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        5s演講稿(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-06-19 22:24:44

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        第一篇:s演講稿

        5S成果演講稿

        管理作為本次XXX中的一個重要組成部分,公司上下高度重視,為了扎實有效的開展5S管理活動,公司制定了紅牌戰(zhàn)略,并特別成立5S管理活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理XXX組長,XXX任副組長,全面負(fù)責(zé)5S管理活動的組織、策劃、實施、檢查、考評等工作,活動實施以來,取得了明顯的效果。

        一、實施5S活動前現(xiàn)場管理情況

        這是5S活動開展前,XXX與公司高層就公司管理現(xiàn)況進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研并進(jìn)行了取像。在管理研討會上,這些畫面深深的觸動到了每一個人的神經(jīng),讓與會人員感到無比羞愧。我們不是沒有開展過5S管理,也不是沒有嚴(yán)格的制度要求,而是有了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)并開展了很久,為什么還會有這么多的問題?這讓我們想起了國內(nèi)5S管理活動中普遍存在的現(xiàn)象,只要生產(chǎn)任務(wù)一緊,我們就有了“足夠”的理由讓“5S”管理活動降溫,印證了不少企業(yè)發(fā)生過的“一緊、二松、三垮臺,四重來”的5S管理現(xiàn)象。5S管理有時更需要的是堅持。

        在《沒有任何借口》中有這樣一段話“每個人所作的工作,都是由一件一件的小事構(gòu)成的…….所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的事。”這也許可以算是5S管理的真實寫照吧!看到這里,我們不禁感慨,這些照片中的問題真的是大事嗎?衛(wèi)生死角、隨意擺放、肆意堆放,多么簡單的事情卻因為我們“不拘小節(jié)”而臟亂如此。因為是小事,所以它得不到我們的重視;因為是小事,所以它必須為各種任務(wù)讓道;但是,當(dāng)我們因為忙的找不到工具、材料,工作環(huán)境越發(fā)地凌亂,工作效率越來越低的時候,是否可以靜下心來思考一下,是不是因為我們有諸多的此類小事沒有做好。

        二、行動起來,立即推進(jìn)5S管理活動!

        在日常管理過程中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項目,將5S的精髓和做法付諸于行動,并強化于員工的意識中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,能使企業(yè)打下堅實的管理基礎(chǔ),提升企業(yè)的競爭實力。我們公司早已推行5S,但過多的局限于辦公場所,在大家共同努力下,辦公場所狀況有所改善,但仍存在部分問題,施工現(xiàn)場、庫房等地方問題就顯得更為嚴(yán)重。公司組織的每次現(xiàn)場檢查都會檢查出若干個問題,面對問題我們也進(jìn)行了相應(yīng)的整改,但是很多問題卻在反復(fù)出現(xiàn)。這種\"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳\"的方式是否能真正解決問題呢?xxx老師在5S管理研討會中已給了我們明確的答復(fù),何為5S,是指整理:要與不要、一留一棄,秘訣是倒掉垃圾;整頓:科學(xué)布局、取用快捷,秘訣是30秒可以找到東西;清掃:清除垃圾、美化環(huán)境,秘訣是誰用誰清潔;清潔:潔凈環(huán)境、貫徹到底,秘訣是公開化、透明化;修養(yǎng):形成制度、養(yǎng)成習(xí)慣,秘訣是標(biāo)準(zhǔn)與精神。有鑒如此,我們必須進(jìn)行反思,要提出預(yù)防措施杜絕同類問題再次發(fā)生。在顧問組的推動下,紅牌戰(zhàn)略在公司轟轟烈烈地開展起來,所謂紅牌戰(zhàn)略,是指用紅色的板子做成的5S問題揭示牌。其中,紅色代表警告、危險、不合格或不良。5S問題記錄表記錄的內(nèi)容包括責(zé)任部門、檢查地點、對存在問題的描述和整改措施、要求完成整改的時間等。通過不斷地發(fā)現(xiàn)所有需要進(jìn)行改善的事物和過程,并用醒目的紅色標(biāo)牌來標(biāo)識問題的所在,然后不斷地增加或減少紅牌,從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的目的。一旦發(fā)現(xiàn)問題,即使用相應(yīng)的紅牌進(jìn)行醒目的標(biāo)記,防止由于時間的拖延而導(dǎo)致問題被遺漏,并且要時時提醒和督促現(xiàn)場的工作人員去解決問題,直至摘掉紅牌。在持續(xù)推進(jìn)紅牌戰(zhàn)略期間,XXX克服天氣炎熱,事務(wù)繁忙等因素帶領(lǐng)秘書組成員多次往返于各子、分公司的辦公場所、廠點、施工現(xiàn)場,共掛牌100余塊并先后摘除,很大程度上提高了公司的5S管理水平。紅牌戰(zhàn)略貫穿應(yīng)用于5S管理的整個實施過程中,對于預(yù)先發(fā)現(xiàn)和徹底解決工作現(xiàn)場的問題具有十分重要的意義。\"防患于未燃\",它讓公司乃至每個員工都意識到:品質(zhì)不是檢查出來的,而在存在之前,必須將品質(zhì)\"想\"出來。

