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第一篇：醫(yī)院主題演講稿
諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者S.E.Luria說過： “醫(yī)學(xué)在本質(zhì)上具有兩重性，它既是一門科學(xué)，又是一門人學(xué)，需要人文精神的滋養(yǎng)?！?/p>
醫(yī)院文化就是醫(yī)院作為一個(gè)特殊的社會組織，在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本醫(yī)院特色的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、規(guī)章制度，人文環(huán)境談等。在內(nèi)部具有共性化；在外部又具有個(gè)性化。
醫(yī)院的服務(wù)是以“定制服務(wù)”為特點(diǎn)的，不同醫(yī)生對于病人的服務(wù)是難以用同樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量的，每個(gè)病人有自己的不同點(diǎn)，每個(gè)醫(yī)生由于經(jīng)歷、學(xué)歷、水平等因素的影響，他對于疾病的理解往往不同，與病人交流的方式也不盡相同。在這樣的情況下，我們的醫(yī)院就需要一種統(tǒng)一的東西來規(guī)范大家的行為模式，精神高于技術(shù)，或者說醫(yī)院的文化在某種程度上是第一位的
醫(yī)院要建立指導(dǎo)員工行為規(guī)范的文化氛圍。一個(gè)比較典型的事例來說明文化的重要性：美國聯(lián)邦快遞公司的座右銘是“絕對隔夜送到”，由于這個(gè)理念的指導(dǎo)，一位員工在大街上取郵箱時(shí)打不開，他沒有將郵箱置于大街上不管，而是將郵箱拆下來。運(yùn)回公司打開，以保證郵件的準(zhǔn)時(shí)送到。這就是文化指導(dǎo)工作的事例。
醫(yī)院文化同樣具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。醫(yī)生護(hù)士的工作是定制服務(wù)，在工作中具有很大的自主權(quán)。這樣，許多規(guī)章制度就無法限定具體的工作，那么，文化的導(dǎo)向就更為重要。我們應(yīng)該開始重視文化建設(shè)，以便形成自己的理念系統(tǒng)和行為準(zhǔn)則。
我們在工作中經(jīng)常會遇到這樣的事：一些患者從市級省級大醫(yī)院回來后向我們訴說，還是我們醫(yī)院好，從主任到下面的醫(yī)生護(hù)士，對病人都真誠備至，態(tài)度熱情，相反在上級大醫(yī)院，從進(jìn)院到出院，自己都仿佛是被冷落在一邊的。不是說在大醫(yī)院人文建設(shè)跟不上，而是攤子越大，雜亂瑣事就越多，是他們的居高自傲也好、忙得不可開交無暇應(yīng)對也罷，確實(shí)給人冰冷心寒的感覺。
我們區(qū)醫(yī)院在近幾年間的發(fā)展也大大加快了，病人數(shù)量也逐年增加，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，各種各樣以前沒出現(xiàn)過的事件也漸漸浮現(xiàn)，讓我們防不勝防。人的精力是有限的，思想松懈下來就容易顧此失彼。
我們主任常常說：我們不同于上級醫(yī)院，在上面的醫(yī)院，即使治不好病那也是你應(yīng)該的；而在我們這級醫(yī)院，屁大點(diǎn)事病人就會投訴，整得你雞犬不寧。
所以醫(yī)院文化建設(shè)在我們這級醫(yī)院就更加應(yīng)該重視起來。
我們的院訓(xùn)是：愛院、團(tuán)結(jié)、優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取。
愛院就是維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)，以院為家，珍惜愛護(hù)醫(yī)院財(cái)物，醫(yī)院是我們工作的一個(gè)平臺，有好的醫(yī)院形象、好的設(shè)備、好的環(huán)境，我們的工作才會更舒心、效率才會更高。
只有我們職工團(tuán)結(jié)一致，才能更好戰(zhàn)勝困難、化解各種壓力。
將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念放在心里，不忘奉獻(xiàn)精神，積極進(jìn)取。才可以更好的為人民服務(wù)，才可以換來更好的回報(bào)。
在今天談科學(xué)發(fā)展觀，我看也不需要發(fā)掘什么新的東西，只需要我們不忘記曾經(jīng)的承諾，社會越來越物質(zhì)化，我們越來越缺乏的就是精神，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，在思想上時(shí)時(shí)保鮮，我覺得已經(jīng)很不錯了。
我的演講到此，謝謝各位。
第二篇：醫(yī)院副院長競聘演講稿
醫(yī)院副院長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家好!
