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第一篇：s管理的發(fā)言稿

5s管理發(fā)言稿篇一：

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家晚上好！我今天演講的題目是‘5s，你今天堅持做好了嗎？’，我們的5s之路還要持之以恒的堅持下去。

在我們班組，我們每天開例會前后都在說安全生產(chǎn)、品質(zhì)保*以及現(xiàn)場5s管理等內(nèi)容。5s作為我們的工作基礎，作為建立良好工作環(huán)境的必備條件，我們就要堅持做好它。5s——二期外觀三班全員工作重點，也是文明生產(chǎn)最重要的活動。為此，除了在保*安全生產(chǎn)的前提下，工作按時按質(zhì)量完成以外我們還要搞好現(xiàn)場。5s是一種文明的生產(chǎn)活動，5s也是體現(xiàn)我們班組乃至整個生益科技生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)良工作風氣的敲門磚。

我來說說我們二期外觀三班的5s活動吧！對于我身邊的5s現(xiàn)場管理及員工5s素質(zhì)要求耳濡目染。有可能很多同事天天抱怨我們班組的領導，為什么抱怨呢？因為我們班組領導嚴格執(zhí)行部門5s規(guī)范，嚴抓班組員工個人素質(zhì)等。5s不僅需要現(xiàn)場管理做的好，員工自身也要做到保*身體健康。而我們班組領導不斷的在加強5s各方面的執(zhí)行力度，不斷的改善我們班組5s規(guī)范。有的同事抱怨說：“現(xiàn)場我們做好了就可以了，為什么還要要求頭發(fā)、工服整潔、不留胡須甚至還要求勤洗工鞋，這要求也太過于嚴格了吧！”是的，2012年2月以來每個月8號、18號及28號之前老大都會檢查我們班組同事的頭發(fā)、著裝及個人衛(wèi)生素養(yǎng)等。我們要明白領導的良苦用心，因為最終受益的是我們自己。

在車間現(xiàn)場，我們做的5s工作還有很多需要我們?nèi)ジ纳坪蛨猿帧?s在班會、例會、培訓及體系要求里占有很重要的位置，生益的品質(zhì)管理也是以“5s”管理為基礎的。對于車間里面的5s，我們班組由骨干許智每天檢查5s后品質(zhì)組還會不定時的進行現(xiàn)場檢查。當然，5s作為我們生益員工的基本工作，我們會配合品質(zhì)組的檢查并持續(xù)保持和改進。上夜班下班前，老大會找品質(zhì)員檢查5s。我們必須支持和配合品質(zhì)組的工作，因為5s是工作的一部分，我們就得做好，就得執(zhí)行。

20**年，生產(chǎn)部李經(jīng)理委派多名基層管理人員去廣東生益參觀交流，包括我們老大。其中，廣東生益的5s管理成功之處也被我們蘇州生益所效仿，并在實施后取得了成功。有了領導在廣東生益參觀交流經(jīng)驗，蘇州生益生產(chǎn)部5s管理又上了一臺階。我們班組20**年的5s管理就是成功的典例?，F(xiàn)在，我們班組5s有了很大的改善。我們二期外觀三班在5s管理方面將過去不完善之處全部更新并做了全面改善。

首先，大三班全員率先接受了部門品質(zhì)組的5s培訓，為5s改善奠定了堅實的基礎。其次，效仿廣東生益成功之處，我們班組取得了成功。二期外觀三班5s改善成功之處有：工服的清洗——保*了每周清洗兩次（工服上縫有不同顏*的扣子以作區(qū)分），并有工段長陳繼明和骨干許智每天班前例會檢查；5s檢查——我們班組5s實施分配責任到人，所以相對應區(qū)域的5s都有專人負責，班組領導檢查之后再由品質(zhì)組檢查，雙重保*，我們的5s做的更好；員工著裝規(guī)范——工服的紐扣、腰帶的規(guī)范、勞保用品的佩戴、等全部按照部門規(guī)定執(zhí)行，并由我們班組管理人員每日上班檢查；現(xiàn)場擺放——在規(guī)劃區(qū)域里只能是對應物品的規(guī)范擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場都會嚴格的按照規(guī)定執(zhí)行，不合理的擺放將會被班組領導發(fā)郵件進行改善；5s改善建議——定期在班組內(nèi)搜集關于5s改善的有效建議，采用‘優(yōu)勝劣汰’的改善手段將過去存在不足的5s管理轉(zhuǎn)換為更加合理有效的管理方式。