        三、實施5S活動后的現(xiàn)況

        這是結(jié)合紅牌戰(zhàn)略在深入推進(jìn)5S管理活動后的一組對比照片,也許它并不是那么完美,但是在對比前期的照片卻能找到極大的改善。這些并不重要,重要的是在活動過程中讓每個員工意識到了5S管理的意義?!?S”管理若抓得好,便可享受“5S”帶來的無限益處,比如說:1、提高企業(yè)形象。2、提高生產(chǎn)效率。3、減少故障,保障品質(zhì)。4、加強安全、減少安全隱患。5、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本。6、改善企業(yè)精神面貌,形成良好的企業(yè)文化。

        我們要的“5S”管理不再是“曇花一現(xiàn)”的美景,而是一個循環(huán)往復(fù)的過程,只有持續(xù)性的開展才能真正體現(xiàn)“5S”的好處,展現(xiàn)“5S”的無限魅力,不斷豐富公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,同時還無形中提升了公司的企業(yè)形象,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使公司立于不敗之地。

        第二篇:入職演講稿

        時光如水,歲月如梭,四年的大學(xué)時光轉(zhuǎn)瞬即逝。期間,有成功也有失敗,有歡笑也有淚水。曾經(jīng)的年少輕狂,曾經(jīng)的滿面風(fēng)霜。從離開校園到入職的那一刻起,都已經(jīng)成為過去。如果說,人生就像公交車,那每一個驛站,就意味著一個新的征程。在競爭如此激烈的年代,我很榮幸,能夠成為大慶工程建設(shè)公司油建公司的一名員工,懷揣著激情與夢想,作為一股新鮮的血液?,F(xiàn)在的我們,要發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長,盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)換,才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。作為一名新員工,我們于20xx年8月25日開始了油建公司組織的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是對公司各業(yè)務(wù),以及公司一些規(guī)章制度和安全防范知識的介紹,使我們對公司的各項業(yè)務(wù)有了更深的了解,并掌握了一些比較有用的技巧,對我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髌鸬搅朔浅V匾淖饔?。期間,我們還參觀了“油建十一中隊展覽館”,通過對企業(yè)歷史的了解和深入,深深的體會到了作為一名油建工人的驕傲與自豪。

        同時,也讓我們對公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃以及企業(yè)的定位和目標(biāo)有了更深層次的認(rèn)識。通過老師的精心講解,也使我們對公司的基本運作流程有了更深的認(rèn)識,同時更增強了我們對公司未來發(fā)展的信心?!白杂X從嚴(yán),好字當(dāng)頭”的隊魂深深的震撼了我,最講認(rèn)真的人――周占鰲,世界焊王――侯立民等一大批英雄模范人物,也讓我深深的體會到了作為一名油建工人,一定要嚴(yán)于律己,奮勇爭先,努力為祖國的油田建設(shè)獻(xiàn)上自己的一份微薄之力。要想扛住這面大旗,就要事事從嚴(yán),時時從嚴(yán),恪守“嚴(yán)細(xì)成風(fēng)鑄精品”的優(yōu)良傳統(tǒng),艱苦創(chuàng)業(yè),時時處處有嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,只有這樣才能踐行我們“打造精品工程,立信百年油田”的承諾。

        第三篇:新員工入職演講稿

        各位新同事:

        大家上午好!我是xxxxxx科技有限公司的人資主管xxx,值此xxxx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際,我代表xxxx集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個團(tuán)隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入xxxxxx科技有限公司這個大家庭,成為一名xx員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗,但對于xx,我與大家一樣也屬于新員工,所以,我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題:你們需要什么,怎么樣滿足你們的需求,怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入xx這個大家庭里面,讓你們成為一名合格的xx員工,同成長、共進(jìn)步。今天,我希望跟大家做一些交流,給大家以信心,告訴大家選擇xx沒有錯誤,并提幾點建議和要求。