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;
深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;
服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教!
謝謝大家!
醫(yī)院副院長競聘演講稿 [篇2]
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!
非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會，給了我們一個(gè)面對面交流的平臺。
同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到 這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力！因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競爭力，賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。
首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任；中醫(yī)主任醫(yī)師；對于參與這次活動，起初我也有些猶豫，因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。
但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，使昔日的丑小鴨――花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝――廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院員工的驕傲和自豪；更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機(jī)會。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。
出來競聘這個(gè)副院長，我感覺有如下優(yōu)勢：
1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上，與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契：成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè)→湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生→南方醫(yī)科大學(xué) 內(nèi)科臨床（西醫(yī)）博士研究生，醫(yī)學(xué)博士。
從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，?？仆黄?，全面發(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè)；從上述角度來說，我是最合適的人選之一。
2.在專業(yè)上，具有良好的專業(yè)素養(yǎng)：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級教授，碩士生導(dǎo)師，廣東省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會副主任委員，廣東省中西結(jié)合神經(jīng)科棠委，省疼痛科專業(yè)委員會棠委，省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會棠委；廣州市中西結(jié)合委員會棠委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會主任委員。有市廳級科技進(jìn)步三等獎2項(xiàng)，市廳級科研立項(xiàng)4項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近4年核心期刊6篇。全國“中醫(yī)名著經(jīng)典”學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
3.管理能力上，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn)：從醫(yī)26年，長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。03年12月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，
在科室管理上，注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理；做到：以大愛育人：強(qiáng)調(diào)“至貴是生命，至高是責(zé)任，至仁是厚德，至善是愛心！”讓科室的每個(gè)人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感；變被動為主動工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首先自己做到；胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短；倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑，眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神，力爭把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍?/p>
開科8年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以年均50%的速度增長，去年成為首次突破2000萬元的護(hù)理單元科室。
即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯賠償?shù)?好成績，在當(dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。
4.在品質(zhì)和作風(fēng)上，有較高的修養(yǎng)：對工作充滿熱情，對事業(yè)有不倦的追求，對同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認(rèn)可。2000年，2002年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功.。
綜合上述，我感覺我有實(shí)力，有強(qiáng)烈的愿望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。
也真誠的希望大家給我一次展示才華，實(shí)現(xiàn)自我，為大家虔誠服務(wù)的機(jī)會。 如果大家把您的神圣的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機(jī)會，盡自己最大的努力，把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己：那就是個(gè)性服從黨性，熱情服從原則，局部服從大局；當(dāng)好助手不懈怠，積極主動不越位；
把好的建言送給班長，把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長競聘演講稿 [篇3]
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!