最后，我們班組一直以來都在執(zhí)行所有的改善和部門規(guī)定。從20**年的部門檢查頭發(fā)到20**年的檢查工服、工鞋清洗，我們二期外觀三班都一直在進行著，5s正因為有了持之以恒所以才有了今天的成功，才有了今天的效果。我深信：良好的工作環(huán)境就是這樣堅持不懈才有的！

5s需要我們的堅持。無論是在車間的現(xiàn)場5s管理還是個人的5s，我們都要持之以恒的做好它。二期外觀三班的5s，你今天堅持做好了嗎？

5s管理發(fā)言稿篇二：

在日常管理過程中，5s堪稱最基礎的管理項目，將5s的精髓和做法付諸于行動，并強化于員工的意識中，從而使企業(yè)徹底消除臟亂，員工養(yǎng)成認真、規(guī)范的好習慣，能使企業(yè)打下堅實的管理基礎，提升企業(yè)的競爭實力。

我們大家都知道5s起源于日本，而實施5s管理的目的是為了給每個人創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境，而5s管理的順利實施，就需要我們大家的共同努力去維持。我們知道在實施5s活動中確實能給公司帶來巨大的好處，例如：一個實施了5s管理的企業(yè)，它可以降低我們生產(chǎn)成本，提高員工的工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，并能鼓舞員工士氣，并且能相應的減少我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品少很多的雜質(zhì)，最重要的是它能不斷的改善和提高企業(yè)的整體形象、增強企業(yè)活力，因此我認為推行5s活動有以下好處：

1、讓大家都能夠認真的做好每一件事情。

2、能夠遵守公司的各項規(guī)章制度。

3、能自覺的維護好自己工作的環(huán)境。

4、能養(yǎng)成一個良好的文明習慣。

5s我們其實每天都在做，整理、整頓、清掃，都太過于表面，沒有達到真正的目的，由于我們沒有把它循環(huán)下去，都是每次檢查的時候，才著急忙慌的去做，這樣會使我們自己做的很累，也有很大一部分人不情愿去做，不想去做，這就是由于我們沒有堅持下去，所以在這次5s活動中，我們不但把5s運用到工作中，我們還要堅持下去，每天通過檢查、整改和驗*，一步一步的爭取做到最好。例如在我們的生產(chǎn)車間，看見可見的垃圾要及時的拾起來，放進該放的地方，車間的門窗隨時關閉，物品的整理井然有序，俗話說的好：“殊不知，千里之堤，潰于蟻穴，不積小流，無以成*河”這句話的的確確體現(xiàn)了我們在現(xiàn)實生活中的許多好處與壞處。

*6s咨詢服務中心曾指出5s最終是素養(yǎng)，素養(yǎng)即修養(yǎng)，要提高一個人的素養(yǎng)，要養(yǎng)成一個嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，就要培養(yǎng)我們大家的一個良好的工作習慣，組織紀律精神，努力的創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，這樣才是5s的核心機構，如果沒有人員素質(zhì)的提高，就算開展各項活動也會于事無補的，所以我們大家是重要養(yǎng)成一個良好的品德素質(zhì)，如果養(yǎng)成一個良好的工作習慣，這樣既能提升我們大家的品質(zhì)意識，同時也是為了營造一個良好的團隊精神，更重要的是注重這個團隊的力量與合作精神。

我們要的5s管理不是“曇花一現(xiàn)”的美景，而是一個循環(huán)往復的過程，只有持續(xù)*的開展才能真正體現(xiàn)5s的好處，展現(xiàn)5s的無限魅力，不斷豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時還無形中提升了公司的企業(yè)形象，增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使公司立于不敗之地。

5s管理發(fā)言稿篇三：

尊敬的各位領導、各位同志們，大家好！

今天我為大家演講5s管理。首先為大家介紹實施5s管理的目的是什么?

