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第一篇：家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的工作；
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)施；
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
第二篇：工程監(jiān)理的崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)終端店鋪的工程實(shí)施工作，協(xié)助上級做好裝修現(xiàn)場施工成本控制、進(jìn)度控制;
2、根據(jù)施工圖和效果圖，評估整體裝修和貨架安裝的預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)貨柜出廠驗(yàn)收、店鋪施工/消防驗(yàn)收、展柜安裝完成驗(yàn)收，并出具相關(guān)總結(jié)和整改意見;
4、與市場部、商場、承建單位保持良好的溝通與銜接，保證店鋪順利開業(yè);
5、固定資產(chǎn)的申請及購置，核實(shí)店鋪所需固定資產(chǎn)情況，進(jìn)行購置及合理使用安排，確保店鋪正常運(yùn)行。
第三篇：裝修公司崗位職責(zé)
裝修公司崗位職責(zé)
【篇1：裝修公司各部門工作崗位職責(zé)】
公司各部門崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理工作職責(zé)
總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開始。公司要想在市場上取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。? 嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。? 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方
案。
? 組織實(shí)施討論通過的新項(xiàng)目。
? 組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
? 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬
及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
? 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公
司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。
? 根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問
并決定其報(bào)酬。
? 決定對成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處
分，直至辭退。
? 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金
貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
? 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向，大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場，使公司不斷發(fā)展壯大。? 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)
良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。? 堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員
工的積極性和創(chuàng)造性。
? 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形 象。
? 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。? 主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；
? 研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；
? 負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)； ? 組織召開高級管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)； 二、市場部工作職責(zé)
? 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。? 建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。
? 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。
? 調(diào)查市場，了解行業(yè)在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經(jīng)
理提交市場分析報(bào)告。
? 選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指
標(biāo)。
? 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。? 詳細(xì)了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施，作出市場
分析，提出相應(yīng)對策，交給相關(guān)部門。? 熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。
? 妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。
? 在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
（一）市場部經(jīng)理崗位職責(zé)
? 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。? 建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
? 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解
和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
? 組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對策。
? 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。
? 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。? 組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。? 定期主持召開部門會(huì)議，總結(jié)市場業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。? 負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出
建議方案。
? 負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
? 每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭
匯報(bào)思想。
? 完成公司規(guī)定的其它工作。
（二）市場部家裝顧問崗位職責(zé)
? 按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
? 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級指導(dǎo)和安排。
? 深入市場，了解、掌握市場信息，向部門主管匯報(bào)，以便及時(shí)向
設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。
? 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。
? 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū)，了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況，向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。
? 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。
? 每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。
? 經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家
裝與公裝知識。
? 按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。
? 每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。? 完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)
? 建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。