非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會，給了我們一個(gè)面對面交流的平臺。
同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到 這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力！因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競爭力，賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。
首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任；中醫(yī)主任醫(yī)師；對于參與這次活動，起初我也有些猶豫，因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。
但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，使昔日的丑小鴨――花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝――廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院員工的驕傲和自豪；更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機(jī)會。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵一下。
出來競聘這個(gè)副院長，我感覺有如下優(yōu)勢：
1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上，與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契：成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè)→湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生→南方醫(yī)科大學(xué) 內(nèi)科臨床（西醫(yī)）博士研究生，醫(yī)學(xué)博士。
從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，?？仆黄?，全面發(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)及內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè)；從上述角度來說，我是最合適的人選之一。
2.在專業(yè)上，具有良好的專業(yè)素養(yǎng)：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級教授，中華中醫(yī)腦病分會棠委，廣東省中醫(yī)腦病分會副主任委員，廣東省中西結(jié)合神經(jīng)科棠委，疼痛科棠委，中醫(yī)疑難病科棠委；廣州市中西結(jié)合委員會棠委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會主任委員。有市廳級科技進(jìn)步三等獎2項(xiàng)，市廳級科研立項(xiàng)4項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近4年核心期刊6篇。
3.管理能力上，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn)：從醫(yī)26年，長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。03年12月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，在科室管理上，注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理；做到：以大愛育人：強(qiáng)調(diào)“至貴是生命，至高是責(zé)任，至仁是厚德，至善是愛心！”讓科室的每個(gè)人
對生命充滿敬畏，思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感；變被動為主動工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首先自己做到；胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短；倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑，眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神，力爭把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍?/p>
開科8年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以年均50%的速度增長，去年成為首次突破2000萬元的護(hù)理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯賠償?shù)暮贸煽?，在?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。
4.在品質(zhì)和作風(fēng)上，有較高的修養(yǎng)：對工作充滿熱情，對事業(yè)有不倦的追求，對同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認(rèn)可。2000年，2002年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功.。
綜合上述，我感覺我有實(shí)力，有強(qiáng)烈的愿望，更有信心，做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。
也真誠的希望大家給我一次展示才華，實(shí)現(xiàn)自我，為大家虔誠服務(wù)的機(jī)會。 如果大家把您的神圣的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機(jī)會，盡自己最大的努力，把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己：那就是個(gè)性服從黨性，熱情服從原則，小局服從大局；當(dāng)好助手不懈怠，積極主動不越位；
把好的建言送給班長，把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。
謝謝大家！
醫(yī)院副院長競聘演講稿 [篇4]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
我院事業(yè)人員機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行競爭上崗，為全體職工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。
