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        競聘醫(yī)院演講稿

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:16:44

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        • 文檔分類:演講稿
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《競聘醫(yī)院演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《競聘醫(yī)院演講稿》。

        第一篇:競聘醫(yī)院演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

        你們好!

        首先感謝領(lǐng)導們提供了這么一個公平競爭的舞臺,我名叫**,計算機專業(yè)本科學歷,xx年參加工作,20xx年取得工程師中級職稱。

        今天,我參加競爭的職位是信息科副科長。真誠的感謝各位領(lǐng)導給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

        熟悉計算機硬件、軟件應用和網(wǎng)絡管理、維護知識,有一定的軟件開發(fā)能力,一定的數(shù)據(jù)分析能力。早在1992年我編制了醫(yī)院工資的管理軟件,方便了醫(yī)院財務對全院人員工資的管理和發(fā)放,減少了手工制表繁瑣。1998年醫(yī)院開始信息管理系統(tǒng)的建設(shè),我根據(jù)醫(yī)院的實際管理模式及需要,做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估,軟件編制的時間和資金投入預算,管理信息系統(tǒng)的需求分析,并對軟件進行調(diào)試、跟蹤與維護,經(jīng)過近十年的運行所用軟件滿足醫(yī)院設(shè)定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫(yī)院計算機管理文件和計算機崗位職責,在日常工作我負責對醫(yī)院計算機等設(shè)備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定,對新機器進行安裝與調(diào)試;對計算機等設(shè)備軟、硬件的故障進行診斷與排除以,完成了醫(yī)院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)的設(shè)計、綜合布線和維護,并針對不同使用者和工作需要,制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進行培訓,很好的完成了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護工作。有利的支持和配合了醫(yī)院各科的工作。

        如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

        1、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。

        2、根據(jù)網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展與醫(yī)院需求,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院信息管理中的問題,總結(jié)信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓,了解各科室提出的軟件修改、新需求,根據(jù)科室提出的意見通過整理消化,并從整個信息化建設(shè)全盤考慮,形成總體解決方案,提交軟件公司解決,解決后經(jīng)過信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡維護上的關(guān)系,保證各科工作正常運行。

        3、轉(zhuǎn)變觀念,樹立主動服務意識,信息科對于醫(yī)院來說,是服務于全院的網(wǎng)絡技術(shù)支持部門。隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入,醫(yī)院各項業(yè)務開展越加離不開計算機,豐富服務內(nèi)容,提高服務水平是信息科適應醫(yī)院信息化建設(shè)的一項重要工作。例如:根據(jù)行政職能科室和臨床科室需求,編制相關(guān)的接口軟件供其使用;對從醫(yī)院信息系統(tǒng)中產(chǎn)生的各種信息進行分析、提煉、加工,找出規(guī)律,提供各項醫(yī)療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時段的對比分析,為醫(yī)院管理者提供決策依據(jù);根據(jù)醫(yī)院某項信息的變化進行相關(guān)的調(diào)查分析,定期或不定期地發(fā)布信息報道;為臨床科研課題開展跟蹤服務,提供學科的圖書最新動態(tài)及相關(guān)病案,為課題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析:利用光盤檢索系統(tǒng)為臨床科研提供全程情報信息服務;為教學科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務;定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡使用方面的培訓和指導;為使用科室提供技術(shù)服務支持,包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。

        4、建立信息管理制度,使全院信息管理有據(jù)可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關(guān)管理制度,針對個人與科室進行量化評分,保障制度的落實與執(zhí)行。使信息服務更具有專業(yè)性、相對性和整體性。

        隨著醫(yī)學科技快速發(fā)展和醫(yī)療設(shè)備不斷數(shù)字化更新,國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的應用越來越廣泛,作用也越來越大,無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作,在其職位上實現(xiàn)自己的價值,為醫(yī)院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

        第二篇:競聘醫(yī)院演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們:

        大家好!

        實行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術(shù)水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

        從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學習了“xxx”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進齲

        總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

        一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向?qū)嵺`學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領(lǐng)導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻計獻策。

        如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

        以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

        謝謝大家!

        第三篇:我為企業(yè)安全發(fā)展獻計策

        我為企業(yè)安全發(fā)展獻計策

        安全生產(chǎn)是電力永恒的主題,安全文化是電力行業(yè)文化的核心,沒有安全,其他一切無從談起??v觀國家電網(wǎng)歷年安全生產(chǎn)事故報告匯編,有幾個共同特點:一是管理違章和行為違章;二是工作組織不合理,作業(yè)方案不嚴密、現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位;三是受傷害者多為工作現(xiàn)場關(guān)鍵人員;四是作業(yè)危險點分析和預控措施不落實,作業(yè)風險失控。幾個共同特點都表達了一個安全問題:安全意識薄弱。

        中國國家足球隊前主教練米盧伴著議論離開了中國,但他留下的一句名言卻值得國人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。引申到我們安全領(lǐng)域來講,對待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果。安全工作必須常抓不懈,警鐘長鳴,“拳不離手、曲不離口”,安全意識也必須滲透到我們的血液里去。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,才能作到見微知著、防微杜漸,才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是那些隱藏較深的隱患,及時提出必要的防范措施,實現(xiàn)超前控制。

        其實說到底,要保證安全,人的因素是第一位的。只有人人牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導思想,安全工作才能有可靠的保證。

        具體到我們當前的實際工作,應當以下幾個方面對當前工作進行加強:

        一、落實安全生產(chǎn)責任制

        其實這是一個老生常談的問題,但責任制能否落實,確是關(guān)系到安全生產(chǎn)的重點,責任制的落實應從頭頭抓起,建立和明確行政正職是安全生產(chǎn)第一責任者的安全生產(chǎn)責任制,各部門、各崗位都按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全目標層層分解,制定明確的安全職責,責任到崗到人,并實行下級對上級安全生產(chǎn)逐級負責制和責任追究制。做到在任何情況下,每個領(lǐng)導、每個部門、每個崗位都有安全職責,安全責任落實橫向到邊,縱向到底,不留死角,同時加大安全考核力度,堅持從嚴要求、重在防范、分級考核、重獎重罰的原則,把三級控制制度落到實處。

        二、抓好規(guī)程制度的完善與落實

        安全生產(chǎn)管理制度不健全,規(guī)程不完善,制度不落實是農(nóng)電安全管理較薄弱主要特征,要抓好規(guī)程制度的完善與落實,建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使供電所形成“以制度管人、約束人”的機制。

        三、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系

        只有建立和健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮其作用,才能實施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理,確保電力生產(chǎn)工作的標準化、規(guī)范化。那么如何建立呢?要建立和完善安全生產(chǎn)保證體系著重要抓好人、設(shè)備和手段三個因素的管理,健全安全生產(chǎn)責任制,進行安全工作標準化

        管理,對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的管理,理清各項工作的流程,規(guī)范辦事程序和工作行為,建立責任追究制度和連帶制度。而要建立完善的安全監(jiān)督體系,就是要監(jiān)督工作標準和規(guī)范的執(zhí)行情況,并通過檢查、總結(jié)、分析、反饋,最終達到完善規(guī)程和標準的目的。所以,首先要造就一支高素質(zhì)的,具備很強事業(yè)心、高度責任感,業(yè)務技能嫻熟、組織紀律嚴格的職工隊伍。其次要有完善的企業(yè)標準和規(guī)范。第三是安全機構(gòu)健全、安全監(jiān)督到位。

        四、加強教育培訓工作,提高員工素質(zhì)

        一個企業(yè)有沒有發(fā)展?jié)摿?,關(guān)鍵在于人才。同樣要加強安全管理,人員素質(zhì)是關(guān)鍵性的因素,沒有高素質(zhì)的隊伍,安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系就完善不了,規(guī)程制度執(zhí)行到也不了位,安全生產(chǎn)責任制難落實,安全目標難以實現(xiàn)。首先要加強思想政治教育,以提高職工職業(yè)道德,增強員工的崗位責任感,才能造就一支具有良好的敬業(yè)精神、務實的工作作風和優(yōu)秀心理品質(zhì)員工隊伍。二是建立內(nèi)部激勵機制,形成崗位憑競爭收入憑奉獻的激勵機制,調(diào)動員工學習的積極性。三是加大安全教育力度,充分認識安全教育與培訓對保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義,重點抓好在職職工的技能培訓、新員工的崗位培訓、臨時工的安全培訓、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓,強化員工的安全意識和責任意識,提高員工遵章守紀的自覺性。四是積極改進培訓方式,

        通過采取集中學習模擬演練、實訓基地、經(jīng)驗交流、技能比武、安全音像等多種形式,提高培訓效果。五是積極開展農(nóng)村安全用點知識的普及宣傳活動,通過運用安全錄像、電視、板報、實物、圖片展覽,以及安全知識考試等宣傳形式、普及有關(guān)法律知識和安全技術(shù)知識,提高職工的安全意識和自我保護能力,使廣大人民群眾對安全用電常識、電力有關(guān)法律家喻戶曉。

        五、增進電力安全管理經(jīng)驗交流

        改制過程中電力安全管理,面臨許多新情況、新問題,如農(nóng)網(wǎng)施工安全問題,以及實行“五到戶”之后,產(chǎn)權(quán)分界點向用戶延伸,安全用電問題突出等,這些問題可以實踐中摸索,并不斷總結(jié),最終得到解決,各單位實際情況不同,所以安全管理也各具特色。而通過組織安全檢查、經(jīng)驗交流會等形式,來增進農(nóng)電安全管理經(jīng)驗交流,是條提高電安全管理水平有效的捷徑。

        歸根到底,落實電力安全還是要落實在“安全第一,預防為主”這八個字上面,這是確?!叭齻€不發(fā)生”以及電力安全長效管理機制的根本。只有通過有關(guān)人員努力實踐、認真總結(jié),電力安全這一問題才能最終得到很好解決。

        第四篇:競聘醫(yī)院演講稿

        各位領(lǐng)導、同志們:

        大家好!

        首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

        首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。

        在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

        一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

        二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院1xx年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

        三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

        四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

        五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

        優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

        一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

        二是立足本職,當好“服務員”。為領(lǐng)導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

        三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。公務員之家

        四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的'戰(zhàn)斗集體。

        第五篇:競聘醫(yī)院演講稿

        各位領(lǐng)導,同事們:

        大家好!感謝領(lǐng)導們給我這次競聘的機會。

        我叫**,今年**歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導做一下匯報。

        一、有較強的敬業(yè)精神:

        檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

        二、有較豐富的工作經(jīng)驗:

        十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系??剖覂?nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

        三、積極參加關(guān)于檢驗的學習活動疑難病例的討論:

        如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

        如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

        謝謝大家!

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