時代要求我們的企業(yè)。在激烈的競爭中具備強大的競爭力，而企業(yè)的競爭力其實來自于兩個方面：第一是品質(zhì)，第二是成本。

很多企業(yè)做5s之所以失敗，最主要的原因就是大家不明白為什么要推5s。其實推動5s沒有別的，就是兩個目的：第一提高產(chǎn)品質(zhì)量；第二降低成本。

日本的企業(yè)在20世紀50年代以后能夠迅速崛起有兩大法寶：第一個法寶就是品質(zhì)圈活動(qcc)。讓全員參與來解決工商管理當中的問題，最終達到管理水平越來越高；第二個法寶就是5s。

5s代表整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。前面4個s是手段。最后一個s是目的。養(yǎng)成員工認真規(guī)范的工作習慣。

我們通過做5s，可以達到這樣的目標：工廠整齊有序。使人的精神面貌煥然一新；?實現(xiàn)員工的自主管理。大家知道人是管理方面最主要的因素。通過5s的實施。將使人的素質(zhì)得到迅速提升。使人能夠進行有效的自我管理。

大家會養(yǎng)成良好的改善習慣。5s的方法，將使我們的現(xiàn)場管理得到有效的提高。沒有5s會怎樣?——“多”的代價

我們知道一個混亂的現(xiàn)場，有三大特點：多、亂、臟。大家沒有統(tǒng)一的標準和好的習慣。下面我們就來分析”多”?！岸唷狈殖筛鞣N各樣的多。頭一樣就是東西多，東西多的結(jié)果就是管理成本高。還會掩蓋很多的問題。

東西多了。管理成本就高。沒有用的東西你也得管理。大家都知道倉庫的管理比較難，因為他的東西太多了，多了就沒法管理。實施管理最重要的不是制定制度。而是要減少問題，想辦法減少物品才是根源。東西多了，庫存成本就會提高。大量的庫存，將嚴重損害產(chǎn)品的品質(zhì)。當你把所有產(chǎn)品放在一塊時，想把不良的產(chǎn)品挑出來是不可能的。我們可以用5s的方法會解決這個問題。

人多了。管理的費用也會增加。管理的內(nèi)容多，也會造成很大的問題。

第一管理的成本太高。管理難度加大。管理的技能、水平也需要提高。而且員工的抵觸情緒會增加，執(zhí)行的難度很大。管理本身也需要5s，沒有管理是管理最高的境界。

管理的最高境界是不管理，每人自己管理自己。這時候管理就是另外一種水平。所以你就要用創(chuàng)意想辦法。找到不用管理也能管理起來的方法。管理的規(guī)則有很多。但我們的管理目的。應該是讓作業(yè)員工干活越來越簡單。越來越能提高質(zhì)量。越來越方便。所有的管理者應該朝這個方面努力。而不是用管理規(guī)則給他們添麻煩。

沒有“5s”會怎樣?------“亂”的代價，企業(yè)生產(chǎn)管理如果沒有秩序。所有人的工作隨心所欲，想怎么干就怎么干。這樣的混亂將嚴重導致你的效率低下。因此必須解決現(xiàn)場管理的混亂。

沒有“5s”會怎樣?------“臟”的代價，再就是現(xiàn)場的臟。生產(chǎn)現(xiàn)場的臟對產(chǎn)品品質(zhì)會產(chǎn)生非常大的影響。而且生產(chǎn)現(xiàn)場的臟也會影響人的士氣。

如何具體理解5s管理?面對企業(yè)生產(chǎn)管理的多、亂、臟現(xiàn)象。我們必須用5s的方法去解決。一旦開始推動5s的實施。就不能夠停下來，堅持下去最有效的辦法就是標準化，使員工有一個良好的習慣。其實5s最終的目標就是為了培養(yǎng)一個人良好的工作習慣。這時候我們的管理就會變得非常的簡單。

下面我們來展開說一下5s。

整理(seiri)。

整理就是把有用的東西和沒有用的東西分開，然后把沒有用的東西扔了。

那么，什么是有用的？“有用”要有一個標準。有一個限度這個東西它可能是半年以后才有用。那個東西是一個星期以后才有用。頻繁使用的要離你近。不經(jīng)常使用的。干脆放在倉庫里。扔東西要有一個技巧，就是需要穩(wěn)、準、*的紅牌作戰(zhàn)。要扔的，掛上紅牌。整頓(seito)。整頓是把有用的東西放在應該放的地方，然后做好標識。

應該放的地方是說把東西放在使用最方便的地方。比如要把現(xiàn)場需要使用的工具全部都準備好。要根據(jù)使用工具的頻度和狀態(tài)。用不同的方法達到效率。減少找工具的時間。這是正確整頓的思路。