我叫***，***年出生，大學(xué)本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內(nèi)科主任。1984年畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，***年-***年，（新疆醫(yī)學(xué)大學(xué)附屬二院內(nèi)科心血管，）；***年―***年在塔里木石油職工醫(yī)院從事內(nèi)科臨床（偏重于心血管專業(yè)）。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職。下面，我就個(gè)人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
一、我競爭的優(yōu)勢
第一、具備較高的政治素質(zhì)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。
第二、我善于團(tuán)結(jié)同志，有全局觀念。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教育，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志胸懷坦蕩，有意見當(dāng)面提，不搞小動作，不搞小團(tuán)伙，不但能團(tuán)結(jié)與自己意見相同的人，也能團(tuán)結(jié)與自己意見不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向，敢于表露自己的不同意見；另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導(dǎo)的決定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導(dǎo)和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學(xué)習(xí)和鍛煉，使使我具備了較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時(shí)，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四、具有扎實(shí)系統(tǒng)的理論知識。我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具有扎實(shí)的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè)，科班出身。工作以來我也從來沒有放松對知識的學(xué)習(xí)，因?yàn)槲抑?，我的專業(yè)知識還差的很遠(yuǎn)。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識。幾年來，我從來沒有停滯過學(xué)習(xí)，先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價(jià)》一文，刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷，由新疆衛(wèi)生出版社出版；2000年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫(yī)學(xué)雜志第二十卷，由重慶衛(wèi)生出版社出版；2002年，發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價(jià)》一文，刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期，由新疆中醫(yī)藥學(xué)會主辦；2003年，發(fā)表《******治療》一文，刊登在《中華醫(yī)學(xué)研究》雜志2000年第十五期，由香港國際組織醫(yī)學(xué)研究院主辦，合著。通過十多年來的不間斷學(xué)習(xí)和工作
實(shí)踐，夯實(shí)了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的能力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì)。
第五、工作中的點(diǎn)滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、堅(jiān)韌、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。對于上級交辦的工作，總是按時(shí)保質(zhì)保量地完成，并獲得過一些榮譽(yù)。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。成功率達(dá)95%以上，獲得了院領(lǐng)導(dǎo)的好評，另外，我還先后獲得院的先進(jìn)個(gè)人，指揮部先進(jìn)個(gè)人，油田公司的先進(jìn)個(gè)人，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想先進(jìn)個(gè)人，優(yōu)秀服務(wù)“十大標(biāo)兵”。的榮譽(yù)稱號。這些榮譽(yù)的取得，更加堅(jiān)定了我向新機(jī)遇挑戰(zhàn)的信心。
二、工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好配角。做到恪盡職守，積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作，當(dāng)好院長的助手。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：
經(jīng)營方面：
1、做好醫(yī)療服務(wù)工作。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù)。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作，對職工每年都要進(jìn)行體檢，確保職工有一個(gè)健康的體魄。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù)工作，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護(hù)航的作用。
2、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性，完善獎金分配制度。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員傾斜，拉大獎金分配的額度。重實(shí)績.重貢獻(xiàn)，對我院有特出貢獻(xiàn)的職工加大獎勵措施。
