培訓(xùn)項(xiàng)目。
6,多方爭取資金,建造ERP實(shí)驗(yàn)室,為我所長期從事培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)提供良好的支持平臺(tái)。
無論競聘結(jié)果如何,我都將努力工作,并一直支持改革,維護(hù)本次改革的成果。
第五篇:銀行部門副經(jīng)理競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計(jì)劃xx處處長。我是第一次登上這個(gè)競聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對(duì)于我來說,既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn)?,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市xx銀行自去年初全面推廣xx小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)xx農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村銀行準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
近年來,在xx全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少銀行仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為xx銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在x年內(nèi),對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到xx%以上,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。
這次競聘不管成功與否,我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!