        首先,我要告訴大家選擇為什么選擇xx沒有錯:

        第一、xx會為每個員工提供精神和生活的保障。一是精神家園的歸屬,xx是行業(yè)內(nèi)5強企業(yè)之一,在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響,足以讓大家感到自豪,對于我們在座的每一位員工來講,我們已經(jīng)同xx緊密地聯(lián)系在一起,xx就是我們的第二個家。二是物資生活的保障,xx的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯,只要業(yè)績突出,每月3000―4000元的收入是常見的,而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間,xx將為我們繳納三險,即:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險,使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工個人生活和工作中遇到困難的時候,在很多情況

        下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決,從而讓我們體會到xx大家庭的溫暖。四是xx有良好的企業(yè)文化氛圍,每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活,而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施:例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二:xx會是每個xx員工價值實現(xiàn)的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè),體現(xiàn)自身價值的想法,而不僅僅是為了薪資而來。xx將為大家搭建一個價值實現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺,公司有健全的職業(yè)晉升通道,我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的,我相信,在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。xx的人才理念是“德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績效為先”,只要德才兼?zhèn)洹⒂心芰?、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺,各部門不僅平時對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo),而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升,表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強其能力,各位在xx不僅能在本崗位上得到工作能力的成長,還將學(xué)到各類知識,成為精英人才。

        接下來,我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“xx人”的一些建議,主要是以廠為家,愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。

        以廠為家,愛廠愛崗就是立足本職崗位,把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將xx的'利益與自己的利益聯(lián)系在一起時,將xx的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時,將xx的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時,愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,具體表現(xiàn)在以下方面:

        1、把xx利益作為自己的利益,廠興我榮,廠衰我恥。作為xx員工,我們已經(jīng)與xx形成了一個榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。xx的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入,把xx的利益看作自己的利益,把自己的利益寄托于xx。一是要在本職崗位上努力工作,為xx創(chuàng)造更多價值,雖然我們每一位員工為xx所做的工作都十分有限,但大家的工作匯聚在一起,就是xx發(fā)展的動力;二是要主動維護(hù)xx的形象,形象就是一種責(zé)任,愛xx就要從我們自身做起,維護(hù)xx的形象;三是要嚴(yán)格遵守xx的規(guī)章制度,xx的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風(fēng)險的屏障,許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守xx的規(guī)章制度就是對xx的愛,也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守,還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。

        2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力,作為一名剛剛?cè)霃S的新員工,崗位是展示自己最好的最直接的平臺,如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀,給大家展示出來的就是正面效應(yīng);二是展示自己的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度;三是展示自己的意志和毅力,我們上崗之后,流水線上的工作可能較為辛苦,還顯得重復(fù)而單調(diào),只有磨練自己堅定的意志和毅力,才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想,夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇,在這種情況下,我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話:“干一行、愛一行;干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn),把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機會。

        “做事先做人”講的就是立身處世的道理,可見一個人要想取得事業(yè)上的成功,就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人,我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”:責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。

        (一)責(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且會時時刻刻為xx著想,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的提拔。

        (二)感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭,然后是老師和同學(xué),接下來我們走上工作崗位,再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障,給我們一份安身立命的工作,我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥?。正因為有了感恩,我們才珍惜父母之愛、朋友之情,珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的xx和工作崗位。

        (三)進(jìn)取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個人沒有上進(jìn)心,不思進(jìn)取,在競爭中就會處于劣勢,最終被淘汰。

        (四)平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中,我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正,只有勝不驕,敗不餒,以平常心去面對,才不會患得患失。

        我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中,你們能以xx人來要求自己,努力成為一名優(yōu)秀的員工,xx將不會辜負(fù)各位的付出,相信我們能夠共同成長,創(chuàng)造屬于我們xx人的輝煌,謝謝大家!

        第四篇:質(zhì)量演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!

        我是科技公司技術(shù)部的一名普通員工,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機會,今天我很榮幸代表科技公司技術(shù)部,參加公司舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我覺得這是一個機遇,也是一次挑戰(zhàn),也是展現(xiàn)自我的一個大舞臺!那么今天我也講講我們技術(shù)人員,對質(zhì)量的“心動”與行動吧!今天我演講的題目是。

        這個標(biāo)題,也許大家感覺有些“老生常談”了,因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,當(dāng)今的社會情況表明,沒有質(zhì)量,就沒有市場;沒有市場,企業(yè)無法生存與發(fā)展-------這是任何企業(yè)人都明白的一個道理。眾所周知,質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們蓄電池生產(chǎn)企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的。要知道,一個真正有生命的企業(yè),是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