3、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠(yuǎn)地區(qū)，針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實(shí)情況，我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)好的醫(yī)療設(shè)備，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點(diǎn)。我將以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低“的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位患者以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
管理方面：
1、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療水平建設(shè)。由于我院建院時(shí)間短，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理，這給病人帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和精神壓力。對此，我將加強(qiáng)對我院醫(yī)療人員的重點(diǎn)培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、協(xié)助院長加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個(gè)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型、管理型、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護(hù)人員之間形成一種向心力、凝聚力，具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、作好富余人員的安置工作
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，加強(qiáng)醫(yī)院的管理力度；建立完善的內(nèi)部管理流程，對分流人員進(jìn)行全員競聘，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性。完善相應(yīng)的規(guī)章制度，使醫(yī)護(hù)人員有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保證醫(yī)療安全和增強(qiáng)服務(wù)意識。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作，增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。積極為創(chuàng)建一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競爭就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
第三篇：醫(yī)院勵志演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
我叫***，很榮幸今天能參加院里的演講比賽。下面我演講的題目是《新形勢，新思路》。
我自***年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已**余年，在這**余年近**千多個(gè)日子里，我有機(jī)會見證了龍門衛(wèi)生院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強(qiáng)烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。近年來，龍門衛(wèi)生院在局領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，已經(jīng)很好地解決了生存問題，這一點(diǎn)在我院職工的工資收入中可以充分地反映出來，特別是最近幾年，我院職工工資收入將近翻了一番。但我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，認(rèn)真思考所面臨的機(jī)遇和問題。為進(jìn)一步提高醫(yī)院服務(wù)水平，我們只有把握“著力點(diǎn)，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)觸動“共鳴點(diǎn)才能把握好促進(jìn)和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，明確我院的發(fā)展方向，為醫(yī)院更上一個(gè)臺階做好思想準(zhǔn)備。
一、衛(wèi)生院大發(fā)展迎來新形勢，新機(jī)遇
機(jī)遇1：衛(wèi)生院經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)很好地解決了生存問題，不用再為生活問題發(fā)愁，徹底擺脫了醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)低水平，服務(wù)對
象大量流失的困境，為下一步衛(wèi)生院再發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
機(jī)遇2：農(nóng)民群眾的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增長，對健康也有了進(jìn)一步的要求，對健康的投入也成倍增加，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的再發(fā)展有了可靠的前提。
機(jī)遇3：在國家政策上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了保證。國家管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用，只有提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，解決我國全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)才有可能。新農(nóng)合政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的傾斜，就是新形勢下國家衛(wèi)生政策的反映。
二、新形勢下衛(wèi)生院工作發(fā)展思路
（一）要重新對我院進(jìn)行定位：
在新形勢下，衛(wèi)生院的定位，是衛(wèi)生院發(fā)展首先要認(rèn)清的問題，定位就是要根據(jù)國家的衛(wèi)生政策以及自己醫(yī)院所處環(huán)境，定出自己在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的位置，位置找準(zhǔn)了，發(fā)展就有了方向和目標(biāo)，進(jìn)而可以找到很多達(dá)到目標(biāo)的方法。首先，我們必須明白我院已不是“賺錢自養(yǎng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而是承擔(dān)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。因此，不能盲目地把我院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上，提出不切實(shí)際