另外，生產(chǎn)現(xiàn)場要有標識，標識有兩種：一種是標識線。一種是標識牌。標識的目的是把物品準確定位。

清掃(seiso)。

清掃就是把工作場所打掃干凈，防止污染源。

整理是因為多。整頓是因為亂。而清掃是因為臟。

清掃有兩種方法：一種是杜絕法，不讓現(xiàn)場產(chǎn)生污染源。一種是收集法。

清掃必須要用心做。不是簡單的掃地。擦桌子，特別要注意角落里的臟東西?？床灰姷呐K東西。

清潔(seiketsu)。

要保持前面3個s的成果，持續(xù)改進。把前面3個s做好?，F(xiàn)場已經(jīng)有很好的環(huán)境。一定要全員參與把環(huán)境保持住。每一個人都要有責任區(qū)，每一個人參與5s的維護。

前面三個s是動作。而清潔是一個結(jié)果。其實大家知道，很多情況下維持比改善要難得多。開始做5s這很容易，一聲號令。萬馬奔騰。大家該掃掃，該擦擦。但是能維持多長時間？

素養(yǎng)(shitsuke)。

素養(yǎng)是說要培養(yǎng)大家良好的習慣。

用完東西放在原來的地方。下回就能找到。這種習慣的養(yǎng)成。將使你的工廠變成另外一個狀態(tài)。而通過不斷整理、整頓，清掃、清潔的程序化，大家就會養(yǎng)成良好的習慣。人人按照規(guī)則來做事。規(guī)則只要一制定，任何一個人都必須嚴格遵守，否則規(guī)則將失去意義。當一個破壞規(guī)則的人出現(xiàn)以后，沒有給他處罰。連續(xù)的破壞規(guī)則現(xiàn)象就會出現(xiàn)……

人的言談舉止也會表現(xiàn)他的素養(yǎng)。員工的言談舉止往往代表一個企業(yè)的形象。結(jié)論：

推進5s管理的效果是：

第一，我們的過程簡單化；

第二，我們的管理將變成可視化，管理一定要想辦法看見；

第三，我們的管理是高效的，簡單化、可視化、高效化。是我們推進5s的收獲。我的演講好啦！謝謝大家！

第二篇：表彰大會發(fā)言稿-表彰大會發(fā)言稿表彰大會演講稿

表彰大會發(fā)言稿-表彰大會發(fā)言稿 表

彰大會演講稿

篇一：表彰大會演講稿范文

歲月總是從不為人的怠惰而停步；時光永不因你的嘆息而駐足。當你匆忙留意之時，驀然回首之際，卻早已經(jīng)是萬木欣欣向榮的季節(jié)。我們又站在了三月，洋溢著蓬勃的朝氣，沐浴著新春的艷陽，行列整齊，意氣風發(fā)，仿佛置身于希望的田野，一股展翅云天的豪情壯志又在胸中激蕩、澎湃……

江河滾滾滔滔，在訴說著歷史的滄桑，在啟示著哲人的智慧，在記錄著學人的足跡，在催逼著奮進的步伐。“一萬年太久，只爭朝夕”，每一個忙忙碌碌的

晨昏，都有著腳踏實地的人們，去播種新的希望，去孕育新的希望，去譜寫新的輝煌！

這付出與收獲所蘊含的深層內(nèi)涵，留待我們在場的師生們?nèi)ゼ毤毱肺丁?

今天的表彰會，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結(jié)會。表彰大會發(fā)言稿我們與其把它當成是對上學期的一個總結(jié)，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績！收獲了今天這樣一個明媚的

早晨，獲得了我?？涨暗莫剟睢?，這不是獎勵！這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注！我想，你們應該更深切的去領會這內(nèi)涵，去領會這深度，否則，這區(qū)區(qū)的幾十乃至百把元的金錢，怎么就清算掉了你為之苦苦堅守并無怨無悔的青春歲月，怎么就買斷了你曾經(jīng)信誓旦旦無休無止的少年心事，又怎能彌補了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮？因為，這不是總結(jié)，它僅僅是新的學期乃至新的人生階段的一個開端，一個起點。希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點！我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。

好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天！而現(xiàn)在正是清晨，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著

沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂！我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸！