        回顧圣陽公司的發(fā)展史,圣陽人教訓(xùn)和經(jīng)驗同在,有批次不合格帶來的深刻教訓(xùn),有召回過不合格的產(chǎn)品,那是何等的慘重啊,原因就是我們的質(zhì)量控制過于松懈、質(zhì)量意識欠缺,缺少必要的控制措施。再看我們現(xiàn)在的工序生產(chǎn),電池短路、缺酸、容量不足、極板掉片、層出不窮,天天如此、月月如此,所有的這一切,在我們看來已經(jīng)習(xí)慣了,也已經(jīng)習(xí)慣追溯、考核。我們大家也許認(rèn)為質(zhì)量是看不見,摸不著的東西,讓我們工人又能如何左右。大家殊不知同樣的技術(shù)、工藝,為啥我們出現(xiàn)的不合格高于別人?一句話“質(zhì)量在我們手中”,“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是生產(chǎn)出來的”。質(zhì)量是每個人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題,我們都想推開自身責(zé)任,那么,企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任,是人的通病。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。新廠區(qū)投產(chǎn)以來,我們完成了第一步,產(chǎn)品的實現(xiàn);第二步,產(chǎn)量的提高,下一步我們的目標(biāo)就是,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,爭創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,就要求我們,在去做每一項工作時,都要認(rèn)真的去想,去思考是否還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高,這一點相信我們有能力做到,也一定能夠做到。

        一個企業(yè),就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的.零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準(zhǔn)確到位。而我,就是其中的一個小小的零部件。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運行。質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的。我在從“人的責(zé)任心”來論述一下質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此就應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。

        記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”對于我們從事產(chǎn)品加工的企業(yè),加工過程的質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成明顯或潛在的質(zhì)量隱患。舉個例子:假如我是一名班長或是一名質(zhì)檢人員,當(dāng)我交接班時,不檢查上個班次的制造質(zhì)量,不核對工藝的符合性,接班后繼續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)了質(zhì)量問題,經(jīng)過分析是上個班次就一直存在的問題,不是剛剛發(fā)生的。但責(zé)任應(yīng)該歸屬于我,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因為我應(yīng)該去檢查的!可是我沒有認(rèn)真的去檢查核對,假如我檢查了,就不會讓不合格的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)。這是我的工作沒有做到位的緣故。

        所以說,質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,就失去了生存的能力,那么我們上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們不光要心動,更要行動,讓我們把產(chǎn)品質(zhì)量牢牢把握在手中,讓我們從自身做起,從現(xiàn)在做起。讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起圣陽更美好的明天!我的演講完了,謝謝大家!

        第五篇:培訓(xùn)演講稿

        尊敬的x總、各位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們:

        大家早上好!

        今天,我們滿懷喜悅,參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此,我謹(jǐn)代表xxx公司對你們的到來表示熱烈的歡迎,對集團(tuán)公司在xxx公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護(hù)和誠摯的祝賀。

        近年來,xxx公司積極落實集團(tuán)公司“做精、做實、做強”精神,秉承“為出資人負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念,不斷強化內(nèi)部管控機制,積極開展管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實人力資源基礎(chǔ),員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境面貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)班值長素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機保護(hù)及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn),使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高,為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司引進(jìn)100多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實了專業(yè)技術(shù)力量,增強了發(fā)展的動力。今天,舉辦新員工入職培訓(xùn),促進(jìn)新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變,加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變,為新進(jìn)員工詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解集團(tuán)公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀,深刻理解企業(yè)精神和理念,增強對集團(tuán)公司的認(rèn)知、認(rèn)可,更好的融入于公司、推動公司發(fā)展,更快的成長、成才必將起到積極的促進(jìn)作用。

        xxx公司作為集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位,我們將不斷汲取經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,密切配合并全力協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部,組織好本次培訓(xùn),竭盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作,努力營造“和諧友愛、嚴(yán)肅活潑、寬嚴(yán)相濟(jì)、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中,我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”活動為契機,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)公司廣大員工,凝心聚力,開拓進(jìn)取,積極有效地落實集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)精神,進(jìn)一步強化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,著力提高員工職業(yè)素養(yǎng),努力打造一支xxx的員工隊伍,以xxx的宗旨意識,扎實工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù),為打造一流投資控股集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大的力量。

        最后,預(yù)祝集團(tuán)公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功,祝各位學(xué)員們在xxx公司學(xué)習(xí)期間身體健康,生活愉快。

        謝謝大家!

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