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第一篇:文案策劃崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)絡(luò)營銷項目的方案策劃,包括策略性方案的協(xié)助和推薦,執(zhí)行方案的細(xì)化,周期性的結(jié)案報告,并參與提案流程;
2、與客戶部加強溝通,及時、準(zhǔn)確、清晰的理解客戶思路,并完成策劃任務(wù);
3、知悉方案執(zhí)行的細(xì)節(jié),與客戶部加強溝通協(xié)作,及時發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化方案;
4、在項目執(zhí)行時,根據(jù)工作進(jìn)度,配合客戶部門完成執(zhí)行的具體工作;
5、持續(xù)與直屬領(lǐng)導(dǎo)的暢通溝通,保證策劃任務(wù)按時完成;
6、了解互聯(lián)網(wǎng)營銷的各種形式,個性是社會化媒體,及網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的應(yīng)用,對于80-90后的消費者有必須的洞察和了解。
第二篇:文案策劃崗位職責(zé)
1、獨立編寫公司自媒體及企業(yè)活動各類新聞稿、宣傳稿,創(chuàng)意海報H5文案、爆點文章,分析行業(yè)新聞熱點,跟蹤政策、輿論的變化,完成具有高閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量的人氣文案。
2、根據(jù)產(chǎn)品或項目事件特性,尋找能引起口碑的話題,編輯各渠道創(chuàng)意傳播文本;
3、跟蹤文本傳播閱讀效果,分析閱讀數(shù)據(jù)及用戶,提出修正方案增進(jìn)用戶轉(zhuǎn)發(fā)率及閱讀粘性。
4、參與個別專案項目前期調(diào)研與材料收集,規(guī)劃國畫藝術(shù)及活動項目編輯方案,編輯撰寫項目文本:如某某畫冊、展覽手冊等;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。
第三篇:文案策劃的崗位職責(zé)是什么
1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時完成部門主管下達(dá) 的各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;
3、負(fù)責(zé)報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;
4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對公司的廣告宣傳提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作,前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作;
7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)交流會,不斷提高自己的寫作水平;
8、配合公司市場部,做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作;
9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項目的企劃文案工作;
10、參與配合公司其他部門的工作,完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升;
12、負(fù)責(zé)展開市場調(diào)研,分析市場信息,掌握國內(nèi)淘寶特色館的狀況,把握市場現(xiàn)有局勢;
13、負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺及落實,負(fù)責(zé)對促銷效果進(jìn)行總結(jié)、評估;
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)新聞媒體的關(guān)系,負(fù)責(zé)預(yù)防和阻止對公司不利的負(fù)面報道的出現(xiàn);
第四篇:文案策劃崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司對外宣傳資料和文案的編輯;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)制作各種宣傳資料,塑造良好的企業(yè)形象;
3、負(fù)責(zé)包括公司網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體渠道的.運營與管理;
4、負(fù)責(zé)公司軟文、創(chuàng)意新聞稿及網(wǎng)絡(luò)評論稿等文案的撰寫及編輯上傳工作;
5、負(fù)責(zé)公司對外宣傳的其他相關(guān)事務(wù)。
第五篇:策劃文案的崗位職責(zé)
職責(zé),是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負(fù)責(zé)的范圍和承擔(dān)的一系列工作任務(wù),以及完成這些工作任務(wù)所需承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任。以下是“策劃文案的崗位職責(zé)”希望能夠幫助的到您!
