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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙的會(huì)審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目的管理及重大技術(shù)方案的制定。

4、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

5、負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查，對(duì)技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)目間開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對(duì)安全與質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置。

9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績(jī)效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司報(bào)審意見。

11、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

12、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作。