? 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。? 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。? 熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
? 與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。認(rèn)真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽下定單。
? 對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)
價(jià)。
? 【篇2：裝飾公司員工崗位職責(zé)】
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗位說明書
一、總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理
直接下級：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理
本職工作：
全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；
2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議；
4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案；
5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向；
6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請董事長審批；
7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；
8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；
9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；
10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾
工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；
11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批；
12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等；
13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更； 14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排； 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 16、積極配合其他部門的工作。
管理權(quán)限： 對裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部門
任職資格：
1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱；
2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識；良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。
二、副總經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：裝飾公司副總經(jīng)理
直接上級：裝飾公司總經(jīng)理
直接下級：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購部
本職工作：
協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)； 3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化； 5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；
7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；
8、對工程部、合同預(yù)算部、采儲部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。 9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)； 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；
任職資格: 1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力，熟悉運(yùn)營流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識強(qiáng)，能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。三、采購經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：采購經(jīng)理
隸屬部門：裝飾公司
直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理
本職工作：
全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。
工作內(nèi)容及目標(biāo)：
1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作，要求臺帳和實(shí)物必須一一對應(yīng)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳； 3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗(yàn)收；
4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識；
5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；
6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放；
7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；
8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；
9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；
10、定期對保管的物資進(jìn)行檢查，對需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；
11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度； 12、完成交辦的其它任務(wù)；
13、積極配合其他部門的工作。
任職資格： 2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
四、工程部經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：工程部經(jīng)理
隸屬部門：裝飾公司
直接上級：裝飾公司副總經(jīng)理
直接下級：項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理
本職工作：
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工 作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程部進(jìn)行管理； 2、負(fù)責(zé)工程部全面工作； 3、合理安排項(xiàng)目工程施工；
4、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議；
5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評比活動(dòng)； 6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況； 7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作； 8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作；
9、對本部門人員進(jìn)行工作安排，對下屬員工進(jìn)行績效考核工作； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 11、積極配合其他部門的工作。
任職資格：
本科以上學(xué)歷，工民建或建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有工程師或建造師任職資格。
五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書
崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理
隸屬部門：裝飾公司工程部
直接上級：工程部經(jīng)理
本職工作：
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；
3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作； 5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量；