的發(fā)展目標(biāo)和要求，而應(yīng)把重點(diǎn)放在公共衛(wèi)生職能上。這樣才不會錯失方向，帶來了錯誤的發(fā)展信息。
（二）要轉(zhuǎn)變思想觀念。
思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，我覺得，以后我院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。我們常說衛(wèi)生院的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。因此，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，是我院今后工作的重中之重，這對我院的發(fā)展才是最根本的。
（三）加強(qiáng)我院的自身建設(shè)。
首先應(yīng)規(guī)范我院的管理，一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。我院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：1，保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。2，根據(jù)我院的實(shí)際情況，做好我院醫(yī)療科室的建設(shè)，我不提倡大而全，而是要走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)道路。首先，建急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；其次，建婦科：
要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；還有一個(gè)很重要又容易被忽視的是中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；最后，輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
（四）建立健全的樞紐機(jī)制。
密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。第一，我院要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。第二，要加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理和支持?？偫碚f過：最基層的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的“網(wǎng)底，只能加厚加牢而不能消弱。而鄉(xiāng)村醫(yī)生是這個(gè)“網(wǎng)底的衛(wèi)士。因此，積極幫助他們改善執(zhí)業(yè)條件、解決實(shí)際困難，留住他們，才能保障“網(wǎng)底不破。
上面是我對龍門衛(wèi)生院發(fā)展的幾點(diǎn)建議，只希望能起到拋磚引玉的作用。時(shí)光荏苒，在與龍門衛(wèi)生院朝夕相處的十幾年里，我這個(gè)粗胖的漢子也對它產(chǎn)生了細(xì)膩的情感，關(guān)注它的一舉一動，關(guān)注它的成績與不足，有關(guān)醫(yī)院的每一步發(fā)展，都會觸動我心靈，因此，
只要有利于醫(yī)院發(fā)展的`一切事情，我都會不遺余力的去完成。如今，盧院長的到來給我院注入了新的活力和希望，我相信只要我們在思想上同心，目標(biāo)上同向，行為上同步，事業(yè)上同干，心往一處想，勁往一處使，相信我們的醫(yī)院的發(fā)展會更加輝煌，而我們其中的人也會更加快樂，幸福。
演講完畢，謝謝大家！
第四篇：我與醫(yī)院共成長演講稿
20xx年，一個(gè)陽光明媚的上午，我第一次以一名“實(shí)習(xí)生”的身份踏進(jìn)了余杭區(qū)第二人民醫(yī)院的大門，看著醫(yī)院的面貌，沒有省級醫(yī)院的先進(jìn)壯闊，卻有著經(jīng)過時(shí)間沉淀才有的淳樸踏實(shí)，以后我就要在這里實(shí)習(xí)了，想到這里，心里莫名充滿了親切感！往后的日子里，初上社會的懵懂和自卑，在這里慢慢得消化著，初出牛犢的鋒芒也在二院這個(gè)大家庭里漸漸收斂了。實(shí)習(xí)結(jié)束的時(shí)候，我不但在專業(yè)水平上得到了進(jìn)步，自身修養(yǎng)亦是上了一個(gè)新的臺階！這對我后來的繼續(xù)求學(xué)之路有很大的幫助，更在我的心里產(chǎn)生了一個(gè)微弱卻又異常堅(jiān)定的聲音：“二院，我一定會回來的！”
終于在xx年大學(xué)畢業(yè)那年，同樣是一個(gè)陽光明媚的上午，我再一次踏進(jìn)了二院的大門，那一刻，心頭是一種重回母親懷抱的貪婪，是一份久違的念想終于得以實(shí)現(xiàn)！直到我真正穿上了印有“余杭二院”字樣的白大褂，我內(nèi)心的激動已經(jīng)無法用言語來表達(dá)！我只能感謝二院，感謝你培養(yǎng)了我，賜予我這個(gè)發(fā)力的平臺！只想把那滿腔熱情，盡情得揮灑在你的熱土上！參加工作之后我總是提醒自己要改變，要進(jìn)步，要跟上自己所在的單位的進(jìn)度！而在我改變的同時(shí)，二院也改變了！變得更先進(jìn)了，更有名了，時(shí)光如水，流轉(zhuǎn)過無數(shù)個(gè)春夏秋冬，這家坐落于雙千年古鎮(zhèn)有著60余年歷史的醫(yī)院，從當(dāng)初的幾十張床位，到現(xiàn)在有著300余床位的省定二級乙類綜合性醫(yī)院。1995年被列為全國“愛嬰醫(yī)院”；同時(shí)是省、市、區(qū)三級連創(chuàng)的文明醫(yī)院。始終圍繞著“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，本著“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務(wù)理念，關(guān)注民生、民情，為建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)，實(shí)現(xiàn)“xxx”衛(wèi)生發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全民健康，提高人民群眾健康水平做出無數(shù)貢獻(xiàn)和業(yè)績。近年來，院領(lǐng)導(dǎo)銳意改革，開拓創(chuàng)新，在加大設(shè)備投入和環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。首先帶領(lǐng)廣大員工制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，形成統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)。