一位偉大的現(xiàn)實主義詩人曾有過登臨山顛的豪邁，揮筆寫下了一首快詩來勵志，此詩被后人譽為絕唱，并刻石立碑，立在山麓，與泰山同垂不朽，詩人的聲音也隨之穿越時空，至今還在扣擊著青春的豪邁與狂野——其中的結(jié)尾兩句詩大家應該記得吧？對，那就是“會當凌絕頂，一覽眾山小”！翻譯成現(xiàn)代漢語，就是“一定要無畏地攀登到達山的最頂峰，看盡眾山后，才覺出它們的渺小，甚而連同自己曾經(jīng)為之立腳駐足，迷戀停步的地方，此時回首，早已不是什么最美的風景，不但渺小，而且是可笑的了。這就是成大氣候，成大學問，有大出息者的胸襟與抱負，他們的胸襟與抱負，早已不是什么“驀然回首在燈火闌珊處”式的恬然自安，而是“千淘萬漉”，“吹盡狂沙”的不倦拚搏。正因為無視人生中

暫時的自得自安，不愿在短暫的滿足中自娛自樂，所以他們才從不停下自己的追求，而是勇往直前，愈挫愈堅，以一種磅礴的氣勢和胸懷，去不斷鋪開人生的大追求，去展開人生的大境界！

所以，同學們，站在這樣的清晨，站在這樣的春天，作為一個教師，同時作為一位父親，一位學生家長，在這樣的時空發(fā)言，只為表達一個思想，一樁心愿。讓我們收拾起心情，連同那些在春日艷陽中游離的雙眼，即便妒嫉與欽羨，自卑與自責，感傷和悲嘆，統(tǒng)統(tǒng)收拾起來藏在心間。然后，抬起頭挺起胸，勇敢無畏地向前吧，去創(chuàng)造屬于自己的生存空間！

篇二：

尊敬的周校長、各位領導、各位同事

大家晚上好！作為中學部教師代表，我很榮幸能站在這里發(fā)言，北大附中一向是各種奇葩爭齊斗艷的地方。自去年8月份我們相約北京，轉(zhuǎn)眼間，我

作為北大附中的教師已經(jīng)一年多了。一年多來往事歷歷在目：09年新生軍訓我們揮汗如雨換得開學典禮大型團體操驚艷全場；擔任七2班副班主任讓我感受到謝老師等班主任工作認真負責，堪為我?guī)?；承擔班車接送工作是我有更多機會接觸家長并以我自己的方式展示北附老師的敬業(yè)精神；還有我的“吉他班”使我感受到學生對音樂的熱愛和對美好生活的追求；溫州之行，與其說是比賽不如說是學習或進修；幾場活動的主持讓我得到了更多的鍛煉……。我在領導和同事的幫助下完成從一個初出茅廬的大學生向站穩(wěn)三尺講臺的北附教師的角色轉(zhuǎn)換，也見證了北大附中武漢為明實驗學校從誕生到壯大的過程，我和我的同事們與北附武漢校一同成長。此時此刻，我的心中充滿著感激之情。

第三篇：新員工入職演講稿

Xx月Xx日。我?guī)е约旱膲粝肱c追求，來到了期盼已久的xx，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中，讓我更清晰的認識了自己，使我更加堅定了自己的選擇，能成為xx的新進職員，深感榮幸！

新進職員的培訓結(jié)束了，留給我的不僅僅是感動，不僅僅是經(jīng)驗，也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了xx。xx的企業(yè)文化，經(jīng)營理念與服務理念，一幕幕輝煌，一份份成績，讓我嘆服，讓我感動，讓我找到了一中久違的歸屬感，內(nèi)心充滿了對這里的無限眷念和渴望，我清楚的認識到這里就是我新的開始了，面對這樣一個快樂的，積極的，向上的，勇敢的團隊，我希望自己能盡快地融入此團隊，敢于創(chuàng)新，追求務實，堅持學習，我也堅信，它值得我為之努力奮斗！

在人的一生當中，實現(xiàn)自我價值是非常重要的，能夠提升自身的價值，為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻，是衡量自我價值的標準，所以我認為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價值，我為成為xx一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會堅持不懈的努力，為xx的明天而奮斗，相信xx的明天會更強大，更輝煌。

新的舞臺，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個負責任的人，一個值得信賴的人。面對機遇，面對挑戰(zhàn)，我會自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。

我們有理由相信20xx年xx公司在x總領導下又將是輝煌的一年。

最后衷心地祝愿大家在20xx新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意！

謝謝大家！