文案策劃崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)廣告策劃方案、活動策劃方案、*策劃方案的策劃與組織實施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助市場部門廣告促銷推廣計劃的編制與執(zhí)行工作;
3、負(fù)責(zé)組織收集競爭者的廣告促銷信息;
4、負(fù)責(zé)組織廣告策劃前期的市場調(diào)查與分析工作;
5、協(xié)助編制具體的市場廣告促銷方案,并報市場部經(jīng)理審批;
6、根據(jù)市場行情,具體的廣告策劃及創(chuàng)意工作;
7、負(fù)責(zé)廣告促銷活動專題頁面的設(shè)計、上線;
8、廣告促銷產(chǎn)品介紹及活動規(guī)則說明;
9、對促銷活動進(jìn)行跟蹤、申報,并處理廣告促銷過程中的各種突發(fā)事件;
10、負(fù)責(zé)組織廣告促銷效果評估工作,并按時提交評估報告;
11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
策劃文案重點問題
一、策劃階段。
首先,策劃的目標(biāo)要明確:說服對方,使之與你建立合作關(guān)系。如何說服?這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為,整個說服過程是建立在雙基礎(chǔ)上的,即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考:
(一)對方需要什么?
雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動另論。)
(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?
這是對前一問題回答,是說服對方與你而非與他合作的依據(jù)。
(三)兩者結(jié)合,分析雙方合作的基礎(chǔ),提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案,即策劃書。
當(dāng)然,做策劃書之前,首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究,尋找可行的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點。比校學(xué)?;顒泳哂行麄鞣矫娴膬?yōu)勢;各院系也各有特點,比如計算機系去找電腦商;體育系去找體育器材專營,音樂系、外語系,因女生多,去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動本身也各有特
*,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會來,就會覺得更為“對口”。這當(dāng)然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時,務(wù)必注意自我定位,即要強調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展,你在活動過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,筆者建議,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太“賤”,因為拉贊助本質(zhì)上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn),盡可能突出宣傳方式及實施細(xì)節(jié)。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮??一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負(fù)責(zé)任,你是有經(jīng)驗的,你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分:活動簡介,活動安排,宣傳方式,宣傳效益,經(jīng)費預(yù)算等等。至于如何寫策劃書,筆者認(rèn)為這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考:我的目標(biāo)是說服對方與我合作,那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量一份策劃書的最終標(biāo)準(zhǔn)是:是否達(dá)到說服對方的預(yù)期目標(biāo)。
對于經(jīng)費預(yù)算,大家要特別重視。筆者的意見是,盡可能做到明確而詳實,需要多少現(xiàn)金和物品,現(xiàn)金花在哪兒,
物品有何用,一目了然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價,而是為了保*活動順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細(xì)節(jié),最終確定具體的合作模式。
首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題,比如(1)衣著整潔,并盡可能穩(wěn)重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗的;(2)不遲到,向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習(xí)慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。當(dāng)然,這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
其次,要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當(dāng)然,這里涉及一個“度”的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握“度”的問題,若現(xiàn)對方已被調(diào)動起來,你可適當(dāng)再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那么適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重復(fù)強調(diào),也要因人而異。
那么,如何觀察?筆者認(rèn)為,觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時,換了vcd,
朋友抬頭瞥了一眼,這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩:她喜歡這位歌星,至少喜歡這首歌,或者她與這首歌有個“故事”。事后*實筆者的猜想。有人說,處處留心皆學(xué)問,如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問,那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是:心細(xì)。當(dāng)然,這里又涉及一個“度”的問題,即是“注視”而非“逼視”,否則會使對方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個“度”,還是老方法,觀察對方的反應(yīng),靈活處理。
第六篇:文案策劃崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品介紹和軟文,配合營銷活動的實施,撰寫活動文案;
2.提出廣告創(chuàng)意、宣傳和推廣方案,并有一定良好的創(chuàng)造力;
3.撰寫項目相關(guān)文案,包括公關(guān)稿件、品牌文案、策劃文案、新聞稿件等;
4.帶領(lǐng)團(tuán)隊通過百度知道、百度百科、論壇、博客、微博、論壇、qq群、微信群、sns社區(qū)、交換鏈接、植入式營銷等網(wǎng)絡(luò)推廣方式,配合營銷團(tuán)隊做好推廣工作。
5.對公司現(xiàn)有資源進(jìn)行包裝,為PC平臺,移動端、APP端口的制定品牌推廣方案。