并在日常工作中加強(qiáng)宣導(dǎo)，激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不懈努力；其次不斷加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，通過組織多層次、多方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采用走出去、請進(jìn)來的方法，幫助員工開闊視野，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以豐富自身的文化內(nèi)涵，加快二院發(fā)展步伐。二院先進(jìn)的管理理念，濃郁的人文氛圍，系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn)，良好的科研平臺給我們年輕同志提供了成才的土壤和機(jī)會，也讓我對腳下的這片土地眷戀不已，對這身圣潔的白衣感到無比珍惜！看著雄壯的新病房大樓一天天的聳立起來，已然成為古鎮(zhèn)余杭最具現(xiàn)代化氣息的標(biāo)志性建筑！我的心里感到萬分自豪，我自豪我是其中一員，讓我同時(shí)享有這個(gè)美名：“余杭二院臨床護(hù)士”！我相信大家的心情跟我是一樣的，大家都在為二院的快速發(fā)展自覺“充電”、自我“加壓”，不斷地探索創(chuàng)新。一個(gè)充滿朝氣的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，一個(gè)現(xiàn)代化的院容院貌展現(xiàn)在全區(qū)人民面前，我們?yōu)橛羞@樣一種和諧興旺的發(fā)展環(huán)境而感到自豪和安慰！
然而你從不炫耀自己，只是在平凡中孕育著一份偉大！你包容了我所有的酸甜苦辣，我失敗時(shí)，你鼓勵我；我成功是，你祝賀我；我高興時(shí)，你跟我分享喜悅；我難過時(shí)，你替我分擔(dān)憂愁。我愛你，二院，你始終用那雙博愛的大手，包攬著我的一切！因?yàn)閻?，我想說：立足崗位，以心靈呵護(hù)心靈，以生命溫暖生命，做一個(gè)醫(yī)德高尚，醫(yī)術(shù)精湛的人，做一個(gè)心系病患，博愛奉獻(xiàn)的人，做一個(gè)孜孜進(jìn)取，永不懈怠的人，讓病人滿意，讓家屬放心，這就是我不懈的追求，努力的方向！我愛你“二院”，無論是酷暑難當(dāng)?shù)南娜眨€是寒風(fēng)凌厲的嚴(yán)冬！你總是敞開懷抱迎接群眾，你是那么坦蕩，那么多情，你的肩上，是我們奔忙的腳步；你的懷里，躺著最需要照顧的病人！你拯救了無以計(jì)數(shù)的人民百姓，你更是祖國進(jìn)步的里程碑！
第五篇：醫(yī)院勵志演講稿
我演講的題目是“激春，立志弘。
“健康所系，性命相托…在莊嚴(yán)的醫(yī)誓詞中，我們走進(jìn)了神圣的醫(yī)學(xué)殿堂。
從此，我們叩開了懸壺濟(jì)世的大門，踏上了救死扶傷的征途，開始與病魔斗爭，與死神賽跑，為肩上沉甸甸的生命而努力！從入學(xué)的第一天，老師就淳淳地告誡我們：要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生第一步得先成為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)生。
總的來說，醫(yī)生的優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在能夠牢固地掌握專業(yè)知識和技術(shù)上，還體現(xiàn)在具有較高的職業(yè)道德和職業(yè)操守上。
對于醫(yī)學(xué)生也是如此。
學(xué)生學(xué)生，以學(xué)為本。
作為一名醫(yī)學(xué)生，掌握專業(yè)知識和技術(shù)是我們的首要任務(wù)，也是成為一名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)生的根本前提。
書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。
學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)，講究的是實(shí)干加方法。
面對浩瀚的醫(yī)學(xué)海洋，自身的勤奮刻苦是有力的槳，積極主動是張滿的帆，老師的引導(dǎo)是指引我們前進(jìn)的燈塔。
在課堂上，我們應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動性，充分利用那短短的50分鐘，熟練掌握各種疾病的診斷原則和治療方法；在課堂外，則應(yīng)該做到“三早”―――――早接觸臨床，早接觸社會，早接觸實(shí)踐。
通過臨床見習(xí)與實(shí)習(xí)，幫助自己進(jìn)一步加深對專業(yè)知識的理解并將所學(xué)的知識在實(shí)踐中運(yùn)用，從而提高自己的專業(yè)水平。
如果說專業(yè)知識和技術(shù)是優(yōu)秀醫(yī)生的硬實(shí)力，那么職業(yè)道德和職業(yè)操守就是優(yōu)秀醫(yī)生的軟實(shí)力。
眾所周知，“大醫(yī)必大儒”。
一位優(yōu)秀的醫(yī)生必然具備高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)操守。
從西方的先哲希波克拉底到東方的藥圣孫思邈，從國際戰(zhàn)士白求恩到現(xiàn)代醫(yī)生的楷模林巧稚，無一不是如此。
而對于絕大多數(shù)醫(yī)學(xué)生來說，從事醫(yī)療工作是我們將來的主要職業(yè)生活，優(yōu)秀醫(yī)生的品質(zhì)就是我們所應(yīng)具備的品質(zhì)。
因此要成為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)生，還得提高自身的軟實(shí)力。
職業(yè)道德和職業(yè)操守，即醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)。
醫(yī)學(xué)生應(yīng)該利用課外時(shí)間閱讀一些文、史、哲等人文學(xué)科的書籍，提高自己的人文素養(yǎng)。
同時(shí)還應(yīng)掌握心理學(xué)，社會學(xué)，倫理學(xué)等邊緣學(xué)科的相關(guān)知識，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)。
注重培養(yǎng)未來醫(yī)生對病人的責(zé)任感以及對社會的使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，將外在的道德要求轉(zhuǎn)化為自我認(rèn)識，進(jìn)而將內(nèi)在的認(rèn)識轉(zhuǎn)化為外在的行為和習(xí)慣，塑造“止于至善”的完美醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
激揚(yáng)青春，縫中的幼苗正在茁壯成長；激揚(yáng)青春，繭中的蛹兒將會幻化成蝶；激揚(yáng)青春，海中的蚌貝終能含石成珠。