6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；
【篇3：家裝公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)】
工程質(zhì)檢員工作管理?xiàng)l例(一)質(zhì)檢員崗位職責(zé)任
一、熟悉本人負(fù)責(zé)的所有工地的施工情況，并作詳細(xì)確實(shí)的記錄。
二、認(rèn)真做好施工日志，保持與客戶的聯(lián)系，熱情征求客戶意見，協(xié)助施工隊(duì)與客戶建立友好合作關(guān)系。
三、監(jiān)督施工隊(duì)遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。
四、監(jiān)督施工隊(duì)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及通知通告等。
五、指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用工具，嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程施工。
六、監(jiān)督施工隊(duì)合理合法的工作，嚴(yán)禁作出有損公司或客戶的事。
七、做好各種施工材料的驗(yàn)收工，對不合格材料不予驗(yàn)收。確保施工隊(duì)施工制造產(chǎn)品質(zhì)量符合公司各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
八、負(fù)責(zé)做好施工隊(duì)施工過程中各個(gè)階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。
九、真誠熱心地接待客戶，對客戶提出關(guān)于施工情況的投訴，盡快予以解決。
十、交工前嚴(yán)格把握工藝質(zhì)量關(guān)，在驗(yàn)收工地時(shí)必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。
十一、泥、木、油漆監(jiān)理必須對木制品家具、門窗、門窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應(yīng)的檢測設(shè)備對驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,不準(zhǔn)漏項(xiàng)。
十二、水、電監(jiān)理必須對電氣項(xiàng)目、給排水管道、保潔項(xiàng)目等用相應(yīng)的檢測設(shè)備對驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。
十三、對客戶反映在施工過程中發(fā)生的問題作好記錄，對客戶反映的施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果、材料質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面意見和建議及時(shí)反饋給各主管部門。 十四、真心、熱心、全心、誠心、耐心、用心地對待每一位客戶，保證客戶得到公司滿意的服務(wù)和質(zhì)量。
十五、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。(二)質(zhì)檢員工作操作程序
＜1＞開工前準(zhǔn)備階段
(1)開工前二天，通知工長，確定交底時(shí)期；
(2)熟悉圖紙、預(yù)算，編制施工進(jìn)度表，組織施工隊(duì)共同確定總體施工方案，對于有問題的圖紙與預(yù)算協(xié)助工長與審核部溝通；
(3)組織客戶，施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確施工內(nèi)容，確定各種設(shè)備的安裝位置；
(4)三天必須到檢查到所有施工工地，每三天與客戶電話溝通一次。＜2＞施工階段 1、隱蔽工程階段
(1)根據(jù)圖紙檢查開關(guān)、插座位置；
(2)明確強(qiáng)弱電線路走向，并檢查施工是否符合規(guī)范要求；
(3)明確吊頂，隔斷龍骨的位置和形狀，并檢查施工是否符合規(guī)范；(4)組織隱蔽工程的自檢和內(nèi)部驗(yàn)收工作，并提出相應(yīng)的整改意見；(5)組織隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽，確定工程量和材料用量。2、瓦、木施工階段
(1)根據(jù)圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸，并對比進(jìn)行檢查；
(2)向客戶介紹瓦工施工要求，對細(xì)節(jié)部分的處理征詢客戶意見，并對施工提出要求；
(3)明確各種墻地磚及腰線，花磚及特殊商品的排放安裝位置；(4)組織自檢，內(nèi)部驗(yàn)收和瓦木工程的驗(yàn)收工作。3、油漆施工階段
(1)組織施工隊(duì)，客戶共同確定施工方案，明確各種木制品的油漆施工要求和墻面漆的施工方案；
(2)對搓色木制品，必須要求施工隊(duì)制作搓色樣板，并要求客戶確 認(rèn)，對樣板進(jìn)行封板并明確保管要求；(3)審核施工隊(duì)開出的材料單；
(4)組織自檢，內(nèi)部驗(yàn)收和墻面乳膠漆工程驗(yàn)收。4、成品安裝和竣工驗(yàn)收階段
(1)檢查各種成品的安裝是否符合要求；
(2)檢查施工過程中是否有破損并明確責(zé)任；(3)檢查各種成品是否能正常使用；(4)組織自檢，內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。5、質(zhì)檢員的八必到
現(xiàn)場交底、材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、瓦工驗(yàn)收、木工驗(yàn)收、油漆驗(yàn)收、乳膠漆驗(yàn)收、整體驗(yàn)收，并對出具驗(yàn)收結(jié)果。
二、工程表格和驗(yàn)收表格的簽證和收集
(1)質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照要求填寫各種施工表格和驗(yàn)收單；
(2)嚴(yán)格按照驗(yàn)收表格要求與客戶共同驗(yàn)收，并就驗(yàn)收單向客戶說明；(3)不得隨意涂改工程表格和驗(yàn)收單，涂改必須有客戶簽字及日期；(4)不得先行填寫驗(yàn)收單讓客戶簽字，驗(yàn)收表格的填寫必須在驗(yàn)收過程中完成；
(5)不得遺失工程表格和驗(yàn)收單；
(6)嚴(yán)禁模仿客戶簽字(包括姓名和日期)；
(7)竣工驗(yàn)收后，及時(shí)整理各種施工表格和驗(yàn)收單，及時(shí)交驗(yàn)收組保管。
(8)竣工資料包含以下內(nèi)容：圖紙、預(yù)算、工程變更單、水電驗(yàn)收光盤（水電質(zhì)檢員提供）、水木瓦電油及隱蔽工程驗(yàn)收單、整體工程驗(yàn)收單。
本制度自2008年6月15日開始執(zhí)行。
工程部
2008年6月10日
第四篇：家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第五篇：家裝工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
6、參加甲方組織的圖紙會(huì)審、方案論證;
7、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報(bào)的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
10、主持交竣工技術(shù)文件資料的`編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告。
第六篇：工程監(jiān)理的崗位職責(zé)
職位描述：
1、負(fù)責(zé)處理及協(xié)調(diào)各品牌的門店工程需求，并將落實(shí)情況及時(shí)分配團(tuán)隊(duì)工作；
2、合理協(xié)調(diào)與其他部門及外界的溝通工作；
3、管理工程項(xiàng)目調(diào)度，工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的統(tǒng)籌工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作，編制工程施工計(jì)劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量；
6、對現(xiàn)場監(jiān)控中各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范化管理，對供應(yīng)商現(xiàn)場執(zhí)行內(nèi)容定期匯總；
7、認(rèn)真計(jì)算工程量，與承建商保持溝通，在品牌、工程量方面嚴(yán)格把關(guān)；
8、參與下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則，并為員工提供必要的技術(shù)指導(dǎo)；
9、參與工程維修部人員的日常工作調(diào)配。
崗位需求：
1、大專以上學(xué)歷，5年以上工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有鞋服行業(yè)專賣店工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2、熟悉裝修材料和最新流行趨勢及建筑行業(yè)相關(guān)法律和法規(guī)；
3、熟悉各項(xiàng)施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)；
4、精通工程內(nèi)外裝潢和現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)知識；
5、能操作autocad、photoshop等相關(guān)軟件；
6、時(shí)間把控能力及責(zé)任心強(qiáng)。
