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第一篇：工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的室內(nèi)裝修施工項(xiàng)目的組織與管理、服從公司現(xiàn)場的管理制度、并確保公司制度和流程有效執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)工人團(tuán)隊(duì)的管理。不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平。

3、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作。

4、需要對工程的成本、質(zhì)量、工期和工程回頭客負(fù)責(zé)。

第二篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照施工合同按期完成施工任務(wù)，明確工期、質(zhì)量、安全;

2、督促及指導(dǎo)施工人員執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、有權(quán)制止違規(guī)行為;

3、對現(xiàn)場施工設(shè)備、檢測儀器及低值易耗品的管理與維修;

4、對現(xiàn)場原材料的損耗情況予以特別的關(guān)注，督促施工人員節(jié)約用料，切實(shí)做好原材料的回收工作;

5、做好現(xiàn)場人員的調(diào)配工作，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生;

6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋給施工經(jīng)理和質(zhì)量技術(shù)經(jīng)理;

7、協(xié)調(diào)公司與客戶及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境的關(guān)系，維護(hù)公司利益，樹立公司形象，盡可能為公司爭取更多的訂單;

8、備用金的合理支配;

9、做好施工日志記錄，建立完整的施工準(zhǔn)備、過程、竣工資料，施工完畢及時歸檔;

10、每周必須把施工現(xiàn)場的情況仔細(xì)、準(zhǔn)確地向公司報(bào)告，對于現(xiàn)場的各種需求及時提出，以讓公司早做準(zhǔn)備，對于現(xiàn)場人員的表現(xiàn)予以匯報(bào)，以作為現(xiàn)場人員的考核標(biāo)準(zhǔn);

第三篇：工程項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)

1、熟悉裝修木工、油漆、鋼構(gòu)、水、電、暖通、消防、弱電等機(jī)電相關(guān)的基礎(chǔ)知識及相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范;

2、施工現(xiàn)場做好監(jiān)管安全、質(zhì)量、進(jìn)度的工作;

3、與設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、建設(shè)方等相關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合工作;

4、做好結(jié)算審核及售后維修工作;

第四篇：工程監(jiān)理具體崗位職責(zé)

1、 負(fù)責(zé)施工隊(duì)資格審核，施工合同的簽約以及安排施工隊(duì)人員進(jìn)場施工 ;

2、 負(fù)責(zé)裝修工程驗(yàn)收及安排樣品安裝，保證裝修工程按時按期完成;

3、 負(fù)責(zé)下施工主材、飾品、軟裝、家具等及時安排樣品安裝，保證裝修各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行;

4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工裝修質(zhì)量及施工進(jìn)度的檢查和跟進(jìn)，復(fù)核產(chǎn)品圖紙與現(xiàn)場尺寸保證相符，保證按標(biāo)準(zhǔn)、要求實(shí)施;

5、 負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師測量工程尺寸和出施工圖紙，檢查施工圖紙發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計(jì)師溝通解決;

6、 負(fù)責(zé)安排材料款、施工進(jìn)度款、設(shè)計(jì)費(fèi)等;

7、 負(fù)責(zé)處理各工程遺留問題和工程局部整改和零星修繕工作;

第五篇：監(jiān)理組長崗位職責(zé)

監(jiān)理組長崗位職責(zé)

一、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理組的監(jiān)理工作，對其所屬監(jiān)理人員的工作進(jìn)行管理、檢查和協(xié)調(diào)；

二、全面熟悉本監(jiān)理組范圍內(nèi)的合同文件，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題；

三、審查本監(jiān)理組范圍內(nèi)承包人的階段性施工進(jìn)度計(jì)劃（含年、季、月、旬），單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃和施工方案，并跟蹤落實(shí)。當(dāng)承包人實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有較大偏差時，應(yīng)向承包人發(fā)出采取措施的指令；

四、對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題按照合同要求和技術(shù)規(guī)范規(guī)定提出處理意見，向承包人簽發(fā)工作指示；

五、審查本監(jiān)理組范圍內(nèi)的工程變更，報(bào)總監(jiān)辦審核后，報(bào)業(yè)主審批。審查延期和索賠的原因，并組織收集相關(guān)資料，提出處理意見上報(bào)總監(jiān)辦；

六、審查分項(xiàng)工程開工報(bào)告、中間交工證書，審核中期支付證書和最終支付證書；

七、參加工地例會，及時了解掌握本監(jiān)理組施工過程中存在的重大問題，并提出處理和解決的方法；

八、組織對所監(jiān)理的承包人用于永久工程的原材料進(jìn)行抽樣送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)。組織進(jìn)行路基壓實(shí)度、砼標(biāo)號、砂漿標(biāo)號等抽檢試驗(yàn)；

九、會同合同計(jì)量工程師監(jiān)督檢查承包人進(jìn)入本工程的主要技

術(shù)、管理人員的構(gòu)成，數(shù)量與投標(biāo)承諾是否相符，對不稱職的主要技術(shù)、管理人員，有權(quán)提出更換要求；

十、會同合同計(jì)量工程師對承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查，由于施工機(jī)械設(shè)備原因影響工程進(jìn)度、質(zhì)量時，應(yīng)當(dāng)向承包人發(fā)出指令，限期更換或到場，在指令規(guī)定的期限內(nèi)未按指令要求更換或到場的，有權(quán)停止支付；

十一、加強(qiáng)所屬監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，組織好新開工程的崗前培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量；

十二、組織審查承包人上報(bào)的試驗(yàn)性工程方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理的措施；

十三、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。