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        管理崗位競聘演講稿(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-01-11 23:59:25

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        • 文檔分類:演講稿
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        第一篇:管理崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        大家上午好!

        我叫,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,今天,我競聘的崗位是勞資管理員。

        2XX年月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來到公司工作,經(jīng)過上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔(dān)任過調(diào)撥員、統(tǒng)計員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時間里,我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時代到工作崗位的順利過渡,成長為一個地地道道的煙草人,從心底里開始熱愛煙草,熱愛我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個卷煙購、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

        2XX年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時間里,我擔(dān)任著多個崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說自己積累了多少經(jīng)驗,但是我喜愛這個崗位,我熱愛政工科的工作,所以,今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優(yōu)勢:

        一、我具有較強的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實實、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

        二、我具有較強的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團、人事勞資等方方面面,學(xué)會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊,服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平不斷增強,寫作能力、表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競聘到這個崗位,我會把勞資管理工作做得更好。

        三、我具有較強的團隊精神。在工作中,我始終堅持團結(jié)就是力量,我堅信團隊精神的重要性。所以,我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則,信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

        雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢,但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時有遲到的現(xiàn)象,有時不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時對工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說起這些不足之處,總讓人覺的汗顏和羞愧,優(yōu)勢不能彌補缺點,要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對缺點和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點,這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中,我一定要不斷提高個人修養(yǎng),注意個人形象,團結(jié)同志,友愛大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請大家相信我能干得更好。

        我們都知道,生活其實沒有終極的成功,只有不斷的追求和奮斗。今天的競聘不管成功與否,今后,我無論在什么崗位,我都要堅持做到“踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”,敗不餒,勝不驕,堅持我的工作激情,干好每一個崗位,站好每一班崗,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

        再次感謝大家!

        第二篇:管理崗位競聘演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競聘演講。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

        我叫xx,xx年來xx醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機會。

        我競聘的理由是:

        一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作,對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。

        二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅持按藥品主渠道購進藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。

        三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識比較匱乏,但是如果組織給我一個舞臺,相信我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

        如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下四個方面開展工作:

        一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤瑯?biāo)志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。

        二、是有計劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴(yán)格把握藥品的進貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。

        三、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。

        四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實,嚴(yán)格進行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項實際工作。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

        謝謝大家!

        第三篇:公司主管崗位的競聘演講稿

        公司主管崗位的競聘演講稿范文

        我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

        三年以來,在xx這個大家庭里,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

        一、環(huán)保管理

        隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。

        一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時地做好必要的`投入、改造工作。

        1.理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。

        3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。

        4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

        二、現(xiàn)場管理

        現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

        三、設(shè)備管理

        每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

        四、人員培訓(xùn)

        中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

        五、安全管理

        在今后的工作過程中謹(jǐn)記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。

        最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任

        五、操作控制管理

        適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),適時調(diào)整結(jié)焦時間,適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),強化各方面管理,實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

        牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機融組,采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施;優(yōu)化現(xiàn)有煤源,在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標(biāo):灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,收到良好經(jīng)濟效益。

        加強焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運行的正常化。

        加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面,也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對此,加強了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面。

        加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn)。

        制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度。

        在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環(huán)境污染;平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。

        第四篇:管理崗位競聘的演講稿

        尊敬的評委,領(lǐng)導(dǎo),同事:

        大家好!

        我叫xxx,現(xiàn)任xxx職務(wù)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過:“要推動你的事業(yè),而不是讓事業(yè)推動你!”今天我勇敢地走上這強者的舞臺,參加案件管理崗位的競聘,就是因為我自信有能力推動這份事業(yè),更渴望在新的崗位上回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

        下面,我將從三部分向各位作匯報演講。

        第一部分,個人情況。

        第二部分,個人競聘優(yōu)勢。

        優(yōu)勢之一,我精業(yè)敬業(yè),具有較高的綜合素質(zhì)。我為人真誠、隨和、寬容,處事積極、熱情、樂觀,具有較高的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我在企業(yè)文化的陶冶下,養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、刻苦耐勞的品質(zhì);嚴(yán)謹(jǐn)樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度;勇于拼搏、求實認(rèn)真的工作作風(fēng)。我的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進,竭力爭取把工作做得最好。我相信,在綜合素質(zhì)與敬業(yè)精神方面,我將無愧于大家的信任。

        優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神,以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉,使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。特別是任xxx職務(wù)以來,我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致,能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理,并積極與同事團結(jié)協(xié)作,共同將工作做到完美,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

        優(yōu)勢之三,我善于學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)法律,能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作,光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來,我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍,而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應(yīng)用這些政策法規(guī)指導(dǎo)規(guī)范工作,從而公平正義地依法處理案件。

        第三部分,工作思路。

        各位領(lǐng)導(dǎo),假如我能成功贏利這次競聘,我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作:

        第一,以“五說清”為切入點高效辦案?!拔逭f清”即:

        1、說清案件處理程序;

        2、說清違法事實和社會危害性;

        3、說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù);

        4、說清自由裁量權(quán)運用的合法性及合理性;

        5、說清當(dāng)事人不履行處罰決定所要承擔(dān)的法律后果。通過嚴(yán)格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序,,明確了辦案責(zé)任,提高案件處理效率。

        第二,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我會認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關(guān)法律法規(guī),同時具有針對性地學(xué)習(xí)理論政策,以及業(yè)務(wù)知識和工作技能,并學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗和作法,從而不斷提升自身素質(zhì),樹立煙草人形象。

        第三,用心服務(wù),積極履行職責(zé)。我們的工作要始于服務(wù)、終于服務(wù)。因而我將牢固樹立服務(wù)意識,建立全面的信息收集制度,把握好市場動態(tài),做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作;做好依法扣押財物的保管工作及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作;同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)深入推進“誠信等級管理”工作,健全有關(guān)規(guī)章制度,積極履行自身職責(zé),把工作做實做細(xì)做透。

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章;假如我競聘失敗,我也不會灰心,而將以百倍的信心和努力,把本職工作做好,為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!相信我,只要給我一次機會,我必會還您一份滿意。

        謝謝大家!

        第五篇:管理崗位競聘演講稿

        一、工作思路

        1.完善管理機制。統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理機制。

        2.建立健全規(guī)章制度。

        (1)競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實施辦法。

        (2)競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標(biāo)實施辦法。

        (3)競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。

        (4)競爭上崗演講學(xué)院工程類項目招標(biāo)管理辦法。

        3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。

        4.國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運行機制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國有資產(chǎn)能保值增殖。

        5.把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標(biāo)項目中,做到公開、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅持“同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。

        6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。

        二、任職目標(biāo)

        保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

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